SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
LAPORAN OBSERVASI PENGEMBANGAN USAHA TAS “HEEJOU BAG”
Disusun Oleh :
Cahya Lestari (C14090010)
Reza Akbar Santoso (C14090015)
Cahyadin (C14090054)
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sebagai tugas akhir pada mata kuliah kewirausahaan, Mahasiswa TPB IPB diwajibkan
untuk membuat laporan observasi lapang pada jenis usaha yang dianggap unik. Kelompok kami
memilih untuk mengamati usaha bengkel atau kerajinan tas. Jenis usaha ini tergolong usaha home
industry yang tergolong unik. Nama usaha ini adalah “Heejou Bag (HB)”. Jenis usaha mandiri
seperti inilah yang bisa menggerakkan perekonomian suatu negara, karena selain padat modal
juga padat karya. Suatu usaha bisa muncul jika kita mempunyai ide-ide kreatif untuk memulai
usaha itu. Sebetulnya kita pun bisa menjadi wirausahawan asalkan kita benar-benar mengamalkan
jiwa-jiwa kewirausahaan dengan sungguh-sungguh. Kebanyakan para pengusaha yang sukses juga
mempraktikkan jiwa-jiwa kewirausahaan seperti yang kita pelajari dari mata kuliah
kewirausahaan.
Dengan hadirnya heejou bag, ternyata memberi warna berbeda untuk jenis-jenis tas.
Dengan perubahan zaman yang menuntut para wanita untuk tampil simple, membuat tas ini banyak
digemari. Kemudian usaha seperti ini juga membutuhkan pekerja yang mempunyai keahlian
khusus, sehingga semakin meningkatkan SDM di daerah khususnya di Bogor dan nantinya akan
mengurangi pengangguran di Bogor.
Kita sebagai mahasiswa yang telah dibekali ilmu kewirausahaan, diharapkan nantinya
dapat mengubah pola pikir kita dari pekerja menjadi pembuat lapangan pekerjaan. Kita diharapkan
menjadi wirausahawan dengan keahlian yang kita pelajari di jurusan masing-masing selama
kuliah. Dan bisa memberi perubahan yang positif bagi bangsa dan negara ini.
1.2 Tujuan
1. Sebagai prasyarat tugas akhir mata kuliah kewirausahaan
2. Mengetahui usaha-usaha yang ada di sekitar kampus IPB
3. Membuka wawasan tentang ide-ide kreatif wirausahawan
4. Menumbuhkan jiwa wirausaha dalam segala aspek kehidupan
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Kerajinan Tas sebagai Salah Satu Usaha Mandiri
Pada umumnya Generasi muda Indonesia tidak dibesarkan dalam budaya wirausaha. Perlu
adanya upaya untuk mengubah kebiasaan yang telah menjadi adat ini dalam masyarakat Indonesia.
Pemberian pendidikan wirausaha dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk menumbuhkan
sikap berwirausaha tersebut. Fenomena yang ada sekarang, lulusan perguruan tinggi dipandang
sebagai lulusan yang akhirnya bekerja pada sektor formal, bukan menjadi pekerja mandiri. Namun,
dalam kenyataannya, peluang kerja di sektor formal semakin menyempit. Perusahaan-perusahaan
pun sudah tampil dalam bentuk yang membutuhkan tenaga kerja yang sedikit. Oleh karena itu,
perlu adanya pendiddikan untuk menumbuhkan jiwa wirausaha diantara mahasiswa dalam
menjawab tantangan pekerjaan nanti.
Angka pengangguran dari lulusan perguruan tinggi harus dapat diminimalkan dengan
adanya bekal dan semangat untuk menjadi wirausaha mandiri. Dengan adanya kemampuan dan
semangat itu, diharapkan akan muncul wirausaha muda mandiri yang nantinya akan bermanfaat
bagi masyarakat sekitar. Artinya, tidak hanya bergantung dari usaha orang lain, tapi sudah bisa
menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat, minimal masyarakat di lingkungan daerahnya.
Kemampuan para wirausaha muda dalam menciptakan suatu ide-ide usaha sangat
dibutuhkan negara Indonesia. Dikatakan demikian karena semakin kreatifnya seseorang tersebut
dalam menciptakan suatu usaha, maka semakin besar peluang kesuksesan orang tersebut dalam
menjawab tantangan dalam dunia perbisnisan. Selain itu, Indonesia adalah negara yang memiliki
sumber daya alam yang sangat melimpah. Perlu adanya upaya dalam memanfaatkan sumber daya
alam itu secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Pembentukan sumber daya manusia
yang berkualitas lewat pendidikan dan pengembangan jiwa wirausaha adalah faktor yang sangat
menentukan keberlanjutan suatu ide usaha, yaitu manusia yang handal dan professional dalam
bidangnya, memiliki kepedulian lingkungan dan kepekaan sosial yang tinggi, serta etika yang baik.
Salah satu masalah yang masih menjadi kendala besar bagi Indonesia adalah adanya
praktik perdagangan bebas yang membebaskan barang-barang luar negeri atau barang impor bebas
masuk ke Indonesia. Hal itu akan menyebabkan barang-barang Indonesia kalah bersaing dengan
barang-barang impor. Daya beli masyarakat Indonesia akan semakin merajalela dengan tidak
terkendalinya sikap konsumtif masyarakat Indonesia dalam mengonsumsi barang impor. Hadirnya
wirausaha muda mandiri dan kreatif akan membantu menjawab praktik perdagangan bebas ini.
Produk-produk yang dihasilkan selain untuk memenuhi masyarakat Indonesia, juga dapat diekspor
dan akhirnya akan membantu penerimaan devisa negara.
Pada pengamatan lapang kali ini, kelompok kami mengunjungi sebuah usaha kerajinan tas
yang produknya banyak diminati oleh mahasiswa Institut Pertanian Bogor. Usaha kerajinan ini
bernama “ Heejou Bag” yang sudah berdiri delapan bulan yang lalu. Pembuat ide keratif ini adalah
tiga orang, yaitu Lia, Nisa, dan Gigin. Gigin adalah mahasiswa Institut Pertanian Bogor, sedangkan
Nisa dan Lia adalah masyarakat setempat. Kerja sama ketiga orang ini ternyata membuahkan hasil
yang sangat besar. Baik bagi dirinya sendiri maupun bagi masyarakat sekitar, untuk
mengefisiensikan tugas antara ketiganya, terdapat pembagian fungsi yang akhirnya masing-
masing orang dapat dengan baik dalam menjalankan tugasnya. Bagian manajemen diambil alih
oleh Gigin, bagian pengelola dan pemasaran oleh Lia dan Nisa.
Heejou bag ini berlokasi di jalan Babakan Tengah No. 12, Darmaga-Bogor. Tempatnya
sangat terpencil, di sebuah rumah, oleh karena itu bisa disebut juga sebagai industry rumahan atau
Home Industry. Ide kreatif dari seorang pengelola diaplikasiakan dalam kerajinan tas yang sangat
digemari oleh mahasiswa IPB. Bentuk dan motifnya yang unik dan belum ada di pasaran semakin
mendorong berkembangnya usaha ini. Sampai saat ini, sudah ada enam karyawan yang bekerja.
Mereka bekerja dengan spesialisasi bidang pekerjaan yang mereka kuasai, ada yang menjahit,
memotong, membordir, dan memberikan pola. Dari hasil wawancara yang telah kami lakukan,
pekerja tidak hanya berasal dari masyarakat setempat, tetapi ada pekerja yang berasal dari daerah
lain. Syarat menjadi pekerja Heejou Bag ini juga tidak terlalu sulit, antara lain, mempunyai
keahlian dalam menjahit. Namun, orang yang akan bekerja pada Heeou Bag akan diberi pelatihan
terlebih dahulu, misalnya dalam penggunaan mesin jahit. Jam kerja antara jam 08.00 – 17.00,
dengan waktu istirahat satu jam. Tidak ada lembur, meski ada orderan banyak.
Dalam setiap usaha, pasti ada kendala yang dihadapi. Lia menjelaskan bahwa kendala yang
sedang dihadapi adalah penncarian kain yang sulit. Kain yang biasa digunakan adalah kain levis,
perca, wool, dan odorai. Dari ketiga kain tersebut, yang dirasa paling sulit adalah kain wool. Selain
harganya yang relatif mahal, kain tersebut juga sudah langka. Kai-kain itu didapatkan dari
Bandung dan Jakarta. Selain itu, lokasi yang terpencil juga menjadikan kendala dalam
mempromosikan hasil kerajinan yang telah dibuat. Namun, semangat mereka untuk terus berkarya
dan menciptakan sesuatu yang beda tak pernah surut. Hasilnya keuntungan yang mereka dapatkan
lumayan besar untuk industri rumahan yang baru berdiri delapan bulan yang lalu ini, , yaitu sekitar
17-20 juta per bulan.
Pemasaran kerajinan tas ini masih di sekitar daerah Bogor., misalnya di Botani Square dan
baru-bari ini sudah dipasarkan lewat internet. Menurut Lia, mereka berkeinginan untuk
memasarkakan kerajinan tas ini ke seluruh wilayah Indonesia. Minimal di kampus-kampus di
Indonesia. Namun, usaha itu masih terus diupayakan dengan misalnya lewat mahasiswa yang
mempromosikan dan mendistribusikan kerajinan tas tersebut di kampus-kampus temannya.
2.2 Pengembangan Ide-Ide Usaha
Usaha yang telah dirintis oleh Lia, Nisa, dan Gigin tersebut sudah tergolong dalam usaha
yang cukup maju dan patut dikembangkan. Dilihat dari peluang yang ada, sasaran konsumen ada
pada remaja bahkan dewasa. Oleh karena itu, perlu adanya upaya untuk segera mengembangkan
usaha tersebut di berbagai daerah di Indonesia. Melihat dari kekurangan yang ada dalam usaha
Heejou Bag, kelompok kami memiliki gambaran untuk mengembangkan ide usaha Heejou Bag
tersebut dari sisi penambahan produk, misalnya dengan membuat produk-produk seperti:
 Tas punggung
 Softcase
 Dompet
 Kotak pensil
 Kursus atau les
Dengan adanya penambahan produk tersebut, diharapkan sasaran konsumen tidak hanya pada
wanita, tetapi pria pun juga dapat mendapatkan dan memiliki produk dari Heejou Bag. Selain itu,
diharapkan dapat memberi keuntungan maksimal pada pengelola maupun pada masyarakat
sekitar. Kelompok kami memasukkan kursus atau les dengan harapan dapat mengajarkan
keterampilan yang yang dimiliki kepada orang lain. Dengan banyaknya usaha yang dikembangkan,
akan memberi kesempatan pada masyarakat sekitar untuk bekerja dan terus mengembangkan
kreasi yang dimilikinya.
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Setiap usaha yang dilakukan pasti berawal dari sebuah ide atau pemikiran, Ide itu bisa
didapatkan dari melihat keadaan di sekeliling, mendengar, dan merasakan. Jadi ide usaha adalah
segala konsep pikiran dan pengetahuan, sebuah mental, pandangan, keyakinan, atau rencana dari
kegiatan-kegiatan usaha. Untuk mendapatkan sebuah ide usaha kita haruslah mempunyai
keinginan untuk menemukan dan mencari pemyelesaian yang berbeda dari suatu masalah dalam
mencapai tujuan yang sama, agar ide usaha yang kita dapatkan itu bisa diterima oleh orang lain
dengan tanggapan yang sesuai keinginan kita.
Ibu Lia bersama dua orang temannya yang telah mendirikan usaha pembuatan tas dengan
nama “Heejou Bag” ini adalah seorang entrepreneur yang memiliki kemampuan sebagai
wirausaha yang cukup handal, yang memiliki potensi untuk mengembangkan bisnisnya menjadi
lebih besar dan menguntungkan. Dalam bisnis pembuatan tas itu beliau tidak hanya sekedar
membuat tas yang biasa saja, tetapi dengan jiwa berwirausaha yang dimilikinya itu beliau mampu
membuat sebuah tas yang sangat unik. Dan hal itulah yang membuat bisnisnya sukses. Faktor lain
yang membuat bisnisnya sukses adalah kejelian beliau dalam melihat kebutuhan pasar dan
kesukaan konsumen.
Setelah melakukan observasi lapang terhadap usahanya itu, kami dapat mengembangkan
beberapa ide untuk kemajuan usaha “Hejou Bag” itu. Ibu Lia bersama dua orang temannya telah
cukup berhasil mengembnagkan usaha ini. Omset yang diperoleh rata-rata perbulan adalah Rp. 17-
20 Juta. Hal ini telah membuktikan bahwa beliau adalah seorang entrepreneur sejati yang telah
berhasil dalam merealisasikan idenya itu.
Setelah melihat secara langsung dengan cara observasi lapang ternyata banyak orang yang
sukses, kita sebagai mahasiswa haruslah dapat termotivasi agar nantinya kita janganlah menjadi
seorang pekerja tetapi kita harus menjadi seorang yang bisa menciptakan lapangan pekerjaan dan
untuk mencapai kesuksesan itu, salah satunya dengan cara berwirausaha.
3.2 Saran
Sebagai mahasiswa sikap yang harus dimiliki antara lain adalah Doers yang berarti segera
bekerja, apabila sekali kita menetapkan langkah, sesegera mungkin kita menjalankannya. Hal ini
juga sama artinya dengan Inisiatif yaitu segera memulai langkah kerja, dan jangan membuang
waktu. selain itu juga kita harus berfkir kreatif yang berarti adanya keinginan untuk menemukan
dan mencari penyelesaian yang berbeda dari suatu masalah untuk mencapai tujuan yang sama.
hal di atas seperti yang telah disampaikan oleh Ibu Lia yaitu, apabila kita mempunyai ide
usaha harus langsung diaplikasikan, meskipun pada awalnya kita hanya sebatas untuk mencoba
saja. Selain itu juga kita harus jeli dalam menumbuhkan dan mengembangkan ide. Misalnya
dengan cara melihat keadaan di sekeliling kita, maka akan muncul keingintahuan untuk mencoba,
dan kita juga harus yakin kalau kita pasti bisa.
DAFTAR PUSTAKA
Anonim.2009.Heejoubag.[terhubung berkala]http://heejoubag.blogspot.com.
Cara Mengembangkan Usaha Tas Heejou Bag Menjadi Lebih Besar

More Related Content

What's hot

Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'Sintya M
 
Laporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixLaporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixHaryati Haryati
 
Bab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkBab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkirfan rosadi
 
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptxKeuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptxikajunika
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurAnindya Zulatsari
 
Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02
Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02
Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02ssuser745508
 
Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"
Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"
Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"Ke Ditha
 
Laporan pertanggungjawaban penjualan seblak mata kuliah wirausaha
Laporan pertanggungjawaban  penjualan seblak mata kuliah wirausahaLaporan pertanggungjawaban  penjualan seblak mata kuliah wirausaha
Laporan pertanggungjawaban penjualan seblak mata kuliah wirausahaWahyu Putro
 
Materi Pengelolaan Keuangan UMKM.pptx
Materi Pengelolaan Keuangan UMKM.pptxMateri Pengelolaan Keuangan UMKM.pptx
Materi Pengelolaan Keuangan UMKM.pptxyosistefhani
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungAfdan Rojabi
 
Perbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnya
Perbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnyaPerbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnya
Perbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnyaAdrian Ekstrada
 
Kasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letakKasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letakLisa Andryani
 
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusistrategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusirotuaLam
 
Miksi , enuresis & defekasi
Miksi , enuresis & defekasiMiksi , enuresis & defekasi
Miksi , enuresis & defekasiElissa Lisencia
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic UnileverSonya Emily
 
Bisnis plann kewirausahaan revisi (1)
Bisnis plann kewirausahaan  revisi (1)Bisnis plann kewirausahaan  revisi (1)
Bisnis plann kewirausahaan revisi (1)MOSES HADUN
 
PPT SISTEM SARAF Presentation1
PPT SISTEM SARAF Presentation1PPT SISTEM SARAF Presentation1
PPT SISTEM SARAF Presentation1indri yetti
 

What's hot (20)

Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
Pengantar Bisnis 'Bauran produk'
 
Laporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixLaporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fix
 
Bab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkBab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produk
 
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptxKeuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
 
Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02
Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02
Pptkewirausahaan 130524200838-phpapp02
 
Tata Letak
Tata LetakTata Letak
Tata Letak
 
Marketing Plan
Marketing PlanMarketing Plan
Marketing Plan
 
Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"
Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"
Contoh KARYA ILMIAH Bahasa Indonesia mengenai "Usaha Kuliner Bakso"
 
Laporan pertanggungjawaban penjualan seblak mata kuliah wirausaha
Laporan pertanggungjawaban  penjualan seblak mata kuliah wirausahaLaporan pertanggungjawaban  penjualan seblak mata kuliah wirausaha
Laporan pertanggungjawaban penjualan seblak mata kuliah wirausaha
 
Materi Pengelolaan Keuangan UMKM.pptx
Materi Pengelolaan Keuangan UMKM.pptxMateri Pengelolaan Keuangan UMKM.pptx
Materi Pengelolaan Keuangan UMKM.pptx
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Perbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnya
Perbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnyaPerbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnya
Perbandingan pancasila dengan ideologi ideologi lainnya
 
Kasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letakKasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letak
 
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusistrategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
 
Miksi , enuresis & defekasi
Miksi , enuresis & defekasiMiksi , enuresis & defekasi
Miksi , enuresis & defekasi
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic Unilever
 
Bisnis plann kewirausahaan revisi (1)
Bisnis plann kewirausahaan  revisi (1)Bisnis plann kewirausahaan  revisi (1)
Bisnis plann kewirausahaan revisi (1)
 
Presentasi Kewirausahaan Faktor X
Presentasi Kewirausahaan Faktor XPresentasi Kewirausahaan Faktor X
Presentasi Kewirausahaan Faktor X
 
PPT SISTEM SARAF Presentation1
PPT SISTEM SARAF Presentation1PPT SISTEM SARAF Presentation1
PPT SISTEM SARAF Presentation1
 

Similar to Cara Mengembangkan Usaha Tas Heejou Bag Menjadi Lebih Besar

Inilah tips sukses usaha menjual dan produksi tas
Inilah tips sukses usaha menjual dan produksi tasInilah tips sukses usaha menjual dan produksi tas
Inilah tips sukses usaha menjual dan produksi tasagus joko
 
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna RunguDeaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Runguhendra samsuri
 
1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...
1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...
1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...nelda pratiwi
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1SulistiNingsi
 
Manajemen Kewirausahaan Di Sekolah
Manajemen Kewirausahaan Di SekolahManajemen Kewirausahaan Di Sekolah
Manajemen Kewirausahaan Di Sekolahepi yanti
 
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...Jiantari Marthen
 
MAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdf
MAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdfMAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdf
MAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdfDiraAprilia
 
konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017irvan sidik
 
Penyusunan code of conduct
Penyusunan code of conductPenyusunan code of conduct
Penyusunan code of conductKonsultan @ukmid
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...AgungRismawan1
 
Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...
Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...
Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...Thalita Ragillula
 
Business Plan / Rencana Bisnis
Business Plan / Rencana BisnisBusiness Plan / Rencana Bisnis
Business Plan / Rencana BisnisJesika Amanda
 
Membuka usaha kecil
Membuka usaha kecilMembuka usaha kecil
Membuka usaha kecilaseranikurdi
 
Membangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaanMembangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaanpatuari
 

Similar to Cara Mengembangkan Usaha Tas Heejou Bag Menjadi Lebih Besar (20)

Isi
IsiIsi
Isi
 
Inilah tips sukses usaha menjual dan produksi tas
Inilah tips sukses usaha menjual dan produksi tasInilah tips sukses usaha menjual dan produksi tas
Inilah tips sukses usaha menjual dan produksi tas
 
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna RunguDeaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
 
1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...
1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...
1, Kewirausahaan, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pemahaman Ke...
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1
 
Manajemen Kewirausahaan Di Sekolah
Manajemen Kewirausahaan Di SekolahManajemen Kewirausahaan Di Sekolah
Manajemen Kewirausahaan Di Sekolah
 
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
 
MAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdf
MAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdfMAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdf
MAKALAH AHZAMI PENGANTAR BISNIS.pdf
 
konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017
 
Penyusunan code of conduct
Penyusunan code of conductPenyusunan code of conduct
Penyusunan code of conduct
 
Tugas bussiness plan
Tugas bussiness planTugas bussiness plan
Tugas bussiness plan
 
TUGAS APLIKOM PPT
TUGAS APLIKOM PPTTUGAS APLIKOM PPT
TUGAS APLIKOM PPT
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
 
Upload
UploadUpload
Upload
 
Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...
Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...
Kwh, thalita ragillula, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, universitas mercu...
 
kkn unusida 2022
kkn unusida 2022kkn unusida 2022
kkn unusida 2022
 
Business Plan / Rencana Bisnis
Business Plan / Rencana BisnisBusiness Plan / Rencana Bisnis
Business Plan / Rencana Bisnis
 
Membuka usaha kecil
Membuka usaha kecilMembuka usaha kecil
Membuka usaha kecil
 
Forum dan quiz KWU I
Forum dan quiz KWU IForum dan quiz KWU I
Forum dan quiz KWU I
 
Membangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaanMembangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaan
 

Recently uploaded

MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxmariaboisala21
 
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS AcehSKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS AcehBISMIAULIA
 
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiManajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiCristianoRonaldo185977
 
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptxPPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptxnursariheldaseptiana
 
Metode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau SurveiMetode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau Surveikustiyantidew94
 
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptxkesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptxAhmadSyajili
 
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptpertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptAhmadSyajili
 
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompokelmalinda2
 
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxrikosyahputra0173
 

Recently uploaded (9)

MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS AcehSKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
 
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiManajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
 
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptxPPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
 
Metode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau SurveiMetode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau Survei
 
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptxkesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
 
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptpertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
 
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
 
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
 

Cara Mengembangkan Usaha Tas Heejou Bag Menjadi Lebih Besar

  • 1. LAPORAN OBSERVASI PENGEMBANGAN USAHA TAS “HEEJOU BAG” Disusun Oleh : Cahya Lestari (C14090010) Reza Akbar Santoso (C14090015) Cahyadin (C14090054) BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagai tugas akhir pada mata kuliah kewirausahaan, Mahasiswa TPB IPB diwajibkan untuk membuat laporan observasi lapang pada jenis usaha yang dianggap unik. Kelompok kami memilih untuk mengamati usaha bengkel atau kerajinan tas. Jenis usaha ini tergolong usaha home industry yang tergolong unik. Nama usaha ini adalah “Heejou Bag (HB)”. Jenis usaha mandiri seperti inilah yang bisa menggerakkan perekonomian suatu negara, karena selain padat modal juga padat karya. Suatu usaha bisa muncul jika kita mempunyai ide-ide kreatif untuk memulai usaha itu. Sebetulnya kita pun bisa menjadi wirausahawan asalkan kita benar-benar mengamalkan jiwa-jiwa kewirausahaan dengan sungguh-sungguh. Kebanyakan para pengusaha yang sukses juga mempraktikkan jiwa-jiwa kewirausahaan seperti yang kita pelajari dari mata kuliah kewirausahaan. Dengan hadirnya heejou bag, ternyata memberi warna berbeda untuk jenis-jenis tas. Dengan perubahan zaman yang menuntut para wanita untuk tampil simple, membuat tas ini banyak digemari. Kemudian usaha seperti ini juga membutuhkan pekerja yang mempunyai keahlian khusus, sehingga semakin meningkatkan SDM di daerah khususnya di Bogor dan nantinya akan mengurangi pengangguran di Bogor. Kita sebagai mahasiswa yang telah dibekali ilmu kewirausahaan, diharapkan nantinya dapat mengubah pola pikir kita dari pekerja menjadi pembuat lapangan pekerjaan. Kita diharapkan
  • 2. menjadi wirausahawan dengan keahlian yang kita pelajari di jurusan masing-masing selama kuliah. Dan bisa memberi perubahan yang positif bagi bangsa dan negara ini. 1.2 Tujuan 1. Sebagai prasyarat tugas akhir mata kuliah kewirausahaan 2. Mengetahui usaha-usaha yang ada di sekitar kampus IPB 3. Membuka wawasan tentang ide-ide kreatif wirausahawan 4. Menumbuhkan jiwa wirausaha dalam segala aspek kehidupan BAB II PEMBAHASAN 2.1 Kerajinan Tas sebagai Salah Satu Usaha Mandiri Pada umumnya Generasi muda Indonesia tidak dibesarkan dalam budaya wirausaha. Perlu adanya upaya untuk mengubah kebiasaan yang telah menjadi adat ini dalam masyarakat Indonesia. Pemberian pendidikan wirausaha dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk menumbuhkan sikap berwirausaha tersebut. Fenomena yang ada sekarang, lulusan perguruan tinggi dipandang sebagai lulusan yang akhirnya bekerja pada sektor formal, bukan menjadi pekerja mandiri. Namun, dalam kenyataannya, peluang kerja di sektor formal semakin menyempit. Perusahaan-perusahaan pun sudah tampil dalam bentuk yang membutuhkan tenaga kerja yang sedikit. Oleh karena itu, perlu adanya pendiddikan untuk menumbuhkan jiwa wirausaha diantara mahasiswa dalam menjawab tantangan pekerjaan nanti. Angka pengangguran dari lulusan perguruan tinggi harus dapat diminimalkan dengan adanya bekal dan semangat untuk menjadi wirausaha mandiri. Dengan adanya kemampuan dan semangat itu, diharapkan akan muncul wirausaha muda mandiri yang nantinya akan bermanfaat bagi masyarakat sekitar. Artinya, tidak hanya bergantung dari usaha orang lain, tapi sudah bisa menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat, minimal masyarakat di lingkungan daerahnya. Kemampuan para wirausaha muda dalam menciptakan suatu ide-ide usaha sangat dibutuhkan negara Indonesia. Dikatakan demikian karena semakin kreatifnya seseorang tersebut
  • 3. dalam menciptakan suatu usaha, maka semakin besar peluang kesuksesan orang tersebut dalam menjawab tantangan dalam dunia perbisnisan. Selain itu, Indonesia adalah negara yang memiliki sumber daya alam yang sangat melimpah. Perlu adanya upaya dalam memanfaatkan sumber daya alam itu secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Pembentukan sumber daya manusia yang berkualitas lewat pendidikan dan pengembangan jiwa wirausaha adalah faktor yang sangat menentukan keberlanjutan suatu ide usaha, yaitu manusia yang handal dan professional dalam bidangnya, memiliki kepedulian lingkungan dan kepekaan sosial yang tinggi, serta etika yang baik. Salah satu masalah yang masih menjadi kendala besar bagi Indonesia adalah adanya praktik perdagangan bebas yang membebaskan barang-barang luar negeri atau barang impor bebas masuk ke Indonesia. Hal itu akan menyebabkan barang-barang Indonesia kalah bersaing dengan barang-barang impor. Daya beli masyarakat Indonesia akan semakin merajalela dengan tidak terkendalinya sikap konsumtif masyarakat Indonesia dalam mengonsumsi barang impor. Hadirnya wirausaha muda mandiri dan kreatif akan membantu menjawab praktik perdagangan bebas ini. Produk-produk yang dihasilkan selain untuk memenuhi masyarakat Indonesia, juga dapat diekspor dan akhirnya akan membantu penerimaan devisa negara. Pada pengamatan lapang kali ini, kelompok kami mengunjungi sebuah usaha kerajinan tas yang produknya banyak diminati oleh mahasiswa Institut Pertanian Bogor. Usaha kerajinan ini bernama “ Heejou Bag” yang sudah berdiri delapan bulan yang lalu. Pembuat ide keratif ini adalah tiga orang, yaitu Lia, Nisa, dan Gigin. Gigin adalah mahasiswa Institut Pertanian Bogor, sedangkan Nisa dan Lia adalah masyarakat setempat. Kerja sama ketiga orang ini ternyata membuahkan hasil yang sangat besar. Baik bagi dirinya sendiri maupun bagi masyarakat sekitar, untuk mengefisiensikan tugas antara ketiganya, terdapat pembagian fungsi yang akhirnya masing- masing orang dapat dengan baik dalam menjalankan tugasnya. Bagian manajemen diambil alih oleh Gigin, bagian pengelola dan pemasaran oleh Lia dan Nisa. Heejou bag ini berlokasi di jalan Babakan Tengah No. 12, Darmaga-Bogor. Tempatnya sangat terpencil, di sebuah rumah, oleh karena itu bisa disebut juga sebagai industry rumahan atau Home Industry. Ide kreatif dari seorang pengelola diaplikasiakan dalam kerajinan tas yang sangat digemari oleh mahasiswa IPB. Bentuk dan motifnya yang unik dan belum ada di pasaran semakin mendorong berkembangnya usaha ini. Sampai saat ini, sudah ada enam karyawan yang bekerja. Mereka bekerja dengan spesialisasi bidang pekerjaan yang mereka kuasai, ada yang menjahit, memotong, membordir, dan memberikan pola. Dari hasil wawancara yang telah kami lakukan,
  • 4. pekerja tidak hanya berasal dari masyarakat setempat, tetapi ada pekerja yang berasal dari daerah lain. Syarat menjadi pekerja Heejou Bag ini juga tidak terlalu sulit, antara lain, mempunyai keahlian dalam menjahit. Namun, orang yang akan bekerja pada Heeou Bag akan diberi pelatihan terlebih dahulu, misalnya dalam penggunaan mesin jahit. Jam kerja antara jam 08.00 – 17.00, dengan waktu istirahat satu jam. Tidak ada lembur, meski ada orderan banyak. Dalam setiap usaha, pasti ada kendala yang dihadapi. Lia menjelaskan bahwa kendala yang sedang dihadapi adalah penncarian kain yang sulit. Kain yang biasa digunakan adalah kain levis, perca, wool, dan odorai. Dari ketiga kain tersebut, yang dirasa paling sulit adalah kain wool. Selain harganya yang relatif mahal, kain tersebut juga sudah langka. Kai-kain itu didapatkan dari Bandung dan Jakarta. Selain itu, lokasi yang terpencil juga menjadikan kendala dalam mempromosikan hasil kerajinan yang telah dibuat. Namun, semangat mereka untuk terus berkarya dan menciptakan sesuatu yang beda tak pernah surut. Hasilnya keuntungan yang mereka dapatkan lumayan besar untuk industri rumahan yang baru berdiri delapan bulan yang lalu ini, , yaitu sekitar 17-20 juta per bulan. Pemasaran kerajinan tas ini masih di sekitar daerah Bogor., misalnya di Botani Square dan baru-bari ini sudah dipasarkan lewat internet. Menurut Lia, mereka berkeinginan untuk memasarkakan kerajinan tas ini ke seluruh wilayah Indonesia. Minimal di kampus-kampus di Indonesia. Namun, usaha itu masih terus diupayakan dengan misalnya lewat mahasiswa yang mempromosikan dan mendistribusikan kerajinan tas tersebut di kampus-kampus temannya. 2.2 Pengembangan Ide-Ide Usaha Usaha yang telah dirintis oleh Lia, Nisa, dan Gigin tersebut sudah tergolong dalam usaha yang cukup maju dan patut dikembangkan. Dilihat dari peluang yang ada, sasaran konsumen ada pada remaja bahkan dewasa. Oleh karena itu, perlu adanya upaya untuk segera mengembangkan usaha tersebut di berbagai daerah di Indonesia. Melihat dari kekurangan yang ada dalam usaha Heejou Bag, kelompok kami memiliki gambaran untuk mengembangkan ide usaha Heejou Bag tersebut dari sisi penambahan produk, misalnya dengan membuat produk-produk seperti:  Tas punggung  Softcase
  • 5.  Dompet  Kotak pensil  Kursus atau les Dengan adanya penambahan produk tersebut, diharapkan sasaran konsumen tidak hanya pada wanita, tetapi pria pun juga dapat mendapatkan dan memiliki produk dari Heejou Bag. Selain itu, diharapkan dapat memberi keuntungan maksimal pada pengelola maupun pada masyarakat sekitar. Kelompok kami memasukkan kursus atau les dengan harapan dapat mengajarkan keterampilan yang yang dimiliki kepada orang lain. Dengan banyaknya usaha yang dikembangkan, akan memberi kesempatan pada masyarakat sekitar untuk bekerja dan terus mengembangkan kreasi yang dimilikinya. BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan Setiap usaha yang dilakukan pasti berawal dari sebuah ide atau pemikiran, Ide itu bisa didapatkan dari melihat keadaan di sekeliling, mendengar, dan merasakan. Jadi ide usaha adalah segala konsep pikiran dan pengetahuan, sebuah mental, pandangan, keyakinan, atau rencana dari kegiatan-kegiatan usaha. Untuk mendapatkan sebuah ide usaha kita haruslah mempunyai keinginan untuk menemukan dan mencari pemyelesaian yang berbeda dari suatu masalah dalam mencapai tujuan yang sama, agar ide usaha yang kita dapatkan itu bisa diterima oleh orang lain dengan tanggapan yang sesuai keinginan kita. Ibu Lia bersama dua orang temannya yang telah mendirikan usaha pembuatan tas dengan nama “Heejou Bag” ini adalah seorang entrepreneur yang memiliki kemampuan sebagai wirausaha yang cukup handal, yang memiliki potensi untuk mengembangkan bisnisnya menjadi lebih besar dan menguntungkan. Dalam bisnis pembuatan tas itu beliau tidak hanya sekedar membuat tas yang biasa saja, tetapi dengan jiwa berwirausaha yang dimilikinya itu beliau mampu membuat sebuah tas yang sangat unik. Dan hal itulah yang membuat bisnisnya sukses. Faktor lain
  • 6. yang membuat bisnisnya sukses adalah kejelian beliau dalam melihat kebutuhan pasar dan kesukaan konsumen. Setelah melakukan observasi lapang terhadap usahanya itu, kami dapat mengembangkan beberapa ide untuk kemajuan usaha “Hejou Bag” itu. Ibu Lia bersama dua orang temannya telah cukup berhasil mengembnagkan usaha ini. Omset yang diperoleh rata-rata perbulan adalah Rp. 17- 20 Juta. Hal ini telah membuktikan bahwa beliau adalah seorang entrepreneur sejati yang telah berhasil dalam merealisasikan idenya itu. Setelah melihat secara langsung dengan cara observasi lapang ternyata banyak orang yang sukses, kita sebagai mahasiswa haruslah dapat termotivasi agar nantinya kita janganlah menjadi seorang pekerja tetapi kita harus menjadi seorang yang bisa menciptakan lapangan pekerjaan dan untuk mencapai kesuksesan itu, salah satunya dengan cara berwirausaha. 3.2 Saran Sebagai mahasiswa sikap yang harus dimiliki antara lain adalah Doers yang berarti segera bekerja, apabila sekali kita menetapkan langkah, sesegera mungkin kita menjalankannya. Hal ini juga sama artinya dengan Inisiatif yaitu segera memulai langkah kerja, dan jangan membuang waktu. selain itu juga kita harus berfkir kreatif yang berarti adanya keinginan untuk menemukan dan mencari penyelesaian yang berbeda dari suatu masalah untuk mencapai tujuan yang sama. hal di atas seperti yang telah disampaikan oleh Ibu Lia yaitu, apabila kita mempunyai ide usaha harus langsung diaplikasikan, meskipun pada awalnya kita hanya sebatas untuk mencoba saja. Selain itu juga kita harus jeli dalam menumbuhkan dan mengembangkan ide. Misalnya dengan cara melihat keadaan di sekeliling kita, maka akan muncul keingintahuan untuk mencoba, dan kita juga harus yakin kalau kita pasti bisa. DAFTAR PUSTAKA Anonim.2009.Heejoubag.[terhubung berkala]http://heejoubag.blogspot.com.