SlideShare a Scribd company logo
1 of 78
M.Y.BUDIONO
Direktur NAQSA GOLDEN EXOSITE
Quality-Quantity-Qualified
Tanggal lahir Kampung Tempel, 03 Mei 1983 Londut – Sumatera utara
Alamat Jl.Mayor salim batubara No.25 C
Penanjung Panjang Atas
situs www.asia.co.id
Perusahaan Naqsa Golden Exosite
Keluarga Istri : Eka Susiani. SP
Anak:-Silva Kartika Hesty Anggraini
-Eggha Wirawan Elang Chakti Negara
-Lingga Tri Atmadja Gada Satria Negara
Pendidikan SD Inpres No.095222 Sidojadi-Sumatera utara (1990-1996)
MTs Swasta PN-4 Mayang (1996-1999)
SMU Negeri 1 Bandar –Sumatera Utara (1999-2002)
Ponpes Darushofa Li Ahli Wafa DR.Syekh Salman Daim (2003-2005)
Universitas Dehasen (2014-Sekarang)
Histori PT. Mitra Timber Medan
PT. Haqindo Mayang Terurai Pekan Baru
PT. Agro Abadi Pekan Baru (Panca Eka Grup)
CV. Andalas Teknindo Pekan Baru
CV. Ayarha Global Bengkulu
PT. Sinar Mas Abadi Sejati Jakarta cab.Bengkulu
intermezo
Gallery
Dunia ada dalam genggaman
Bahwa bisnis lintas batas bukan lagi mimpi
Hanya mereka yang memiliki confidensi yang mampu meletakkan dunia di telapak
Tangannya.
Mereka harus memiliki minimal syarat 3K atau 3C
Yaitu:1. Kompetensi (Competency)
mereka yang akan sukses adalah mereka yang memiliki kompetensi apakah itu
ide, keahlian, negosiasi dll. Belajar banyak bagaimana meningkatkan kompetensi anda
2. Koneksi (Connection)
memiliki koneksi yang berkualitas adalah syarat berikutnya, mungkin dimasa
depan mereka akan menjadi mitra bisnis, suplyer atau investor untuk bisnis
anda. Internet adalah cara murah dan mudah membangun koneksi
3. Karakter (Character)
Karakter atau attitude adalah kepribadian khas anda untuk mempertahankan kompetensi
Dan koneksi anda. Karakter anda adalah kunci suskses anda jika 3K berikutnya terpenuhi
yakni Komitmen,Konsisten,Konsekwen
kemudian anda bicara pada tujuan dasar Quality,Quantity,Qualified.
TUJUAN BISNIS
Dasar Bisnis
Terlibat
SDE
SDA
SDM
Imajinasi,intuisi,ide,keper
cayaan &
keyakinan,espektasi
Mineral,warna,suara,
Gelombang
*Keahlian,koneksi,kepribad
ian
Kendali
Alat
Strategi
Publikasi
Defense
Ancaman
Goal
Specific
Fokus
Measurable
Terukur
Achievable
Dapat dicapai
Rational
Masuk akal
Time-
Frame
Berbatas Waktu
Percaya diri (Confident)
 Seorang pebisnis sekecil apapun bisnis yang akan anda bangun, hal pertama yang harus anda
tanamkan adalah sikap percaya diri. Jika anda percaya bahwa anda tidak berpotensi untuk
tumbuh menjadi lebih baik maka itu adalah anda yang sesungguhnya dimasa depan. Juka anda
membatasi potensi anda pada skala kecil mungkin cita-cita anda hanya ingin menjadi pegawai
atau paling tinggi manajer yang berkerja untuk orang lain, maka itu adalah batasan yang anda
tentukan di luar batasan yang tuhan tentukan.
 Anda harus percaya diri bahwa anda adalah seorang nahkoda yang baik, memiliki ambisi tetapi
tidak serakah. Dan anda bersedia untuk amanah yang lebih besar terhadap anugerah besar
yang dititipkan pada anda.
 Jangan bermimpi orang lain yang membangun kepercayaan diri anda jika anda tidak
menggambarkan sikap percaya diri pada diri anda sendiri. Ukurannya bukan fisik, tetapi
kekhasan pribadi anda yang mampu mensugesti anda agar orang lain bersedia menjadi
komoditas yang siap anda eksploitasi.
 Bisnis apa yang bisa anda jalankan sesuai potensi dan spesifikasi anda ?
 Agar anda tidak mengalami depresi akibat pengetahuan anda yang terbatas untuk
mengelola sumber potensi ekonomi. Maka mulailah dari apa yang khas dan memiliki
potensi ketersediaan jangka panjang dan berbiaya murah.
 Lihat dengan cermat apa yang mampu anda ekploitasi dari sumber daya ekonomi
disekitar anda. Apakah di sekitar anda penghasil buah-buahan segar, memiliki seni
budaya lokal yang khas, memiliki karakter alam yang eksotis tetapi belum ada yang
mengeksplorasinya dengan standar manajemen lebih baik. Sehingga pangsa pasarnya
masih berkutat di lokal dan harga jualnya rendah akibat panjangnya rantai distribusi.
Sistem pengemasan dan teknik pemasarannya masih sangat konvensional.
 Di sini anda dituntut untuk berperan bagaimana potensi sumber daya ekonomi
tersebut memiliki high value. Anda jangan paksakan diri membangun pabrik otomotif
atau membangun pabrik garmen. Tetapi spesifiklah untuk membuat yang ada di
sekitar anda memiliki daya tawar yang tinggi serta pasarnya jauh lebih luas. Sehingga
potensi uang yang beredar bukan lagi uang dari dalam yang arusnya justru keluar
wilayah.
 Anda bisa melakukan proses pengemasan yang baik terhadap buah segar atau sayur
mayur. Mulai dengan persentase yang kecil dan tawarkan kepada dunia melalui
internet.
Bisnis apa
 setelah anda yakin bahwa anda berhak atas diri anda sepenuhnya dan anda memutuskan untuk
menjadi seorang pengusaha dan membuat anda nyaman dalam berkerja tanpa harus bertahun-
tahun di eksploitasi selama 24 jam. Maka saatnya anda tentukan arah mimpi anda pada realitas
sesungguhnya. Merencanakan bisnis.
 Apa konsep anda, apakah anda akan berbisnis pada industri yang menghasilkan produk nyata,
atau jasa seperti jasa angkut, jasa konsultasi atau industri pariwisata
 Apakah bisnis anda akan dijalankan melalui internet atau justru bisnis anda adalah bisnis
berbasis internet?. Jika iya maka anda harus menyiapkan websitenya.
1. sewa domain.
harga sewa domain kisaran Rp. 100.000,- /th di masterweb
2.sewa server
harga sewa server standar Rp. 17.000,-/bulan
3.beli script CMS
beli script atau anda menggunakan script berlisensi open source serperti
wordpress,blogspot,joomla,drupal,php7,osclass,prestashop,dll
4.beli desain
desain buatan indonesia tidak kalah berkualitas seperti desain luar
negeri. Harga cukup murah untuk lisensi personal hanya kisaran Rp.
25.000,-
Intinya apakah anda akan bertindak sebagai main operator atau sub operator atau keduanya.
Model Bisnis
 Orang akan mungkin tidak menghargai pemikiran anda yang super gila dan
status gelar non akademik pun akan menambah sederet gelar akademik anda
yakni gelar “S.O.G” (status orang gila)
* Berfikir di luar analisis orang waras. Orang lain akan menganggap anda
 berpikir tidak rasional dan anda siap untuk ditolak oleh mereka yang selalu
bersikap pesimis
Jack Ma pendiri alibaba.com menyindir mereka yang pesimis dengan kalimat
sedrhana
“ Sebelum anda sukses, semua kata-kata bijak anda akan dianggap
seperti kentut. Ketika anda telah sukses, kentut anda akan dianggap
sangat bijak dan menginspirasi “
Pendiri bukalapak.com pernah ditolak berkali-kali ketika menyampaikan
gagasannya.
Berpikir “out of the box”
 Apakah anda siap untuk menyediakan seluruh waktu hidup anda
untuk melayani mimpi anda dan anda siap fokus ?
Bersedia kerja lebih keras dengan cara mengekplorasi dan
mengeksploitasi diri anda. Meginvestasikan lebih banyak waktu,
tenaga dan gagasan.
 Jika anda memutuskan pilihan pada model bisnis anda maka
teguhlah untuk menyelesaikan mimpi anda sampai akhir. Tren
lingkungan mungkin berubah. Tapi jadilah seorang yang idealis
tetapi tidak harus statis. Idealis juga bisa dinamis dalam bisnis.
 Contoh: jika anda yakin bahwa bisnis batu akik lebih bisa survive di
masa depan anda, maka jangan goyah ketika bisnis kopi premium
lagi tren . Mereka yang gagal dalam bisnis bukan mereka yang tidak
punya strategi tetapi mereka yang gagal fokus.
Waktu dan fokus
 Bisnis selalu memiliki jiwa atau soul. Lakukan apa yang anda sukai dan
jangan selalu terjebak dengan tren yang tidak terukur.
 Hobi anda mungkin terlihat nyeleneh bagi orang lain. Terlihat seakan
kekanak-kanakan dan mustahil menjadikan anda jutawan. Tetapi jika itu
berakar pada diri anda, maka lakukan scale up segera.
 Contoh: hobi anda untuk membuat mobil mainan bisa anda manfaatkan
untuk membangun showroom mobil mainan atau miniatur kendaraan.
Jangan paksakan anda harus membuka showroom mobil sungguhan.
Bisnis Hobi
 Setiap peristiwa tentu memberi hikmah bagi anda. “ bahwa tidak
dijadikan sesuatu itu kecuali dengan hikmah”.
 Ingatan anda tentu tidak selalu baik, mood anda bisa berubah-ubah dan
banyak peristiwa tidak seluruhnya, waktu,tempat dan bagaimana
peristiwa itu terjadi dapat terekam dalam kompleksitas pengalaman
anda dal hitungan per mili detik. Catat hal-hal penting. Apakah itu ide
untuk merek, tagline, motto yang dapat memberi sugesti dan mampu
memberi daya hopnotik terhadap binis anda.
Jadilah Penulis
 Persiapkan diri untuk menghadapi situasi terburuk. Artinya
bahwa kenyataan tak selalu seindah ekspetasi atau dengan kata
lain “ cita tak selalu harus memiliki”.
 Boleh jadi cinta pada bisnis yang sedang anda impikan tidak
berlabuh hingga ke pelaminan dalam arti anda sukses
mewujudkan mimpi anda membangun bisnis.
 Hal terburuk seperti anda bangkrut dan kehilangan seluruh
sumberdaya anda. Sumberdaya ekonomi bahkan sumberdaya
penting lainnya. Tapi pastikan anda tidak akan kehilangan
sumberdaya nalar anda, anda tidak mengalami frustasi dan
sampai depresi berat. Mengutuk semua yang ada di sekeliling
anda.
Mental
 Setiap kritik pada umumnya lebih menyakitkan, tetapi pujian adalah senjata
paling tajam dari kompetitor untuk membunuh bisnis anda tanpa harus
menggores kulit anda.
 Lihat kapasitas mereka yang mengkritik anda. Kapan saatnya anda harus
berargumentasi untuk memenangkan pendapat anda, kapan anda harus bicara
seperlunya dan kapan saatnya anda lebih memutuskan diam.
 Ketika mereka mengkritik anda. Jadilah anda pendengar yang baik. Lakukan
evaluasi dan take action.
Terbuka dalam setiap evaluasi
 Belajar seumur hidup sebagaimana yang
biasa kita dengar “ belajarlah dari buain
sampai ke liang lahat”.
 Jika hari ini ada melakukan goal dalam
kesepakatan bisnis. Anda dalam posisi
sebagai winner dalam negosiasi bisnis.
Pelajarilah apakah itu benar-benar sesuai
apa yang anada perhitungkan atau faktor
keberuntungan semata. Apa yang
sebenarnya membuat anda mencapai goal
dan temukan formulasi apa yang harus
anda patenkan dan apa yang harus anda
cut out.
Belajar jangan pernah puas
 Jalankan bisnis berdasar kapasitas pribadi anda, terukur. Ini kembali pada poin
ke-11. kepercayaan diri anda juga jangan terlalu over acting. Seberapa besar
kapasitas pribadi anda dan lakukan sebesar itu. Jika lalu kemudian anda tumbuh
melampaui apa yang anda perhitungkan itu adalah bonus.
Kapasitas
 Banyak orang yang semula menghargai anda
kemudian akan tidak menghargai anda. Memberi
anda label gila,bodoh dan ungkapan negatif tentang
anda. Bermain seperti kutub magnet antara negatif
dan positif. Jika mereka menularkan hal negatif maka
berpositiflah anda terhadap mereka dan hasilnya
untuk anda. Suatu saat mereka akan menghargai
kerja keras anda.
Mental Baja
 Sebuah bisnis yang terencana tentu memiliki visi dan misi yang jelas. Anda akan
menjadi seorang pemimpin yang memiliki wewenang penuh atas keputusan
bisnis anda. Tentukan apa yang menjadi ciri bisnis anda yang bagaimana anda
melihat bisnis ini di masa depan kemudian tentukan bagaimana ambisi sehat
anda untuk mewujudkannya.
Visi dan Misi
 Berapa modal yang harus anda persiapkan untuk
mendanai bisnis yang anda rencanakan ?
apakah anda akan menggunakan dana pribadi
atau akan menggunakan dana patungan atau
pinjaman dari lembaga keuangan sesuai
jumlah kebutuhan yang ideal untuk
menjalankan rencana bisnis anda (analisis
rancangan anggaran biaya)
Modal
 Dari mana sumber modal yang akan anda gunakan untuk mendanai bisnis anda ?
Upayakan melakukan bisnis dengan sistem croud investment. Tidak mudah untuk
meyakinkan orang lain bahwa rencana bisnis anda adalah profitable orientied.
 Modal dalam bisnis selalu bukan urutan pertama. Jika modal diletakkan pada kerangka
urutan pertama, maka sebagian besar calon pengusaha akan mengalami trustdown
syndrome.
 Kepercayaan diri anda, dan semua urutan di atas akan memudahkan anda pada akses
bagaimana orang bersedia untuk mendanai bisnis anda. Buat orang lain yakin bahwa
ide anda profitable dan jangan lahirkan kesan bahwa anda akan menipu mereka. Anda
memiliki analisis dan argumentasi yang kuat untuk memantik hati mereka agar jatuh
cinta terhadap ide anda.
 Contoh anda hobi mengamati sesuatu dan anda selalu menuliskan hasil pengamatan
anda. Anda membuat situs jurnal untuk tulisan anda dan pastikan bahwa ini soul yang
menjadi bisnis anda. Apa yang anda siapkan ?
 Saat ini banyak layanan fintech yang mungkin bisa menjadi alternatif permodalan
seperti duitteman.com,santara,danamart dll.
Sumber dana
 Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk
memproduksi barang atau perangkat lainnya hingga
bisnis anda dapat berjalan ?
apakah produk cepat saji atau produk lainnya.
Waktu produksi
 Kapan anda harus balik modal dan kapan anda harus
menikmati keuntungan dari bisnis anda ?
Tentukan berapa persentase keuntungan yang wajar
yang berhak anda peroleh.
BEP dan Take profit
Strategi Pemasaran
 Lihat bagaimana kesempatan yang sedang ada di depan anda. Apakah
sudah saatnya anda masuk ring atau anda menahan diri untuk beberapa
detik sebelum terjun bebas ke dalam pasar. Kendalikan emosi anda
seandainya anda yakin seratus persen peluang pasar akan bersikap
lunak terhadap kehendak anda.
 Contoh: tren bisnis kopi hari ini. Siapkan diri anda untuk terlibat di ceruk
yang mana?. Apakah sebagai suplier bahan baku, sebagai pengelola
coffee shop atau sebagai penyedia platform apliaksi atau anda hanya
siap di bagian fintech.
Opportunitas
 Tentukan target yang jelas. Berapa luasan pasar dan strata konsumen anda. Apakah
produk bisnis anda untuk segmen produk luxuary, premium,semi premium atau
produk masal yang take profitnya hanya Rp.1,-/ pc.
 Bagaimana anda akan memasarkan. Jika produk anda adalah produk digital berupa
software atau film dll tentu dapat anda pasarkan melalui internet. Tetapi faktanya
untuk bersaing di pasar online sama beratnya dengan bersaing di pasar offline.
Bagaimana agar produk anda mampu berdiri di etalase paling depan sehingga mudah
ditemukan para pembeli.
 Apakah anda memasarkan melalui marketplace umum seperti bukalapak atau
tokopedia atau mungkin melalui asia.co.id. Atau justru anda mengelola web
pemasaran sendiri. Instrument apa yang akan mampu mendorong bisnis anda agar
akselerasinya lebih tinggi dan RPMnya melebihi kecepatan rata-rata.
 Mungkin anda memasarkan menggunakan situs jejaring sosial. Maka jika iya,
lakukanlah dengan profesional. Karena tingkat kepercayaan konsumen terhadap situs
jejaring sosial masih rendah di banding marketplace. Gunakan misalnya
Target Pasar
Untuk memenangkan persaingan atau mengklaim
sesuatu sebagai hak dominasi adalah strategi.
Strategi merupakan gabungan dari teknik-teknik
sebagai sebuah kekhasan yang sangat spesifik dan unik
sebagai alat untuk mencapai tujuan. Oleh sebab itu strategi
harus dimiliki oleh mereka yang ingin bisnis mereka bukan
Cuma bertahan tetapi tumbuh dan berkembang.
strategi yang matang kapan saatnya harus
bernegosisai dan mengambil sebuah keputusan final dengan
mencari resiko yang besar untuk ditakhlukkan.
Strategy bisnis menembus segmen pasar
Klasifikasi segmen pasar memudahkan kita untuk
mengambil keptusan dengan strategi yang umum
sampai yang bersifat sangat spesifik.
Sebagai dasar asumsi pasar kita klasifikasikan
menjadi 3 segmen. Segmen bawah,tengah dan atas.
Kemudian baru menetukan strategi umum setelah
mempertimbangkan standar syarat dasar agar produk
dapat menembus pasar secara legal.
Klasifikasi pasar
 Segmen pasar berpengaruh kepada modal dan
tingkat profitabilitasnya. Meskipun pada kalkulasi
akhir nilainya sama
Tentukan spesifikasi pasar
 Produk sejenis dari masing-masing produsen secara
fisik umumnya sama.
 Harga yang ditawarkan lebih murah
 Produk bersifat masal
 Modal relatif tinggi karena margin profitnya kecil,
sehingga untuk mencapai target nilai profitabilitas
yang besar secara satuan harus juga memproduksi
satuan yang lebih besar.
Pasar segmen bawah
 Produk sejenis dari masing-masing produsen secara fisik
umumnya sama.
 Harga yang ditawarkan lebih sedikit mahal dan memberlakukan
strategi psikologi harga
 Produk bersifat terbatas
 Menggunakan teknik branding
 Modal relatif tinggi karena margin profitnya cukup tinggi,
sehingga untuk mencapai target nilai profitabilitas yang besar
secara satuan harus cukup memproduksi satuan yang lebih
sedikit.
 Menggunakan tenaga kerja lebih sedikit
 Menggunakan teknik promosi iklan
Pasar segmen menengah
 Produk bersifat unik dan tidak memiliki kesamaan dari
produk lain.
 Harga yang ditawarkan sangat mahal
 Produk bersifat limit edition
 Modal relatif tinggi karena margin profitnya juga sangat
fantastis.
 Menggunakan teknik branding
 Menggunakan teknik psikologi harga
 Menggunakan teknik iklan ambassador
 Menggunakan teknik lelang
Pasar segmen eksklusif
 Berapa harga yang pantas anda tawarkan ?
 Pastikan yang anda jual adalah kualitas barang atau jasa.
Bukan harga. Perang harga memungkinkan anda membabi
buta untuk menjual lebih murah dan terkadang lupa pada
batasan take profit.
 Pelajari fisikologi konsumen anda apakah mereka tipe
orang yang gila murah, atau gila mahal (branded-mind).
 Apa latar belakang rata-rata pendidikan mereka,
pengetahuan mereka tentang hukum lurus harga dan
kualitas.
Harga penawaran
 Bisnis yang memegang kekuasaan penuh sehingga
bisnis pesaing sangat sulit untuk melumpuhkannya
karena bisnis mereka memiliki ketergantungan baik
langsung maupun tidak langsung.
 Contoh: google inc , microsoft,dll
DOMINAN
Teknologi
Mutakhir
Ketersediaan teknologi
terbaru dan mutakhir
menghasilkan nilai
efisiensi yang sangat
tinggi dalam menemukan
oportunity bisnis dari
seluruh dunia.
Survey
 Tidak ada bisnis tanpa kompetisi.
Pahami siapa petarung yang siap turun
ke gelanggang. Kekuatan mereka,
strategi mereka, koneksi mereka,
kepadatan informasi dll. Jika anda
bisnis bidang perkopian, lakukan
survey segmen calon prosfek anda.
Jika anda bisnis bidang media online
lakukan surver keyword misalnya
menggunakan instrumen google
sebagai perusahaan raksasa internet
dunia. sbb.
Kompetisi
 Siapa saja pesaing anda di pasar ?
Seberapa besar mereka dan
seberapa unik mereka untuk jenis
barang seperti yang anda produksi ?
-lakukan survey pasar
-libatkan lembaga survey atau
survey mandiri
-gunakan teknologi
tercanggih
Kekuatan
(Strengths)
Kelemahan
(Weaknes)
Kesempatan
(Opportunists)
Ancaman
(Treats)
SWOT
Raksasa internet dunia google
inc telah menyediakan fasilitas
yang membuat para pebisnis di
seluruh dunia menemukan
konsumen mereka dan
mendapat peluang negosiasi
hingga terjadi kesepakatan yang
menguntungkan.
Efisiensi dalam bisnis diharapkan
mampu mendongkrak nilai
profitabilitas.
Cari siapa
prosfek
konsumen anda
Pastikan bahwa biaya yang anda
keluarkan untuk publikasi
memiliki titik balik yang
sebanding.
Putuskan bahwa biaya iklan
harus se efisien mungkin dengan
harapan hasil yang lebih baik.
Apakah anda akan berkampanye
secara offline atau
memanfaatkan teknologi
internet. Ambil kesimpulan
melalui platform apa yang paling
efisien dan profitable.
Strategi kampanye
Dengar apa yang sedang orang
katakan, yang mereka
perbincangkan, lihat seberapa
peluang anda dan rasakan
bagaimana anda mengambil
kesepakatan pada sebuah
keputusan yang adil.
Dengar, lihat, rasakan
Digital Marketing
Facebook.com
Ada banyak pilihan untuk anda
membicarakan apa yang anda miliki
agar dunia mendengar dan melihat
anda. Membuat status yang
memantik keingin tahuan prosfek
konsumen anda.
Lakukan dengan tindakan profesional
menggunakan facebook
marketplace, grup, fanpage atau
facebook developer dengan iframe.
Jika anda bersedia beriklan secara
mudah dan murah di facebook ads itu
lebih disarankan untuk tampil di
etalase publik dengan sangat amat
profesional
instagram
Instagram memberikan pengalaman
pengguna yang sangat baik.
Tampilkan sisi yang terindah dari
produk anda
Linkedin
Tersedia jaringan bisnis yang luas dan
solid.
Twitter
Lakukan pemberitaan yang unik dan
memberi dampak sugesti untuk
memberi impact pada tujuan bisnis
anda.
Youtube
Ternyata pengalaman verbal
memberi kesan lebih akrab untuk
seolah-olah anda berbicara dengan
prosfek konsumen anda.
Themeforest.com
Presentasi strategi pemasaran
Presentasi strategi pemasaran

More Related Content

What's hot

8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDAMartin Arale
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurAnindya Zulatsari
 
Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]nurhasanah06
 
Makalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
Makalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa PendidikanMakalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
Makalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa PendidikanSTKIP PGRI BANDAR LAMPUNG
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaanSuhar Yanto
 
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi EntrepreneurManajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi EntrepreneurNur Agustinus
 
Menjadi pengusaha muda mulia
Menjadi pengusaha muda muliaMenjadi pengusaha muda mulia
Menjadi pengusaha muda muliaArry Rahmawan
 
Ppt 6 kwu-peluang usaha
Ppt 6  kwu-peluang usahaPpt 6  kwu-peluang usaha
Ppt 6 kwu-peluang usahaparulian
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanPutri Diyou
 
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2Diana Amelia Bagti
 
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)Nur Agustinus
 

What's hot (18)

8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
 
Makalah kewirausahaan usaha lesehan
Makalah kewirausahaan  usaha lesehanMakalah kewirausahaan  usaha lesehan
Makalah kewirausahaan usaha lesehan
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
 
Training gybi
Training gybiTraining gybi
Training gybi
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]Kewirausahaan 1-1[1]
Kewirausahaan 1-1[1]
 
Makalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
Makalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa PendidikanMakalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
Makalah Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
 
Tantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.nanethTantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.naneth
 
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi EntrepreneurManajemen Praktis bagi Entrepreneur
Manajemen Praktis bagi Entrepreneur
 
Kel. 1
Kel. 1Kel. 1
Kel. 1
 
Menjadi pengusaha muda mulia
Menjadi pengusaha muda muliaMenjadi pengusaha muda mulia
Menjadi pengusaha muda mulia
 
Makalah Entreprenership
Makalah EntreprenershipMakalah Entreprenership
Makalah Entreprenership
 
Ppt 6 kwu-peluang usaha
Ppt 6  kwu-peluang usahaPpt 6  kwu-peluang usaha
Ppt 6 kwu-peluang usaha
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaan
 
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2
KEWIRAUSAHAAN - Motivasi Bisnis Adi Wiguna 2
 
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
 

Similar to Presentasi strategi pemasaran

Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfIde dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfPerkuliahanDaring
 
Menganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.pptMenganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.pptsulastris2
 
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...AhmadMaulana94
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...wandasoraya
 
Rahasia Sukses jadi Pengusaha.pptx
Rahasia Sukses jadi Pengusaha.pptxRahasia Sukses jadi Pengusaha.pptx
Rahasia Sukses jadi Pengusaha.pptxApriArifiani1
 
BAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptxBAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptxssuser76c238
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Septian Muna Barakati
 
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregarMentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregarKiman Siregar
 
5 langkah memulai berwirausaha
5 langkah memulai berwirausaha5 langkah memulai berwirausaha
5 langkah memulai berwirausahaStanno Yudha Putra
 
Menganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.pptMenganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.pptmuhammadsahir5
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1SulistiNingsi
 
Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Muhammad Zen
 
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...Theresia Magdalena
 
Sembilan Tipe Kepribadian Wirausahawan
Sembilan Tipe Kepribadian WirausahawanSembilan Tipe Kepribadian Wirausahawan
Sembilan Tipe Kepribadian WirausahawanAmat Bejo
 
Motivasi bisnis di era baru
Motivasi bisnis di era baruMotivasi bisnis di era baru
Motivasi bisnis di era barudewiramli
 

Similar to Presentasi strategi pemasaran (20)

Kiat memulai usaha
Kiat memulai usahaKiat memulai usaha
Kiat memulai usaha
 
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfIde dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
 
Enterpreneurship
EnterpreneurshipEnterpreneurship
Enterpreneurship
 
Menganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.pptMenganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.ppt
 
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, motivasi untuk menjadi pengusaha sukses, univ...
 
Entrepreneur & leadership
Entrepreneur & leadershipEntrepreneur & leadership
Entrepreneur & leadership
 
Rahasia Sukses jadi Pengusaha.pptx
Rahasia Sukses jadi Pengusaha.pptxRahasia Sukses jadi Pengusaha.pptx
Rahasia Sukses jadi Pengusaha.pptx
 
BAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptxBAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptx
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregarMentalitas wirausahawan by kiman siregar
Mentalitas wirausahawan by kiman siregar
 
5 langkah memulai berwirausaha
5 langkah memulai berwirausaha5 langkah memulai berwirausaha
5 langkah memulai berwirausaha
 
Menganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.pptMenganalisis_peluang_usaha.ppt
Menganalisis_peluang_usaha.ppt
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1
 
Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
 
Sembilan Tipe Kepribadian Wirausahawan
Sembilan Tipe Kepribadian WirausahawanSembilan Tipe Kepribadian Wirausahawan
Sembilan Tipe Kepribadian Wirausahawan
 
Motivasi bisnis di era baru
Motivasi bisnis di era baruMotivasi bisnis di era baru
Motivasi bisnis di era baru
 

Recently uploaded

Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxPPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxYasfinaQurrotaAyun
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan PerusahaanMateri Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan PerusahaanAlexSakthi
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 

Recently uploaded (20)

Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxPPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan PerusahaanMateri Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 

Presentasi strategi pemasaran

  • 1.
  • 2. M.Y.BUDIONO Direktur NAQSA GOLDEN EXOSITE Quality-Quantity-Qualified
  • 3. Tanggal lahir Kampung Tempel, 03 Mei 1983 Londut – Sumatera utara Alamat Jl.Mayor salim batubara No.25 C Penanjung Panjang Atas situs www.asia.co.id Perusahaan Naqsa Golden Exosite Keluarga Istri : Eka Susiani. SP Anak:-Silva Kartika Hesty Anggraini -Eggha Wirawan Elang Chakti Negara -Lingga Tri Atmadja Gada Satria Negara Pendidikan SD Inpres No.095222 Sidojadi-Sumatera utara (1990-1996) MTs Swasta PN-4 Mayang (1996-1999) SMU Negeri 1 Bandar –Sumatera Utara (1999-2002) Ponpes Darushofa Li Ahli Wafa DR.Syekh Salman Daim (2003-2005) Universitas Dehasen (2014-Sekarang) Histori PT. Mitra Timber Medan PT. Haqindo Mayang Terurai Pekan Baru PT. Agro Abadi Pekan Baru (Panca Eka Grup) CV. Andalas Teknindo Pekan Baru CV. Ayarha Global Bengkulu PT. Sinar Mas Abadi Sejati Jakarta cab.Bengkulu
  • 6.
  • 7. Dunia ada dalam genggaman Bahwa bisnis lintas batas bukan lagi mimpi Hanya mereka yang memiliki confidensi yang mampu meletakkan dunia di telapak Tangannya. Mereka harus memiliki minimal syarat 3K atau 3C Yaitu:1. Kompetensi (Competency) mereka yang akan sukses adalah mereka yang memiliki kompetensi apakah itu ide, keahlian, negosiasi dll. Belajar banyak bagaimana meningkatkan kompetensi anda 2. Koneksi (Connection) memiliki koneksi yang berkualitas adalah syarat berikutnya, mungkin dimasa depan mereka akan menjadi mitra bisnis, suplyer atau investor untuk bisnis anda. Internet adalah cara murah dan mudah membangun koneksi 3. Karakter (Character) Karakter atau attitude adalah kepribadian khas anda untuk mempertahankan kompetensi Dan koneksi anda. Karakter anda adalah kunci suskses anda jika 3K berikutnya terpenuhi yakni Komitmen,Konsisten,Konsekwen kemudian anda bicara pada tujuan dasar Quality,Quantity,Qualified.
  • 12. Alat
  • 17. Goal
  • 19.
  • 20. Percaya diri (Confident)  Seorang pebisnis sekecil apapun bisnis yang akan anda bangun, hal pertama yang harus anda tanamkan adalah sikap percaya diri. Jika anda percaya bahwa anda tidak berpotensi untuk tumbuh menjadi lebih baik maka itu adalah anda yang sesungguhnya dimasa depan. Juka anda membatasi potensi anda pada skala kecil mungkin cita-cita anda hanya ingin menjadi pegawai atau paling tinggi manajer yang berkerja untuk orang lain, maka itu adalah batasan yang anda tentukan di luar batasan yang tuhan tentukan.  Anda harus percaya diri bahwa anda adalah seorang nahkoda yang baik, memiliki ambisi tetapi tidak serakah. Dan anda bersedia untuk amanah yang lebih besar terhadap anugerah besar yang dititipkan pada anda.  Jangan bermimpi orang lain yang membangun kepercayaan diri anda jika anda tidak menggambarkan sikap percaya diri pada diri anda sendiri. Ukurannya bukan fisik, tetapi kekhasan pribadi anda yang mampu mensugesti anda agar orang lain bersedia menjadi komoditas yang siap anda eksploitasi.
  • 21.  Bisnis apa yang bisa anda jalankan sesuai potensi dan spesifikasi anda ?  Agar anda tidak mengalami depresi akibat pengetahuan anda yang terbatas untuk mengelola sumber potensi ekonomi. Maka mulailah dari apa yang khas dan memiliki potensi ketersediaan jangka panjang dan berbiaya murah.  Lihat dengan cermat apa yang mampu anda ekploitasi dari sumber daya ekonomi disekitar anda. Apakah di sekitar anda penghasil buah-buahan segar, memiliki seni budaya lokal yang khas, memiliki karakter alam yang eksotis tetapi belum ada yang mengeksplorasinya dengan standar manajemen lebih baik. Sehingga pangsa pasarnya masih berkutat di lokal dan harga jualnya rendah akibat panjangnya rantai distribusi. Sistem pengemasan dan teknik pemasarannya masih sangat konvensional.  Di sini anda dituntut untuk berperan bagaimana potensi sumber daya ekonomi tersebut memiliki high value. Anda jangan paksakan diri membangun pabrik otomotif atau membangun pabrik garmen. Tetapi spesifiklah untuk membuat yang ada di sekitar anda memiliki daya tawar yang tinggi serta pasarnya jauh lebih luas. Sehingga potensi uang yang beredar bukan lagi uang dari dalam yang arusnya justru keluar wilayah.  Anda bisa melakukan proses pengemasan yang baik terhadap buah segar atau sayur mayur. Mulai dengan persentase yang kecil dan tawarkan kepada dunia melalui internet. Bisnis apa
  • 22.  setelah anda yakin bahwa anda berhak atas diri anda sepenuhnya dan anda memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha dan membuat anda nyaman dalam berkerja tanpa harus bertahun- tahun di eksploitasi selama 24 jam. Maka saatnya anda tentukan arah mimpi anda pada realitas sesungguhnya. Merencanakan bisnis.  Apa konsep anda, apakah anda akan berbisnis pada industri yang menghasilkan produk nyata, atau jasa seperti jasa angkut, jasa konsultasi atau industri pariwisata  Apakah bisnis anda akan dijalankan melalui internet atau justru bisnis anda adalah bisnis berbasis internet?. Jika iya maka anda harus menyiapkan websitenya. 1. sewa domain. harga sewa domain kisaran Rp. 100.000,- /th di masterweb 2.sewa server harga sewa server standar Rp. 17.000,-/bulan 3.beli script CMS beli script atau anda menggunakan script berlisensi open source serperti wordpress,blogspot,joomla,drupal,php7,osclass,prestashop,dll 4.beli desain desain buatan indonesia tidak kalah berkualitas seperti desain luar negeri. Harga cukup murah untuk lisensi personal hanya kisaran Rp. 25.000,- Intinya apakah anda akan bertindak sebagai main operator atau sub operator atau keduanya. Model Bisnis
  • 23.  Orang akan mungkin tidak menghargai pemikiran anda yang super gila dan status gelar non akademik pun akan menambah sederet gelar akademik anda yakni gelar “S.O.G” (status orang gila) * Berfikir di luar analisis orang waras. Orang lain akan menganggap anda  berpikir tidak rasional dan anda siap untuk ditolak oleh mereka yang selalu bersikap pesimis Jack Ma pendiri alibaba.com menyindir mereka yang pesimis dengan kalimat sedrhana “ Sebelum anda sukses, semua kata-kata bijak anda akan dianggap seperti kentut. Ketika anda telah sukses, kentut anda akan dianggap sangat bijak dan menginspirasi “ Pendiri bukalapak.com pernah ditolak berkali-kali ketika menyampaikan gagasannya. Berpikir “out of the box”
  • 24.  Apakah anda siap untuk menyediakan seluruh waktu hidup anda untuk melayani mimpi anda dan anda siap fokus ? Bersedia kerja lebih keras dengan cara mengekplorasi dan mengeksploitasi diri anda. Meginvestasikan lebih banyak waktu, tenaga dan gagasan.  Jika anda memutuskan pilihan pada model bisnis anda maka teguhlah untuk menyelesaikan mimpi anda sampai akhir. Tren lingkungan mungkin berubah. Tapi jadilah seorang yang idealis tetapi tidak harus statis. Idealis juga bisa dinamis dalam bisnis.  Contoh: jika anda yakin bahwa bisnis batu akik lebih bisa survive di masa depan anda, maka jangan goyah ketika bisnis kopi premium lagi tren . Mereka yang gagal dalam bisnis bukan mereka yang tidak punya strategi tetapi mereka yang gagal fokus. Waktu dan fokus
  • 25.  Bisnis selalu memiliki jiwa atau soul. Lakukan apa yang anda sukai dan jangan selalu terjebak dengan tren yang tidak terukur.  Hobi anda mungkin terlihat nyeleneh bagi orang lain. Terlihat seakan kekanak-kanakan dan mustahil menjadikan anda jutawan. Tetapi jika itu berakar pada diri anda, maka lakukan scale up segera.  Contoh: hobi anda untuk membuat mobil mainan bisa anda manfaatkan untuk membangun showroom mobil mainan atau miniatur kendaraan. Jangan paksakan anda harus membuka showroom mobil sungguhan. Bisnis Hobi
  • 26.  Setiap peristiwa tentu memberi hikmah bagi anda. “ bahwa tidak dijadikan sesuatu itu kecuali dengan hikmah”.  Ingatan anda tentu tidak selalu baik, mood anda bisa berubah-ubah dan banyak peristiwa tidak seluruhnya, waktu,tempat dan bagaimana peristiwa itu terjadi dapat terekam dalam kompleksitas pengalaman anda dal hitungan per mili detik. Catat hal-hal penting. Apakah itu ide untuk merek, tagline, motto yang dapat memberi sugesti dan mampu memberi daya hopnotik terhadap binis anda. Jadilah Penulis
  • 27.  Persiapkan diri untuk menghadapi situasi terburuk. Artinya bahwa kenyataan tak selalu seindah ekspetasi atau dengan kata lain “ cita tak selalu harus memiliki”.  Boleh jadi cinta pada bisnis yang sedang anda impikan tidak berlabuh hingga ke pelaminan dalam arti anda sukses mewujudkan mimpi anda membangun bisnis.  Hal terburuk seperti anda bangkrut dan kehilangan seluruh sumberdaya anda. Sumberdaya ekonomi bahkan sumberdaya penting lainnya. Tapi pastikan anda tidak akan kehilangan sumberdaya nalar anda, anda tidak mengalami frustasi dan sampai depresi berat. Mengutuk semua yang ada di sekeliling anda. Mental
  • 28.  Setiap kritik pada umumnya lebih menyakitkan, tetapi pujian adalah senjata paling tajam dari kompetitor untuk membunuh bisnis anda tanpa harus menggores kulit anda.  Lihat kapasitas mereka yang mengkritik anda. Kapan saatnya anda harus berargumentasi untuk memenangkan pendapat anda, kapan anda harus bicara seperlunya dan kapan saatnya anda lebih memutuskan diam.  Ketika mereka mengkritik anda. Jadilah anda pendengar yang baik. Lakukan evaluasi dan take action. Terbuka dalam setiap evaluasi
  • 29.  Belajar seumur hidup sebagaimana yang biasa kita dengar “ belajarlah dari buain sampai ke liang lahat”.  Jika hari ini ada melakukan goal dalam kesepakatan bisnis. Anda dalam posisi sebagai winner dalam negosiasi bisnis. Pelajarilah apakah itu benar-benar sesuai apa yang anada perhitungkan atau faktor keberuntungan semata. Apa yang sebenarnya membuat anda mencapai goal dan temukan formulasi apa yang harus anda patenkan dan apa yang harus anda cut out. Belajar jangan pernah puas
  • 30.  Jalankan bisnis berdasar kapasitas pribadi anda, terukur. Ini kembali pada poin ke-11. kepercayaan diri anda juga jangan terlalu over acting. Seberapa besar kapasitas pribadi anda dan lakukan sebesar itu. Jika lalu kemudian anda tumbuh melampaui apa yang anda perhitungkan itu adalah bonus. Kapasitas
  • 31.  Banyak orang yang semula menghargai anda kemudian akan tidak menghargai anda. Memberi anda label gila,bodoh dan ungkapan negatif tentang anda. Bermain seperti kutub magnet antara negatif dan positif. Jika mereka menularkan hal negatif maka berpositiflah anda terhadap mereka dan hasilnya untuk anda. Suatu saat mereka akan menghargai kerja keras anda. Mental Baja
  • 32.  Sebuah bisnis yang terencana tentu memiliki visi dan misi yang jelas. Anda akan menjadi seorang pemimpin yang memiliki wewenang penuh atas keputusan bisnis anda. Tentukan apa yang menjadi ciri bisnis anda yang bagaimana anda melihat bisnis ini di masa depan kemudian tentukan bagaimana ambisi sehat anda untuk mewujudkannya. Visi dan Misi
  • 33.  Berapa modal yang harus anda persiapkan untuk mendanai bisnis yang anda rencanakan ? apakah anda akan menggunakan dana pribadi atau akan menggunakan dana patungan atau pinjaman dari lembaga keuangan sesuai jumlah kebutuhan yang ideal untuk menjalankan rencana bisnis anda (analisis rancangan anggaran biaya) Modal
  • 34.  Dari mana sumber modal yang akan anda gunakan untuk mendanai bisnis anda ? Upayakan melakukan bisnis dengan sistem croud investment. Tidak mudah untuk meyakinkan orang lain bahwa rencana bisnis anda adalah profitable orientied.  Modal dalam bisnis selalu bukan urutan pertama. Jika modal diletakkan pada kerangka urutan pertama, maka sebagian besar calon pengusaha akan mengalami trustdown syndrome.  Kepercayaan diri anda, dan semua urutan di atas akan memudahkan anda pada akses bagaimana orang bersedia untuk mendanai bisnis anda. Buat orang lain yakin bahwa ide anda profitable dan jangan lahirkan kesan bahwa anda akan menipu mereka. Anda memiliki analisis dan argumentasi yang kuat untuk memantik hati mereka agar jatuh cinta terhadap ide anda.  Contoh anda hobi mengamati sesuatu dan anda selalu menuliskan hasil pengamatan anda. Anda membuat situs jurnal untuk tulisan anda dan pastikan bahwa ini soul yang menjadi bisnis anda. Apa yang anda siapkan ?  Saat ini banyak layanan fintech yang mungkin bisa menjadi alternatif permodalan seperti duitteman.com,santara,danamart dll. Sumber dana
  • 35.  Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi barang atau perangkat lainnya hingga bisnis anda dapat berjalan ? apakah produk cepat saji atau produk lainnya. Waktu produksi
  • 36.  Kapan anda harus balik modal dan kapan anda harus menikmati keuntungan dari bisnis anda ? Tentukan berapa persentase keuntungan yang wajar yang berhak anda peroleh. BEP dan Take profit
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.  Lihat bagaimana kesempatan yang sedang ada di depan anda. Apakah sudah saatnya anda masuk ring atau anda menahan diri untuk beberapa detik sebelum terjun bebas ke dalam pasar. Kendalikan emosi anda seandainya anda yakin seratus persen peluang pasar akan bersikap lunak terhadap kehendak anda.  Contoh: tren bisnis kopi hari ini. Siapkan diri anda untuk terlibat di ceruk yang mana?. Apakah sebagai suplier bahan baku, sebagai pengelola coffee shop atau sebagai penyedia platform apliaksi atau anda hanya siap di bagian fintech. Opportunitas
  • 46.  Tentukan target yang jelas. Berapa luasan pasar dan strata konsumen anda. Apakah produk bisnis anda untuk segmen produk luxuary, premium,semi premium atau produk masal yang take profitnya hanya Rp.1,-/ pc.  Bagaimana anda akan memasarkan. Jika produk anda adalah produk digital berupa software atau film dll tentu dapat anda pasarkan melalui internet. Tetapi faktanya untuk bersaing di pasar online sama beratnya dengan bersaing di pasar offline. Bagaimana agar produk anda mampu berdiri di etalase paling depan sehingga mudah ditemukan para pembeli.  Apakah anda memasarkan melalui marketplace umum seperti bukalapak atau tokopedia atau mungkin melalui asia.co.id. Atau justru anda mengelola web pemasaran sendiri. Instrument apa yang akan mampu mendorong bisnis anda agar akselerasinya lebih tinggi dan RPMnya melebihi kecepatan rata-rata.  Mungkin anda memasarkan menggunakan situs jejaring sosial. Maka jika iya, lakukanlah dengan profesional. Karena tingkat kepercayaan konsumen terhadap situs jejaring sosial masih rendah di banding marketplace. Gunakan misalnya Target Pasar
  • 47. Untuk memenangkan persaingan atau mengklaim sesuatu sebagai hak dominasi adalah strategi. Strategi merupakan gabungan dari teknik-teknik sebagai sebuah kekhasan yang sangat spesifik dan unik sebagai alat untuk mencapai tujuan. Oleh sebab itu strategi harus dimiliki oleh mereka yang ingin bisnis mereka bukan Cuma bertahan tetapi tumbuh dan berkembang. strategi yang matang kapan saatnya harus bernegosisai dan mengambil sebuah keputusan final dengan mencari resiko yang besar untuk ditakhlukkan. Strategy bisnis menembus segmen pasar
  • 48. Klasifikasi segmen pasar memudahkan kita untuk mengambil keptusan dengan strategi yang umum sampai yang bersifat sangat spesifik. Sebagai dasar asumsi pasar kita klasifikasikan menjadi 3 segmen. Segmen bawah,tengah dan atas. Kemudian baru menetukan strategi umum setelah mempertimbangkan standar syarat dasar agar produk dapat menembus pasar secara legal. Klasifikasi pasar
  • 49.  Segmen pasar berpengaruh kepada modal dan tingkat profitabilitasnya. Meskipun pada kalkulasi akhir nilainya sama Tentukan spesifikasi pasar
  • 50.  Produk sejenis dari masing-masing produsen secara fisik umumnya sama.  Harga yang ditawarkan lebih murah  Produk bersifat masal  Modal relatif tinggi karena margin profitnya kecil, sehingga untuk mencapai target nilai profitabilitas yang besar secara satuan harus juga memproduksi satuan yang lebih besar. Pasar segmen bawah
  • 51.  Produk sejenis dari masing-masing produsen secara fisik umumnya sama.  Harga yang ditawarkan lebih sedikit mahal dan memberlakukan strategi psikologi harga  Produk bersifat terbatas  Menggunakan teknik branding  Modal relatif tinggi karena margin profitnya cukup tinggi, sehingga untuk mencapai target nilai profitabilitas yang besar secara satuan harus cukup memproduksi satuan yang lebih sedikit.  Menggunakan tenaga kerja lebih sedikit  Menggunakan teknik promosi iklan Pasar segmen menengah
  • 52.  Produk bersifat unik dan tidak memiliki kesamaan dari produk lain.  Harga yang ditawarkan sangat mahal  Produk bersifat limit edition  Modal relatif tinggi karena margin profitnya juga sangat fantastis.  Menggunakan teknik branding  Menggunakan teknik psikologi harga  Menggunakan teknik iklan ambassador  Menggunakan teknik lelang Pasar segmen eksklusif
  • 53.  Berapa harga yang pantas anda tawarkan ?  Pastikan yang anda jual adalah kualitas barang atau jasa. Bukan harga. Perang harga memungkinkan anda membabi buta untuk menjual lebih murah dan terkadang lupa pada batasan take profit.  Pelajari fisikologi konsumen anda apakah mereka tipe orang yang gila murah, atau gila mahal (branded-mind).  Apa latar belakang rata-rata pendidikan mereka, pengetahuan mereka tentang hukum lurus harga dan kualitas. Harga penawaran
  • 54.  Bisnis yang memegang kekuasaan penuh sehingga bisnis pesaing sangat sulit untuk melumpuhkannya karena bisnis mereka memiliki ketergantungan baik langsung maupun tidak langsung.  Contoh: google inc , microsoft,dll DOMINAN
  • 55. Teknologi Mutakhir Ketersediaan teknologi terbaru dan mutakhir menghasilkan nilai efisiensi yang sangat tinggi dalam menemukan oportunity bisnis dari seluruh dunia.
  • 56. Survey  Tidak ada bisnis tanpa kompetisi. Pahami siapa petarung yang siap turun ke gelanggang. Kekuatan mereka, strategi mereka, koneksi mereka, kepadatan informasi dll. Jika anda bisnis bidang perkopian, lakukan survey segmen calon prosfek anda. Jika anda bisnis bidang media online lakukan surver keyword misalnya menggunakan instrumen google sebagai perusahaan raksasa internet dunia. sbb. Kompetisi  Siapa saja pesaing anda di pasar ? Seberapa besar mereka dan seberapa unik mereka untuk jenis barang seperti yang anda produksi ? -lakukan survey pasar -libatkan lembaga survey atau survey mandiri -gunakan teknologi tercanggih
  • 58. Raksasa internet dunia google inc telah menyediakan fasilitas yang membuat para pebisnis di seluruh dunia menemukan konsumen mereka dan mendapat peluang negosiasi hingga terjadi kesepakatan yang menguntungkan. Efisiensi dalam bisnis diharapkan mampu mendongkrak nilai profitabilitas. Cari siapa prosfek konsumen anda
  • 59. Pastikan bahwa biaya yang anda keluarkan untuk publikasi memiliki titik balik yang sebanding. Putuskan bahwa biaya iklan harus se efisien mungkin dengan harapan hasil yang lebih baik. Apakah anda akan berkampanye secara offline atau memanfaatkan teknologi internet. Ambil kesimpulan melalui platform apa yang paling efisien dan profitable. Strategi kampanye
  • 60.
  • 61. Dengar apa yang sedang orang katakan, yang mereka perbincangkan, lihat seberapa peluang anda dan rasakan bagaimana anda mengambil kesepakatan pada sebuah keputusan yang adil. Dengar, lihat, rasakan
  • 62.
  • 63.
  • 65.
  • 66.
  • 67. Facebook.com Ada banyak pilihan untuk anda membicarakan apa yang anda miliki agar dunia mendengar dan melihat anda. Membuat status yang memantik keingin tahuan prosfek konsumen anda. Lakukan dengan tindakan profesional menggunakan facebook marketplace, grup, fanpage atau facebook developer dengan iframe. Jika anda bersedia beriklan secara mudah dan murah di facebook ads itu lebih disarankan untuk tampil di etalase publik dengan sangat amat profesional
  • 68. instagram Instagram memberikan pengalaman pengguna yang sangat baik. Tampilkan sisi yang terindah dari produk anda
  • 69. Linkedin Tersedia jaringan bisnis yang luas dan solid.
  • 70. Twitter Lakukan pemberitaan yang unik dan memberi dampak sugesti untuk memberi impact pada tujuan bisnis anda.
  • 71. Youtube Ternyata pengalaman verbal memberi kesan lebih akrab untuk seolah-olah anda berbicara dengan prosfek konsumen anda.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.