SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Mohammad Zafar Khan 
: +966567370348 / +966‐13‐362‐7065 
: zafarasad_Khan@yahoo.com 
: Near Old Passport Office, Jubail KSA  
Skype ID: Mohammad Zafar Khan 
 
Endowed with strong business acumen and a superior record of delivering critical projects on time and within 
budgets;  
Seeking assignments in Project Management as a ‘Project Engineer (Civil)’ with an similar organization of repute 
Industry Preference: Petrochemicals, oil & Gas.  
PROFILE SNAPSHOT  
 
 A competent professional with nearly 23 years plus of experience in civil and multi disciplines field involved in 
construction/Project  department  &  Design  Engineering  review  and  implementation  with  Construction  core 
team, Team Management, Turnaround Management, Cost Control, Quality Assurance & Control and Resource 
Management 
 Experiences  on  Project  construction  &  Management  activities  including  of  project  scoping,  planning  & 
estimation, finalization of technical & functional specifications.  
 Hands‐on experience in Project Management methodology including estimation  
 Significant experience of working with consultants, project managers and technical teams for executing concurrent 
projects 
 Demonstrated  excellence  in  managing  team’s  right  from  requirements  through  design,  implementation  & 
deployment. 
 Well versed with Engineering Standards like ASTM, ASME API and Shell DEP standards. 
 Excellent time management, analytical, organizational, planning skills with demonstrated abilities in training & 
mentoring teams towards achieving organizational goals. 
 
CORE COMPETENCIES  
 
 Civil  support  to  Project  Management  team  for  MOC  (Management  of  Change)  project  related  to  Scope 
clarification with end‐user/Project Execution Strategy (PES) along with User Requisition Service (URS). 
 Reviews/comments/site  visit/involve  end‐user/operation/Desk  Safety  Review  meeting  for  Design  and 
Engineering yearly approved project and Fast Track project packages on the stages of standard and spec. Shell 
DEP standards/IEP/EEP/30% FEED/60%&90% DEP up to final IFC package for the Current SASREF GES Contract 
assign Consultants Jacob/Fluor/JGC. 
 Project under Implementation phase with ready IFC package: 
 Prepare the ±10% cost estimate/ Sch. II SOW (Scope of Work) & Sch III Pricing for coming project for technical 
committee management and contract department requirement approval. 
 Review bidder technical proposal/arrange kickoff meeting.  
 Project co‐ordination with the contractor for the running & new projects from mobilization of contractor facility 
to final demobilization stage which includes all site clarification /inspection for ongoing & new project (As per 
ITP Hold point and witness point), weekly meeting, site progress as per plan Vs. actual or revised with forecast 
plan. 
 Final acceptance of the project with clear of all punch list items and final review of QA/QC Document, As‐builds 
drawings and Final AOW (Acceptance of work) documents signed by respected persons related for the project. 
CERTIFICATIONS  
 
 QA/QC Six month course for Quality control  
 Approved “A” Class Civil Engineer from State Govt. Development Authority, India  
 Diploma in Quality Control & ISO 9000 from The Institute of Management & Technology  Chennai, India 
 Registered in May2012 Saudi Council of Engineer Saudi Arabia    
 
 
EMPLOYMENT DETAILS 
 
June’08 – Till Date: SASREF (Saudi Aramco Shell Refinery Co.) with MSP (Minor & Significant Project Dept.) 
Ongoing and initiated new Project for developing BDEP/FEED/DEP/Implementation phases, Al Jubail Saudi 
Arabia as Project Engineer (Civil) 
 
Role and Responsibility:                                                                                                                                        
Project under Development phase/involvement of Design & Engineering 
consultant or using SASREF in‐house resources to prepare IFC package: 
 All Civil design and construction support to Project Management team for MOC (Management of Change) 
project related to Scope clarification with end‐user/Project Execution Strategy (PES) along with User Requisition 
Service (URS). 
 Facilitating project development with the help of process engineering dept. in FEED preparation and finalization 
of design contractor 
 Reviews/comments/site  visit/involve  end‐user/operation/Desk  Safety  Review  meeting  for  Design  and 
Engineering per yearly approved projects and Fast Track project packages on the stages of codes &standard 
and spec. also Shell DEP standards starting from IEP/EEP/30% FEED/60%&90% DEP up to final IFC package for 
the Current SASREF GES Contract assign Consultants Jacob/Fluor/JGC. 
 Formulating project work scope and schedule requirements; and approval 
 
Project under Implementation phase having ready IFC package: 
 
 Formulating  ±10%  cost  estimate  (Counter)/  Sch.  II  SOW  (Scope  of  Work)  &  Sch  III  Pricing  and  schedule 
requirements for coming project ensuring development of detailed estimate leading to funding appropriation 
for technical committee management and contract department requirement approval. 
 Review bidder technical proposal/arrange kickoff meeting.  
 Project co‐ordination with the contractor for the running & new projects from mobilization of contractor facility 
to final demobilization stage which includes all site clarification /inspection for ongoing & new project (As per 
ITP Hold point and witness point).  
 Conducting  weekly  review  meetings  with  the  contractor  to  discuss  progress  achieved  to  date  as  well  as  a 
forecast for the following week in addition to any other issues which need to be resolved. 
 Generating monthly report to update management on the status of all on‐going projects. 
 Looking  after  timely  execution  of  the  project  work  as  well  as  reviewing  payment  milestone  and  invoices 
submission against milestone as per contractual terms and condition. 
 Final acceptance of the project with clear of all punch list items and final review of QA/QC Document, As‐builds 
drawings and Final AOW (Acceptance of work) and close‐Out documents signed by respected persons related 
for the project. 
 
Key Result achievements to completed successfully D&E and Implementation:  
 
 T/A Oct.2015, FRC‐11 P11 pipe & Valve foundation supports/COS drain line to existing COC manhole 
 T/A Oct.2015, Mixture M5101 refractory work through Gaudi & RB Hilton. 
 T/A Oct.2015,Mixture M5301/M5205/M5305 fixed end foundations 
 Changing Drain System to pivot Master Type for Tanks T‐ 8102, T‐8214 in March 2015 
 SASREF Vapor Recovery System (VRS) Project (Civil BDEP) Phase 2012. 
 Employees Car Parking Shelter project June 2012. 
 Changing Drain System to pivot Master Type for Tanks T‐ 8112, T‐8121, T‐9631, T‐8114 in March 2012. 
 Fire Training Ground Equipment rehabilitation project in 15th
 Feb.2011.  
 IT Data Centre Redesign Project in March 2011  
 Parking shed & Construction of Gate #5 Project in the Causeway SASRF tank farm location in 2010. 
 Control Discharge Facility Initial (CDF Project) 2009. 
 Hand over the Fire Truck Shelter Project with final AOW. 
 Successfully completed the 72hrs storage facilities (Lagoon) as a team leader inside SASREF OPD Plant area. 
 ISS Enhancement (Phase III) Plant internal /external HSE standard fencing work. 
 T/A  June  2008  OPD  area  the  spring  hanger  installation  with  conc.  fire  proofing  of  vert.  &  hori.  Structure 
supports.  
 Overseeing mechanical projects as per the defined codes & standards and using MS Projects 
 
Running Projects: 
 Key Projects under development of D& E phase :  
- SPP‐14‐07  Security Gate # 4 upgrade   
- SPP‐14‐11  Sulfur Pit Ejectors 
- SPP‐14‐26 Unilube permanent facility 
- SPP‐15‐02 Bulk Ware House 
- SPP‐15‐05 Renewal and Demineralization of piping and pumps 
- SPP‐ 15‐08  CCTV, PA & IAS 
- SPP 15‐11 Replacement of V9171 & V9180 
- SPP 15/22 ‐ Access Control System 
 Key projects under implementation phase: 
- SPP‐06‐18 Control discharge Improvement  
- SPP14‐29  Replacement of Instrument Cable  
- SPP‐15‐32  Petro Kemya pipe line  
- SPP‐14‐11  Sulfur Pit Ejectors (coming)  
 
Highlights  
 Received appreciation form SASREF MSP Dept. for completing the Project during T/A of very tight schedule 
 
Jan'05 ‐ May'05: KCC (Kil Jing Kang Contracting) Kanpur as Planning Engineer (Civil) 
 Planning and Scheduling of all the civil work for Saudi Aramco 3rd
 Party Co‐generation Project under KCC at 
Abqaiq, KSA. 
 
 
May'05 ‐ March'08: Hindas Enterprises, Al Jubail Saudi Arabia as Project Manager (Civil) 
 
                    
                  Working  for  Civil  and  Mechanical  new  and  maintenance  works  for  major  Petrochemical  Plants,  Oil  Refineries, 
Manufacturing plants and many forthcoming New and Expansion projects joined as a “Sr. Project Engineer” form 
May 2005 to July 2007,later promoted as a “Project Manager”. 
Key Result Areas:  
 Taking lead of all civil oriented projects 
 Quality Control and QC Documentation for Structural fabrication for Saudi Aramco Kursainayah Project under 
CCC. 
 Quality Control and QC Documentation for workshop storage building Structural fabrication for Saudi Aramco 
Ras Tanura Project under SEDAR. 
 Production Engineer for Hindas workshop structural fabrication. 
 Quality Control and QC Documentation for Hadeed door installation project, Construction of Radioactive Room 
project, Ibn Zahr, Removal and installation of CS to FRP 24”Ø pipe line project Safco SABIC. 
 
               Key Responsibility:  
 Submittal of Technical Proposal, Method Statement, Proposed Work Schedule Plan. 
 Monitoring of actual execution of the project as per the specification require.  
 Analysis for material procurement, working in close co‐ordination to all activities related, clarification if required 
in the drawing with the Client representative.  
 Proper co‐ordination with client and our QC Engineer for Quality Documents like ITP, WPS, PQR, WQT. The initial 
stage  involves  working  in  close  co‐ordinate  with  our  site  force  and  technical  crews  for  the  execution  and 
inspection of each activities as well as preparation of QC Report in compliance to the Client requirements. The 
later stage involves keeping a complete track of the Daily Quality Activities. 
 Co‐ordination with Quality Supervisor of the ongoing work and preparing a daily and weekly Quality report of 
the activities as per project Schedule, Arrange client Inspections on completion of a particular activity which had 
already been inspected QC Engineer. 
 My Job also involves representing the company for weekly meetings with the End‐user or client / consultants 
for clarification, Modification on drawing, Weekly progress of works, as well as QA/QC matters. 
 
 
 Key Result achievements to completed projects successfully: 
 
Civil Projects: 
 
 Waterproofing work for HADEED Hot Strip Mill Enhancement Project under Saudi Voest Alpine. 
 Supply and installation of 3hrs. Fire Rated/Non‐fire Rated Hollow Metal doors & sliding Doors with the submittal 
of Method Statement, Technical Proposal for these Doors for HADEED Hot Strip Mill Enhancement Project under 
Saudi Voest Alpine. 
 Construction of concrete foundation for equipment & building works for SABIC ( IBN ZAHR, IBN HAYYAN Plant). 
 Residential building works for Royal Commission Area, Jubail. 
 Construction of Radioactive Room at IBN ZAHR (SABIC). 
 Renovation of Laboratory, Maintenance Building i.e. Floor tiles, painting, suspended ceiling, doors etc at AL‐
BAYRONI (SABIC).   
 
 Fabrication Projects: 
 Fabrication of Structure Steel Built‐in Parts for HADEED Hot Strip Mill Enhancement Project under Saudi Voest 
Alpine. 
 Installation of 24” RTR Pipe line at SAFCO Urea Plant under NASICO (Fabrication of Pipe supports ,Removal of 
Existing RTR pipelines , Civil Foundations, Valve installation etc. 
 Installation of Thermal Insulated Sandwitch Panels for Elevator Room in Jubail United Petrochemical Company‐
Ethylene Plant under NASICO. 
 Fabrication of water Tank Structures for National Contracting Company. 
 Fabrication  of  Structures  for  Workshop  and  Storage  Building  for  Saudi  Aramco  Ras‐Tanura  Project  under 
Hyundai Heavy Industries Ltd. 
 Fabrication of Structures – Hand rail for Waste water Collection Pits, Cage Ladders and Checkered Plate Covers 
for Valve pits, Electrical Manhole, Catch Basin, Ladder Rungs for Saudi Aramco RasTanura Project under Hyundai 
Heavy Industries Ltd. 
 Fabrication of Precast structural Steel Brackets for Saudi Aramco Kursaniyah Producing Facilities Project under 
CCC with all quality document. 
 Machining,  Fabrication  with  all  Quality  documents  of  Thermo  well  assembly  for  Reformer  INCOLOY  800H 
materials for IBN SINA , SABIC PLANTS. 
 
 
Jan'01 ‐ May'04: RTCL Ltd., Kanpur as Site Engineer (Civil) 
 
Working  for  Civil,  Mechanical  &  Industrial  Projects.  New  Shopping  Mall  Project  branded  name  “Sir  Good 
Morning Shopping Mall”, construction of structural fabricated Dying Chemical Factory.   
 
Key Responsibility:  
 Independent control of all site activities. 
 Monitoring of actual execution of the project as per the specification required. 
 Checking of Bill of Quantity as per the standard drawing available. 
 Quality control of each item of the contractor as per the given specification and structural details. 
 
 
PREVIOUS EXPERIENCE  
 
Jan'1999 ‐ May'2001: Clutch Auto Ltd., location, Faridabad, (Haryana), India as Civil Engineer  
Working area: Maintenance of factory Building work and management housing project. 
Nov'1996 ‐ Jun'1999: Eternity Architect., location, New Delhi, India as Site Engineer  
Working area: Residential housing and farm house projects. 
Jun'1994 ‐ Jun'1999: Tarapour & Co. Engineer & Contractors, location, New Delhi, India as Site Engineer  
Working area: Residential housing projects. 
Jun'1993 ‐ Jun'1994: Ishvakoo (India) Pvt. Ltd, location, New Delhi, India as Site Engineer  
Working area: Residential housing projects. 
 
ACADEMIC DETAILS  
 Bachelor  in  Civil  Engineering  from  Jamia  Millia  Islamia  University  New  Delhi,  India  in  2000  (Dec.1996  – 
Dec.2000) with 84.00% 
 Diploma in Civil Engineering from Jamia Millia Islamia University New Delhi, India in 1993(Oct.1990 – Mar.1993) 
with 72.00%     
 
 
PERSONAL DETAILS 
 
Date of Birth:      2nd
 June, 1971 
Languages Known:    English, Hindi, Urdu and Arabic 
Permanent Address:    117/Q/227‐B, Sharda Nagar, P.O. Naveen Nagar Kanpur‐208025(U.P.), India      
Marital Status:      Married 
Nationality:      Indian 
Passport Details:    L3844066 (Issued at Riyadh; Valid up to 23/12/2023) 
No. of Dependents:    03 
Driving License Details:    2256777513 (Issued at JUBAIL KSA; Valid up to 15/04/2025) 
Visa Details:      Company Sponsored. 
Location Preference:     Saudi Arabia / G.C.C. 
 
Other Certificate 
 Diploma in Auto Cadd from Don Bosco Technical Institute, New Delhi, India in 1966 (Oct.1996 – Dec.1966)  
 Diploma in Quality Control & ISO 9000 from The Institute of Management & Technology, Chennai, India in 2007 
(Oct.2006 – Mar.2007)  
 Registered in Saudi Council of Engineer, Saudi Arabia in May 2012.     
IT Skill 
 MS‐Word, Excel, MS‐Project, Scheduling, PACER & SAP. 
 
Current Salary 
 Status                              : Family (Wife + 3 children) 
 Current Salary               : On Request 
 Vacation                         : Paid 26 working days + 2 optional holiday every year  
 Working                         : 40Hours per week (Fri. & Sat. Week End) 
 Expected Salary           : Negotiable 
The facts and statements stated above are true to the best of my knowledge and beliefs. 
 
________________________ 
MOHAMMAD ZAFAR KHAN 

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

My CV, Shahar Ali tuhin
My CV, Shahar Ali tuhinMy CV, Shahar Ali tuhin
My CV, Shahar Ali tuhin
 
C V Magdy
C V MagdyC V Magdy
C V Magdy
 
Khaled Ahmed CV - 2016
Khaled Ahmed CV - 2016Khaled Ahmed CV - 2016
Khaled Ahmed CV - 2016
 
Ahmed Basha C.V 2015
Ahmed Basha C.V 2015Ahmed Basha C.V 2015
Ahmed Basha C.V 2015
 
Ahmed CV OCT16
Ahmed CV OCT16Ahmed CV OCT16
Ahmed CV OCT16
 
Khaled Basalamah 2015 CV - Final
Khaled Basalamah 2015 CV - FinalKhaled Basalamah 2015 CV - Final
Khaled Basalamah 2015 CV - Final
 
Ahmed Afifi-CV july 2015
Ahmed Afifi-CV july 2015 Ahmed Afifi-CV july 2015
Ahmed Afifi-CV july 2015
 
1-ahmed ghieh- CV
1-ahmed ghieh- CV1-ahmed ghieh- CV
1-ahmed ghieh- CV
 
ahmad CV
ahmad CVahmad CV
ahmad CV
 

Recently uploaded

Employee leave management system project.
Employee leave management system project.Employee leave management system project.
Employee leave management system project.Kamal Acharya
 
DC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equation
DC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equationDC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equation
DC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equationBhangaleSonal
 
Engineering Drawing focus on projection of planes
Engineering Drawing focus on projection of planesEngineering Drawing focus on projection of planes
Engineering Drawing focus on projection of planesRAJNEESHKUMAR341697
 
Computer Networks Basics of Network Devices
Computer Networks  Basics of Network DevicesComputer Networks  Basics of Network Devices
Computer Networks Basics of Network DevicesChandrakantDivate1
 
Thermal Engineering Unit - I & II . ppt
Thermal Engineering  Unit - I & II . pptThermal Engineering  Unit - I & II . ppt
Thermal Engineering Unit - I & II . pptDineshKumar4165
 
Online food ordering system project report.pdf
Online food ordering system project report.pdfOnline food ordering system project report.pdf
Online food ordering system project report.pdfKamal Acharya
 
Double Revolving field theory-how the rotor develops torque
Double Revolving field theory-how the rotor develops torqueDouble Revolving field theory-how the rotor develops torque
Double Revolving field theory-how the rotor develops torqueBhangaleSonal
 
kiln thermal load.pptx kiln tgermal load
kiln thermal load.pptx kiln tgermal loadkiln thermal load.pptx kiln tgermal load
kiln thermal load.pptx kiln tgermal loadhamedmustafa094
 
HAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKAR
HAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKARHAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKAR
HAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKARKOUSTAV SARKAR
 
COST-EFFETIVE and Energy Efficient BUILDINGS ptx
COST-EFFETIVE  and Energy Efficient BUILDINGS ptxCOST-EFFETIVE  and Energy Efficient BUILDINGS ptx
COST-EFFETIVE and Energy Efficient BUILDINGS ptxJIT KUMAR GUPTA
 
data_management_and _data_science_cheat_sheet.pdf
data_management_and _data_science_cheat_sheet.pdfdata_management_and _data_science_cheat_sheet.pdf
data_management_and _data_science_cheat_sheet.pdfJiananWang21
 
Hostel management system project report..pdf
Hostel management system project report..pdfHostel management system project report..pdf
Hostel management system project report..pdfKamal Acharya
 
Hospital management system project report.pdf
Hospital management system project report.pdfHospital management system project report.pdf
Hospital management system project report.pdfKamal Acharya
 
PE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and properties
PE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and propertiesPE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and properties
PE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and propertiessarkmank1
 
A CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptx
A CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptxA CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptx
A CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptxmaisarahman1
 
Orlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptx
Orlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptxOrlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptx
Orlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptxMuhammadAsimMuhammad6
 
Online electricity billing project report..pdf
Online electricity billing project report..pdfOnline electricity billing project report..pdf
Online electricity billing project report..pdfKamal Acharya
 
A Study of Urban Area Plan for Pabna Municipality
A Study of Urban Area Plan for Pabna MunicipalityA Study of Urban Area Plan for Pabna Municipality
A Study of Urban Area Plan for Pabna MunicipalityMorshed Ahmed Rahath
 

Recently uploaded (20)

Employee leave management system project.
Employee leave management system project.Employee leave management system project.
Employee leave management system project.
 
DC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equation
DC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equationDC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equation
DC MACHINE-Motoring and generation, Armature circuit equation
 
FEA Based Level 3 Assessment of Deformed Tanks with Fluid Induced Loads
FEA Based Level 3 Assessment of Deformed Tanks with Fluid Induced LoadsFEA Based Level 3 Assessment of Deformed Tanks with Fluid Induced Loads
FEA Based Level 3 Assessment of Deformed Tanks with Fluid Induced Loads
 
Engineering Drawing focus on projection of planes
Engineering Drawing focus on projection of planesEngineering Drawing focus on projection of planes
Engineering Drawing focus on projection of planes
 
Computer Networks Basics of Network Devices
Computer Networks  Basics of Network DevicesComputer Networks  Basics of Network Devices
Computer Networks Basics of Network Devices
 
Thermal Engineering Unit - I & II . ppt
Thermal Engineering  Unit - I & II . pptThermal Engineering  Unit - I & II . ppt
Thermal Engineering Unit - I & II . ppt
 
Online food ordering system project report.pdf
Online food ordering system project report.pdfOnline food ordering system project report.pdf
Online food ordering system project report.pdf
 
Double Revolving field theory-how the rotor develops torque
Double Revolving field theory-how the rotor develops torqueDouble Revolving field theory-how the rotor develops torque
Double Revolving field theory-how the rotor develops torque
 
kiln thermal load.pptx kiln tgermal load
kiln thermal load.pptx kiln tgermal loadkiln thermal load.pptx kiln tgermal load
kiln thermal load.pptx kiln tgermal load
 
HAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKAR
HAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKARHAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKAR
HAND TOOLS USED AT ELECTRONICS WORK PRESENTED BY KOUSTAV SARKAR
 
COST-EFFETIVE and Energy Efficient BUILDINGS ptx
COST-EFFETIVE  and Energy Efficient BUILDINGS ptxCOST-EFFETIVE  and Energy Efficient BUILDINGS ptx
COST-EFFETIVE and Energy Efficient BUILDINGS ptx
 
Call Girls in South Ex (delhi) call me [🔝9953056974🔝] escort service 24X7
Call Girls in South Ex (delhi) call me [🔝9953056974🔝] escort service 24X7Call Girls in South Ex (delhi) call me [🔝9953056974🔝] escort service 24X7
Call Girls in South Ex (delhi) call me [🔝9953056974🔝] escort service 24X7
 
data_management_and _data_science_cheat_sheet.pdf
data_management_and _data_science_cheat_sheet.pdfdata_management_and _data_science_cheat_sheet.pdf
data_management_and _data_science_cheat_sheet.pdf
 
Hostel management system project report..pdf
Hostel management system project report..pdfHostel management system project report..pdf
Hostel management system project report..pdf
 
Hospital management system project report.pdf
Hospital management system project report.pdfHospital management system project report.pdf
Hospital management system project report.pdf
 
PE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and properties
PE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and propertiesPE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and properties
PE 459 LECTURE 2- natural gas basic concepts and properties
 
A CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptx
A CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptxA CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptx
A CASE STUDY ON CERAMIC INDUSTRY OF BANGLADESH.pptx
 
Orlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptx
Orlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptxOrlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptx
Orlando’s Arnold Palmer Hospital Layout Strategy-1.pptx
 
Online electricity billing project report..pdf
Online electricity billing project report..pdfOnline electricity billing project report..pdf
Online electricity billing project report..pdf
 
A Study of Urban Area Plan for Pabna Municipality
A Study of Urban Area Plan for Pabna MunicipalityA Study of Urban Area Plan for Pabna Municipality
A Study of Urban Area Plan for Pabna Municipality
 

Cv zafar project engineer(civil)

  • 1. Mohammad Zafar Khan  : +966567370348 / +966‐13‐362‐7065  : zafarasad_Khan@yahoo.com  : Near Old Passport Office, Jubail KSA   Skype ID: Mohammad Zafar Khan    Endowed with strong business acumen and a superior record of delivering critical projects on time and within  budgets;   Seeking assignments in Project Management as a ‘Project Engineer (Civil)’ with an similar organization of repute  Industry Preference: Petrochemicals, oil & Gas.   PROFILE SNAPSHOT      A competent professional with nearly 23 years plus of experience in civil and multi disciplines field involved in  construction/Project  department  &  Design  Engineering  review  and  implementation  with  Construction  core  team, Team Management, Turnaround Management, Cost Control, Quality Assurance & Control and Resource  Management   Experiences  on  Project  construction  &  Management  activities  including  of  project  scoping,  planning  &  estimation, finalization of technical & functional specifications.    Hands‐on experience in Project Management methodology including estimation    Significant experience of working with consultants, project managers and technical teams for executing concurrent  projects   Demonstrated  excellence  in  managing  team’s  right  from  requirements  through  design,  implementation  &  deployment.   Well versed with Engineering Standards like ASTM, ASME API and Shell DEP standards.   Excellent time management, analytical, organizational, planning skills with demonstrated abilities in training &  mentoring teams towards achieving organizational goals.    CORE COMPETENCIES      Civil  support  to  Project  Management  team  for  MOC  (Management  of  Change)  project  related  to  Scope  clarification with end‐user/Project Execution Strategy (PES) along with User Requisition Service (URS).   Reviews/comments/site  visit/involve  end‐user/operation/Desk  Safety  Review  meeting  for  Design  and  Engineering yearly approved project and Fast Track project packages on the stages of standard and spec. Shell  DEP standards/IEP/EEP/30% FEED/60%&90% DEP up to final IFC package for the Current SASREF GES Contract  assign Consultants Jacob/Fluor/JGC.   Project under Implementation phase with ready IFC package:   Prepare the ±10% cost estimate/ Sch. II SOW (Scope of Work) & Sch III Pricing for coming project for technical  committee management and contract department requirement approval.   Review bidder technical proposal/arrange kickoff meeting.    Project co‐ordination with the contractor for the running & new projects from mobilization of contractor facility  to final demobilization stage which includes all site clarification /inspection for ongoing & new project (As per  ITP Hold point and witness point), weekly meeting, site progress as per plan Vs. actual or revised with forecast  plan.   Final acceptance of the project with clear of all punch list items and final review of QA/QC Document, As‐builds  drawings and Final AOW (Acceptance of work) documents signed by respected persons related for the project.  CERTIFICATIONS      QA/QC Six month course for Quality control    Approved “A” Class Civil Engineer from State Govt. Development Authority, India    Diploma in Quality Control & ISO 9000 from The Institute of Management & Technology  Chennai, India   Registered in May2012 Saudi Council of Engineer Saudi Arabia        
  • 2. EMPLOYMENT DETAILS    June’08 – Till Date: SASREF (Saudi Aramco Shell Refinery Co.) with MSP (Minor & Significant Project Dept.)  Ongoing and initiated new Project for developing BDEP/FEED/DEP/Implementation phases, Al Jubail Saudi  Arabia as Project Engineer (Civil)    Role and Responsibility:                                                                                                                                         Project under Development phase/involvement of Design & Engineering  consultant or using SASREF in‐house resources to prepare IFC package:   All Civil design and construction support to Project Management team for MOC (Management of Change)  project related to Scope clarification with end‐user/Project Execution Strategy (PES) along with User Requisition  Service (URS).   Facilitating project development with the help of process engineering dept. in FEED preparation and finalization  of design contractor   Reviews/comments/site  visit/involve  end‐user/operation/Desk  Safety  Review  meeting  for  Design  and  Engineering per yearly approved projects and Fast Track project packages on the stages of codes &standard  and spec. also Shell DEP standards starting from IEP/EEP/30% FEED/60%&90% DEP up to final IFC package for  the Current SASREF GES Contract assign Consultants Jacob/Fluor/JGC.   Formulating project work scope and schedule requirements; and approval    Project under Implementation phase having ready IFC package:     Formulating  ±10%  cost  estimate  (Counter)/  Sch.  II  SOW  (Scope  of  Work)  &  Sch  III  Pricing  and  schedule  requirements for coming project ensuring development of detailed estimate leading to funding appropriation  for technical committee management and contract department requirement approval.   Review bidder technical proposal/arrange kickoff meeting.    Project co‐ordination with the contractor for the running & new projects from mobilization of contractor facility  to final demobilization stage which includes all site clarification /inspection for ongoing & new project (As per  ITP Hold point and witness point).    Conducting  weekly  review  meetings  with  the  contractor  to  discuss  progress  achieved  to  date  as  well  as  a  forecast for the following week in addition to any other issues which need to be resolved.   Generating monthly report to update management on the status of all on‐going projects.   Looking  after  timely  execution  of  the  project  work  as  well  as  reviewing  payment  milestone  and  invoices  submission against milestone as per contractual terms and condition.   Final acceptance of the project with clear of all punch list items and final review of QA/QC Document, As‐builds  drawings and Final AOW (Acceptance of work) and close‐Out documents signed by respected persons related  for the project.    Key Result achievements to completed successfully D&E and Implementation:      T/A Oct.2015, FRC‐11 P11 pipe & Valve foundation supports/COS drain line to existing COC manhole   T/A Oct.2015, Mixture M5101 refractory work through Gaudi & RB Hilton.   T/A Oct.2015,Mixture M5301/M5205/M5305 fixed end foundations   Changing Drain System to pivot Master Type for Tanks T‐ 8102, T‐8214 in March 2015   SASREF Vapor Recovery System (VRS) Project (Civil BDEP) Phase 2012.   Employees Car Parking Shelter project June 2012.   Changing Drain System to pivot Master Type for Tanks T‐ 8112, T‐8121, T‐9631, T‐8114 in March 2012.   Fire Training Ground Equipment rehabilitation project in 15th  Feb.2011.    IT Data Centre Redesign Project in March 2011    Parking shed & Construction of Gate #5 Project in the Causeway SASRF tank farm location in 2010.   Control Discharge Facility Initial (CDF Project) 2009.   Hand over the Fire Truck Shelter Project with final AOW.   Successfully completed the 72hrs storage facilities (Lagoon) as a team leader inside SASREF OPD Plant area. 
  • 3.  ISS Enhancement (Phase III) Plant internal /external HSE standard fencing work.   T/A  June  2008  OPD  area  the  spring  hanger  installation  with  conc.  fire  proofing  of  vert.  &  hori.  Structure  supports.    Overseeing mechanical projects as per the defined codes & standards and using MS Projects    Running Projects:   Key Projects under development of D& E phase :   - SPP‐14‐07  Security Gate # 4 upgrade    - SPP‐14‐11  Sulfur Pit Ejectors  - SPP‐14‐26 Unilube permanent facility  - SPP‐15‐02 Bulk Ware House  - SPP‐15‐05 Renewal and Demineralization of piping and pumps  - SPP‐ 15‐08  CCTV, PA & IAS  - SPP 15‐11 Replacement of V9171 & V9180  - SPP 15/22 ‐ Access Control System   Key projects under implementation phase:  - SPP‐06‐18 Control discharge Improvement   - SPP14‐29  Replacement of Instrument Cable   - SPP‐15‐32  Petro Kemya pipe line   - SPP‐14‐11  Sulfur Pit Ejectors (coming)     Highlights    Received appreciation form SASREF MSP Dept. for completing the Project during T/A of very tight schedule    Jan'05 ‐ May'05: KCC (Kil Jing Kang Contracting) Kanpur as Planning Engineer (Civil)   Planning and Scheduling of all the civil work for Saudi Aramco 3rd  Party Co‐generation Project under KCC at  Abqaiq, KSA.      May'05 ‐ March'08: Hindas Enterprises, Al Jubail Saudi Arabia as Project Manager (Civil)                                           Working  for  Civil  and  Mechanical  new  and  maintenance  works  for  major  Petrochemical  Plants,  Oil  Refineries,  Manufacturing plants and many forthcoming New and Expansion projects joined as a “Sr. Project Engineer” form  May 2005 to July 2007,later promoted as a “Project Manager”.  Key Result Areas:    Taking lead of all civil oriented projects   Quality Control and QC Documentation for Structural fabrication for Saudi Aramco Kursainayah Project under  CCC.   Quality Control and QC Documentation for workshop storage building Structural fabrication for Saudi Aramco  Ras Tanura Project under SEDAR.   Production Engineer for Hindas workshop structural fabrication.   Quality Control and QC Documentation for Hadeed door installation project, Construction of Radioactive Room  project, Ibn Zahr, Removal and installation of CS to FRP 24”Ø pipe line project Safco SABIC.                   Key Responsibility:    Submittal of Technical Proposal, Method Statement, Proposed Work Schedule Plan.   Monitoring of actual execution of the project as per the specification require.    Analysis for material procurement, working in close co‐ordination to all activities related, clarification if required  in the drawing with the Client representative.  
  • 4.  Proper co‐ordination with client and our QC Engineer for Quality Documents like ITP, WPS, PQR, WQT. The initial  stage  involves  working  in  close  co‐ordinate  with  our  site  force  and  technical  crews  for  the  execution  and  inspection of each activities as well as preparation of QC Report in compliance to the Client requirements. The  later stage involves keeping a complete track of the Daily Quality Activities.   Co‐ordination with Quality Supervisor of the ongoing work and preparing a daily and weekly Quality report of  the activities as per project Schedule, Arrange client Inspections on completion of a particular activity which had  already been inspected QC Engineer.   My Job also involves representing the company for weekly meetings with the End‐user or client / consultants  for clarification, Modification on drawing, Weekly progress of works, as well as QA/QC matters.       Key Result achievements to completed projects successfully:    Civil Projects:     Waterproofing work for HADEED Hot Strip Mill Enhancement Project under Saudi Voest Alpine.   Supply and installation of 3hrs. Fire Rated/Non‐fire Rated Hollow Metal doors & sliding Doors with the submittal  of Method Statement, Technical Proposal for these Doors for HADEED Hot Strip Mill Enhancement Project under  Saudi Voest Alpine.   Construction of concrete foundation for equipment & building works for SABIC ( IBN ZAHR, IBN HAYYAN Plant).   Residential building works for Royal Commission Area, Jubail.   Construction of Radioactive Room at IBN ZAHR (SABIC).   Renovation of Laboratory, Maintenance Building i.e. Floor tiles, painting, suspended ceiling, doors etc at AL‐ BAYRONI (SABIC).       Fabrication Projects:   Fabrication of Structure Steel Built‐in Parts for HADEED Hot Strip Mill Enhancement Project under Saudi Voest  Alpine.   Installation of 24” RTR Pipe line at SAFCO Urea Plant under NASICO (Fabrication of Pipe supports ,Removal of  Existing RTR pipelines , Civil Foundations, Valve installation etc.   Installation of Thermal Insulated Sandwitch Panels for Elevator Room in Jubail United Petrochemical Company‐ Ethylene Plant under NASICO.   Fabrication of water Tank Structures for National Contracting Company.   Fabrication  of  Structures  for  Workshop  and  Storage  Building  for  Saudi  Aramco  Ras‐Tanura  Project  under  Hyundai Heavy Industries Ltd.   Fabrication of Structures – Hand rail for Waste water Collection Pits, Cage Ladders and Checkered Plate Covers  for Valve pits, Electrical Manhole, Catch Basin, Ladder Rungs for Saudi Aramco RasTanura Project under Hyundai  Heavy Industries Ltd.   Fabrication of Precast structural Steel Brackets for Saudi Aramco Kursaniyah Producing Facilities Project under  CCC with all quality document.   Machining,  Fabrication  with  all  Quality  documents  of  Thermo  well  assembly  for  Reformer  INCOLOY  800H  materials for IBN SINA , SABIC PLANTS.      Jan'01 ‐ May'04: RTCL Ltd., Kanpur as Site Engineer (Civil)    Working  for  Civil,  Mechanical  &  Industrial  Projects.  New  Shopping  Mall  Project  branded  name  “Sir  Good  Morning Shopping Mall”, construction of structural fabricated Dying Chemical Factory.      Key Responsibility:    Independent control of all site activities.   Monitoring of actual execution of the project as per the specification required.   Checking of Bill of Quantity as per the standard drawing available.   Quality control of each item of the contractor as per the given specification and structural details.     
  • 5. PREVIOUS EXPERIENCE     Jan'1999 ‐ May'2001: Clutch Auto Ltd., location, Faridabad, (Haryana), India as Civil Engineer   Working area: Maintenance of factory Building work and management housing project.  Nov'1996 ‐ Jun'1999: Eternity Architect., location, New Delhi, India as Site Engineer   Working area: Residential housing and farm house projects.  Jun'1994 ‐ Jun'1999: Tarapour & Co. Engineer & Contractors, location, New Delhi, India as Site Engineer   Working area: Residential housing projects.  Jun'1993 ‐ Jun'1994: Ishvakoo (India) Pvt. Ltd, location, New Delhi, India as Site Engineer   Working area: Residential housing projects.    ACADEMIC DETAILS    Bachelor  in  Civil  Engineering  from  Jamia  Millia  Islamia  University  New  Delhi,  India  in  2000  (Dec.1996  –  Dec.2000) with 84.00%   Diploma in Civil Engineering from Jamia Millia Islamia University New Delhi, India in 1993(Oct.1990 – Mar.1993)  with 72.00%          PERSONAL DETAILS    Date of Birth:      2nd  June, 1971  Languages Known:    English, Hindi, Urdu and Arabic  Permanent Address:    117/Q/227‐B, Sharda Nagar, P.O. Naveen Nagar Kanpur‐208025(U.P.), India       Marital Status:      Married  Nationality:      Indian  Passport Details:    L3844066 (Issued at Riyadh; Valid up to 23/12/2023)  No. of Dependents:    03  Driving License Details:    2256777513 (Issued at JUBAIL KSA; Valid up to 15/04/2025)  Visa Details:      Company Sponsored.  Location Preference:     Saudi Arabia / G.C.C.    Other Certificate   Diploma in Auto Cadd from Don Bosco Technical Institute, New Delhi, India in 1966 (Oct.1996 – Dec.1966)    Diploma in Quality Control & ISO 9000 from The Institute of Management & Technology, Chennai, India in 2007  (Oct.2006 – Mar.2007)    Registered in Saudi Council of Engineer, Saudi Arabia in May 2012.      IT Skill   MS‐Word, Excel, MS‐Project, Scheduling, PACER & SAP.    Current Salary   Status                              : Family (Wife + 3 children)   Current Salary               : On Request   Vacation                         : Paid 26 working days + 2 optional holiday every year    Working                         : 40Hours per week (Fri. & Sat. Week End)   Expected Salary           : Negotiable  The facts and statements stated above are true to the best of my knowledge and beliefs.    ________________________  MOHAMMAD ZAFAR KHAN