MISA AMIS
19/12/2022
2270
Nhiều người lao động, người làm HR thường nhầm tưởng rằng thưởng cuối năm chính là tiền mặt, lương tháng 13. Tuy nhiên, thực tế cho thấy doanh nghiệp có nhiều hình thức thưởng khác nhau, thay vì chỉ thưởng bằng tiền cho nhân viên.
Mời bạn đón đọc "10 hình thức thưởng cuối năm của nhân viên từ MISA"
[Marketing] Customer Journey Map Template - Template hành trình khách hàng.pptx
[HRM] 10 Forms of Year-end-bonuses - 10 hình thức thưởng cuối năm.pdf
1. ĐƯỢC NHÂN VIÊN MONG CHỜ NHẤT
THƯỞNG CUỐI NĂM
THƯỞNG CUỐI NĂM
HÌNH THỨC
HÌNH THỨC
2. DOANH NGHIỆP NÊN CÓ THƯỞNG TẾT CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG?
Hoạt động thường niên để doanh nghiệp chung vui
với người lao động trong đợt nghỉ lễ lớn nhất năm
Một nét "văn hoá doanh nghiệp"
động viên tinh thần và chăm lo đời sống người lao động
Món quà thiết thực
Người lao động có xu hướng "đầu quân" và gắn bó
với công ty có chế độ thưởng Tết cao hơn
Thu hút và "giữ chân" nhân tài
3. 40.3%
25.7%
13.7%
13.3%
6.9%
Sẽ quyết định nghỉ việc và xin việc
nơi khác có phúc lợi, thưởng Tết
cuối năm tốt hơn
Sẽ cùng đồng nghiệp kiến nghị
công ty phải thưởng Tết cuối năm
Không quan tâm lắm vì mức
thu nhập hiện tại đủ để chi tiêu Tết
Cảm thấy thất vọng nhưng sẽ
không phản ứng vì khó tìm việc
Khác
Khảo sát cuối năm 2020
Khảo sát cuối năm 2020
-Vietnamworks-
-Vietnamworks-
người lao động sẽ kiến nghị
nếu thưởng Tết bị cắt giảm
người lao động
quyết định nghỉ việc
4. 10 HÌNH THỨC THƯỞNG CUỐI NĂM
ĐƯỢC NHÂN VIÊN MONG CHỜ NHẤT
Thưởng tiền
Thưởng các sản phẩm do
công ty cung cấp
Thưởng các sản phẩm không có
sẵn trong doanh nghiệp
Thưởng cuối năm bằng
chuyến du lịch
Thưởng vé tàu xe, vé máy bay
để nhân viên thăm quê
Thưởng bảo hiểm hoặc
các gói chăm sóc sức khỏe
Thưởng cổ phiếu ESOP
Thưởng một phần
bất động sản
Thưởng bằng tăng
ngày nghỉ có lương
Kết hợp các phần thưởng
với nhau
HÌNH THỨC
THƯỞNG
CUỐI NĂM
5. THƯỞNG TIỀN
Doanh nghiệp sẽ trích một phần
LỢI NHUẬN làm TIỀN THƯỞNG
cho nhân viên
Tiền thưởng cuối năm được tính
dựa trên:
=> Kết quả hoạt động kinh doanh
trong năm của công ty
=> Hiệu suất làm việc và thâm niên
của từng nhân viên
(Đài Loan) Evergreen Shipping đã có
một năm kinh doanh bùng nổ nhờ
giá cước vận chuyển của tàu container
tăng vọt do ảnh hưởng Covid-19,
thưởng hẳn 40 tháng lương cho
nhân viên dịp cuối năm
6. Giao dịch dễ dàng,
nhanh chóng
Tự do quy đổi
Kê khai chính xác,
minh bạch
ra vật chất mà
người lao động muốn
tiền thưởng hợp lý cho
toàn bộ nhân viên
Cần lưu ý thống nhất
một chính sách
THƯỞNG TIỀN
7. THƯỞNG CÁC SẢN PHẨM DO CÔNG TY CUNG CẤP
Doanh nghiệp thưởng cuối năm cho nhân viên bằng chính
các sản phẩm mình sản xuất phân phối
Tiết kiệm chi phí
Giải quyết hàng hoá tồn kho
Không ít nhân viên chờ đợi
công ty thưởng sản phẩm, đặc
biệt đối với các doanh nghiệp
sản xuất đồ điện tử – điện lạnh,
trang sức...
Có thể không đáp ứng được nhu
cầu chi tiêu cấp thiết của nhân
viên
Khó hạch toán chi phí rõ ràng
Có thể nảy sinh và lan truyền
tâm lý phẫn nộ hoặc các tin đồn
tiêu cực
Khó phân tách rõ ràng các
mức thưởng
8. THƯỞNG CÁC SẢN PHẨM DO CÔNG TY CUNG CẤP
Không ít nhân viên mong chờ được nhận thưởng Tết là sản phẩm
công ty, đặc biệt là những công ty sản xuất phân phối sản phẩm
giá trị lớn như vàng bạc, trang sức...
hay đồ gia dụng như tủ lạnh, máy giặt...
9. THƯỞNG CÁC SẢN PHẨM KHÔNG CÓ SẴN
TRONG DOANH NGHIỆP
Doanh nghiệp mua các sản phẩm từ doanh nghiệp khác để
thưởng cho nhân viên của mình dịp cuối năm
Phần thưởng bất ngờ, thú vị hơn,
có khả năng cao đáp ứng đúng
nguyện vọng nhân viên
Gắn kết thêm mối quan hệ với đối
tác kinh doanh mà doanh nghiệp
chọn mua sản phẩm
Việc hạch toán minh bạch với
Dễ dàng phân biệt các mức thưởng
hoá đơn đỏ và giá được niêm yết
Doanh nghiệp phải bỏ thêm
thời gian, công sức để khảo sát
mong muốn của nhân viên
cũng như lựa chọn công ty
cung cấp sản phẩm
10. Tết 2019: An Phát Plastic đã đăng ký
mua 45 xe ô tô và 20 xe máy điện
Vinfast để tặng thưởng nhân viên đạt
kết quả làm việc tốt dịp cuối năm
Tổng giá trị xe mua theo
thoả thuận khoảng 30 tỷ đồng
THƯỞNG CÁC SẢN PHẨM KHÔNG CÓ SẴN
TRONG DOANH NGHIỆP
11. Khích lệ tinh thần
người lao động đã
Gắn kết nhân viên
Tiết kiệm chi phí nếu
doanh nghiệp mua
được tour du lịch với
giá chiết khấu cao
làm việc chăm chỉ
suốt năm
với nhau
(Mỹ) Công ty Bertch Cabinet, chuyên
sản xuất đồ gỗ, thưởng cuối năm là một
chuyến đi nghỉ trên du thuyền hạng sang cho
800 nhân viên. Điểm dừng chân là hòn đảo
Cozumel của Mexico
Có thể không đáp
ứng được nhu cầu
chi tiêu cấp thiết
của người lao động
THƯỞNG CUỐI NĂM BẰNG
CHUYẾN DU LỊCH
Doanh nghiệp có thể tổ chức
một chuyến du lịch cho toàn bộ
nhân viên hoặc tặng voucher
nghỉ dưỡng để nhân viên có thể
đi cùng gia đình mình
12. Trung ương đoàn phối hợp Công ty TNHH
Nước Giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam
tặng 556 vé máy bay khứ hồi, 3.600 vé xe ô tô
khứ hồi cho sinh viên, người lao động có
hoàn cảnh khó khăn về quê đón Tết
THƯỞNG VÉ TÀU XE, VÉ MÁY BAY
ĐỂ NHÂN VIÊN VỀ THĂM QUÊ
Doanh nghiệp đặt vé trước cho
nhân viên ngay từ đợt mở bán
đầu tiên của các hãng tàu xe,
hãng hàng không để họ yên tâm
công tác
Hỗ trợ chi phí, giúp người lao động
mua vé tàu xe, máy bay ngày Tết bớt
vất vả hơn, đặc biệt là người lao động
có hoàn cảnh khó khăn, làm việc
xa quê. Người lao động được khích lệ
tinh thần làm việc
Có thể không đáp ứng được nhu cầu
chi tiêu cấp thiết của người lao động
13. Doanh nghiệp có thể mua hoặc hỗ trợ mua một phần các
sản phẩm bảo hiểm hoặc các gói khám sức khoẻ tại các
cơ sở uy tín làm phần thưởng cuối năm cho nhân viên
Tập đoàn Khải Hoàn Land trao tặng cấp
quản lý và đội ngũ cán bộ nhân viên có
thâm niên gói bảo hiểm sức khỏe
toàn diện từ thương hiệu DAI-ICHI LIFE
với toàn bộ chi phí tham gia bảo hiểm
lên đến 15 năm
THƯỞNG BẢO HIỂM HOẶC CÁC
GÓI CHĂM SÓC SỨC KHOẺ
14. Người lao động được bảo vệ và
bảo đảm quyền lợi trước những
rủi ro như bệnh tật, hay những
sự kiện quan trọng như kết hôn,
sinh con...
Người lao động có thể lựa chọn
khám chữa bệnh ở những cơ sở
uy tín với chi phí hợp lý
Gói bảo hiểm là kênh tích luỹ
Chính sách phúc lợi tốt là
tài chính an toàn
điểm cộng khi chiêu mộ,
giữ chân nhân tài
Có thể không đáp ứng được
nhu cầu chi tiêu cấp thiết
của người lao động
THƯỞNG BẢO HIỂM HOẶC CÁC
GÓI CHĂM SÓC SỨC KHOẺ
15. THƯỞNG CỔ PHIẾU ESOP
CỔ PHIẾU ESOP
(Employee Stock Ownership Plan)
Loại hình cổ phiếu được phát hành theo
chương trình lựa chọn cho người lao động
GIÁ ƯU ĐÃI kèm theo MỘT SỐ ĐIỀU KIỆN
Tiêu chuẩn được nhận cổ phiếu ESOP nằm trong
Điều lệ hoặc các Quy chế ban hành của công ty
Thông thường là nhân viên lâu năm, có đóng góp
lớn cho sự phát triển của công ty
16. Quyền lợi người lao động gắn
với thành công của công ty,
Tránh được khoản thuế
Nếu doanh nghiệp tăng trưởng
ổn định, giá trị cổ phiếu có phần
hậu hĩnh hơn tiền mặt
Vốn điều lệ tăng do số lượng
tạo động lực cho họ gắn bó và
cống hiến
thu nhập cá nhân khổng lồ
cổ phần tăng
Không đáp ứng được
Nếu lượng cổ phiếu tăng
nhu cầu chi tiêu cấp thiết của
nhân viên
quá nhiều sẽ làm pha loãng
giá trị của mỗi cổ đông,
dẫn tới xung đột lợi ích giữa
các bên nắm giữ cổ phiếu
Techcombank phát hành hơn 6 triệu
cổ phiếu. Giá phát hành là
10.000 đồng/ cổ phiếu. Cổ phiếu ESOP
bị hạn chế chuyển nhượng trong 1 năm
THƯỞNG CỔ PHIẾU ESOP
17. Doanh nghiệp thưởng cuối năm cho nhân viên bằng
BẤT ĐỘNG SẢN CỤ THỂ hoặc Chủ doanh nghiệp
hoàn toàn có thể khích lệ các nhân viên của mình
SỞ HỮU CHUNG một bất động sản và bắt đầu
THAM GIA VỰC ĐẦU TƯ trên các nền tảng đầu tư
bất động sản
Công ty Địa ốc Khang Land thưởng Tết
cho những nhân viên kinh doanh xuất sắc
một căn hộ chung cư trị giá
1 tỷ đồng tại một trong hai dự án Vincity
Ocean Park, Vincity Sportia mà đơn vị
đang phân phối.
Hình thức thưởng KHÔNG PHỔ BIẾN
THƯỞNG MỘT PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN
18. Khoản thưởng có giá trị lớn
nên thúc đấy tinh thần
Với hình thức sở hữu một
phần giá trị bất động sản trên
làm việc của nhân viên rất tốt
nền tảng đầu tư, giá trị
khoản thưởng có thể tăng cao
cùng sự gia tăng giá trị
bất động sản
Biến động trên thị trường
bất động sản cũng tiềm ẩn
rủi ro với chủ sở hữu
Người lao động có thể
không thu được lợi nhuận,
thậm chí lỗ từ phần sở hữu
bất động sản của mình nếu
thiếu kỹ năng và
bất động sản
kinh nghiệm đầu tư
THƯỞNG MỘT PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN
19. (Trung Quốc) Anh Lâm may mắn
nhận được phần thưởng Tết là
"365 ngày nghỉ có lương"
Không đáp ứng được nhu cầu chi
tiêu cấp thiết của người lao động
Nhiều người lao động thấy ngày
nghỉ phép theo Luật định đã đủ,
không có nhu cầu nghỉ thêm
Tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp
THƯỞNG BẰNG TĂNG
NGÀY NGHỈ CÓ LƯƠNG
Một số doanh nghiệp đề xuất
nhân viên đăng ký thêm ngày
nghỉ phép như một khoản thưởng
20. Mỗi cấp độ thưởng tương ứng với một loại hình
1.
phần thưởng
Level 1: thưởng hàng hoá có sẵn trong công ty
Level 2: thưởng hiện vật mua ngoài
Level 3: Tiền mặt và cổ phiếu ESOP
Ví dụ:
KẾT HỢP CÁC PHẦN
THƯỞNG VỚI NHAU
2. Mỗi nhân viên được trao nhiều phần quà khác nhau,
trong đó có một loại hình cốt lõi.
Ví dụ: Mỗi nhân viên được nhận một mức thưởng
tiền mặt khác nhau, nhưng tất cả họ đều được
thưởng thêm một giỏ quà
21. Công ty CP Đầu tư và Phát triển
giáo dục Amazing tặng hiện vật là các loại
máy massage, quà Tết cho
nhân viên, kèm theo tiền từ 2-5 triệu đồng,
tùy thuộc vào kết quả đánh giá hiệu suất
công việc của từng nhân viên.
KẾT HỢP CÁC PHẦN
THƯỞNG VỚI NHAU
Phần thưởng đa dạng đáp ứng
được nhu cầu, nguyện vọng của
nhân viên
Phân tách rõ ràng các mức thưởng
làm động lực để nhân viên cố gắng
đạt được mức thưởng cao nhất
Doanh nghiệp phải đánh giá
chính xác hiệu suất và thái độ
làm việc của nhân viên để phân
mức thưởng hợp lí
Chi phí và công sức để chuẩn bị
các khoản thưởng nhiều hơn
22. Thời điểm: cuối năm
âm lịch (cuối tháng Chạp,
giáp Tết Nguyên Đán)
Bộ phận phụ trách:
Bộ phận Hành chính -
Nhân sự, Bộ phận Kế toán
Đặc biệt quan trọng,
doanh nghiệp thực hiện
đánh giá nhân viên
cuối năm một cách
khách quan nhất
LƯU Ý ĐỂ VIỆC THƯỞNG
CUỐI NĂM DỄ THỰC HIỆN HƠN
VÀ KHÔNG XẢY RA SAI SÓT
23. MISA AMIS HRM – GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN
Phần mềm quản trị nhân sự MISA AMIS HRM là giải pháp tích hợp các tính năng: Tuyển dụng,
chấm công, tính lương, lưu trữ thông tin nhân sự, bảo hiểm xã hội,… giúp Trưởng phòng nhân sự,
Giám đốc công ty có thể quản trị doanh nghiệp toàn diện và hiệu quả.