SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
TUGAS PRINT OUT PPAUP
“ Pengaruh Tingkat Kepuasaan Kerja Komitmen Organisasi Dan Stress Kerja
Terhadap Kesejahteraan Psikologi Karyawan”
Dosen Pengampu
Dr. Suaidah Lubis, M.Psi, Psikolog
Nama
Junwelly Hasahatan Sinaga (231804013)
MAGISTER PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MEDAN AREA
MEDAN
2023
Blue Print Aitem Stres Kerja
VARIABE
L
ASPEK INDIKATOR AITEM
FAVORABEL
AITEM
UNFAVORABEL
Stres
Kerja.
Hasibuan
(2014)
Beban
Kerja
1. Tanggung
Jawab
2. Menyelesaika
n Tugas
3. Memenuhi
Target Kinerja
1. Saya bert
anggung jawab
dalam
menjalankan
tugas-tugas yang
diberikan
2. Saya Selalu
menyelesaikan
tugas tepat
waktu.
3. Saya Selalu
mencapai target
kinerja yang
ditetapkan.
1. Saya kurang
tanggung
jawab dalam
menangani
pekerjaan
sehari-hari.
2. Saya sering
menunda-
nunda dalam
menyelesaikan
tugas
3. Saya Sering
gagal
mencapai
target kinerja
yang
ditetapkan.
Sikap 1. Evaluasi Atau
Penilaian
2. Mencerminka
n Perasaan,
Keyakinan
1. Saya Aktif
mencari
masukan dan
saran untuk
perbaikan.
2. Saya
Mencerminkan
keyakinan dan
sikap positif
1. Saya Kurang
responsif
terhadap
masukan atau
evaluasi.
2. Saya
Seringkali
menunjukkan
sikap negatif
atau skeptis.
Waktu
Kerja
1. Termasuk Jam
Kerja,
2. Jadwal Kerja
1. Saya Selalu
hadir tepat waktu
sesuai dengan
jadwal kerja.
2. Saya Selalu
mengikuti
jadwal kerja
yang telah
ditetapkan
1. Saya Sering
terlambat atau
sering absen
dari pekerjaan
2. Saya sering
melanggar
jadwal kerja
yang telah
ditetapkan
3. Fleksibilitas
Waktu Kerja
4. Manajemen
Waktu
3. Saya mudah
beradaptasi
dengan
perubahan
jadwal kerja
yang tiba-tiba
4. Saya selalu
mengatur waktu
dengan efisien
untuk
menyelesaikan
tugas-tugas.
3. Saya sulit
untuk
menyesuaikan
diri dengan
perubahan
dalam jadwal
kerja
4. Saya sering
kali terlambat
dalam
menyelesaikan
tugas-tugas
konflik 1. Ketegangan
antara individu
atau
kelompok.
2. Ketidaksepaka
tan atau
perbedaan
pendapat yang
berulang.
3. Peningkatan
gangguan atau
ketidaknyaman
an dalam
interaksi.
4. Penurunan
produktivitas
atau kinerja.
1. Saya Memiliki
kemampuan
untuk meredakan
ketegangan dan
konflik antara
individu atau
kelompok
2. Saya Mampu
mengelola
konflik dan
perbedaan
pendapat dengan
cara yang
konstruktif
3. Saya Mampu
menciptakan
lingkungan kerja
yang harmonis
dan nyaman
untuk interaksi.
4. Saya selalu
mempertahankan
tingkat
1. Saya sering
menciptakan
atau
memperburuk
ketegangan
antara individu
atau kelompok
2. Saya Tidak
mampu
mengelola
perbedaan
pendapat
dengan cara
yang
konstruktif
3. Saya
Seringkali
menciptakan
ketidaknyaman
an atau
gangguan
dalam interaksi
dengan orang
lain.
4. Saya Sering
mengalami
penurunan
produktivitas dan
kinerja yang
tinggi
produktivitas
atau kinerja
yang signifikan
komunika
si
1. Frekuensi
komunikasi
2. Keterbukaan
komunikasi
3. Responsivitas
1. Saya Terlibat
dalam
komunikasi yang
rutin dan efektif
dengan rekan
kerja atau tim
2. Saya mendorong
komunikasi
terbuka dan jujur
dalam tim atau
organisasi
3. Saya selalu
responsif
terhadap
permintaan atau
pertanyaan dari
rekan kerja atau
pelangga
1. Saya tidak
efektif dalam
menyampaikan
informasi yang
penting atau
relevan.
2. Saya
membatasi
komunikasi
dan tidak
memfasilitasi
dialog terbuka.
3. Saya tidak
selalu responsif
terhadap
permintaan
atau
pertanyaan dari
rekan kerja
atau
pelanggan.
Otoritas
kerja
1. Lingkup
tanggung
jawab
1. Saya Selalu
memahami dan
menerima
tanggung jawab
yang diberikan.
1. Saya
seringkali
tidak
memahami
atau menolak
tanggung
jawab yang
diberikan.
2. Batasan
wewenang
3. Tingkat
pengambilan
keputusan
2. Saya selalu
memahami dan
mengikuti batasan
wewenang yang
ditetapkan
3. Saya mampu
mempertimbang
kan konsekuensi
jangka panjang
dari keputusan
yang diambil
2. Saya sering
melanggar
atau melewati
batasan
wewenang
yang
ditetapkan
3. Saya tidak
memperhatik
an
konsekuensi
jangka
panjang dari
keputusan
yang diambil.
3.1.4 Blue Print Aitem Komitmen Organisasi
VARIABEL ASPEK INDIKATOR AITEM
FAVORABEL
AITEM
UNFAVORABEL
Komitmen
Organisasi.
Steers
(1985)
dalam
Sophia
(2008).
1)
Kepribadian
dalam
bekerja.
1. Kepatuhan
2. Keterbukaan
terhadap
perubahan
3. Kreativitas
4. Keterlibatan
1) Saya selalu
hadir tepat
waktu.
2) Saya selalu
berkomunikasi
keharmonisan
kepada rekan
kerja dan
manajemen.
3) Saya selalu
mengembangkan
ide kreatif saya
melalui gagasan
1) saya terkadang
tidak hadir tepat
waktu.
2) Saya kurang
berkomunikasi
yang baik terhadap
rekan kerja dan
manajemen.
3) Saya tidak
selalu
mengembangkan
ide kreatif saya
melalui gagasan
pikiran kepada
atasan saya.
4. Saya merasa
adanya
keterlibatan
dalam
menyelesaikan
permasalahan
yang baik
terhadap rekan
kerja atau atasan.
pikiran kepada
atasan saya.
4 Saya merasa
adanya
keterlibatan dalam
menyelesaikan
permasalahan
yang kurang baik
terhadap rekan
kerja atau atasan.
2) Pekerjaan
itu sendiri.
1. Beban Kerja
2. Kepuasan
Kerja
3. Motivasi
4. Kepuasan
Terhadap
Gaji
1) Saya secara
teratur
menghasilkan
banyak ide
inovatif dan
kreatif yang
dapat diterapkan
dalam proyek
atau pekerjaan.
2) Saya merasa
puas dengan
pekerjaan yang
saya miliki.
3) Saya merasa
secara konsisten
mencapai atau
bahkan melebihi
target atau tujuan
yang ditetapkan.
1) Saya cenderung
menghasilkan
sedikit atau tidak
ada ide kreatif
yang baru,
mengarah pada
ketidakmampuan
untuk berinovasi.
2) Saya merasa
kurang puas
dengan pekerjaan
yang saya miliki.
3) Saya merasa
tidak secara
konsisten
mencapai atau
bahkan melebihi
target atau tujuan
yang ditetapkan.
3)
Pengalaman
dalam
bekerja.
1. Lamanya
Pengalaman
Kerja
2. Tingkat
Keterampilan
3. Tingkat
Tanggung
Jawab
4. Prestasi
Kerja
1) Saya memiliki
pengalaman
kerja selama
lebih dari 5 atau
10 tahun di
industri ini, yang
telah memberi
saya
pengetahuan dan
keahlian yang
berharga.
2) Saya selalu
mencari
pelatihan
tambahan dan
berpartisipasi
dalam kursus
online untuk
memastikan
keterampilan
teknis saya
selalu terkini.
3) Saya sering
mengambil
inisiatif proaktif
dalam
mengidentifikasi
dan
memecahkan
masalah tanpa
menunggu
perintah.
1) Saya kurang
memiliki
pengalaman kerja
selama lebih dari 5
atau 10 tahun di
industri ini, yang
telah memberi
saya pengetahuan
dan keahlian yang
berharga.
2) Saya sering
merasa terjebak
dan membutuhkan
waktu ekstra untuk
menyelesaikan
tugas semacam itu
karena kurangnya
keterampilan
teknis yang
dibutuhkan.
3) Saya sering kali
penuh dengan
kesalahan dan
kesalahan yang
mengakibatkan
masalah.
4) Saya merasa
kesulitan dalam
menerima kritik
atau umpan balik
yang
mempengaruhi
4) Saya
mengambil
inisiatif dalam
meningkatkan
proses kerja atau
mencapai tujuan
lebih baik.
kemampuan untuk
memperbaiki diri.
3.1.5 Blue Print Aitem Kepuasan Kerja
VARIABEL ASPEK INDIKATOR AITEM
FAVORABEL
AITEM
UNFAVORABEL
Kepuasan
Kerja.
Robbins
(2006)
1) Performa
pekerjaan
1) Produktivitas
2) Kualitas Kerja
1) Saya bisa
mencapai target
kinerja bulan ini
dan menghasilkan
output yang
berkualitas.
2) Hasil kerja
yang saya
mempresentasikan
oleh pihak bos ini
selalu sangat
akurat, dengan
tingkat kesalahan
yang minimal.
1) Saya merasa
Kinerja saya tidak
sesuai dengan
target yang telah
ditetapkan.
2) Saya sering
menemukan
banyak kesalahan
dalam hasil kerja
yang saya
hasilkan.
2) Gaji. 1. Bonus dan
Insentif
2. Peningkatan
Gaji
3. Kesetaraan
Gaji
4. Kepuasan Gaji
1. Saya merasa
telah mencapai
semua target
penjualan yang
ditetapkan dan
layak menerima
bonus yang besar
1. Saya merasa
tidak bisa
mencapai target
penjualan bulanan
selama 3 bulan
terakhir tidak
memenuhi syarat
sebagai
penghargaan atas
pencapaian
tersebut.
2. Saya merasa
memiliki tingkat
kehadiran yang
tinggi dan evaluasi
kinerja yang
sangat baik akan
menerima
peningkatan gaji
tahunan yang
substansial.
3. Saya akan
memberikan
insentif tambahan
kepada manajer
dan HR yang aktif
dalam
memastikan
kesetaraan gaji di
seluruh organisasi.
4. Gaji yang
kompetitif dan
insentif yang adil
telah membantu
menjaga tingkat
motivasi dan
kebahagiaan
karyawan pada
tingkat yang
tinggi.
untuk menerima
bonus tahunan.
2. Saya merasa
memiliki tingkat
penurunan gaji
dan tidak
mendapatkan
peningkatan gaji
tahunan karena
adanya
restrukturisasi
perusahaan.
3. Meskipun ada
kebijakan
kesetaraan gaji,
karyawan masih
merasa ada bias
dalam penggajian
yang merugikan
beberapa
kelompok, seperti
perempuan dan
minoritas.
4.Tingkat
pemutusan
hubungan kerja di
perusahaan
meningkat karena
ketidakpuasan
karyawan
terhadap
kompensasi dan
manajemen gaj
3) Kondisi
Kerja dan
Situasi kerja
yang
mendukung.
1. Kualitas
Lingkungan
Kerja
2. Kesehatan dan
Keselamatan
Kerja
3. Keseimbangan
Kerja-Hidup
1. Saya merasa
sangat nyaman
bekerja di sini dan
menyebutkan
suasana kerja yang
positif dan ramah
dalam survei
lingkungan kerja.
2. Kami telah
mencapai tingkat
kecelakaan kerja
yang sangat
rendah dalam
beberapa tahun
terakhir,
menunjukkan
komitmen kami
terhadap
kesehatan dan
keselamatan
karyawan.
3. Program
kesehatan dan
kesejahteraan
kami telah
membantu
karyawan
mengelola stres
dan mencapai
keseimbangan
antara pekerjaan
1. Saya merasa
kurang puas
dengan kondisi
kerja mereka,
terutama dalam
hal dukungan
manajemen dan
komunikasi
internal.
2. Tingkat
kecelakaan kerja
dalam perusahaan
ini telah
meningkat secara
signifikan dalam
beberapa tahun
terakhir,
menunjukkan
ketidakberhasilan
dalam menjaga
keselamatan
karyawan.
3. Beberapa
karyawan merasa
bahwa
perusahaan tidak
memberikan
cukup dukungan
dalam hal
keseimbangan
kerja dan hidup,
yang berdampak
dan kehidupan
pribadi.
pada stres dan
kepuasan kerja
mereka.
4) Rekan
Kerja yang
mendukung.
1. Kolaborasi
2. Dukungan
Tim
3. Keterbukaan
4. Resolusi
Konflik
1. Saya merasa
memiliki adanya
keaktifan bekerja
untuk Kerjasama
terhadap rekan
kerja atau atasan
2. Saya merasa
bersemangat
bekerja Ketika
memberikan
motivasi
dukungan dari
atasan.
3. Saya merasa
terbuka dalam
berpikir untuk
menerima
pendapat dari
rekan kerja dan
atasan.
4. Saya mampu
menyelesaikan
permasalahan
konflik secara
mendalam.
1. Saya merasa
memiliki kurang
adanya keaktifan
bekerja untuk
Kerjasama
terhadap rekan
kerja atau atasan.
2. Saya merasa
kurang
bersemangat
bekerja Ketika
memberikan
motivasi
dukungan dari
atasan.
3. Saya merasa
kurang terbuka
dalam berpikir
untuk menerima
pendapat dari
rekan kerja dan
atasan.
4. Saya kurang
mampu
menyelesaikan
permasalahan
konflik secara
mendalam.
5)
Kesesuaian
1. Evaluasi
Kepribadian
1. "Ketika bekerja
dalam kelompok,
1. Dalam situasi
kelompok, dia
Kepribadian
terhadap
pekerjaan
2. Tingkat
Kepuasan
Kerja
3. Kesejahteraan
Psikologis
saya selalu
bersikap
kooperatif dan
mendukung
anggota tim
lainnya."
2. Saya merasa
senang dengan
pekerjaan saya
dan menikmati
tugas-tugas yang
saya lakukan.
3. Saya merasa
bahagia dan puas
dengan hidup saya
secara
keseluruhan.
terkadang
cenderung egois
dan kurang
kooperatif.
2. Saya merasa
tidak puas dengan
pekerjaan saya
dan merasa
terbebani oleh
tugas-tugas yang
harus saya
lakukan.
3. Saya merasa
cemas, khawatir,
atau gelisah
sebagian besar
waktu.

More Related Content

Similar to TUGAS PRINT OUT PPAUP.docx

Bab 9 ppt memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 ppt memotivasi karyawan -  stephanie akuntansi A UNJ 2016Bab 9 ppt memotivasi karyawan -  stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 ppt memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016stephaniejessey
 
Organisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
Organisasi - Motivasi Individu - Peran ManagerOrganisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
Organisasi - Motivasi Individu - Peran ManagerM Aditya Arief Nugraha
 
1.5 - Membangun Komitmen Tinggi
1.5 - Membangun Komitmen Tinggi1.5 - Membangun Komitmen Tinggi
1.5 - Membangun Komitmen TinggiIchsan Mujahid
 
6.kedisiplinan by warizen
6.kedisiplinan by warizen6.kedisiplinan by warizen
6.kedisiplinan by warizenAl-waris Suarez
 
Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_ Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"
Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_  Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_  Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"
Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_ Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"Kanaidi ken
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsPryanggana Dasadjati
 
Makalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uas
Makalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uasMakalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uas
Makalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uasMarani Puspita
 
Presentasi Proactive Leadership
Presentasi Proactive LeadershipPresentasi Proactive Leadership
Presentasi Proactive LeadershipChanti Academy
 
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDMMakalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDMDindaAyoeNingtyas
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingAdi Sunardy
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Kanaidi ken
 
PRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.ppt
PRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.pptPRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.ppt
PRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.pptYanuar49
 
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptxKeterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptxashrafkhairulAzam
 
Kepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaanKepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaanendangsiswati
 
Chapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptx
Chapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptxChapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptx
Chapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptxIstiqomah869865
 

Similar to TUGAS PRINT OUT PPAUP.docx (20)

Bab 9 ppt memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 ppt memotivasi karyawan -  stephanie akuntansi A UNJ 2016Bab 9 ppt memotivasi karyawan -  stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 ppt memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016
 
TEORI KEPUASAN KERJA
TEORI KEPUASAN KERJA TEORI KEPUASAN KERJA
TEORI KEPUASAN KERJA
 
Organisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
Organisasi - Motivasi Individu - Peran ManagerOrganisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
Organisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
 
1.5 - Membangun Komitmen Tinggi
1.5 - Membangun Komitmen Tinggi1.5 - Membangun Komitmen Tinggi
1.5 - Membangun Komitmen Tinggi
 
6.kedisiplinan by warizen
6.kedisiplinan by warizen6.kedisiplinan by warizen
6.kedisiplinan by warizen
 
Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_ Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"
Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_  Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_  Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"
Kepuasan Kerja & Loyalitas Karyawan_ Materi Training "Effective GENERAL AFFAIR"
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
 
Makalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uas
Makalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uasMakalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uas
Makalah mk evaluasi kerja dan kompensasi (2 ) makalah uas
 
Presentasi Proactive Leadership
Presentasi Proactive LeadershipPresentasi Proactive Leadership
Presentasi Proactive Leadership
 
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDMMakalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In Training
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
 
PRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.ppt
PRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.pptPRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.ppt
PRESENTASI_SUKSES_DENGAN_SOFT_SKILLS_ppt.ppt
 
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptxKeterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
 
Kepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaanKepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaan
 
Chapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptx
Chapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptxChapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptx
Chapter 3 Attitudes and Job Satisfacation (fix).pptx
 
Pertemuan 7 .pptx
Pertemuan 7 .pptxPertemuan 7 .pptx
Pertemuan 7 .pptx
 
Artikel ilmiah
Artikel ilmiahArtikel ilmiah
Artikel ilmiah
 

Recently uploaded

MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxrizalhabib4
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANwawan479953
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxsalmnor
 
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptxPANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptxfitriaoskar
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAAmmar Ahmad
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 

Recently uploaded (20)

MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptxPANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 

TUGAS PRINT OUT PPAUP.docx

  • 1. TUGAS PRINT OUT PPAUP “ Pengaruh Tingkat Kepuasaan Kerja Komitmen Organisasi Dan Stress Kerja Terhadap Kesejahteraan Psikologi Karyawan” Dosen Pengampu Dr. Suaidah Lubis, M.Psi, Psikolog Nama Junwelly Hasahatan Sinaga (231804013) MAGISTER PSIKOLOGI UNIVERSITAS MEDAN AREA MEDAN 2023
  • 2.
  • 3. Blue Print Aitem Stres Kerja VARIABE L ASPEK INDIKATOR AITEM FAVORABEL AITEM UNFAVORABEL Stres Kerja. Hasibuan (2014) Beban Kerja 1. Tanggung Jawab 2. Menyelesaika n Tugas 3. Memenuhi Target Kinerja 1. Saya bert anggung jawab dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan 2. Saya Selalu menyelesaikan tugas tepat waktu. 3. Saya Selalu mencapai target kinerja yang ditetapkan. 1. Saya kurang tanggung jawab dalam menangani pekerjaan sehari-hari. 2. Saya sering menunda- nunda dalam menyelesaikan tugas 3. Saya Sering gagal mencapai target kinerja yang ditetapkan. Sikap 1. Evaluasi Atau Penilaian 2. Mencerminka n Perasaan, Keyakinan 1. Saya Aktif mencari masukan dan saran untuk perbaikan. 2. Saya Mencerminkan keyakinan dan sikap positif 1. Saya Kurang responsif terhadap masukan atau evaluasi. 2. Saya Seringkali menunjukkan sikap negatif atau skeptis. Waktu Kerja 1. Termasuk Jam Kerja, 2. Jadwal Kerja 1. Saya Selalu hadir tepat waktu sesuai dengan jadwal kerja. 2. Saya Selalu mengikuti jadwal kerja yang telah ditetapkan 1. Saya Sering terlambat atau sering absen dari pekerjaan 2. Saya sering melanggar jadwal kerja yang telah ditetapkan
  • 4. 3. Fleksibilitas Waktu Kerja 4. Manajemen Waktu 3. Saya mudah beradaptasi dengan perubahan jadwal kerja yang tiba-tiba 4. Saya selalu mengatur waktu dengan efisien untuk menyelesaikan tugas-tugas. 3. Saya sulit untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dalam jadwal kerja 4. Saya sering kali terlambat dalam menyelesaikan tugas-tugas konflik 1. Ketegangan antara individu atau kelompok. 2. Ketidaksepaka tan atau perbedaan pendapat yang berulang. 3. Peningkatan gangguan atau ketidaknyaman an dalam interaksi. 4. Penurunan produktivitas atau kinerja. 1. Saya Memiliki kemampuan untuk meredakan ketegangan dan konflik antara individu atau kelompok 2. Saya Mampu mengelola konflik dan perbedaan pendapat dengan cara yang konstruktif 3. Saya Mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan nyaman untuk interaksi. 4. Saya selalu mempertahankan tingkat 1. Saya sering menciptakan atau memperburuk ketegangan antara individu atau kelompok 2. Saya Tidak mampu mengelola perbedaan pendapat dengan cara yang konstruktif 3. Saya Seringkali menciptakan ketidaknyaman an atau gangguan dalam interaksi dengan orang lain. 4. Saya Sering mengalami penurunan
  • 5. produktivitas dan kinerja yang tinggi produktivitas atau kinerja yang signifikan komunika si 1. Frekuensi komunikasi 2. Keterbukaan komunikasi 3. Responsivitas 1. Saya Terlibat dalam komunikasi yang rutin dan efektif dengan rekan kerja atau tim 2. Saya mendorong komunikasi terbuka dan jujur dalam tim atau organisasi 3. Saya selalu responsif terhadap permintaan atau pertanyaan dari rekan kerja atau pelangga 1. Saya tidak efektif dalam menyampaikan informasi yang penting atau relevan. 2. Saya membatasi komunikasi dan tidak memfasilitasi dialog terbuka. 3. Saya tidak selalu responsif terhadap permintaan atau pertanyaan dari rekan kerja atau pelanggan. Otoritas kerja 1. Lingkup tanggung jawab 1. Saya Selalu memahami dan menerima tanggung jawab yang diberikan. 1. Saya seringkali tidak memahami atau menolak tanggung jawab yang diberikan.
  • 6. 2. Batasan wewenang 3. Tingkat pengambilan keputusan 2. Saya selalu memahami dan mengikuti batasan wewenang yang ditetapkan 3. Saya mampu mempertimbang kan konsekuensi jangka panjang dari keputusan yang diambil 2. Saya sering melanggar atau melewati batasan wewenang yang ditetapkan 3. Saya tidak memperhatik an konsekuensi jangka panjang dari keputusan yang diambil. 3.1.4 Blue Print Aitem Komitmen Organisasi VARIABEL ASPEK INDIKATOR AITEM FAVORABEL AITEM UNFAVORABEL Komitmen Organisasi. Steers (1985) dalam Sophia (2008). 1) Kepribadian dalam bekerja. 1. Kepatuhan 2. Keterbukaan terhadap perubahan 3. Kreativitas 4. Keterlibatan 1) Saya selalu hadir tepat waktu. 2) Saya selalu berkomunikasi keharmonisan kepada rekan kerja dan manajemen. 3) Saya selalu mengembangkan ide kreatif saya melalui gagasan 1) saya terkadang tidak hadir tepat waktu. 2) Saya kurang berkomunikasi yang baik terhadap rekan kerja dan manajemen. 3) Saya tidak selalu mengembangkan ide kreatif saya melalui gagasan
  • 7. pikiran kepada atasan saya. 4. Saya merasa adanya keterlibatan dalam menyelesaikan permasalahan yang baik terhadap rekan kerja atau atasan. pikiran kepada atasan saya. 4 Saya merasa adanya keterlibatan dalam menyelesaikan permasalahan yang kurang baik terhadap rekan kerja atau atasan. 2) Pekerjaan itu sendiri. 1. Beban Kerja 2. Kepuasan Kerja 3. Motivasi 4. Kepuasan Terhadap Gaji 1) Saya secara teratur menghasilkan banyak ide inovatif dan kreatif yang dapat diterapkan dalam proyek atau pekerjaan. 2) Saya merasa puas dengan pekerjaan yang saya miliki. 3) Saya merasa secara konsisten mencapai atau bahkan melebihi target atau tujuan yang ditetapkan. 1) Saya cenderung menghasilkan sedikit atau tidak ada ide kreatif yang baru, mengarah pada ketidakmampuan untuk berinovasi. 2) Saya merasa kurang puas dengan pekerjaan yang saya miliki. 3) Saya merasa tidak secara konsisten mencapai atau bahkan melebihi target atau tujuan yang ditetapkan.
  • 8. 3) Pengalaman dalam bekerja. 1. Lamanya Pengalaman Kerja 2. Tingkat Keterampilan 3. Tingkat Tanggung Jawab 4. Prestasi Kerja 1) Saya memiliki pengalaman kerja selama lebih dari 5 atau 10 tahun di industri ini, yang telah memberi saya pengetahuan dan keahlian yang berharga. 2) Saya selalu mencari pelatihan tambahan dan berpartisipasi dalam kursus online untuk memastikan keterampilan teknis saya selalu terkini. 3) Saya sering mengambil inisiatif proaktif dalam mengidentifikasi dan memecahkan masalah tanpa menunggu perintah. 1) Saya kurang memiliki pengalaman kerja selama lebih dari 5 atau 10 tahun di industri ini, yang telah memberi saya pengetahuan dan keahlian yang berharga. 2) Saya sering merasa terjebak dan membutuhkan waktu ekstra untuk menyelesaikan tugas semacam itu karena kurangnya keterampilan teknis yang dibutuhkan. 3) Saya sering kali penuh dengan kesalahan dan kesalahan yang mengakibatkan masalah. 4) Saya merasa kesulitan dalam menerima kritik atau umpan balik yang mempengaruhi
  • 9. 4) Saya mengambil inisiatif dalam meningkatkan proses kerja atau mencapai tujuan lebih baik. kemampuan untuk memperbaiki diri. 3.1.5 Blue Print Aitem Kepuasan Kerja VARIABEL ASPEK INDIKATOR AITEM FAVORABEL AITEM UNFAVORABEL Kepuasan Kerja. Robbins (2006) 1) Performa pekerjaan 1) Produktivitas 2) Kualitas Kerja 1) Saya bisa mencapai target kinerja bulan ini dan menghasilkan output yang berkualitas. 2) Hasil kerja yang saya mempresentasikan oleh pihak bos ini selalu sangat akurat, dengan tingkat kesalahan yang minimal. 1) Saya merasa Kinerja saya tidak sesuai dengan target yang telah ditetapkan. 2) Saya sering menemukan banyak kesalahan dalam hasil kerja yang saya hasilkan. 2) Gaji. 1. Bonus dan Insentif 2. Peningkatan Gaji 3. Kesetaraan Gaji 4. Kepuasan Gaji 1. Saya merasa telah mencapai semua target penjualan yang ditetapkan dan layak menerima bonus yang besar 1. Saya merasa tidak bisa mencapai target penjualan bulanan selama 3 bulan terakhir tidak memenuhi syarat
  • 10. sebagai penghargaan atas pencapaian tersebut. 2. Saya merasa memiliki tingkat kehadiran yang tinggi dan evaluasi kinerja yang sangat baik akan menerima peningkatan gaji tahunan yang substansial. 3. Saya akan memberikan insentif tambahan kepada manajer dan HR yang aktif dalam memastikan kesetaraan gaji di seluruh organisasi. 4. Gaji yang kompetitif dan insentif yang adil telah membantu menjaga tingkat motivasi dan kebahagiaan karyawan pada tingkat yang tinggi. untuk menerima bonus tahunan. 2. Saya merasa memiliki tingkat penurunan gaji dan tidak mendapatkan peningkatan gaji tahunan karena adanya restrukturisasi perusahaan. 3. Meskipun ada kebijakan kesetaraan gaji, karyawan masih merasa ada bias dalam penggajian yang merugikan beberapa kelompok, seperti perempuan dan minoritas. 4.Tingkat pemutusan hubungan kerja di perusahaan meningkat karena ketidakpuasan karyawan terhadap kompensasi dan manajemen gaj
  • 11. 3) Kondisi Kerja dan Situasi kerja yang mendukung. 1. Kualitas Lingkungan Kerja 2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 3. Keseimbangan Kerja-Hidup 1. Saya merasa sangat nyaman bekerja di sini dan menyebutkan suasana kerja yang positif dan ramah dalam survei lingkungan kerja. 2. Kami telah mencapai tingkat kecelakaan kerja yang sangat rendah dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan komitmen kami terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan. 3. Program kesehatan dan kesejahteraan kami telah membantu karyawan mengelola stres dan mencapai keseimbangan antara pekerjaan 1. Saya merasa kurang puas dengan kondisi kerja mereka, terutama dalam hal dukungan manajemen dan komunikasi internal. 2. Tingkat kecelakaan kerja dalam perusahaan ini telah meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan ketidakberhasilan dalam menjaga keselamatan karyawan. 3. Beberapa karyawan merasa bahwa perusahaan tidak memberikan cukup dukungan dalam hal keseimbangan kerja dan hidup, yang berdampak
  • 12. dan kehidupan pribadi. pada stres dan kepuasan kerja mereka. 4) Rekan Kerja yang mendukung. 1. Kolaborasi 2. Dukungan Tim 3. Keterbukaan 4. Resolusi Konflik 1. Saya merasa memiliki adanya keaktifan bekerja untuk Kerjasama terhadap rekan kerja atau atasan 2. Saya merasa bersemangat bekerja Ketika memberikan motivasi dukungan dari atasan. 3. Saya merasa terbuka dalam berpikir untuk menerima pendapat dari rekan kerja dan atasan. 4. Saya mampu menyelesaikan permasalahan konflik secara mendalam. 1. Saya merasa memiliki kurang adanya keaktifan bekerja untuk Kerjasama terhadap rekan kerja atau atasan. 2. Saya merasa kurang bersemangat bekerja Ketika memberikan motivasi dukungan dari atasan. 3. Saya merasa kurang terbuka dalam berpikir untuk menerima pendapat dari rekan kerja dan atasan. 4. Saya kurang mampu menyelesaikan permasalahan konflik secara mendalam. 5) Kesesuaian 1. Evaluasi Kepribadian 1. "Ketika bekerja dalam kelompok, 1. Dalam situasi kelompok, dia
  • 13. Kepribadian terhadap pekerjaan 2. Tingkat Kepuasan Kerja 3. Kesejahteraan Psikologis saya selalu bersikap kooperatif dan mendukung anggota tim lainnya." 2. Saya merasa senang dengan pekerjaan saya dan menikmati tugas-tugas yang saya lakukan. 3. Saya merasa bahagia dan puas dengan hidup saya secara keseluruhan. terkadang cenderung egois dan kurang kooperatif. 2. Saya merasa tidak puas dengan pekerjaan saya dan merasa terbebani oleh tugas-tugas yang harus saya lakukan. 3. Saya merasa cemas, khawatir, atau gelisah sebagian besar waktu.