SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Оценка качества обслуживания
и лояльности клиентов
Об исследовании
Цель                  • систематизация обратной связи от клиентов компании
                        и идентификация ожиданий клиентов по качеству сервиса
                      • снижение рисков акционеров компании в управлении
                        бизнесом на основе независимой и объективной оценки
                        лояльности заказчиков
                      • выявление проблемных зон в обслуживании
                      • повышение уровня лояльности клиентов

Целевая аудитория     менеджеры и руководители компаний-клиентов, HR специалисты

Формат                • письменная (web) анкета, предварительное обсуждение
                        с клиентом по телефону
                      • телефонный опрос

География             Россия

Объект исследования   услуга в клиенте (не уровень территории или проекта)

Время проведения      апрель 2012 г. – май 2012 г.
Наполнение анкеты

• Общая оценка удовлетворенности сотрудничеством

• Оценка клиентом по шкале уровня обслуживания
  по предложенным параметрам качества
• Комментарии и возможность оценки дополнительных
  параметров, важных по мнению клиента

• Планы на дальнейшее сотрудничество
• Оценка лояльности клиента — вероятность
  рекомендации коллегам и партнерам
• Дополнительные комментарии и пожелания клиента
Респонденты


                                               Приняли участие в исследовании   Процент
Услуга                      Отрасль                                             возврата
                                                 компании       респонденты     анкет
                    Общие данные                     75              79
                    Индустриальная отрасль           31              34
Рекрутмент                                                                        94%
                    Отрасль Потреб. товары           26              27
                    Фармацевтическая отрасль         18              18
Лизинговые услуги   Департамент
                                                     7               11           91%
и массовый подбор   стафф-лизинга
Список компаний
Рекрутмент
Индустриальная отрасль                         Отрасль Потребительские товары Фармацевтическая отрасль
1. Agilent            16. PCMA Rus             1.  Amway          16. Балтика            1. Abbott Products
    Technologies      17. Peri                 2.  Bork           17. Бунге              2. Actavis
2. Cargill            18. Rockwool             3.  Compary        18. Глория Джинс       3. Astra Zeneca
3. Carglass           19. Schneider Electric   4.  Danone         19. Интерагросистемы   4. Bausch and Lomb
4. Delaval            20. SKF                  5.  Dirol Kraft    20. К-Раута            5. DR Reddys Laboratories
5. DHL Express        21. Tenneco                  Spb            21. Мвидео             6. Egis
6. GEFCO              22. Toyota Motor         6. Heineken        22. Пробизнесбанк      7. Gedeon Richter Sant-Petersburg
7. HILTI              23. Vaillant             7. Leroy Merlin    23. Связной банк       8. Grand Capital
8. Komatsu            24. Wago                 8. Lumene          24. Эльдорадо          9. Jadran
9. Lafarge Cement     25. Yokogama Electric    9. Metro           25. Эфко               10. Janssen-Cilag
10. Legrand           26. Кроношпан            10. Metro Rostov   26. Ювелирная сеть     11. Johnson and Johnson Consumer
11. LinPac            27. Профайн-Рус          11. OBI                585                12. Johnson and Johnson Medical
12. Marubeni Auto     28. Ридан                12. Quiksilver                            13. Novartis
13. Mazda Motor Rus   29. Ростсельмаш          13. SCA                                   14. Promo-med
14. Nokian Tyres      30. Рото-Франк           14. Valio Spb                             15. Synergy Research Group
15. Onninen           31. Хим Трейд            15. Арнест                                16. Unipharm
                                                                                         17. Галатея-Эндоскопы
                                                                                         18. ЭкомедС
Лизинговые услуги и массовый подбор
1. Lindstrom          3. Вимм-Билль-Данн 5. Инмарко     7. Эльдорадо
2. Бунге              4. Икея            6. Промсвязьбанк
Общая удовлетворенность сотрудничеством
Рекрутмент


    более чем              нейтрально/ не
  удовлетворен              могу оценить                 Комментарии клиентов
       12%                   однозначно                  «Доволен, самое профессиональное кадровое
                                23%                      агентство. Мне приятно с вами работать!»
 удовлетворен                 не удовлетворен
     61%                             4%                  «Работайте как сейчас! Мы с Бигл работаем первый год
                                         3 компании      и очень довольны результатом. Компания быстро
                                                         поняла, что нам надо, мы этого не ожидали. Так как
                                                         обычно притирка идет до года, а вы нас поняли сразу,
                                                         чему мы очень довольны!»

Лизинговые услуги и массовый подбор                      «Работой довольны. Конечно, всегда хочется скорости и
                                                         количества кандидатов больше».
                 0          абсолютно не
                            удовлетворен                 «В компании работаю не так давно. Глядя на проекты,
                                                         которые закрываются или не закрываются, пока только
                                14%                      нейтрально».
 удовлетворен                     не
     72%                     удовлетворен   2 компании
                                 14%
Параметры качества, рекрутмент
Средние оценки                                                                  Удовлетворенность сотрудничеством

                              4.2          Профессионализм консультантов                                         86%

                                           Понимание потребностей компании
                              4.2                                                                                   88%

                                           Заинтересованность консультантов,                                     86%
                                 4.3
                                           нацеленность на результат

                           3.9             Качество кандидатов                                                77%

                                           Скорость реагирования
                                 4.4                                                                                 92%
                                           на запросы/ пожелания

                                  4.5      Обратная связь                                                            92%

                                       4.7 Удобство взаимодействия                                                        99%


0     1     2      3      4            5                                       0%       25%      50%      75%       100%
Средняя оценка — среднеарифметическая                                          Данные показывают % положительных ответов
величина по параметрам качества.                                               респондентов («более чем удовлетворен»,
                                                                               «удовлетворен») по каждому параметру качества.
Параметры качества, лизинговые
 услуги и массовый подбор
Средние оценки                                                               Удовлетворенность сотрудничеством
                             4.1         Понимание потребностей компании                                   78%
                                         Оперативность предоставления
                            3.8          персонала                                                         78%
                                         Соответствие квалификации
                             4.1         предоставленного персонала                                                  100%
                                         требованиям компании
                                4.2      Администрирование персонала                                           83%

                                  4.4    Обратная связь                                                              100%

                                         Оперативность и удобство                                              86%
                             4.1
                                         организации документооборота
                                      4.7 Полнота и качество консультаций                                            100%
                                          Качество и своевременность
                            4             предоставления отчетности                                      71%

0      1       2     3      4     5                                          0%      25%       50%      75%     100%
 Средняя оценка — среднеарифметическая                                      Данные показывают % положительных ответов
 величина по параметрам качества.                                           респондентов («более чем удовлетворен»,
                                                                            «удовлетворен») по каждому параметру качества.
Планы на дальнейшее сотрудничество
Рекрутмент
                            Затрудняюсь
                   Нет
                              ответить
                   1%
                                 5%                 Комментарии клиентов
                                       4 компании   «Да с регионами, Москва нет».
   1 компания

                                                    «Если будут потребности, то будем. Мы будем вас
                                                    выбирать как агентство номер 1».
                 Да
                94%
                                                    «Не планируем уходить, вы молодые, надеюсь,
                                                    что будете развиваться. Увеличивайте скорость, очень
                                                    мало кандидатов. Все очень милые!»
Лизинговые услуги и массовый подбор
                                                    «Мы не против работать с вами при наличии
                                                    качественных кандидатов».
     Затрудняюсь
       ответить
         29%                                        «Планирую работать, но хотелось бы работать
                                                    с сильным консультантом».

   2 компании                                       «Очень довольны закрытием проекта по массовому
                                                    подбору и планируем через неделю передать еще
                                                    один похожий проект».
                                    Да
                                   71%
Оценка лояльности:
   Вы будете рекомендовать «Бигл»?
   Рекрутмент
                                   Нейтральные клиенты
                                   Нелояльные клиенты
11 компаний   5 компаний           Лояльные клиенты

                                                         Комментарии клиентов
                                                         «Всем готов рекомендовать! Огромное спасибо
      15%     7%                 78%                     консультантам».

                                                         «Всегда это делаю».


   Лизинговые услуги и массовый подбор                   «Буду рекомендовать, но зависит от региона.
                                                         Есть регионы, которые не стала бы рекомендовать».

1 компания     1 компания
                                                         «В случае успешно закрытых проектах, буду
                                                         рекомендовать».

      14%      14%                 72%
Зоны для развития — комментарии
клиентов
Кандидаты        Качество
                «Хочется, чтобы кандидаты более детально были проработаны. От других агентств кандидаты лучше!»
                 «Мы с большим удовольствием брали бы ваших кандидатов, платили бы за работу, но кандидаты
                не соответствуют нашим требованиям. Из 100% кандидатов 60-70% не соответствуют требованиям
                компании».
                «Скорость маленькая. Отдаем интересные проекты, а они «висят». В лице кадрового агентства хотим
                получить помощника».
                 Количество
                «Только одно пожелание - больше кандидатов, особенно в крупных городах».
                «Если увеличится количество резюме, увеличится количество позиций. Скорость реагирования
                хорошая, а вот количество резюме очень маленькое по сравнению с другими агентствами».
Представление    Скорость поиска кандидатов
кандидатов      «Очень хочется работать с сильными консультантами, у нас большое количество вакансий и важно
клиенту         их быстро закрывать».
                «Сроки не соблюдаются, только через месяц показали первого кандидата».
                «Обратите внимание на обратную связь от клиентов и оперативнее предоставляйте кандидатов».
                Дополнительная информация
                «К резюме добавлять сопроводительное письмо по кандидату».
                «Очень хочется, чтобы консультант говорил, кого смотреть в первую очередь».
Зоны для развития — комментарии
клиентов

Проактивность    «Не пропадать!»
в обслуживании   «Консультанты могут пропадать. Консультант показала 4 человека на позицию (1 из которых старый
                 кандидат) и на этом пропала, ждет выхода из отпуска одного из понравившихся кандидатов, а за это
                 время могла все-таки показать еще кого-то, так как позиция не очень сложная».
                 «Так как мы очень открыты, хотим, чтобы консультанты были так же открыты к нам. Если что-то не
                 получается, надо сказать, что не получается. Нет людей - так и сказать, не прятаться, а выходить на
                 связь, спрашивать совет. Мы очень много времени уделяем консультанту при разъяснении какой-либо
                 позиции и хотим, чтобы в свою очередь консультанты делали тоже самое, подробнее рассказывали
                 про нас, про позицию, так как кандидаты приходят и знают только какую-то поверхностную
                 информацию о компании, о позиции. Очень часто бывает, что показали трех кандидатов, нам ни один
                 не понравился и все, консультант пропал, не хочет работать!»
                 Постоянное активное взаимодействие с клиентом
                 «Хотелось бы получать статистику (сколько было отсмотрено кандидатов). Интересно было бы
                 познакомиться с консультантами очно».
                 «Надо раз в 2-3 месяца встречаться, для того, чтобы консультант мог пообщаться прочувствовать
                 компанию изнутри. Хочется работать более тесно!»
До тех пор, пока ваши потребители
не удовлетворены на 100%, и не
просто удовлетворены, а просто в
восторге от того, что вы для них
делаете, вам есть к чему стремиться.


                        Хорст Шульц,
           президент сети отелей Ритц

More Related Content

Viewers also liked

Website pics[1]
Website pics[1]Website pics[1]
Website pics[1]jcn6f
 
Primeiros Passos Nº1
Primeiros Passos Nº1Primeiros Passos Nº1
Primeiros Passos Nº1gabrielamf
 
Monitoraggio Docenti
Monitoraggio DocentiMonitoraggio Docenti
Monitoraggio Docentiservizio
 
บทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e book
บทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e bookบทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e book
บทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e bookโทโม๊ะจัง นานะ
 
Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii
 Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii  Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii
Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii Xplore Health
 
2011 10-30 - lutamos contra cancro mama
2011 10-30 - lutamos contra cancro mama2011 10-30 - lutamos contra cancro mama
2011 10-30 - lutamos contra cancro mamaO Ciclista
 
Наша новая школа
Наша новая школаНаша новая школа
Наша новая школаNatalya Bekker
 
2012 05-01 - receitas - ana rita lucas 8 c
2012 05-01 - receitas  - ana rita lucas 8 c2012 05-01 - receitas  - ana rita lucas 8 c
2012 05-01 - receitas - ana rita lucas 8 cO Ciclista
 
LA e Pós Modernidade
LA e Pós ModernidadeLA e Pós Modernidade
LA e Pós ModernidadeLuciane Lira
 
2 az grupo-meninosdavila
2 az grupo-meninosdavila2 az grupo-meninosdavila
2 az grupo-meninosdavilaclaudia murta
 
說對了話,無價
說對了話,無價說對了話,無價
說對了話,無價pakon
 

Viewers also liked (19)

prueba1
prueba1prueba1
prueba1
 
Website pics[1]
Website pics[1]Website pics[1]
Website pics[1]
 
Primeiros Passos Nº1
Primeiros Passos Nº1Primeiros Passos Nº1
Primeiros Passos Nº1
 
Monitoraggio Docenti
Monitoraggio DocentiMonitoraggio Docenti
Monitoraggio Docenti
 
Piping Today Article
Piping Today ArticlePiping Today Article
Piping Today Article
 
програма
програмапрограма
програма
 
บทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e book
บทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e bookบทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e book
บทที่ 4 เรื่องทำงานกับไฟล์ e book
 
Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii
 Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii  Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii
Zbadaj szczepionkę przeciwko malarii
 
2011 10-30 - lutamos contra cancro mama
2011 10-30 - lutamos contra cancro mama2011 10-30 - lutamos contra cancro mama
2011 10-30 - lutamos contra cancro mama
 
Slides foto 1
Slides foto 1Slides foto 1
Slides foto 1
 
Наша новая школа
Наша новая школаНаша новая школа
Наша новая школа
 
2012 05-01 - receitas - ana rita lucas 8 c
2012 05-01 - receitas  - ana rita lucas 8 c2012 05-01 - receitas  - ana rita lucas 8 c
2012 05-01 - receitas - ana rita lucas 8 c
 
LA e Pós Modernidade
LA e Pós ModernidadeLA e Pós Modernidade
LA e Pós Modernidade
 
Ativ4 Ticnaescola
Ativ4 TicnaescolaAtiv4 Ticnaescola
Ativ4 Ticnaescola
 
Pio La Twitter Encuentro Iberoamericano
Pio La Twitter Encuentro IberoamericanoPio La Twitter Encuentro Iberoamericano
Pio La Twitter Encuentro Iberoamericano
 
2 az grupo-meninosdavila
2 az grupo-meninosdavila2 az grupo-meninosdavila
2 az grupo-meninosdavila
 
說對了話,無價
說對了話,無價說對了話,無價
說對了話,無價
 
Conferencia Upla Noriega
Conferencia Upla NoriegaConferencia Upla Noriega
Conferencia Upla Noriega
 
Dia do sol
Dia do solDia do sol
Dia do sol
 

Similar to Оценка качества обслуживания Бигл

Report (новость 2013)
Report (новость 2013)Report (новость 2013)
Report (новость 2013)ivan121
 
Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012
Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012
Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012RACA_research
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceLev Sokolov
 
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014 отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014 IvanPotemkin
 
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012kseniaobukhova
 
01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессию01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессиюAlexander Baikin
 
Исследование рынка веб-разработки'2010
Исследование рынка веб-разработки'2010Исследование рынка веб-разработки'2010
Исследование рынка веб-разработки'2010AppProfessionals
 
Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов
Ресурсная ценность успешной реализации HR проектовРесурсная ценность успешной реализации HR проектов
Ресурсная ценность успешной реализации HR проектовТатьяна Ханцеверова
 
Создание системы обратной связи
Создание системы обратной связиСоздание системы обратной связи
Создание системы обратной связиAnna Nesmeeva
 
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»Yana Sarukhanyan
 
HeadHunter HRM_тенденции_М.Александрина
HeadHunter HRM_тенденции_М.АлександринаHeadHunter HRM_тенденции_М.Александрина
HeadHunter HRM_тенденции_М.АлександринаHeadHunter_Rostov
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
 
Annual Reports Survey 2019
Annual Reports Survey 2019Annual Reports Survey 2019
Annual Reports Survey 2019Vassiliy Kalabin
 
райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012
райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012
райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012Bolat Sultangazin
 
Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.
Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.
Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.iVOX Ukraine
 
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)Lidiya Ferapontova
 
рекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россиирекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россииYulya Kalsina
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneVasiliy Starostin
 

Similar to Оценка качества обслуживания Бигл (20)

Report (новость 2013)
Report (новость 2013)Report (новость 2013)
Report (новость 2013)
 
Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012
Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012
Отношение рекламодателей к рынку BTL услуг 2012
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellence
 
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014 отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
 
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
 
01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессию01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессию
 
Исследование рынка веб-разработки'2010
Исследование рынка веб-разработки'2010Исследование рынка веб-разработки'2010
Исследование рынка веб-разработки'2010
 
Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов
Ресурсная ценность успешной реализации HR проектовРесурсная ценность успешной реализации HR проектов
Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов
 
Создание системы обратной связи
Создание системы обратной связиСоздание системы обратной связи
Создание системы обратной связи
 
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
 
HeadHunter HRM_тенденции_М.Александрина
HeadHunter HRM_тенденции_М.АлександринаHeadHunter HRM_тенденции_М.Александрина
HeadHunter HRM_тенденции_М.Александрина
 
HR Digest ANCOR
HR Digest ANCORHR Digest ANCOR
HR Digest ANCOR
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
 
Annual Reports Survey 2019
Annual Reports Survey 2019Annual Reports Survey 2019
Annual Reports Survey 2019
 
�12
�12�12
�12
 
райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012
райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012
райян Sport. atameken startup taraz. 9 11 ноября 2012
 
Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.
Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.
Профессиональное исследование лояльности сотрудников к компаниям.
 
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
 
рекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россиирекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россии
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2one
 

Оценка качества обслуживания Бигл

  • 1. Оценка качества обслуживания и лояльности клиентов
  • 2. Об исследовании Цель • систематизация обратной связи от клиентов компании и идентификация ожиданий клиентов по качеству сервиса • снижение рисков акционеров компании в управлении бизнесом на основе независимой и объективной оценки лояльности заказчиков • выявление проблемных зон в обслуживании • повышение уровня лояльности клиентов Целевая аудитория менеджеры и руководители компаний-клиентов, HR специалисты Формат • письменная (web) анкета, предварительное обсуждение с клиентом по телефону • телефонный опрос География Россия Объект исследования услуга в клиенте (не уровень территории или проекта) Время проведения апрель 2012 г. – май 2012 г.
  • 3. Наполнение анкеты • Общая оценка удовлетворенности сотрудничеством • Оценка клиентом по шкале уровня обслуживания по предложенным параметрам качества • Комментарии и возможность оценки дополнительных параметров, важных по мнению клиента • Планы на дальнейшее сотрудничество • Оценка лояльности клиента — вероятность рекомендации коллегам и партнерам • Дополнительные комментарии и пожелания клиента
  • 4. Респонденты Приняли участие в исследовании Процент Услуга Отрасль возврата компании респонденты анкет Общие данные 75 79 Индустриальная отрасль 31 34 Рекрутмент 94% Отрасль Потреб. товары 26 27 Фармацевтическая отрасль 18 18 Лизинговые услуги Департамент 7 11 91% и массовый подбор стафф-лизинга
  • 5. Список компаний Рекрутмент Индустриальная отрасль Отрасль Потребительские товары Фармацевтическая отрасль 1. Agilent 16. PCMA Rus 1. Amway 16. Балтика 1. Abbott Products Technologies 17. Peri 2. Bork 17. Бунге 2. Actavis 2. Cargill 18. Rockwool 3. Compary 18. Глория Джинс 3. Astra Zeneca 3. Carglass 19. Schneider Electric 4. Danone 19. Интерагросистемы 4. Bausch and Lomb 4. Delaval 20. SKF 5. Dirol Kraft 20. К-Раута 5. DR Reddys Laboratories 5. DHL Express 21. Tenneco Spb 21. Мвидео 6. Egis 6. GEFCO 22. Toyota Motor 6. Heineken 22. Пробизнесбанк 7. Gedeon Richter Sant-Petersburg 7. HILTI 23. Vaillant 7. Leroy Merlin 23. Связной банк 8. Grand Capital 8. Komatsu 24. Wago 8. Lumene 24. Эльдорадо 9. Jadran 9. Lafarge Cement 25. Yokogama Electric 9. Metro 25. Эфко 10. Janssen-Cilag 10. Legrand 26. Кроношпан 10. Metro Rostov 26. Ювелирная сеть 11. Johnson and Johnson Consumer 11. LinPac 27. Профайн-Рус 11. OBI 585 12. Johnson and Johnson Medical 12. Marubeni Auto 28. Ридан 12. Quiksilver 13. Novartis 13. Mazda Motor Rus 29. Ростсельмаш 13. SCA 14. Promo-med 14. Nokian Tyres 30. Рото-Франк 14. Valio Spb 15. Synergy Research Group 15. Onninen 31. Хим Трейд 15. Арнест 16. Unipharm 17. Галатея-Эндоскопы 18. ЭкомедС Лизинговые услуги и массовый подбор 1. Lindstrom 3. Вимм-Билль-Данн 5. Инмарко 7. Эльдорадо 2. Бунге 4. Икея 6. Промсвязьбанк
  • 6. Общая удовлетворенность сотрудничеством Рекрутмент более чем нейтрально/ не удовлетворен могу оценить Комментарии клиентов 12% однозначно «Доволен, самое профессиональное кадровое 23% агентство. Мне приятно с вами работать!» удовлетворен не удовлетворен 61% 4% «Работайте как сейчас! Мы с Бигл работаем первый год 3 компании и очень довольны результатом. Компания быстро поняла, что нам надо, мы этого не ожидали. Так как обычно притирка идет до года, а вы нас поняли сразу, чему мы очень довольны!» Лизинговые услуги и массовый подбор «Работой довольны. Конечно, всегда хочется скорости и количества кандидатов больше». 0 абсолютно не удовлетворен «В компании работаю не так давно. Глядя на проекты, которые закрываются или не закрываются, пока только 14% нейтрально». удовлетворен не 72% удовлетворен 2 компании 14%
  • 7. Параметры качества, рекрутмент Средние оценки Удовлетворенность сотрудничеством 4.2 Профессионализм консультантов 86% Понимание потребностей компании 4.2 88% Заинтересованность консультантов, 86% 4.3 нацеленность на результат 3.9 Качество кандидатов 77% Скорость реагирования 4.4 92% на запросы/ пожелания 4.5 Обратная связь 92% 4.7 Удобство взаимодействия 99% 0 1 2 3 4 5 0% 25% 50% 75% 100% Средняя оценка — среднеарифметическая Данные показывают % положительных ответов величина по параметрам качества. респондентов («более чем удовлетворен», «удовлетворен») по каждому параметру качества.
  • 8. Параметры качества, лизинговые услуги и массовый подбор Средние оценки Удовлетворенность сотрудничеством 4.1 Понимание потребностей компании 78% Оперативность предоставления 3.8 персонала 78% Соответствие квалификации 4.1 предоставленного персонала 100% требованиям компании 4.2 Администрирование персонала 83% 4.4 Обратная связь 100% Оперативность и удобство 86% 4.1 организации документооборота 4.7 Полнота и качество консультаций 100% Качество и своевременность 4 предоставления отчетности 71% 0 1 2 3 4 5 0% 25% 50% 75% 100% Средняя оценка — среднеарифметическая Данные показывают % положительных ответов величина по параметрам качества. респондентов («более чем удовлетворен», «удовлетворен») по каждому параметру качества.
  • 9. Планы на дальнейшее сотрудничество Рекрутмент Затрудняюсь Нет ответить 1% 5% Комментарии клиентов 4 компании «Да с регионами, Москва нет». 1 компания «Если будут потребности, то будем. Мы будем вас выбирать как агентство номер 1». Да 94% «Не планируем уходить, вы молодые, надеюсь, что будете развиваться. Увеличивайте скорость, очень мало кандидатов. Все очень милые!» Лизинговые услуги и массовый подбор «Мы не против работать с вами при наличии качественных кандидатов». Затрудняюсь ответить 29% «Планирую работать, но хотелось бы работать с сильным консультантом». 2 компании «Очень довольны закрытием проекта по массовому подбору и планируем через неделю передать еще один похожий проект». Да 71%
  • 10. Оценка лояльности: Вы будете рекомендовать «Бигл»? Рекрутмент Нейтральные клиенты Нелояльные клиенты 11 компаний 5 компаний Лояльные клиенты Комментарии клиентов «Всем готов рекомендовать! Огромное спасибо 15% 7% 78% консультантам». «Всегда это делаю». Лизинговые услуги и массовый подбор «Буду рекомендовать, но зависит от региона. Есть регионы, которые не стала бы рекомендовать». 1 компания 1 компания «В случае успешно закрытых проектах, буду рекомендовать». 14% 14% 72%
  • 11. Зоны для развития — комментарии клиентов Кандидаты  Качество «Хочется, чтобы кандидаты более детально были проработаны. От других агентств кандидаты лучше!» «Мы с большим удовольствием брали бы ваших кандидатов, платили бы за работу, но кандидаты не соответствуют нашим требованиям. Из 100% кандидатов 60-70% не соответствуют требованиям компании». «Скорость маленькая. Отдаем интересные проекты, а они «висят». В лице кадрового агентства хотим получить помощника».  Количество «Только одно пожелание - больше кандидатов, особенно в крупных городах». «Если увеличится количество резюме, увеличится количество позиций. Скорость реагирования хорошая, а вот количество резюме очень маленькое по сравнению с другими агентствами». Представление  Скорость поиска кандидатов кандидатов «Очень хочется работать с сильными консультантами, у нас большое количество вакансий и важно клиенту их быстро закрывать». «Сроки не соблюдаются, только через месяц показали первого кандидата». «Обратите внимание на обратную связь от клиентов и оперативнее предоставляйте кандидатов». Дополнительная информация «К резюме добавлять сопроводительное письмо по кандидату». «Очень хочется, чтобы консультант говорил, кого смотреть в первую очередь».
  • 12. Зоны для развития — комментарии клиентов Проактивность «Не пропадать!» в обслуживании «Консультанты могут пропадать. Консультант показала 4 человека на позицию (1 из которых старый кандидат) и на этом пропала, ждет выхода из отпуска одного из понравившихся кандидатов, а за это время могла все-таки показать еще кого-то, так как позиция не очень сложная». «Так как мы очень открыты, хотим, чтобы консультанты были так же открыты к нам. Если что-то не получается, надо сказать, что не получается. Нет людей - так и сказать, не прятаться, а выходить на связь, спрашивать совет. Мы очень много времени уделяем консультанту при разъяснении какой-либо позиции и хотим, чтобы в свою очередь консультанты делали тоже самое, подробнее рассказывали про нас, про позицию, так как кандидаты приходят и знают только какую-то поверхностную информацию о компании, о позиции. Очень часто бывает, что показали трех кандидатов, нам ни один не понравился и все, консультант пропал, не хочет работать!» Постоянное активное взаимодействие с клиентом «Хотелось бы получать статистику (сколько было отсмотрено кандидатов). Интересно было бы познакомиться с консультантами очно». «Надо раз в 2-3 месяца встречаться, для того, чтобы консультант мог пообщаться прочувствовать компанию изнутри. Хочется работать более тесно!»
  • 13. До тех пор, пока ваши потребители не удовлетворены на 100%, и не просто удовлетворены, а просто в восторге от того, что вы для них делаете, вам есть к чему стремиться. Хорст Шульц, президент сети отелей Ритц