Pirkanmaan Yrittäjien Elinvoima 2019 -seminaari kokosi 130 kuntavaikuttajaa Ylöjärven koulutuskeskus Valoon. Vuosittain järjestettävän seminaarin tavoitteena on nostaa esiin ajankohtaisia teemoja ja antaa osallistujille uusia näkökulmia kunnan elinvoimaan vaikuttaviin tekijöihin ja ideoita elinvoiman kasvattamiseen.
Vuoden 2019 seminaarin diapaketti sisältää Jarkko Tuomennoron (Ylöjärven lukio), Mika Kuismasen (Suomen Yrittäjät), Satu Grekinin (Suomen Yrittäjät), Katri Tannin (Differo Oy), Pasi Mäkisen (Pirkanmaan Yrittäjät) ja Maria Virtasen (Pirkanmaan Yrittäjät) esitykset.
https://www.yrittajat.fi/pirkanmaan-yrittajat/a/elinvoima-seminaari-2019
2. • Tervetulosanat - Janne Vuorinen, puheenjohtaja, Pirkanmaan Yrittäjät
• Vuosi 2018 Pirkanmaan Yrittäjyys- ja elinvoimakuntana - Jarkko Sorvanto, kaupunginjohtaja, Ylöjärven kaupunki
• Yrittäjyyslukion tervehdys - Jarkko Tuomennoro, rehtori, Ylöjärven yrittäjyyslukio
• Elinvoima muodostuu osaavasta työvoimasta, pääomasta ja teknologisesta kehityksestä - Mika Kuismanen, pääekonomisti, Suomen Yrittäjät
Kahvi- ja jaloittelutauko
• Yritysystävällisen kunnan ainekset ja uhat - Satu Grekin, elinkeino- ja kilpailuasioiden päällikkö, Suomen Yrittäjät
• Näin kuntasi kasvaa ja erottuu markkinoinnilla - Katri Tanni, Digital Customer Journey Strategist, CEO, Differo Oy
• Yrittäjät ja kolmet vaalit - Pasi Mäkinen, toimitusjohtaja, Pirkanmaan Yrittäjät
• Pirkanmaan yrittäjyys- ja elinvoimakunta 2019 –kilpailun satoa: Hyviä käytäntöjä Pirkanmaan kunnista
- Maria Virtanen, elinkeinoasioiden päällikkö, Pirkanmaan Yrittäjät
• Pirkanmaan yrittäjyys- ja elinvoimakunta 2019 –kilpailun palkintojenjako
• Yrittäjyyslukion bändin musiikkiesitys
Ohjelma
5. Ylöjärven lukio
• Perustettu 1958
• Koulutuskeskus Valo otettiin käyttöön syksyllä 2012
• Lukio
• Tredun toimipiste (metalli, autoasennus, moto-asennus, lähihoitaja,
liiketalous sekä aikuiskoulutus)
• Tampereen seudun työväenopisto
• Ylöjärven kaupungin lisäopetus
• Yhteensä n. 1000 opiskelijaa
• Yrittäjyyden edistämiseen oma toimipiste Ylötehdas
• Tunnetaan laajasti Suomen lukiokentässä
• Tiimioppimisen pioneerina (Olemme kouluttaneet kymmeniä lukioita)
• Yrittäjyyden erityistehtävästä
7. Yrittäjyyden erityistehtävän haku 2017-18
• Valtakunnallinen yrittäjyyden erityistehtävä syksystä 2018 alkaen
• Kaupungin tahtotila valtuustoa myöden
• Sopii hyvin yritysmyönteiseen ja yritysrikkaaseen kaupunkiin
• Mainittu kaupunkistrategiassa
• Haussa otettiin mukaan laaja vaikuttajajoukko mm.
• kansanedustajat (Ylöjärvi ja Pirkanmaa)
• Suomen, Pirkanmaan ja Ylöjärven yrittäjäjärjestöt
• valtuusto
• Pitkä kokemus yrittäjyyden integroinnista lukiokoulutukseen (14 v.)
8. YRITTÄJYYSLINJAN LISÄARVO:
• saa erinomaiset jatko-opinto– ja työelämävalmiudet
• oppii yrittäjyydestä (sisäinen ja ulkoinen)
– myynti, markkinointi, kaupallistaminen, talous
• kehittää tiimityö- ja vuorovaikutustaitojaan
• oppii vastuunottoa, oma-aloitteisuutta ja itseohjautuvuutta
• kehittyy esiintymistaidoissaan
• oppii tunnistamaan omaa osaamistaan
• kasvattaa itseluottamustaan ja uskaltaa tarttua haasteisiin
• saa kokemusta itsensä ja muiden johtamisesta
• verkostoituu jo opiskeluaikanaan
• toimii myös kansainvälisesti ja saa eväitä
kulttuurienväliseen toimintaan
9. • Peer Haataja,Tampereen kauppakamari, johtaja
• Hannu Saarijärvi,Tampereen yliopisto, palvelujen ja kaupan professori
• Veijo Hämäläinen, Proakatemia, johtava valmentaja
• Anu Meuronen,YlöjärvenYrittäjät ry:n puheenjohtaja, AnMin Group Oy
• Timo Isolähteenmäki,Ylöjärven Yrityspalvelu Oy, toimitusjohtaja
• Harri Airaksinen, BusinessTampere, toimitusjohtaja
• Aku Syrjä, Akun tehdas, toimitusjohtaja
• Timo Mäki-Ullakko, Pirkanmaan osuuskauppa, toimitusjohtaja
• JaniVilpponen, Osuuspankki Tampere, varatoimitusjohtaja
• Risto Käkelä, AvantTecno Oy, toimitusjohtaja
• Tommi Peltonen, ST-koneistus Oy, myynti, yrittäjä
• Henna-Riika Ruotsalainen, Booming Strategies & Marketing, Design Strategist
& Partner
• Mikko Kuitunen, Vincit, ohjelmistokehitys
• Matti Ristimäki, Tieto, Director of Data-Driven Businesses in Health, Wellbeing
and Public
YRITTÄJYYSLINJAN OHJAUSRYHMÄ TUKEE TOIMINTAAMME
10.
11. YRITTÄJYYSLINJAN OPINNOT
Opiskelijan opiskellessa vähintään 12 kurssia yrittäjyyttä, hänellä on oikeus jättää 8
kurssia pakollisia lukiokursseja pois opinnoistaan.
1. luokka
YL1Yrittäjyys ja
megatrendit
YL2 Esiintyminen ja
vuorovaikutustaidot
YL3 Myynti ja
asiakaspalvelu
YL4 Projektinhallinta ja
osuuskuntayrittäjyys I
YL5 Johtaminen
YL6Työharjoittelu
YL7 Muualla suoritettavat
opinnot (esim. TAT:n
kesälukio)
2. luokka
YL8 Projektinhallinta ja
osuuskuntayrittäjyys II
YL9Tuotteistaminen,
palvelumuotoilu ja
tuotesuunnittelu
YL10 Markkinointi ja
kaupallistaminen
YL11 International
Business
YL12Yhteistyökurssi
(esim. Business Camp
(TAMK))
3. luokka
YL13 Projektinhallinta ja
osuuskuntayrittäjyys II
YL14Yrityksen
yhteiskuntavastuu
YL15 Minustako
yrittäjä?
YL16Talous, raha ja
yrittäjyys
16. Alueet kilpailevat keskenään – Osaava työvoima,
pääoma ja teknologia avainasemassa
Mika Kuismanen, Ph.D
Pääekonomisti
Elinvoima-seminaari
30.1.2019 Ylöjärvi
18. 0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Suomi
Ruotsi
Iso-Britannia
Yhdysvallat
Saksa
Hollanti
Suomessa BKT/asukas on 14 kertaistunut
-Ruotsissa 12 kertaistunut
-Saksassa 7 kertaistunut
-Hollannissa 7,3 kertaistunut
-Yhdysvalloissa 7,5 kertaistunut
-Iso-Britanniassa 5,3 kertaistunut
Suomi on yksi harvoista alun perin köyhistä maista,
joka on onnistunut kuromaan kiinni johtavien
maiden tulotason 1900-luvulla.
Pitkä aikaväli: Suomi on vaurastunut poikkeuksellisen nopeasti
BKT/asukas vuoden 1990 ostovoimakorjatuissa dollareissa
Lähde: The Maddison-Project, http://www.ggdc.net/maddison/maddison-project/home.htm, 2013 version.
19. Miksi Suomi menestyi?
1) Vientivetoinen teollistuminen
- Pieni maa hyötyi suurempien markkinoiden kysynnästä
- Erikoistuminen ➔ suurtuotannon mittakaavaedut
- Vapaakauppa
2) Inhimillinen pääoma
- Aiempaa tuottavampien tuotantoteknologioiden käyttöönotto
- Uudet teknologiat edellyttää inhimillisen pääoman kasvua
- Kopioiminen
3) Ulkomaiset sijoitukset
- Suurimmaksi osaksi Ruotsia on kiittäminen (tässäkin asiassa). Saksa, Britit.
4) Vakaa, luotettava ja kansainvälisesti vertailtuna tehokas hallinto
20. Ekstensiivistä vai Intensiivistä kasvua
Ekstensiivinen (määrällinen) kasvu: perustuu investointeihin, joiden määrä ylittää
pääomakannan kulumisen.
Intensiivinen (laadullinen) kasvu: perustuu tuottavuuden nousuun. Yhdellä aikayksiköllä
enemmän tavaroita ja palveluita.
Rajanveto usein vaikeaa: esimerkkinä koulutus
- Aina 1970-luvun alkuun asti talouskasvu vaikutti koulutustason paranemiseen.
- 1970-luvun alun jälkeen inhimillinen pääoma on vaikuttanut talouskasvua edistävästi.
Ks. Kokkinen (2008, 2010, 2011, 2012, 2013)
20
21. Kasautumisesta
• KOSKA KASAUTUMISEN EDUT YHÄ USEAMMILLE YRITYKSILLE JA KOTITALOUKSILLE OVAT
SUUREMMAT KUIN SEN HAITAT
➔Kun kaupunkialueen väestömäärä 2-kertaistuu, alueen tuottavuus kohoaa 3 – 8 %.
➔Väestötiheyden 2- kertaistuminen lisää tuottavuutta 5 %.
➔Toimialan koon 2- kertaistuminen alueella lisää toimialan yritysten tuottavuutta
keskimäärin 4,5 % ko. alueella
➔Yritysten fyysinen, teknologinen ja historiallinen läheisyys lisää tuottavuutta
• Vaikutukset ovat enimmäkseen hyvin lokaaleja
(Katso esim. Rosenthal & Strange (2004))
24. Alueen tulee pitää huoli työvoimasta, pääomasta ja
teknologisesta kehityksestä
25. Työvoima, Pääoma, Teknologinen kehitys
• Päätöksenteon ensisijaisena tavoitteena tulee olla väestöpohjan vahvistaminen
➔Ilman osaavaa työvoimaa pääoma ja teknologinen kehitys karttaa aluetta.
• Elinkeinopolitiikalla on tärkeä rooli alueen kehittymisessä
➔Ilman määrätietoista ”teollistamispolitiikkaa” yritykset suuntaavat muualle. Alueet kilpailevat
keskenään.
• Alueellisen koulutuksen laadusta tulee huolehtia
28. Vahva vuorovaikutus eri tasojen välillä:
Suomen Yrittäjät vaikuttajana
• Ainutlaatuinen kansanliike, yrittäjäliike ja elinkeinojärjestö
• Yrittävä, tyytyväinen ja osallistuva jäsenistö
29. Yrittäjien kotimaan vaikuttamisen kokonaisuus
Kunta
valtuusto, hallitus, ltk
virkamiehetPaikallis-
yhdistys
Elinkeinopolitiikka
Maankäyttö, kaavoitus, infra
Varhaiskasvatus, perusopetus, hyte
Kuntayhtymät
ja -yhtiöt
Toisen asteen koulutus, jätehuolto,
omistajaohjaus, toiminta markkinoilla
Maakunta
valtuusto, hallitus, ltk
virkamiehet
Alue-
järjestö
& toimiala-
järjestöt
Maakuntastrategia, aluekehittäminen
Sote-palvelut ja valinnanvapaus
Kasvupalvelut
Maakunnan muut tehtävät
Maakunnan liikelaitos Sote-palvelujen tuottaminen
Kansallinen taso
Eduskunta
Ministeriöt
Suomen
Yrittäjät
& toimiala-
järjestöt
Hallitusohjelma
Lainsäädäntö
Työmarkkinat
Valtakunnalliset tavoitteet ja toimenpiteet
Julkisethankinnat
30. Kolme tärppiä kunnalle luottamuksen, yrittäjyyden ja elinvoiman
sössimiseen:
1. Suosi järjestämisvastuullasi olevissa palveluissa julkista
tuotantoa. Kilpailuttamatta, ja kustannuksiin huomiota
kiinnittämättä.
2. Pidä palvelusetelivalikoima suppeana, sen arvo yli- tai
alihintaisena, ja jätä kertomatta valinnanvapaudesta
käyttäjälle aina kun voit
3. Järjestä raskas julkisen hankinnan kilpailutus. Jätä suurin osa
tarjoajista valitsematta, ja jätä valitutkin vaille kauppaa.
32. KUNNAT YRITYKSILLE
▪Työtä hankinnoista
▪Osaavaa työvoimaa kuntalaisista
▪Yrityspalveluita
▪Hyvät yrittäjyyden olosuhteet
▪Elinvoimainen kotipaikka
yritykselle ja perheelle
Yrittäjät kiittää ja
kehuu kuntaa,
kun on sen aika!
34. 1. Kunta saa yleensä investointeihinsa
rahoituksen yritystä edullisemmin
2. Kunta on taipuvainen
hinnoittelemaan alihintaan, mikä
vie asiakkaat liiketaloudelliselta
pohjalta toimivalta kilpailijalta.
Alihintaisuus indikoi, että toimintaa
subventoidaan kunnan muista
varoista
3. Ristinsubventointi on paitsi
kuntalaissa kiellettyä, myös
vastuutonta verovarojen käyttöä
4. Kuntaliiketoiminta ei kerrytä
tuloveroja, eikä sille yleensä ole
asetettu tuottotavoitetta tai edes
palvelutavoitetta. Tällöin toiminta
jää kehittymättä, yrittäjyyttä jää
syntymättä, ja tuottoja kunnalle
kertymättä
5. Jos kunta omistaa luonnollisen
monopolin infraa (=sellaista, johon
muiden ei kannata investoida),
elinvoimaa lisäävä ratkaisu on avata
se kilpailulle
Miksi Yrittäjät ovat takamatkalla kilpaillessaan kunnan kanssa?
35. Kilpaileeko julkisomisteinen toimija yrityksen kanssa
35Yrittäjägallup, kierros 4/2018 joulukuu
Kyllä
En osaa
sanoa
Ei
28
5
67
Kilpaileeko julkisomisteinen toimija yrityksesi
kanssa?
%
Total joulukuu/2018 (n=1009)
28
24
31
33
16
19
27
33
30
28
30
30
27
27
28
34
28
29
26
5
6
5
1
2
6
9
4
4
5
4
6
6
5
3
3
5
5
6
67
70
64
66
82
75
64
63
66
67
66
64
67
68
68
63
67
67
68
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Total joulukuu/2018 (n=1009)
TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ:
1 hlö (n=445)
2-9 hlöä (n=397)
10 hlöä tai enemmän (n=165)
YRITYKSEN TOIMIALA:
Teollisuus (n=96)
Kauppa (n=157)
Rakentaminen (n=135)
Palvelut (n=592)
ASEMA YRITYKSESSÄ:
TJ tai johdon jäsen (n=290)
Muu yrittäjä/omistaja (n=719)
ALUE (NUTS2, PKS ERIKSEEN):
Pääkaupunkiseutu (n=221)
Uusimaa (n=104)
Etelä-Suomi (n=205)
Länsi-Suomi (n=263)
Pohjois- ja Itä-Suomi (n=215)
TYÖNANTAJALIITTO:
Kyllä järjestäytynyt (n=169)
Ei järjestäytynyt (n=821)
YRITTÄJYYS:
Päätoiminen yrittäjä (n=815)
Sivutoiminen yrittäjä (n=99)
Kyllä En osaa sanoa Ei
Kilpaileeko julkisomisteinen toimija yrityksesi kanssa?
Total joulukuu/2018 (n=1009)
36. Onko kilpailu reilua
36Yrittäjägallup, kierros 4/2018 joulukuu
Kyllä
En osaa
sanoa
Ei
10
9
81
Onko kilpailu julkisesti omistetun toimijan kanssa
reilua?
%
(jos kilpailua) Total joulukuu/2018 (n=285)
10
15
8
4
7
7
12
10
10
14
13
13
10
2
4
12
10
12
9
10
8
9
7
11
10
7
10
6
3
7
16
10
5
10
11
4
81
75
84
87
93
87
89
78
83
80
80
84
80
74
89
91
79
79
85
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Total joulukuu/2018 (n=285)
TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ:
1 hlö (n=106)
2-9 hlöä (n=124)
10 hlöä tai enemmän (n=54)
YRITYKSEN TOIMIALA:
Teollisuus (n=15)
Kauppa (n=30)
Rakentaminen (n=37)
Palvelut (n=196)
ASEMA YRITYKSESSÄ:
TJ tai johdon jäsen (n=87)
Muu yrittäjä/omistaja (n=198)
ALUE (NUTS2, PKS ERIKSEEN):
Pääkaupunkiseutu (n=66)
Uusimaa (n=31)
Etelä-Suomi (n=56)
Länsi-Suomi (n=70)
Pohjois- ja Itä-Suomi (n=61)
TYÖNANTAJALIITTO:
Kyllä järjestäytynyt (n=57)
Ei järjestäytynyt (n=226)
YRITTÄJYYS:
Päätoiminen yrittäjä (n=235)
Sivutoiminen yrittäjä (n=26)
Kyllä En osaa sanoa Ei
Onko kilpailu julkisesti omistetun toimijan kanssa reilua?
(jos kilpailua) Total joulukuu/2018 (n=285)
37. Miksi kilpailu ei ole reilua
37Yrittäjägallup, kierros 4/2018 joulukuu
64
47
35
33
26
2
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Julkinen toimija hinnoittelee
alle kustannustason
Julkinen toimija saa asiakkaita
ilman kilpailutuksia
Julkinen toimija saa asiakkaita
yksinoikeudella
Julkinen toimija ottaa
asiakkaita volyymiedulla
Julkinen toimija ostaa toiselta
julkiselta toimijalta
En osaa sanoa
Jos kilpailu ei ole reilua, miksi se ei ole? (Voit valita useita.)
(jos kilpailu ei ole reilua) Total joulukuu/2018 (n=231)
38. Onko jättänyt tekemättä investointeja kilpailutilanteen vuoksi
38Yrittäjägallup, kierros 4/2018 joulukuu
Kyllä
En osaa
sanoa
Ei
15
6
79
Oletko jättänyt tekemättä investointeja ja/tai
rekrytointeja julkisen toimijan aiheuttaman
kilpailutilanteen vuoksi?
%
Total joulukuu/2018 (n=1009)
15
11
18
18
8
10
18
16
18
14
16
14
14
13
17
19
14
14
14
6
7
7
4
5
6
8
6
4
7
5
7
7
7
6
8
6
7
4
79
82
75
79
86
85
74
78
78
79
78
79
79
81
77
73
80
79
82
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Total joulukuu/2018 (n=1009)
TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ:
1 hlö (n=445)
2-9 hlöä (n=397)
10 hlöä tai enemmän (n=165)
YRITYKSEN TOIMIALA:
Teollisuus (n=96)
Kauppa (n=157)
Rakentaminen (n=135)
Palvelut (n=592)
ASEMA YRITYKSESSÄ:
TJ tai johdon jäsen (n=290)
Muu yrittäjä/omistaja (n=719)
ALUE (NUTS2, PKS ERIKSEEN):
Pääkaupunkiseutu (n=221)
Uusimaa (n=104)
Etelä-Suomi (n=205)
Länsi-Suomi (n=263)
Pohjois- ja Itä-Suomi (n=215)
TYÖNANTAJALIITTO:
Kyllä järjestäytynyt (n=169)
Ei järjestäytynyt (n=821)
YRITTÄJYYS:
Päätoiminen yrittäjä (n=815)
Sivutoiminen yrittäjä (n=99)
Kyllä En osaa sanoa Ei
Oletko jättänyt tekemättä investointeja ja/tai rekrytointeja julkisen
toimijan aiheuttaman kilpailutilanteen vuoksi?
Total joulukuu/2018 (n=1009)
39. 1. Kunnan tehtävä ja
markkinoilla on tuotantoa
2. Kunnan tehtävä, eikä
markkinoilla ole tuotantoa
3. Kunnalla strateginen intressi
Kunnan omistukset kolmeen koriin:
Tuotetaan vain kuntalaisille,
markkinapuute selvitetään
säännöllisesti
Kunta järjestää ja
antaa yrittäjien yrittää
Kunta varmistaa
kilpailuneutraliteetin, keskittyy
omistamaan
41. Tunnistat sen näistä:
• Kunta arvioi päätösten konkreettiset
yritysvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä
→ YRVA käytössä
• Kunta tietää, mistä se tekee ostoja
• Kunta tietää, paljonko se tekee pienhankintoja
→ Ostolaskudata on avattu
Tekeekö kunta yrittäjämyönteisiä
päätöksiä?
42. Tunnistat sen näistä:
• Kunnalla on hankintaohje. Sen valmistelussa on
kuultu Yrittäjiä.
• Kunta jakaa hankinnat osiin (ja valitsee
useamman toimittajan).
• Kunta tiedottaa hankinnoista avoimesti ja
ajoissa.
• Kunta tietää, missä tuotteissa on paikallista
tarjontaa, ja tekee tällaiset hankinnat itse.
Huomioiko kunnan hankintapolitiikka
pk-yritykset?
43.
44. Kuntien infraa ovat liikenneverkot,
energiahuollon verkostot, jätehuolto, vesihuolto,
tietoliikenneverkot sekä viher- ja vesialueet.
Tunnistat sen näistä:
• Kunta tietää, paljonko sen oma palvelutuotanto
maksaa ja osaa verrata tuotantokustannuksia
markkinahintoihin.
• Kunta järjestää palvelut laadukkaasti ja
kustannustehokkaasti.
• Kunnan kaavoitus huomioi yritysten tarpeet ja
huolehtii yritysten tila- ja tonttitarpeista.
Vastaavatko kunnan tarjoamat palvelut
ja infra yritysten tarpeisiin?
45. Tunnistat sen näistä:
• Yrittäjyyskasvatus sisältyy opetussuunnitelmaan.
• Koulutustarjonta vastaa siihen, että yritykset
saavat käyttöönsä osaavaa työvoimaa.
Tekevätkö oppilaitokset ja
yrittäjät/yritykset riittävästi
yhteistyötä?
48. Osiin jakaminen on myyjän monopolin hajottamista
• Kun valitaan useita toimittajia, intressi riitauttaa on pienempi
• Saadaan kokemusta useita toimittajista, jonka voi ottaa kriteeriksi hankintaa
seuraavan kerran kilpailutettaessa
• Tilaajan koordinointi- ja hallinnointikyky kehittyy
• Jos yksi ei pysty toimittamaan, voidaan joustavammin ostaa muilta ilman että
ollaan pian laittomassa suorahankinnassa
• Saadaan enemmän ja parempia tarjouksia
• Edistetään tarjoajien välistä luottamusta, ja madalletaan kynnystä
yhteistarjoukselle
• Osa laadunvalvonnasta toteutuu muiden toimittajien reaktioiden ansioista
49. • Konserniohje
• Kuka käyttää valtaa laatimisessa
(viranhaltija/luottamushenkilö)
• Hallituksen jäsenen nimittäminen
• Hallitus edistää yhtiön etua
• Hyvä hallintotapa: hallitus on strateginen, ei
operatiivinen elin
• Yhtiöjärjestys ja osakassopimus
• Tehokas, mutta muistettava jo perustettaessa
• Mahdoton muuttaa, jos osakkaat erimielisiä
Omistajaohjauksen välineitä
50. • Luovutaan omistuksesta, jollei strategista
intressiä
• Pysyviä sidosyksikköjä ei perusteta
• Sidosyksiköt myydään tai avataan hallitusti
markkinoille
• Maakunnan ja kuntien yhteisiin in house-
yhtiöihin ei mennä mukaan
• Omistuksesta irtauduttaessa
1) myydään osina, jottei markkina
monopolisoidu, tai
2) rahastetaan kunnolla
Yrittäjyysmyönteisiä omistajapoliittisia
linjauksia kuntayhtiöille
51. Yrittäjien vaatimukset
Julkissektori pois markkinoilta.
• Ne tehtävät voidaan poistaa kuntien järjestämisvastuista, joissa tuotanto toimii jo
yksityisesti. Esimerkkejä nuohous, pieneläinlääkintäpalvelut
• Kunnan toimiala back to basics: Yleishyödyllisyys, paikallisuus, yksityisen tukemisen kielto,
hallinnon toissijaisuus, työnjako muiden viranomaisten kanssa, sekä puhtaasti teollisen tai
kaupallisen toiminnan kielto
• Strateginen infraomaisuus tulee avata kaikkien toimijoiden käyttöön tasapuolisesti ja
kohtuulliseen hintaan.
• Hankintalain sidosyksikkömääritelmää tulee tiukentaa
• Määräävän markkina-aseman väärinkäyttöön tehokas puuttuminen.
• Hankinnat jaettava osiin kansallisiinkin hankintoihin
• On otettava käyttöön yhteinen kustannuslaskennan malli, jota kuntien ja maakuntien täytyy
noudattaa. Siten saavutetaan vertailtavuutta ja kilpailuneutraalisuutta sekä tuodaan
avoimuutta julkisen tuotannon kustannuksiin.
52. Yrittäjä
1. Tuote kuntoon – mieti, minkä
asiakkaan tarpeen tai ongelman
tuotteesi ratkaisee
2. Kerro, miten voit auttaa kuntaa
3. Pysy kuulolla, mitä tarpeita on
tulossa
4. Verkostoidu ajoissa
5. Tarjoa kaikkea mitä pyydetään ja
vain sitä mitä pyydetään
6. Pidä sopimukset
Kunta
1. Hyödynnä markkinoilla oleva tieto
markkinavuoropuhelulla
2. Älä varasta yritysten ideoita, ja
toteuta niitä muualla
3. Lopeta kunnallisen tuotannon
suosiminen
4. Avaa kilpailulle kaikki mahdollinen.
Kilpailuttamaan oppii
kilpailuttamalla
5. Pidä sopimukset
Yrittäjä, tee edes tämä
Kaupunki: tee edes tämä
58. Tavoittelemanne kohderyhmät käyttävät verkon eri kanavia ja
sisältöjä tutustumis- ja päätöksenteon kaikissa kohdissa!
Tiedonhaku Kiinnostuminen Vakuuttuminen Harkinta Aktivointi Päätös
59. Älä luota kampanjaan!
Luo koukuttavia palvelupolkuja
kohderyhmille joita haluat viedä
päätöksentekoon saakka!
61. Vastaamalla omakotitalorakentajan kysymyksiin johdatat heitä
luoksenne!
Ostanko vai
rakennanko? Mitkä
ovat kustannukset ja
erot ostamisella ja
rakentamisella?
Miksi muuttaisin
Tampereelta esim.
vieruskuntaan?
Mihin voin ylipäätään
rakentaa ja millaisia
talovaihtoehtoja?
Kaavoitettu vai haja-
asutusalue: mitä
eroa?
Minkälaisia tontteja
on tarjolla? Miten
luvat ja käytännöt
tässä kunnassa
hoituvat?
Mitä tontit maksavat?
Mikä sijainti tarjolla
olevilla tonteilla on?
Entä jos myöhemmin
päätän myydä –
kannattaako ostaa vai
vuokrata?
Minkälaista ympäristöä
toivon? Saako alueelle
maalämmön?
Saako tontille
rakentaa unelmieni
talon? Mitä
määräyksiä ja
suosituksia on?
Ovatko kuntalaiset
tyytyväisiä?
Miten hankinta
tapahtuu? Milloin
haetaan, mitä kuuluu
tehdä, pisteytetäänkö
vai arvotaanko?
70. Pirkanmaan yrittäjyys- ja elinvoimakunta 2019 –kilpailun
satoa ja hyviä käytäntöjä Pirkanmaan kunnista
Elinkeinoasioiden päällikkö Maria Virtanen,
Pirkanmaan Yrittäjät 30.1.2019
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
#Elinvoimaseminaari
#sanoistateoiksi
71. Pirkanmaan yrittäjyys- ja elinvoimakunta 2019 –kilpailu
• Kaikki 22 Pirkanmaan kuntaa osallistuivat kilpailuun.
• Palautteen mukaan arviointikeskusteluissa moniammatillisuus tuotti
parhaimmillaan kehityspöydälle uusia näkökulmia ja asioita, joita ei ehkä
muutoin olisi koskaan käsitelty.
”Opittiin uutta puolin ja toisin.”
”Huomattiin, että yrittäjät, yrityksen työntekijät ja yrityksen asiakkaat käyttävät itse
asiassa paljon muitakin kuntien palveluita kuin pelkkiä elinkeinopalveluita.”
”Huomattiin myös, ettei kaikista palveluista edes tiedetä.”
”On hyödyllistä, että kokoonnutaan pohtimaan, missä asioissa on menty eteenpäin
viime vuoteen verrattuna, missä on tapahtunut kehitystä ja missä asioissa vuorostaan
voidaan kehittyä”.
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
72. Selvää myönteistä kehitystä jokaisessa Pirkanmaan kunnassa
• Miten hyvin kunnan yritysmyönteiset tavoitteet ovat konkretisoituneet
sanoista teoiksi viimeisen vuoden aikana? Pirkanmaan kuntien keskiarvo 8,6
• 20 kuntaa tekee yrittäjyyskasvatustyötä yhdessä yrittäjien kanssa.
(2017: 15)
• Yritysvaikutusten arviointi on käytössä jo 19 Pirkanmaan kunnassa ja niistä
yhdeksässä yritysvaikutusten arviointia tehdään yhdessä yrittäjien kanssa.
(2017: 10 ja 8)
• Vuoropuhelu lisääntynyt: 15 kuntaa kokoontuu yrittäjäyhdistyksen/-
yhdistysten kanssa yli 10 kertaa vuodessa.
• 16 kuntaa on viimeisen vuoden aikana järjestänyt yli 10 koulutus-, tiedotus-,
verkostoitumis- tai muuta tilaisuutta kohdennetusti alueensa yrittäjille.
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
73. Yhteiset ponnistukset ovat kaikille pirkanmaalaisille eduksi
• Kuntien ja yrittäjien yhteistyössä on viimeisen vuoden aikana toteutettu
monenlaisia tapahtumia ja tempauksia ja tavoiteltu ja saatu näkyvyyttä myös
valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.
• Yhteiset ponnistukset elävöittävät osaltaan koko Pirkanmaata, vahvistavat
yhteisöllisyyttä ja houkuttavat myös muualta tulijoita.
• Edunvalvonnan saralla yhteisillä ponnistuksilla on parannettu merkittävästi
esimerkiksi liikenneyhteyksiä, saavutettavuutta ja liikenneturvallisuutta.
• Yhteistyöllä on selätetty myös työttömyyttä ja keksitty uusia ratkaisuja pulaan
ammattitaitoisesta työvoimasta.
• Yhdessä on suunniteltu ja toteutettu monenlaista muutakin hyvää oman alueen
ja sen asukkaiden parhaaksi.
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
74. Julkiset hankinnat
• 14 kunnassa hankintapolitiikka on ajantasalla. (2017: 17)
• 17 kunnassa hankintalain kynnysarvot alittavat hankinnat eli
pienhankinnat on sekä huomioitu hankintapolitiikassa että ne myös
kilpailutetaan avoimesti. (2017: 13)
• 14 kuntaa seuraa hankintojen toteutumista
• 12 kuntaa järjestää hankintoja toteuttavalle henkilöstölleen koulutusta
2 kertaa vuodessa tai useammin
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
75. Muita poimintoja tuloksista
• Kunnan asiakaspalvelun ja neuvonnan taso elinkeinoasioissa:
Pirkanmaan keskiarvo 8,8
• Kunnan järjestämä, yrittäjien käytettävissä oleva muu palvelutarjonta:
Pirkanmaan keskiarvo 9,0
• Miten sujuvasti yritysten tarvitsemien lupahakemusten käsittely kunnassa
hoituu? Pirkanmaan keskiarvo 8,5
• Palvelulupaus kuntapalveluissa ei ole vielä kovin yleisesti käytössä
• 16 kuntaa arvioi lisäävänsä palvelusetelien käyttöä seuraavan kahden vuoden
aikana.
• Viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden yrittäjyysasenne kunnissa vaihtelee.
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
76. Hyviä käytäntöjä Pirkanmaan kunnista vuodelta 2018
• Säännölliset tapaamiset ja vierailut puolin ja toisin
• Yrittäjän ”hätäpuhelin” tai yksi luukku
• Yhteistyö osaavan työvoiman varmistamiseksi, työvoimapulaan reagoiminen yhdessä, työllisyyden
edistäminen yhdessä
• Kulkuyhteyksien ja saavutettavuuden parantaminen
• Paikkakunnan omat messut, tapahtumat ja tempaukset
• Yhteiset messuedustukset ja näkyvyys toisten järjestämillä messuilla ja tapahtumissa
• Yhteinen näkyvyys somessa ja esim. vaatetuksessa
• Brändiuudistus ja markkinointi yhdessä (kunta, oppilaitos tms.)
• Osallistava kaavoitus ja yritysvaikutusten arviointi yhdessä
• Kuntakeskuksen ja kampusten kehittäminen yhdessä
• Tyhjät tilat pop-up –käyttöön
• Osta paikallista –kampanjat ja -näkyvyys
• Voimien yhdistäminen messujen ja isojen kulttuuri- ja liikuntatapahtumien järjestämisessä
• Yhteiset retket, matkat, ulkoilma-aktiviteetit, tempaukset, koulutukset…
• Yrittäjyyskasvatus yhdessä, kuntahenkilöstön kouluttaminen yhdessä
• Yhteiset hankkeet ja voimien yhdistäminen myös muiden kuntien kanssa
Lähde: Pirkanmaan yrittäjyys- ja elinvoimakunta 2019 –kilpailun vastaukset
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria
77. Suomen perustuslaissa piilee viisaus:
121 § 1 mom.:
Suomi jakaantuu kuntiin, joiden hallinnon
tulee perustua kunnan asukkaiden itsehallintoon.
Kun muistaa, että kuntalaisia ovat sekä asukkaat että
yritykset, pärjää.
www.pirkanmaanyrittajat.fi | maria.virtanen@yrittajat.fi | twitter.com/Tre_Maria