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1
Operazioni di Merge e Acquisition (M&A)
• Le operazioni di fusione (merge) si distinguono in due grandi categorie: fusione mediante
incorporazione e fusione mediante unione. Le operazioni di fusione per incorporazione sono
quelle di gran lunga più utilizzate in quanto comportano l’incorporazione di una società in
un’altra incorporante.
• Per le operazioni di acquisizione (acquisition) avviene un effettivo trasferimento di proprietà
dove la società così detta acquiror diventa proprietaria della società così detta target.
2
0
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35
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2009 2010 2011 2012 2013
M&A
3
Il sistema bancario nel corso degli ultimi anni ha assunto un ruolo sempre più importante e
determinante per il sistema economico.
Quello italiano è composto da numerose banche locali radicate territorialmente e da grandi
gruppi bancari che si collocano anche su altri grandi mercati quali quello finanziario ed
assicurativo.
Contesto economico
4
La crisi economica e le nuove normative hanno fatto sì che le operazioni di M&A siano
aumentate in maniera piuttosto considerevole nel sistema bancario italiano ed europeo.
Risulta interessante analizzare come queste operazioni riescano ad influenzare l’intero
sistema bancario in termini di efficienza di profitto e di ricavo.
Si è scelto di focalizzare il lavoro su ricavi e profitti in quanto sono due fattori determinanti
per la sopravvivenza e la buona condotta aziendale.
Motivazioni
5
• Analizzare l’evoluzione temporale delle efficienze.
• Analizzare in punteggi di efficienza in relazione al diverso ruolo assunto dalle banche
nell’operazione.
Obiettivi finali
6
• Calcolare efficienze di profitto e ricavo del sistema bancario
• Raccolta delle operazioni e dati di bilancio delle banche italiane (2006-2016).
• Realizzazione del dataset.
• Stima delle funzioni di produzione e dei punteggi di efficienza.
• Analisi delle stime.
• Verifica della significatività dei risultati.
Struttura
7
I dati relativi alle operazioni sono stati raccolti da Zephyr, una particolare banca dati che
include sia operazioni di M&A che offerte di vendita, e dai report ufficiali di Banca
d’Italia disponibili al pubblico.
Operazioni totali 186.
Raccolta delle operazioni
8
I dati di bilancio sono stati cortesemente concessi da ABI sotto forma si file Excel suddivisi in
base ai diversi anni e alla natura del bilancio.
Banche totali 670.
9
Raccolta dei bilanci
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
No operazione Acquiror Target
10
Ricavi ripartiti in base all’anno
-100000.00 -50000.00 0.00 50000.00 100000.00 150000.00
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
No operazione Acquiror Target
11
Profitti ripartiti in base all’anno
ln 𝑟𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡 = 𝛼 +
𝑘=1
3
𝛽 𝑘 ln 𝑞 𝑘𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡 +
𝑠=1
2
𝛽𝑠 ln 𝑝𝑠𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡
+
1
2
𝑗=1
3
𝑘=1
3
𝛽𝑗𝑘(ln 𝑞 𝑗𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡)(ln 𝑞 𝑘𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡)
+
1
2
𝑚=1
2
𝑠=1
2
𝛽 𝑚𝑠 ln 𝑝 𝑚𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡 ln 𝑝𝑠𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡
+
𝑘=1
3
𝑠=1
2
(𝛽 𝑘𝑠 ln 𝑞 𝑘𝑖𝑡 / 𝑇𝐴𝑖𝑡) ln( 𝑝𝑠𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡) + 𝐵𝑡 𝑡 + 𝛽𝑡2 𝑡2
+ 𝛽 𝐸ln𝐸𝑖𝑡 + (𝑉𝑖𝑡 + 𝑈𝑖𝑡)
+ 𝐷𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 + 𝐷 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑟𝑜𝑟 + 𝐷 𝑏𝑖𝑔
12
Funzione di produzione utilizzata
13
Efficienza di ricavo
La distribuzione assume la
classica forma campanuale.
I valori sono concentrati
principalmente attorno al
valor medio.
Anno dall'operazione Efficienza di ricavo
-3 51,38%
-2 48,32%
-1 44,96%
0 48,21%
1 39,10%
2 35,96%
3 34,24%
Operazione Efficienza di ricavo
No operazioni 48,91%
Target 42,77%
Acquiror 42,41%
M&A Efficienza di ricavo
Pre 48,34%
Post 36,31%
14
Efficienza di ricavo
15
Efficienza di profitto
La gran parte delle banche
presenta dei bassi punteggi
di efficienza, quindi si
posiziona sulla coda sinistra.
Un numero limitato,
invece, presenta valori di
efficienza di profitto elevati
M&A Efficienza di profitto
Pre 14,65%
Post 12,47%
Operazione Efficienza di profitto
No operazioni 13,58%
Target 10,91%
Acquiror 13,52%
Anno dall'operazione Efficienza di profitto
-3 15,07%
-2 14,17%
-1 14,69%
0 13,31%
1 13,20%
2 13,05%
3 11,26%
16
Efficienza di profitto
Eff_costo Eff_profitto Eff_ricavo
-3 38,03% 15,07% 51,38%
-2 39,51% 14,17% 48,32%
-1 41,90% 14,69% 44,96%
0 38,02% 13,31% 48,21%
1 44,54% 13,20% 39,10%
2 46,29% 13,05% 35,96%
3 47,87% 11,26% 34,24%
I valori dell’efficienza di ricavo sono stati integrati dalla tesi di Francesco Gabellini sulle operazioni di efficienza di costo delle banche italiane.
17
Efficienza di profitto, ricavo e costo
18
Conclusioni
• Le operazioni di M&A portano ad una significativa riduzione dell’efficienza di ricavo nel tempo.
• L’efficienza di profitto tende a diminuire nel tempo, ma non risulta significativamente diversa
nei due gruppi pre e post M&A.
• La questione sulle operazioni di M&A rimane ancora aperta, sono da tenere in considerazione
anche le decisioni dei Governi in ambito economico e politico.

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Marco Pedini - "M&A ed efficienza del sistema bancario italiano"

  • 1. 1
  • 2. Operazioni di Merge e Acquisition (M&A) • Le operazioni di fusione (merge) si distinguono in due grandi categorie: fusione mediante incorporazione e fusione mediante unione. Le operazioni di fusione per incorporazione sono quelle di gran lunga più utilizzate in quanto comportano l’incorporazione di una società in un’altra incorporante. • Per le operazioni di acquisizione (acquisition) avviene un effettivo trasferimento di proprietà dove la società così detta acquiror diventa proprietaria della società così detta target. 2
  • 4. Il sistema bancario nel corso degli ultimi anni ha assunto un ruolo sempre più importante e determinante per il sistema economico. Quello italiano è composto da numerose banche locali radicate territorialmente e da grandi gruppi bancari che si collocano anche su altri grandi mercati quali quello finanziario ed assicurativo. Contesto economico 4
  • 5. La crisi economica e le nuove normative hanno fatto sì che le operazioni di M&A siano aumentate in maniera piuttosto considerevole nel sistema bancario italiano ed europeo. Risulta interessante analizzare come queste operazioni riescano ad influenzare l’intero sistema bancario in termini di efficienza di profitto e di ricavo. Si è scelto di focalizzare il lavoro su ricavi e profitti in quanto sono due fattori determinanti per la sopravvivenza e la buona condotta aziendale. Motivazioni 5
  • 6. • Analizzare l’evoluzione temporale delle efficienze. • Analizzare in punteggi di efficienza in relazione al diverso ruolo assunto dalle banche nell’operazione. Obiettivi finali 6 • Calcolare efficienze di profitto e ricavo del sistema bancario
  • 7. • Raccolta delle operazioni e dati di bilancio delle banche italiane (2006-2016). • Realizzazione del dataset. • Stima delle funzioni di produzione e dei punteggi di efficienza. • Analisi delle stime. • Verifica della significatività dei risultati. Struttura 7
  • 8. I dati relativi alle operazioni sono stati raccolti da Zephyr, una particolare banca dati che include sia operazioni di M&A che offerte di vendita, e dai report ufficiali di Banca d’Italia disponibili al pubblico. Operazioni totali 186. Raccolta delle operazioni 8
  • 9. I dati di bilancio sono stati cortesemente concessi da ABI sotto forma si file Excel suddivisi in base ai diversi anni e alla natura del bilancio. Banche totali 670. 9 Raccolta dei bilanci
  • 10. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 No operazione Acquiror Target 10 Ricavi ripartiti in base all’anno
  • 11. -100000.00 -50000.00 0.00 50000.00 100000.00 150000.00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 No operazione Acquiror Target 11 Profitti ripartiti in base all’anno
  • 12. ln 𝑟𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡 = 𝛼 + 𝑘=1 3 𝛽 𝑘 ln 𝑞 𝑘𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡 + 𝑠=1 2 𝛽𝑠 ln 𝑝𝑠𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡 + 1 2 𝑗=1 3 𝑘=1 3 𝛽𝑗𝑘(ln 𝑞 𝑗𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡)(ln 𝑞 𝑘𝑖𝑡 𝑇𝐴𝑖𝑡) + 1 2 𝑚=1 2 𝑠=1 2 𝛽 𝑚𝑠 ln 𝑝 𝑚𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡 ln 𝑝𝑠𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡 + 𝑘=1 3 𝑠=1 2 (𝛽 𝑘𝑠 ln 𝑞 𝑘𝑖𝑡 / 𝑇𝐴𝑖𝑡) ln( 𝑝𝑠𝑖𝑡 𝑝1𝑖𝑡) + 𝐵𝑡 𝑡 + 𝛽𝑡2 𝑡2 + 𝛽 𝐸ln𝐸𝑖𝑡 + (𝑉𝑖𝑡 + 𝑈𝑖𝑡) + 𝐷𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 + 𝐷 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑟𝑜𝑟 + 𝐷 𝑏𝑖𝑔 12 Funzione di produzione utilizzata
  • 13. 13 Efficienza di ricavo La distribuzione assume la classica forma campanuale. I valori sono concentrati principalmente attorno al valor medio.
  • 14. Anno dall'operazione Efficienza di ricavo -3 51,38% -2 48,32% -1 44,96% 0 48,21% 1 39,10% 2 35,96% 3 34,24% Operazione Efficienza di ricavo No operazioni 48,91% Target 42,77% Acquiror 42,41% M&A Efficienza di ricavo Pre 48,34% Post 36,31% 14 Efficienza di ricavo
  • 15. 15 Efficienza di profitto La gran parte delle banche presenta dei bassi punteggi di efficienza, quindi si posiziona sulla coda sinistra. Un numero limitato, invece, presenta valori di efficienza di profitto elevati
  • 16. M&A Efficienza di profitto Pre 14,65% Post 12,47% Operazione Efficienza di profitto No operazioni 13,58% Target 10,91% Acquiror 13,52% Anno dall'operazione Efficienza di profitto -3 15,07% -2 14,17% -1 14,69% 0 13,31% 1 13,20% 2 13,05% 3 11,26% 16 Efficienza di profitto
  • 17. Eff_costo Eff_profitto Eff_ricavo -3 38,03% 15,07% 51,38% -2 39,51% 14,17% 48,32% -1 41,90% 14,69% 44,96% 0 38,02% 13,31% 48,21% 1 44,54% 13,20% 39,10% 2 46,29% 13,05% 35,96% 3 47,87% 11,26% 34,24% I valori dell’efficienza di ricavo sono stati integrati dalla tesi di Francesco Gabellini sulle operazioni di efficienza di costo delle banche italiane. 17 Efficienza di profitto, ricavo e costo
  • 18. 18 Conclusioni • Le operazioni di M&A portano ad una significativa riduzione dell’efficienza di ricavo nel tempo. • L’efficienza di profitto tende a diminuire nel tempo, ma non risulta significativamente diversa nei due gruppi pre e post M&A. • La questione sulle operazioni di M&A rimane ancora aperta, sono da tenere in considerazione anche le decisioni dei Governi in ambito economico e politico.