SlideShare a Scribd company logo

Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"

20 lutego 2018 w Warszawie odbyła się kolejna konferencja organizowana przez Synergy Poland dla firm, które operują na bardzo dużej ilości danych i poszukują rozwiązań do raportowania i kontrolingu. Controlling Systems wpierał merytorycznie to spotkanie. Pan Paweł Musiał z Controlling Systems przeprowadził wykład pt.: "Wyzwania biznesowe a wymagania wobec controllingu i systemów IT". Materiał z tej prezentacji w tym miejscu Państwu udostępniamy.

1 of 34
Download to read offline
Wyzwania biznesowe a
wymagania wobec
controllingu i systemów IT
Paweł Musiał – Controlling Systems
czasy nadmiaru
ProductGood
Price Allowed cost
Marketing
Sales
volume
Desire
>
Pain
Financing:
- Technology
- Strategy
- Owner’s wish
Marketability
Kongres ICV Warszawa 2017, dr Walter Smidth
Dotychczasowy
model
działalności
Wzmocnienie i
poszerzenie formuły
działalności podstawowej
Nowy model
działalności
Tworzenie czegoś
„nowego oraz innego”
ORAZ, nie ALBO!
wiedza założenia
Wbudowana innowacyjność w strategię
Spółka w
2025 r.
nowe
Wzrost w
obszarze
dział. podst.
Nowe
przedsięwzięcia
Dotychczasowy
model
Stan w przyszłości Strategia wzrostu Portfel innowacji
Czy każda firma musi mieć strategię?

Recommended

Raportowanie a dojrzałość organizacji w wykorzystywaniu informacji zarządczej
Raportowanie a dojrzałość organizacji w wykorzystywaniu informacji zarządczejRaportowanie a dojrzałość organizacji w wykorzystywaniu informacji zarządczej
Raportowanie a dojrzałość organizacji w wykorzystywaniu informacji zarządczejControllingSystems.pl
 
Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020PwC Polska
 
Big data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejBig data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejgrey tree sp z o.o.
 
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Tomasz Utkowski
 
CIO Survey 2018. Patrząc w przyszłość: poza erę cyfrową
CIO Survey 2018. Patrząc w przyszłość: poza erę cyfrowąCIO Survey 2018. Patrząc w przyszłość: poza erę cyfrową
CIO Survey 2018. Patrząc w przyszłość: poza erę cyfrowąDeloitte Polska
 
FACT-Finder Zlote Wyprzedaze case study
FACT-Finder Zlote Wyprzedaze case studyFACT-Finder Zlote Wyprzedaze case study
FACT-Finder Zlote Wyprzedaze case studyJustyna Skorupska
 
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfW jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfWojciech Idzikowski, PhD
 

More Related Content

Similar to Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"

J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...
J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...
J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...Jaroslaw Zelinski
 
Kupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeKupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeŁukasz Dziekan
 
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeClv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeMichal Kreczmar
 
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich tematTrendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich tematConversion
 
Bpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdfBpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdfPiotr Merkel
 
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuZrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?
Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?
Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?Maciej Mroczek
 
Forum Controllingu i Windykacji - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...
Forum Controllingu i Windykacji  - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...Forum Controllingu i Windykacji  - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...
Forum Controllingu i Windykacji - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...Cogit
 
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Barbara Kowalewska
 
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modelingITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modelingITMAGINATION
 
The Lean Startup w Divante
The Lean Startup w DivanteThe Lean Startup w Divante
The Lean Startup w DivanteTomasz Karwatka
 
Model OAMM strategia zarządzania i analityka webowa
Model OAMM strategia zarządzania i analityka webowaModel OAMM strategia zarządzania i analityka webowa
Model OAMM strategia zarządzania i analityka webowaZbigniew Nowicki
 
Strategia TIM 2022
Strategia TIM 2022Strategia TIM 2022
Strategia TIM 2022TIM SA
 
PwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firm
PwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firmPwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firm
PwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firmMichal Kreczmar
 
Analityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I More Bananas
Analityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I  More BananasAnalityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I  More Bananas
Analityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I More BananasMore Bananas
 
Infografika: Trendy e-commerce 2017
Infografika: Trendy e-commerce 2017Infografika: Trendy e-commerce 2017
Infografika: Trendy e-commerce 2017Conversion
 
Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...
Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...
Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...OCCStrategyConsultantsPL
 
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewiczIBRPOLSKA
 
Sukcesja czy rozwój biznesu?
Sukcesja czy rozwój biznesu?Sukcesja czy rozwój biznesu?
Sukcesja czy rozwój biznesu?Jacek Bajson
 
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?Wojciech Idzikowski, PhD
 

Similar to Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow" (20)

J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...
J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...
J. Żelinski: Rezygnujemy z waterfall...
 
Kupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeKupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcje
 
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeClv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
 
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich tematTrendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
 
Bpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdfBpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdf
 
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuZrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
 
Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?
Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?
Jak Polskie organizacje wykorzystują technologie do wsparcia controllingu?
 
Forum Controllingu i Windykacji - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...
Forum Controllingu i Windykacji  - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...Forum Controllingu i Windykacji  - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...
Forum Controllingu i Windykacji - Dzień z życia działu controllingu - nowa g...
 
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
 
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modelingITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
 
The Lean Startup w Divante
The Lean Startup w DivanteThe Lean Startup w Divante
The Lean Startup w Divante
 
Model OAMM strategia zarządzania i analityka webowa
Model OAMM strategia zarządzania i analityka webowaModel OAMM strategia zarządzania i analityka webowa
Model OAMM strategia zarządzania i analityka webowa
 
Strategia TIM 2022
Strategia TIM 2022Strategia TIM 2022
Strategia TIM 2022
 
PwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firm
PwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firmPwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firm
PwC digital IQ 2017. Cyfrowy wyścig firm
 
Analityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I More Bananas
Analityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I  More BananasAnalityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I  More Bananas
Analityka biznesowa - Valery Rastyazhenko I More Bananas
 
Infografika: Trendy e-commerce 2017
Infografika: Trendy e-commerce 2017Infografika: Trendy e-commerce 2017
Infografika: Trendy e-commerce 2017
 
Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...
Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...
Raport OC&C Strategy Consultants: Ocena efektów planowanego podatku od handlu...
 
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
 
Sukcesja czy rozwój biznesu?
Sukcesja czy rozwój biznesu?Sukcesja czy rozwój biznesu?
Sukcesja czy rozwój biznesu?
 
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
 

More from ControllingSystems.pl

Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?
Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?
Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?ControllingSystems.pl
 
Budzety przygotowane w Eureca 4 Excel
Budzety przygotowane w Eureca 4 ExcelBudzety przygotowane w Eureca 4 Excel
Budzety przygotowane w Eureca 4 ExcelControllingSystems.pl
 
Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?
Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?
Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?ControllingSystems.pl
 
Jak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECA
Jak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECAJak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECA
Jak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECAControllingSystems.pl
 
Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...
Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...
Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...ControllingSystems.pl
 

More from ControllingSystems.pl (11)

Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?
Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?
Jak efektywnie pracować z pulpitami cash flow?
 
EURECA 4 EXCEL
EURECA 4 EXCELEURECA 4 EXCEL
EURECA 4 EXCEL
 
EURECA 4 EXCEL
EURECA 4 EXCELEURECA 4 EXCEL
EURECA 4 EXCEL
 
Budzety przygotowane w Eureca 4 Excel
Budzety przygotowane w Eureca 4 ExcelBudzety przygotowane w Eureca 4 Excel
Budzety przygotowane w Eureca 4 Excel
 
ICV one page
ICV one pageICV one page
ICV one page
 
Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?
Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?
Jak zwiększyć rolę HR w organizacji wykorzystując wiedzę opartą na danych?
 
Analizy vs. raporty
Analizy vs. raportyAnalizy vs. raporty
Analizy vs. raporty
 
Finanse dla nie-finansistów
Finanse dla nie-finansistówFinanse dla nie-finansistów
Finanse dla nie-finansistów
 
Jak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECA
Jak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECAJak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECA
Jak usprawnić przygotowanie budżetu na 2018 rok? Nowe możliwości systemu EURECA
 
Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...
Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...
Analiza danych i przepływ informacji podstawą dobrego zarządzania. Konferencj...
 
Controlling w stowarzyszeniu
Controlling w stowarzyszeniuControlling w stowarzyszeniu
Controlling w stowarzyszeniu
 

Prezentacja z konferencji "Efektywne analizy danych oraz workflow"

  • 1. Wyzwania biznesowe a wymagania wobec controllingu i systemów IT Paweł Musiał – Controlling Systems
  • 3. ProductGood Price Allowed cost Marketing Sales volume Desire > Pain Financing: - Technology - Strategy - Owner’s wish Marketability Kongres ICV Warszawa 2017, dr Walter Smidth
  • 4. Dotychczasowy model działalności Wzmocnienie i poszerzenie formuły działalności podstawowej Nowy model działalności Tworzenie czegoś „nowego oraz innego” ORAZ, nie ALBO! wiedza założenia
  • 5. Wbudowana innowacyjność w strategię Spółka w 2025 r. nowe Wzrost w obszarze dział. podst. Nowe przedsięwzięcia Dotychczasowy model Stan w przyszłości Strategia wzrostu Portfel innowacji
  • 6. Czy każda firma musi mieć strategię?
  • 7. Jedyne co jest pewne dzisiaj to ciągła zmiana. Wygrają Ci, którzy będą potrafić szybko adaptować się do zmian. Adaptacyjność wymaga jeszcze szybszych i wiarygodniejszych informacji !
  • 8. Szybko, czytelnie, interaktywnie, samodzielnie SELF - SERVICE
  • 9. Przeszłość Teraźniejszość Przyszłość Tu i tam, w przeszłości „… jest jednak także trzeci wymiar, który w mojej opinii jest fundamentalnie ważny dla myślenia strategicznego … chodzi o przeszłość” „… historia firmy ma niesamowicie ważne znaczenie i swoje stałe echo w teraźniejszości…” Źródło: K. Obłój, PRAKTYKA STRATEGII FIRMY
  • 10. EURECA - BI & CPM Od danych do informacji i decyzji opartych na faktach
  • 11. TOP3 • Rentowność czyli zjadacze zysku • Przewidywalność biznesu • Jedna wersja prawdy - zrozumiała
  • 12. Przykład 1 Problem: - Intuicyjnie problem z klientem E - Wynik audytu: Duże problemy z Klientami A, C i H ?? ? Klienci A B C D E F G H I J
  • 16. Spójrzmy na koszty - problemy • Koszty pośrednie są coraz większe (znaczenie w kalkulacji rentowności) • Trudno w systemie ERP zbudować dobre algorytmy do alokacji kosztów na produkt, klienta, kanał sprzedaży (i nimi zarządzać) • Rentowność liczona po fakcie, brak możliwości kalkulacji przed podjęciem decyzji (z poziomu całej firmy)
  • 17. Przykłady trudności • Koszty produkcji np. „foliarka” • Koszty transportu – …. • Koszty marketingowe - …. • Koszty pośrednictwa handlowego - …. • Rabaty retro - ….
  • 18. TOP3 • Rentowność czyli zjadacze zysku • Przewidywalność biznesu • Jedna wersja prawdy - zrozumiała
  • 19. Zintegrowany model planistyczny Plany, budżety, kalkulacja Hurtownia danych i mechanizmy kalkulacji: • Plan sprzedaży • Normy i plan produkcji • Zakupy • Koszty • Inwestycje • ….. • Sprawozdania finansowe
  • 20. Cel na dany rok Jakie podjąć działania? Amortyzacja Materiały Gaz i energia Usługi obce ….. ….. Cel na dany rok Jakie podjąć działania? Działanie A Działanie B Dodatkowy zasób 1 Nowy zasób 2 ….. …..
  • 21. Plan działań do budżetu
  • 23. Budżet FK, Sprzedaż Prognoza przychodów wg działań
  • 24. Prognoza przychodów A jaki jest spodziewany poziom kosztów przy prognozowanych przychodach?
  • 26. TOP3 • Rentowność czyli zjadacze zysku • Przewidywalność biznesu • Jedna wersja prawdy - zrozumiała
  • 27. Gdzie są standardy? na drodze w architekturze w muzyce
  • 28. Analizy, raporty, prezentacje Statystyka Raport Prezentacja Przedstawia dane Napisany Asynchroniczny Niesie wiadomość Przedstawiony na żywo przez osobę Synchroniczny Źródło http://www.ibcs-a.org/standards
  • 29. Analizy self-service EURECA www EURECA 4 controller – premiera marzec 2018
  • 30. Raporty i standardy IBCS EURECA XL ENT
  • 31. Procesy controllingowe wg IGC • Planowanie strategiczne • Planowanie operacyjne i budżetowanie • Prognozowanie • Zarządzanie kosztami • Raportowanie zarządcze • Controlling inwestycji i projektów • Zarządzanie ryzykiem • Controlling funkcyjny • Wsparcie menedżerów • Rozwój organizacji, procesów, instrumentów i systemów Źródło: „Controlling Process Model” – IGC  Połączenie: Planowanie operacyjne i budżetowanie + Prognozowanie  Rozdzielenie: Controlling inwestycji i Controlling projektów  Nowy proces: Data management  Włączenie obszarów: controlling w CUW, analityka
  • 33. Doświadczenie i koncentracja Polska firma skoncentrowana na wspomaganiu procesów controllingowych. Od 2003 roku na polskim rynku. Członek firmowy Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllingu ICV (jedyna w Polsce taka firma). 1 narzędzie - EURECA Producent systemu EURECA (Corporate Performance Management & Business Intelligence), zbudowanego w technologii Microsoft.net i opartego na bazie danych MS SQL. Referencje i wsparcie Ponad 150 wdrożeń w różnych branżach. Trzy linie wsparcie w Polsce, w j. polskim (hot-line, konsultant, programista). Zespół Grupa ok. 25 osób (większość to produkcja i wdrożenia). Wśród konsultantów doświadczeni controllerzy finansowi. Zespół świadczy usługi szkoleniowe, wdrożeniowe i doradcze. 15 1 150 25 Controlling Systems
  • 34. Paweł Musiał Controlling Systems – Członek Zarządu p.musial@c-systems.pl 607 63 80 88 Członek Zarządu Koła Praktyków Controllingu ICV Warszawa Wykładowca w: SGH, UMK, Leadership MBA Zapraszam do współpracy