SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Voor een Duurzame werkomgeving
MVO4Holland
www.mvo4holland.nl
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Onze overtuiging: Iedereen heeft recht op een zinvolle werkplek!
Een duurzame werkomgeving?
De arbeidsmarkt verandert in een rap
tempo. Er zijn al meer dan een miljoen
mensen zonder vast dienstverband. Dit zijn
ZZP-ers, flexwerkers en ondernemers. Het
zijn mensen met werkkracht, talent en
ondernemerszin, maar soms ook met
gebruiksaanwijzing, een krasje of een
handicap. Vanuit mijn overtuiging, dat
iedereen recht op een zinvolle werkplek
heeft, heb ik in mijn bedrijf Creathos het
concept duurzame werkomgeving
ontwikkeld. MVO4Holland heeft dit
concept overgenomen. Wij begeleiden
organisaties bij het ontwikkelen van de
werkkracht van mensen. Volgens ons komt
deze kracht het best tot bloei vanuit een
duurzame werkomgeving. In deze brochure
leggen wij u uit wat wij daar onder verstaan.
Saskia van der Werff/Wijsgerig adviseur
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Welke afslag neemt u?
Onze Missie: Uitzicht bieden op een duurzame werkomgeving
Verzet u uw lichtbaken?
Heeft u de haven al in zicht?
Op welk kompas vertrouwt u?
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Onze visie: Een duurzame werkomgeving draait om identiteit; met (beh)ouden
basiswaarden en nieuwe verbindende positieve kracht van mensen
Veranderingen gaan soms erg snel. Het lijkt dan wel alsof al het oude verdwijnt.
Toch heeft een organisatie een identiteit die behouden dient te blijven.
Het schip van Theseus
De mythologische held Theseus voer met zijn schip alle havens van het
oude Griekenland langs. Hem wachtte elke keer een groot onthaal.
Tijdens de overtochten kwam het schip regelmatig in een storm terecht.
De zeelui wierpen de kapotte onderdelen overboord. Ze repareerden de
schade op volle zee. Hierdoor kon het schip nog jarenlang mee.
Nu wilde het geval dat in het kielzog van Theseus’ boot een piratenschip
meevoer. Niemand had in de gaten dat de piraten alle kapotte onderdelen
uit het water visten en hun eigen boot ermee herstelden. Jaren later was
de volledige boot van Theseus vervangen door nieuw materiaal. De
piratenboot was uiteindelijk geheel vertimmerd met Theseus’ boot-
onderdelen. Op een goede dag werd de piratenboot ontdekt. Geheel in
verwarring vroeg de bemanning van Theseus’ boot zich af, welke boot nu
eigenlijk de oorspronkelijke boot van Theuseus was. De oude of de
nieuwe?
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Basiswaarden Nieuwe infrastructuur
Transparantie Aanspreekcultuur
Leiding geven Inspireren
Nuttig werk Zinvol werk
Toegevoegde waarde dient de
samenleving
Participatie dient de samenleving
Hiërarchische aansturing Sturen met vertrouwen
Minimaliseren van schade Maximaliseren van impact
Kwaliteit producten/diensten Identiteit organisatie
Wet- en regelgeving Goed bestuur
Gericht op winst Gericht op bloei
Concurrerend Investerend in doorgeven
Onze werkwijze: Belichten van mogelijkheden ter inspiratie, begeleiden van
medewerkers tot proactieve houding, problemen leren oplossen
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Welke resultaten bieden wij u als organisatie aan?
1. Perspectiefwisseling: het anders leren zien van de dagelijkse praktijk.
U krijgt inzicht in concrete mogelijkheden tot vernieuwing voor uw
organisatie wanneer doorgaan op de vertrouwde weg niet meer werkt
2. Integer leiderschap. U heeft overzicht hoe u een eigen bijdrage kan
leveren aan de maatschappij die tegelijk aansluit bij wat de omgeving
en wat de mensen echt nodig hebben.
3. Persoonlijk ondernemerschap van uw werkkrachten met uitzicht op
de opbrengsten onafhankelijkheid, persoonlijke groei en autonomie,
werkgeluk en zingeving.
4. Leer- en aanspreekcultuur waar men gemotiveerd is om elkaar aan te
spreken en te waarderen op elkaars werk- en denkkracht. Voor een
gedragen toezicht en gelukskapitaal.
Ons resultaat: Met aandacht voor integriteit en gezonde werkverhoudingen
richten wij ons op collegialiteit, deskundigheid, zorgvuldigheid en werkgeluk
W A T M A A K T E E N W E R K O M G E V I N G D U U R Z A A M ?
Ons kompas: Een ‘navigatiekaart’ waarmee u de koers kunt bepalen naar de
duurzame werkomgeving
U geeft specifieke aandacht aan mensen
met een kwetsbare arbeidsmarktpositie:
1. Zinvol werk: u biedt aan alle
werkkrachten in uw organisatie zinvol
werk
2. Begeleiding: uw werkkrachten geven
en ontvangen collegiale begeleiding en
waar nodig biedt u professionele
begeleiding
3. Ontwikkeling: u stelt de positieve
kracht en potentie van mensen
centraal en stimuleert ontwikkeling
van talent
4. Integratie: het verschil tussen mensen
is gebaseerd op gelijkwaardigheid
Effect: u voldoet aan de PSO
(Prestatieladder Socialer Ondernemen)
Identiteit
Integer
Leiderschap
Persoonlijk
ondernemerschap
Aanspreek
cultuur
Zinvol werkIntegratie
Ontwikkeling Begeleiding
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G !
Onze aanpak:
Fase 1: Zelfinzicht
Wij gaan met u in gesprek over uw
organisatie. Aan de hand van een quickscan
brengen wij aandachtsgebieden in kaart.
Fase 2: World-Café
We organiseren een WorldCafé sessie met
zoveel mogelijk betrokkenen van uw
onderneming. We gaan met elkaar in gesprek
over de acht aandachtsgebieden.
Fase 3: Plan van Aanpak
We presenteren de uitkomsten van fase 1 en
2 in een plan van aanpak “Duurzame werk-
omgeving’. We bespreken de uitkomsten. U
heeft inzicht in welke concrete mogelijkheden
op uw koers liggen.
Ons aanbod: Faciliteren bij en adviseren over een gefaseerde ontwikkeling van
een duurzame werkomgeving
Identiteit
Integer
Leiderschap
Persoonlijk
ondernemerschap
Aanspreek
cultuur
Zinvol werkIntegratie
Ontwikkeling Begeleiding
E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G
Onze inspiratie: Investeren in doorgeven! Wij wensen u behouden vaart.
Fase 4 Crossing the Unknown sea
Ons uitgangspunt is dat u met de door ons geboden handvatten zelf
aan de slag kunt gaan. Mocht u tijdens de tocht behoefte hebben aan
verdere ondersteuning, kunt u bij ons aanmeren. Een greep uit onze
aanvullende dienstverlening:
Training
Aanspreekcultuur
Certicifatie
begeleiding
Prestatieladder
Training
Coachings
vaardigheden
Training
Moreel kompas
Begeleiden
Participatie
dialoog
Proces
begeleiding
S A S K I A V A N D E R W E R F F B I R G I T V A N O I J E N J O L I E N V A N D E R W E R F F
B E R E N K O O G 8 0
1 8 2 2 B Z A L K M A A R
0 6 - 1 0 7 7 6 8 5 8
W W W . M V O 4 H O L L A N D . N L
I N F O @ M V O 4 H O L L A N D . N L

More Related Content

Similar to Mvo4 holland duurzame werkomgeving

Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 CIC Company
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company?? Caroline Serr
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcDirk Ameel
 
Avantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatieAvantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatieavantiro
 
Uitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middag
Uitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middagUitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middag
Uitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middagErfgoed 2.0
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrmQuint Dozel
 
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! MariekeBos
 
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
 
Olga Plokhooij: De reis van de pionier
Olga Plokhooij: De reis van de pionierOlga Plokhooij: De reis van de pionier
Olga Plokhooij: De reis van de pionierRijnbeek
 
15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learning15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learningrinuswit
 
Dutch nd training offer whole community transformation cormac - joop
Dutch nd training offer whole community transformation cormac - joopDutch nd training offer whole community transformation cormac - joop
Dutch nd training offer whole community transformation cormac - joopJoop Hofman
 
Slides AVS Congres Claire Boonstra
Slides AVS Congres Claire BoonstraSlides AVS Congres Claire Boonstra
Slides AVS Congres Claire BoonstraClaire Boonstra
 
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersUitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersVicky Daniels
 
Connectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameConnectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameCindy Mirande
 

Similar to Mvo4 holland duurzame werkomgeving (20)

Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoog Talent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Avantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatieAvantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatie
 
Uitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middag
Uitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middagUitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middag
Uitnodiging open huis Leiderschapshuis 21 maart middag
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrm
 
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
 
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016
 
Olga Plokhooij: De reis van de pionier
Olga Plokhooij: De reis van de pionierOlga Plokhooij: De reis van de pionier
Olga Plokhooij: De reis van de pionier
 
15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learning15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learning
 
Dutch nd training offer whole community transformation cormac - joop
Dutch nd training offer whole community transformation cormac - joopDutch nd training offer whole community transformation cormac - joop
Dutch nd training offer whole community transformation cormac - joop
 
Bindboek presentatie8
Bindboek presentatie8Bindboek presentatie8
Bindboek presentatie8
 
Slides AVS Congres Claire Boonstra
Slides AVS Congres Claire BoonstraSlides AVS Congres Claire Boonstra
Slides AVS Congres Claire Boonstra
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
 
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersUitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
 
Fnl brochure alpen 2020
Fnl brochure alpen 2020Fnl brochure alpen 2020
Fnl brochure alpen 2020
 
Connectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameConnectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegame
 
Bindboek bladen6
Bindboek bladen6Bindboek bladen6
Bindboek bladen6
 

Mvo4 holland duurzame werkomgeving

  • 1. Voor een Duurzame werkomgeving MVO4Holland www.mvo4holland.nl
  • 2. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ? Onze overtuiging: Iedereen heeft recht op een zinvolle werkplek! Een duurzame werkomgeving? De arbeidsmarkt verandert in een rap tempo. Er zijn al meer dan een miljoen mensen zonder vast dienstverband. Dit zijn ZZP-ers, flexwerkers en ondernemers. Het zijn mensen met werkkracht, talent en ondernemerszin, maar soms ook met gebruiksaanwijzing, een krasje of een handicap. Vanuit mijn overtuiging, dat iedereen recht op een zinvolle werkplek heeft, heb ik in mijn bedrijf Creathos het concept duurzame werkomgeving ontwikkeld. MVO4Holland heeft dit concept overgenomen. Wij begeleiden organisaties bij het ontwikkelen van de werkkracht van mensen. Volgens ons komt deze kracht het best tot bloei vanuit een duurzame werkomgeving. In deze brochure leggen wij u uit wat wij daar onder verstaan. Saskia van der Werff/Wijsgerig adviseur
  • 3. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ? Welke afslag neemt u? Onze Missie: Uitzicht bieden op een duurzame werkomgeving Verzet u uw lichtbaken? Heeft u de haven al in zicht? Op welk kompas vertrouwt u?
  • 4. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ? Onze visie: Een duurzame werkomgeving draait om identiteit; met (beh)ouden basiswaarden en nieuwe verbindende positieve kracht van mensen Veranderingen gaan soms erg snel. Het lijkt dan wel alsof al het oude verdwijnt. Toch heeft een organisatie een identiteit die behouden dient te blijven. Het schip van Theseus De mythologische held Theseus voer met zijn schip alle havens van het oude Griekenland langs. Hem wachtte elke keer een groot onthaal. Tijdens de overtochten kwam het schip regelmatig in een storm terecht. De zeelui wierpen de kapotte onderdelen overboord. Ze repareerden de schade op volle zee. Hierdoor kon het schip nog jarenlang mee. Nu wilde het geval dat in het kielzog van Theseus’ boot een piratenschip meevoer. Niemand had in de gaten dat de piraten alle kapotte onderdelen uit het water visten en hun eigen boot ermee herstelden. Jaren later was de volledige boot van Theseus vervangen door nieuw materiaal. De piratenboot was uiteindelijk geheel vertimmerd met Theseus’ boot- onderdelen. Op een goede dag werd de piratenboot ontdekt. Geheel in verwarring vroeg de bemanning van Theseus’ boot zich af, welke boot nu eigenlijk de oorspronkelijke boot van Theuseus was. De oude of de nieuwe?
  • 5. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ? Basiswaarden Nieuwe infrastructuur Transparantie Aanspreekcultuur Leiding geven Inspireren Nuttig werk Zinvol werk Toegevoegde waarde dient de samenleving Participatie dient de samenleving Hiërarchische aansturing Sturen met vertrouwen Minimaliseren van schade Maximaliseren van impact Kwaliteit producten/diensten Identiteit organisatie Wet- en regelgeving Goed bestuur Gericht op winst Gericht op bloei Concurrerend Investerend in doorgeven Onze werkwijze: Belichten van mogelijkheden ter inspiratie, begeleiden van medewerkers tot proactieve houding, problemen leren oplossen
  • 6. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ? Welke resultaten bieden wij u als organisatie aan? 1. Perspectiefwisseling: het anders leren zien van de dagelijkse praktijk. U krijgt inzicht in concrete mogelijkheden tot vernieuwing voor uw organisatie wanneer doorgaan op de vertrouwde weg niet meer werkt 2. Integer leiderschap. U heeft overzicht hoe u een eigen bijdrage kan leveren aan de maatschappij die tegelijk aansluit bij wat de omgeving en wat de mensen echt nodig hebben. 3. Persoonlijk ondernemerschap van uw werkkrachten met uitzicht op de opbrengsten onafhankelijkheid, persoonlijke groei en autonomie, werkgeluk en zingeving. 4. Leer- en aanspreekcultuur waar men gemotiveerd is om elkaar aan te spreken en te waarderen op elkaars werk- en denkkracht. Voor een gedragen toezicht en gelukskapitaal. Ons resultaat: Met aandacht voor integriteit en gezonde werkverhoudingen richten wij ons op collegialiteit, deskundigheid, zorgvuldigheid en werkgeluk
  • 7. W A T M A A K T E E N W E R K O M G E V I N G D U U R Z A A M ? Ons kompas: Een ‘navigatiekaart’ waarmee u de koers kunt bepalen naar de duurzame werkomgeving U geeft specifieke aandacht aan mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie: 1. Zinvol werk: u biedt aan alle werkkrachten in uw organisatie zinvol werk 2. Begeleiding: uw werkkrachten geven en ontvangen collegiale begeleiding en waar nodig biedt u professionele begeleiding 3. Ontwikkeling: u stelt de positieve kracht en potentie van mensen centraal en stimuleert ontwikkeling van talent 4. Integratie: het verschil tussen mensen is gebaseerd op gelijkwaardigheid Effect: u voldoet aan de PSO (Prestatieladder Socialer Ondernemen) Identiteit Integer Leiderschap Persoonlijk ondernemerschap Aanspreek cultuur Zinvol werkIntegratie Ontwikkeling Begeleiding
  • 8. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ! Onze aanpak: Fase 1: Zelfinzicht Wij gaan met u in gesprek over uw organisatie. Aan de hand van een quickscan brengen wij aandachtsgebieden in kaart. Fase 2: World-Café We organiseren een WorldCafé sessie met zoveel mogelijk betrokkenen van uw onderneming. We gaan met elkaar in gesprek over de acht aandachtsgebieden. Fase 3: Plan van Aanpak We presenteren de uitkomsten van fase 1 en 2 in een plan van aanpak “Duurzame werk- omgeving’. We bespreken de uitkomsten. U heeft inzicht in welke concrete mogelijkheden op uw koers liggen. Ons aanbod: Faciliteren bij en adviseren over een gefaseerde ontwikkeling van een duurzame werkomgeving Identiteit Integer Leiderschap Persoonlijk ondernemerschap Aanspreek cultuur Zinvol werkIntegratie Ontwikkeling Begeleiding
  • 9. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G Onze inspiratie: Investeren in doorgeven! Wij wensen u behouden vaart. Fase 4 Crossing the Unknown sea Ons uitgangspunt is dat u met de door ons geboden handvatten zelf aan de slag kunt gaan. Mocht u tijdens de tocht behoefte hebben aan verdere ondersteuning, kunt u bij ons aanmeren. Een greep uit onze aanvullende dienstverlening: Training Aanspreekcultuur Certicifatie begeleiding Prestatieladder Training Coachings vaardigheden Training Moreel kompas Begeleiden Participatie dialoog Proces begeleiding
  • 10. S A S K I A V A N D E R W E R F F B I R G I T V A N O I J E N J O L I E N V A N D E R W E R F F B E R E N K O O G 8 0 1 8 2 2 B Z A L K M A A R 0 6 - 1 0 7 7 6 8 5 8 W W W . M V O 4 H O L L A N D . N L I N F O @ M V O 4 H O L L A N D . N L