pelan strategik sekolah

1. SEKOLAH KEBANGSAAN SRI BENUT
BUKU PERANCANGAN STRATEGIK 2017-2021
JBB 6021
SK SRI BENUT
JALAN PARIT ISMAIL, 82200 BENUT, PONTIAN
JOHOR
NO TEL & FAX : 07-6903911

2. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
1
Alhamdulillah segala puji bagi Allah Tuhan Semesta Alam. Berkat limpahan rahmat dan izinNya, Buku Perancangan Strategik 2017 –
2021 SK SRI Benut, Pontian ini dapat direalisasikan dan disiapkan. Buku Perancangan Strategik ini merupakan ‘blue print’ untuk seluruh warga SK
SRI Benut. Tahniah dan syabas diucapkan kepada Ahli Jawatankuasa yang telah menyumbang idea dan tenaga dalam menghasilkan dokumen penting ini.
Buku Perancangan Strategik 2017 – 2021 ini pastinya menjadi rujukan utama bagi menentukan hala tuju sekolah dalam tempoh lima tahun yang berpandukan Falsafah
Pendidikan Kebangsaan dan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (2013 – 2025) bagi memastikan peneraju dan pelaksanan serta pembangunan SK SRI Benut berada di
landasan yang betul dan jelas dalam melaksanakan matlamat dan objektif Kementerian Pendidikan Malaysia. Dalam merancang masa hadapan, kita sewajarnya berpandukan
kepada kekuatan yang kita ada dan seterusnya menambah baik kelemahan yang telah dikenal pasti.
Justeru, warga SK SRI Benut perlu bersama-sama dan berganding bahu bergerak melaksanakan semua aktiviti yang telah digariskan berpandukan satu Perancangan
Strategik yang telah dipersetujui. Dengan adanya dokumen ini, setiap aktiviti atau program yang dilaksanakan dapat diukur dan dinilai secara objektif bagi memastikan hala tuju
sekolah dicapai secara berkesan.
Akhir kata, terima kasih kepada semua guru, staf dan seluruh warga sekolah SK SRI Benut dalam usaha menggapai impian, serta merealisasikan visi dan misi sekolah
tercapai .
(TN. HJ. KHALIL BIN IBRAHIM)
Guru Besar,
SK SRI Benut, Pontian
KATA ALU-ALUAN GURU BESAR
SK SRI BENUT, PONTIAN

3. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
2
PERANCANGAN STRATEGIK
SK SRI BENUT 2017 – 2021
MISI
MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI
UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI
NEGARA
VISI
PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK
NEGARA SEJAHTERA
MATLAMAT STRATEGIK

4. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
3
1. Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
2. Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.
3. Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid.
4. Pencapaian prestasi pengurusan dan pembangunan staf yang cemerlang.
OBJEKTIF BERDASARKAN MATLAMAT STRATEGIK
MATLAMAT STRATEGIK 1: Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
OBJEKTIF:
1.1 Meningkatkan Pencapaian Murid berdasarkan Panduan Pembangunan Pembelajaran Murid (PBS).
1.2 Meningkatkan Pencapaian Murid dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR).
1.3 Penilaian dan Pentaksiran Lain.
MATLAMAT STRATEGIK 2: Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.

5. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
4
OBJEKTIF:
1.1 Meningkatkan Pencapaian Markah Keseluruhan Kokurikulum
1.2 Meningkatkan Pencapaian Sukan dan Permainan
1.3 Meningkatkan Pencapaian Koakademik
1.4 Meningkatkan Pencapaian Unit Pakaian Seragam
1.5 Meningkatkan Pencapaian Skor PAJSK
MATLAMAT STRATEGIK 3: Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid
OBJEKTIF:
1.1 Meningkatkan Sikap Dan Tingkah Laku Positif Murid
1.2 Mengurangkan Salah Laku Disiplin
1.3 Meningkatkan Kehadiran Murid Ke Sekolah
1.4 Meningkatkan Kemahiran Insaniah
PERANCANGAN STRATEGIK 2017 – 2021

6. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
5
SK SRI BENUT, BENUT PONTIAN JOHOR.
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
1.
Pencapaian
Prestasi
Akademik
Yang Tinggi
Oleh Semua
Murid.
1.1
Meningkatkan
Pencapaian Murid
Berdasarkan
Panduan
Pembangunan
Pembelajaran
Murid (PBS)
% Murid
Memperoleh Band/
Tahap 3 Dalam
Semua Mata
Pelajaran
78% 80% 85% 90% 95% 100%
PENGURUSAN KURIKULUM
1. Meningkatkan Prestasi
Akademik
Program Peningkatan
Akademik
1.1 Kelas Tambahan -
Lanjutan petang & Sabtu
1.2 Modul Latihan – Kerja
Rumah
1.3 Program Pagi – Mata
Pelajaran Teras
1.4 e-Latihan
1.5 Program Kecemerlangan
Panitia
2. Mengaplikasikan Headcount
Akademik
2.1 Headcount dihayati
3. Meningkatkan penguasaan
LINUS 2.0 (BM, BI & MT)
3.1 Kelas Tambahan
Mentor-Mentee
3.2 Program Ibu Bapa
Prihatin
3.3 Program Penyayang
4. Meningkatkan kualiti
penyemakan hasil kerja
murid
4.1 Bengkel Penandaan
Berhemah
4.2
PK Pentadbiran
Ketua Panitia
% Murid
Memperoleh Band /
Tahap 6 Semua
Mata Pelajaran
- 10% 15% 20% 25% 30%
% Murid Lulus 78% 80% 85% 90% 95% 100%
1.2
Meningkatkan
Pencapaian Murid
Dalam Ujian
Penilaian Sekolah
Rendah (UPSR)
% Murid
Memperoleh 6A
Guru Bimbingan dan
Kaunseling
Gred Purata
Sekolah (GPS)
1.66 2.11
% Murid Menguasai
Semua Mata
Pelajaran
1.3
Penilaian Dan
Pentaksiran Lain.
%Murid Lulus
Semua Penilaian
Lain Peringkat
Sekolah
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

7. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
6
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
Gred Purata
Sekolah (GPS)
PENGURUSAN HAL EHWAL
MURID
5. Meningkatkan motivasi,
keyakinan dan memberikan
pengikhtirafan kepada murid.
5.1 Kem Motivasi Murid
5.2 Majlis Anugerah
Cemerlang
5.3 Inspirasi Sahsiah Terpuji
5.4 Hadiah Dan Sijil
Pencapaian
6. Meningkatkan Budaya
Membaca dalam Kalangan
murid-murid.
6.1 Meningkatkan Keceriaan
Bilik Sumber /
Perpustakaan
6.2 Mewujudkan Mini
Perpustakaan Di Kelas
6.3 Meningkatkan
Pelaksanaan Program
Sekolah
6.4 Mengadakan Kerjasama
Dengan Perpustakaan
Daerah
6.5 Program NILAM
PENGURUSAN
PERSEKITARAN DAN
KEMUDAHAN FIZIKAL
7. Menyediakan persekitaran
pembelajaran kondusif
7.1 Membina Sudut Bacaan
7.2 Mewujudkan Ruang
Informasi
7.3 Pertandingan Keceriaan
Kelas
Guru Bimbingan dan
Kaunseling
GPK 1
% Murid Yang
Melepasi Tahap
Penguasaan
Minimum
78% 80% 85% 90% 95% 100%
% Murid
Memperolehi ‘A’
Semua Mata
Pelajaran
8% 10% 15% 20% 25%
Guru Perpustakaan
Guru Media
GB
GPK 1
GPK HEM
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

8. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
7
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
PENGURUSAN DAN
PEMBANGUNAN MANUSIA
8. Meningkatkan kompetensi
guru kanan mata pelajaran /
ketua panitia
8.1 Kursus Instruksional
9. Meningkatkan pembudayaan
inovasi dalam P&P
9.1 Frog VLE
9.2 Kajian Tindakan
9.3 Membina ABM
10. Meningkatkan pembudayaan
KBAT
10.1 Melaksanakan Komuniti
Pembelajaran
Profesional
10.2 Lawatan Penanda
Arasan
10.3 i-think
11. Memantapkan kefahaman
guru terhadap Pelaksanaan
Pentaksiran Berasaskan
Sekolah (PBS)
11.1LDP – PBS
12. Meningkatkan kualiti P&P
guru
12.1 Pencerapan P&P
12.2 Latihan Guru
12.3 Kajian Tindakan
12.4 Lesson Study
13. Meningkatkan Profisiensi
Guru
13.1 Buddy Support System
13.2 Learning English
GPK 1
KP Guru Mata Pelajaran
Guru Besar
GPK
GPK
Guru Besar
GPK
KP Mata Pelajaran
GPK 1
GPK HEM
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

9. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
8
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
together
13.3 Mentor Mentee
14. Meningkatkan penggunaan
froh VLE guru & murid
14.1Bengkel / Latihan
PENGURUSAN HUBUNGAN
LUAR
15. Membangunkan program
jaringan dan jalinan dengan
komuniti
15.1 Lawatan Sambil Belajar
PENGURUSAN KEWANGAN
16. Mengoptimumkan
penggunaan PCG mata
pelajaran mengikut prosedur
kewangan.
16.1 Bengkel / Taklimat
PENGURUSAN KOKURIKULUM
17. Memaksimumkan
keberkesanan aktiviti
koakademik
17.1 Kuiz Mata Pelajaran
17.2 Penyertaan dalam
Pertandingan / Karnival
GPK 1
Ketua Panitia
GPK HEM
Guru Besar
GPK Kokurikulum
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

10. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
9
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
2.
Pencapaian
Prestasi
Kokurikulum
Yang Tinggi
Oleh Semua
Murid.
2.1
Meningkatkan
Pencapaian
Markah
Keseluruhan
Kokurikulum
% Murid mencapai
Purata Nilai Gred
Kumulatif Sekurang-
kurangnya 7.0
96% 96.5
%
97% 97.5
%
98% 100% PENGURUSAN KOKURIKULUM
1. Memantapkan pelaksanaan
kegiatan Kokurikulum
1.1 Kejohanan Olahraga
Tahunan
1.2 Merentas Desa
1.3 Karnival Sukan dan
Permainan
1.4 Kejohanan Padang dan
Balapan MSSD
2. Meningkatkan peratus
kehadiran dalam
pelaksanaan 1Murid, 1Sukan
2.1 Pengikhtirafan kepada
murid
3. Memantapkan pelaksanaan
PAJSK
3.1 Taklimat / Bengkel
pemantapan kepada guru
yang terlibat
PK Kokurikulum
PK Kokurikulum
PK Kokurikulum
2.2
Meningkatkan
Pencapaian
Sukan dan
Permainan
Bilangan
Penyertaan Yang
Mencapai
Sekurang-
Kurangnya Tempat
Ketiga Di Peringkat
Daerah
Bilangan
Penyertaan Yang
Mencapai Tempat
Pertama Di
Peringkat Daerah
4
0
6
0
8
1
10
2
12
3
15
5
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

11. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
10
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
2.3
Meningkatkan
Pencapaian
Koakademik
2.4
Meningkatkan
Pencapaian Unit
Pakaian Seragam
Bilangan
Penyertaan Yang
Mencapai
Sekurang-
kurangnya Tempat
Ketiga Di Peringkat
Daerah
Bilangan
Penyertaan Yang
Mencapai Tempat
Pertama di
Peringkat Daerah
2
0
3
1
4
1
5
2
6
3
7
4
PENGURUSAN HAL EHWAL
MURID
1. Meningkatkan motivasi
kepada murid
1.1 Kem Kepimpinan Murid
2. Meningkatkan kehadiran dan
penyertaan murid secara
aktif
2.1 Program Jati Diri
GPK HEM
GPK Kokurikulum
2.5
Pencapaian Skor
PAJSK meningkat
Bilangan murid
yang mencapai
peningkatan markah
Bilangan
Penyertaan Yang
Mencapai
Sekurang-
kurangnya Tempat
Ketiga di Peringkat
Daerah
1 2 3 4 5 6
PENGURUSAN DAN
KEPIMPINAN ORGANISASI
3. Melaksanakan pemantauan
dan penilaian berterusan
pengurusan sekolah
4. Melaksanakan Headcount
Kokurikulum
PENGURUSAN KEWANGAN
GPK Kokurikulum
2.6
Pencapaian dalam
Kokurikulum oleh
Agensi Luar
Bilangan
Penyertaan Yang
Mencapai Tempat
Pertama di
Peringkat Daerah
1 1 2 2 3 4
5. Mengoptimumkan
penggunaan BKK (Bantuan
Kokurikulum Sekolah) dan
BBTP (Bayaran Tambahan
Sekolah Rendah) untuk
aktiviti ko akademik bagi
meningkatkan prestasi mata
pelajaran.
5.1 Bengkel / Latihan
Pengurusan Peruntukan BKK
dan BBTP
Guru Besar
GPK Kokurikulum
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

12. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
11
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
PENGURUSAN
PERSEKITARAN DAN
KEMUDAHAN FIZIKAL
6. Menyediakan kelengkapan
sukan dan alatan
kokurikulum yang mencukupi
6.1 Membuat analisis
keperluan peralatan
sukan dan kokurikulum
GPK Kokurikulum
PENGURUSAN
PEMBANGUNAN SUMBER
MANUSIA
7. Memberikan latihan kepada
guru berkaitan pengurusan
kokurikulum.
7.1 LDP (Kejurulatihan)
PENGURUSAN HUBUNGAN
LUAR
8. Membangunkan program
jaringan dan jalinan dengan
komuniti
8.1 Briged Komuniti
8.1.1 Lawatan
Penanda Aras
Guru Besar
GPK Kokurikulum
Guru Besar
GPK Kokurikulum
Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai

13. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
12
Strategik Utama
(KPI)
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Bertanggungjawab
3.
Pencapaian
Kemahiran
Insaniah Yang
Tinggi Oleh
Semua Murid
3.1
Sikap dan Tingkah
Laku Positif Murid
% Murid
Memperlihatkan
Sikap dan
Perlakuan Positif
(Instrument
Mengukur
Berdasarkan SKPM
S5)
90% 92% 95% 96% 97% 98% 3.1 Meningkatkan sikap dan
tingkah laku positif murid.
3.1.1 Pengurusan Hal Ehwal
Murid
 Program Sekolah
Penyayang
 Program Indah Akhlak
3.1.2 Pengurusan Organisasi
 Program Sekolah
Unggul
 Program Peningkatan
Interpersonal
 Program Peningkatan
Intrapersonal
3.1.3 Pengurusan HEM dan
Kokurikulum
 Program
Membangunkan Bakat
Kepimpinan Pelajar
 Memperbanyakkan
Program dan
Pertandingan
Menyelesaikan Masalah
 Program Peningkatan
Ketrampilan Diri
GPK HEM
GPK HEM
GPK Kokurikulum
3.2
Salah Laku
Disiplin
% Murid Melakukan
Kes Ringan
% Murid Melakukan
Kes Sederhana
5%
2%
4%
1%
3%
1%
2%
1%
1%
0%
0%
0%
3.2 Meminimakan Salah Laku
Disiplin
3.2.1 Pengurusan HEM
 Program Salah Laku
Disiplin
 Program Bridget
Komuniti ( PIBG &
SRIB)
GPK HEM

14. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
13
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
3.3
Kehadiran Ke
Sekolah
% Murid Melakukan
Kes Berat
2% 2% 1% 1% 0% 0% 3.3 Meningkatkan Kehadiran
Murid Ke Sekolah
3.3.1 Pengurusan HEM
 Program Ponteng Sifar
 Program Inspirasi KPI
Kehadiran Kelas
GPK HEM
3.4
Kemahiran
Insaniah
% murid hadir ke
sekolah melebihi
95% kehadiran
setahun setiap
murid
% Murid
memperoleh Skor >
4.0 Kemahiran
Insaniah (Instrumen
Mengukur
Kemahiran
Insaniah)
5%
85%
6%
87%
8%
90%
10%
91%
12%
93%
14%
95%
3.4 Meningkatkan Kemahiran
Insaniah
3.4.1 Pengurusan Kurikulum
 Program Usrah
 Program
Mengimarahkan Surau
3.4.2 Pengurusan Kurikulum /
HEM
 Program Mentor-Mentee
 Habits of Mind (Sikap
Pemikiran)
 Thinking Classroom
 Kelas Bertema
3.4.3 Pengurusan Organisasi /
Kurikulum/ HEM/
Kokurikulum
 Mengaktifkan Pemimpin
Murid
 Program Jalinan
 Program Jaringan
 Program Lawatan dan
Penanda Aras
Pengurusan Kurikulum/
HEM dan Kokurikulum
 Program Kerohanian
 Program Khidmat
Masyarakat
GPK 1
GPK HEM

15. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
14
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Pengurusan HEM
 Anugerah Sahsiah
Terpuji
 Anugerah Kehadiran
Penuh
 Program Kerja
Berkumpulan (Kajian
Kes)
 Lakonan/ Sketsa/
Bercerita/ Berkarya
Pengurusan Kokurikulum
 Program Keusahawanan
 Pemantapan Budaya
Pengucapan Awam (BM
& BI)
GPK HEM
GPK Kokurikulum

16. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
15
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
4.
Pencapaian
Prestasi
Pengurusan
Dan
Pembangunan
Staf Yang
Cemerlang
4.1
Meningkatkan
Prestasi
Kewangan
4.2
Meningkatkan
Kompetensi
Pemimpin Pelapis
Sekolah mencapai
Laporan Audit:
Kekerapan
menerima latihan:
 Instruksional
 Transformasion
al Teragih
Baik Baik
1
1
1
Baik
2
2
2
Cemerlang
3
3
3
Cemerlang
4
4
4
Cemerlang
5
5
5
PENGURUSAN KEWANGAN
1. Meningkatkan kemahiran
pengurusan kewangan
1.1 Mentor – Mentee
1.2 Lawatan Benchmarking
Sekolah Pengurusan
Kewangan Cemerlang
1.3 Pemantauan Berkala
PENGURUSAN KOKURIKULUM
2. Mengoptimumkan
Penggunaan BKK (Bantuan
Kokurikulum Sekolah) dan
BBTP (Bayaran Tambahan
Sekolah Menengah/ Rendah)
untuk aktiviti ko akademik
bagi meningkatkan prestasi
mata pelajaran.
2.1 Bengkel/ Latihan
Pengurusan Peruntukan
BKK dan BBTP
PENGURUSAN KEPIMPINAN
DAN ORGANISASI
3. Meningkatkan kompetensi
penolong kanan
3.1 Kursus Instruktional,
Transformasional
3.2 Kepimpinan Teragih
Guru Besar
Pentadbir
PT Kewangan
GPK Kokurikulum

17. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
16
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
4.3
Meningkatkan
Profesionalisme
Guru
4.4
Meningkatkan
Tahap
Penguasaan
Sekolah
Berasaskan Kualiti
1. Kekerapan
menerima
Latihan
Profesionalism
e Guru (LDP)
i. Pedagogi
ii. ICT/
FrogVLE
iii. KBAT
iv. PBS
v. Inovasi
vi. Kajian
Tindakan
2. Kekerapan
melaksanakan
kajian tindakan
dan inovasi
Mencapai standard
kualiti sekolah
terbaik
1. Penarafan
Kendiri Sekolah
– SKPM
2. Band Sekolah
3. Markah
Penarafan
Kendiri – SPSK
4. Peratus kes
diurus mengikut
SOP
2
2
2
2
1
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
PENGURUSAN SUMBER
MANUSIA
4. Meningkatkan
Profesionalisme Guru melalui
Kursus/ LDP
4.1 Pedagogi
4.2 ICT / frog VLE
4.3 KBAT
4.4 PBS
4.5 Inovasi
4.6 Kajian Tindakan
PENGURUSAN KEPIMPINAN
DAN ORGANISASI
5. Meningkatkan penglibatan
guru dalam menghasilkan
kajian tindakan dan inovasi
PENGURUSAN
PERSEKITARAN DAN
KEMUDAHAN FIZIKAL
6. Mengamalkan budaya
penyelenggaraan
6.1 Bengkel Kesedaran3K
dan 5S

18. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
17
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
Skor Min Tahap
Kepuasan
Pelanggan
1. Peratus
penglibatan ibu
/ bapa
2. Bilangan NGO
yang terlibat
3. Bilangan
Program
Pengantaraban
gsaan
PENGURUSAN KEPIMPINAN
DAN ORGANISASI
7. Melaksanakan pengurusan
kualiti SKPM dan SPSK
secara menyeluruh
7.1 jawatan kuasa kerja.
6.2 Melaksanakan audit
dalaman.
6.3 Membuat
penambahbaikan
selepas audit dijalankan.
8. Melaksanakan pengurusan
aduan mengikut SOP:
9. Melayan semua aduan
pelanggan mengikut SOP.
10. Hari bertemupelanggan.
11. PiagamPelanggan
3. Mentadbir soal selidik tahap
kepuasan pelanggan.

19. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
18
Matlamat
Strategik
Objektif
Petunjuk Prestasi
Utama
(KPI)
Sasaran
Strategi
Bidang / Pegawai
Bertanggungjawab
TOV 2017 2018 2019 2020 2021
4.5
Mengoptimumkan
penggunaankemu
dahanfizikaldanpe
rsekitaransekolah
1. Kadar
kerosakankemudah
an (tandas, perabot,
pintu, cermindll)
a.
Penarafankendirise
kolah –SKPM
b. Band sekolah
c.
Markahpenarafanke
ndiri – SPSK
d.
Peratuskesdiuruska
nmengikut SOP
Skor min
TahapKepuasanPel
anggan
20% 15% 10% 5% 3% 0% PENGURUSAN
PERHUBUNGAN LUAR DAN
KOMUNITI
1.
MeningkatkanKebertanggungjawa
banibubapakepadaprestasisekola
h.
2.Programperkongsianpintaribuba
padan NGO.
3.Memberi
pendedahankepadapelajar agar
lebih global
i. Lawatan,
ii. Benchmarking,
iii. Pertandingan-
permainan, kuizdll
PENGURUSAN HAL EHWAL
MURID (HEM)
1.Mengurangkan kadar
vandalism;
i. Program
sekolahkusayang
PENGURUSAN PERSEKITARAN
DAN KEMUDAHAN FIZIKAL
1. Mengamalkan
budayapenyelenggaraan
i. BengelKesedaran 3K
dan 5S
PENGURUSAN KURIKULUM
1. Menyediakanpersekitaranpe
mbelajarankondusif.
ii. Keceriaankelas
iii. Sudutinformasi
iv. Pondokbacaan

20. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
19
PELAN TAKTIKAL 1/1
Matlamat1 :Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF /
STRATEGI
S1 Program Peningkatan Akademik.
BIL
PROGRAM
/ PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT /
OUTCOME
KPI SASARAN
PELAN
KONTIGENSI
1 Kelas
Tambahan –
Lanjutan
Petang
Guru
PenyelarasTahun 6
Guru Mata
Pelajaran
Sepanjang
tahun
( mulai Feb
2017 )
RM1,000.00 /
SUWA / PIBG
Pencapaian ujian
bulanan
Gred Purata
Sekolah
Semua murid tahun 6
dalam kelompok
pencapaian sederhana
dan rendah
Modul Mengikut
Aras
2 Kelas
Tambahan –
Hujung
Minggu
GPK 1
Guru Mata
Pelajaran
Sepanjang
tahun / Sabtu
Minggu 1 & 3
( mulai 18
Feb 2016)
RM1,000.00 /
PIBG
Pencapaianujianb
ulanan
Gred
Purata
Sekolah
Semua murid tahun 6
dalam kelompok
pencapaian tinngi
Set Soalan Sebenar
TahunLepas /
Negeri Lain
3 Modul
Latihan –
Kerja
Rumah
GPK 1
Guru Mata
Pelajaran
Sepanjang
tahun
RM1,000.00 Murid
menyempurnakan
modul
% pelajar
selesaikan
modul
Semua murid Kerja masa cuti

21. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
20
PELAN TAKTIKAL 1/7
Matlamat1 :Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF /
STRATEGI
S7 Menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNG JAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT /
OUTCOME
KPI SASARAN
PELAN
KONTIGENSI
1 Membina
Pondok
Bacaan
PK Pentadbiran Jun RM200.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
1 pondok bacaan
dibina
Bilangan
pondok
bacaaan
dibina
Semua warga sekolah
2 Kebersihan
dan Keceriaan
Tandas
Memantapkan
Operasi
Pengurusan
Tandas
Penyelaras
Kebersihan dan
Keceriaan Sekolah
Sepanjang
tahun
RM500.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
Kesedaran murid
terhadap
pentingnya
menjaga
kebersihan
meningkat
Skop Tahap
Kepuasan
Murid
Terhadap
Kebersihan
dan
Keceriaan
Semua warga sekolah
3 Mewujudkan
Ruang
Informasi
PK Pentadbiran April RM500.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
10 tempat yang
dikenal pasti
disediakan ruang
untuk dilekatkan
informasi
Skor Tahap
Kepuasan
Murid
Terhadap
Ruang
Informasi
Semua warga sekolah
4 Pertandingan
Kebersihan
dan Keceriaan
Kelas
PK HEM Sepanjang
tahun
RM100.00 /
PIBG
Kelas Bersih dan
Ceria
Kelas
Memperoleh
i Markah
Melebihi
90.00%
Kelas Memperolehi
Markah Melebihi
90.00%

22. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
21
PELAN TAKTIKAL 2/1
Matlamat2 :Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF /
STRATEGI
S2.1 Memantapkan pelaksanaan kegiatan Kokurikulum
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT /
OUTCOME
KPI SASARAN
PELAN
KONTIGENSI
1 Kejohanan
Olahraga
Padang dan
Balapan
SU Sukan Februari RM1000.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
Penglibatan murid
dalam kejohanan
% Penglibatan Semua murid
2 Kejohanan
Merentas
Desa
SU Sukan Mac RM500.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
Penglibatan murid
dalam kejohanan
% Penglibatan Semua murid
3 Karnival
Sukan dan
Permainan
SU Sukan April - Mei RM1000.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
Penglibatan murid
dalam kejohanan
% Penglibatan Semua murid
4 Kejohanan
Olahraga
Tahunan
MSSD
SU Sukan Mac RM500.00 /
Peruntukan
Kerajaan ,
PIBG
Penglibatan murid
dalam kejohanan
% Penglibatan
Pencapaian
Emas; Perak;
dan Gangsa
Semua murid

23. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
22
PELAN TAKTIKAL 3/1
Matlamat3 :Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF /
STRATEGI
S3.1 Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT / OUTCOME KPI SASARAN PELAN KONTIGENSI
1 Program
Sekolah
Penyanyang
Penolong Kanan Hal
Ehwal Murid
Sepanjang
tahun
PCG / PIBG Menambahbaik sikap
dan tingkah laku
positif murid melalui
peningkatan
kemenjadian murid
dalam SKPM
% peningkatan
dalam elemen 5
SKPM
Semua murid
2 Program
Ketrampilan
Peningkatan
Diri
Penolong Kanan Hal
Ehwal Murid dan
Kokurikulum
Mulai
Januari
2016
PCG / PIBG Meningkatkan amalan
berketrampilan
melalui aktiviti-aktiviti
sekolah sehingga
menjadi budaya
Sifar dalam
pelanggaran
peraturan sekolah
Semua murid
3 Program
membangun
kanbakat
kepimpinan
pelajar
Penolong Kanan
Kokurikulum
2 kali
setahun
Peruntukan
Kokurikulum
Meningkatkan amalan
kepimpinan yang
mantap dalam
persatuan dan kelab
Semua pihak dalam
lapisan kepimpinan
dapat menjalankan
tugas dengan
cemerlang
Semua
pemimpin dan
ahli dalam
persatuan dan
kelab
4 Mentor-
Mentee
GPK HEM
Guru Bimbingan &
Kaunseling
Mulai
Januari
2016
PCG Semua guru &
murid

24. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
23
PELAN TAKTIKAL 4/1
Matlamat4 :Pencapaian prestasi pengurusan yang cemerlang.
INISIATIF /
STRATEGI
S1 Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT /
OUTCOME
KPI SASARAN PELAN KONTIGENSI
1 Mentor-
mentee
Guru Besar
KPT
Sepanjang
tahun
- Kemahiran
pengurusan
kewangan
meningkat
Kecekapan
PT kewangan
meningkat
PT Kewangan PT Pentadbiran
2 Lawatan
Benchmarkin
g sekolah
pengurusan
kewangan
cemerlang
Guru Besar
KPT
Bulan 8 RM100.00 Kemahiran
pengurusan
kewangan
meningkat
Kecekapan
PT kewangan
meningkat
PT Kewangan
3 Pemantauan
berkala
KPT
Audit Dalaman
Sepanjang
tahun
- Pengurusan online
kewangan sentiasa
kemas kini
Penyata
audit baik
PT Kewangan

25. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
24
PELAN TAKTIKAL 4/2
Matlamat4 :Pencapaian prestasi pengurusan yang cemerlang.
INISIATIF /
STRATEGI S2 Meningkatkan kompetensi pemimpin pelapis
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT / OUTCOME KPI SASARAN PELAN KONTIGENSI
1 Kursus
Instruktional
Guru Besar 1 hari RM50.00 GPK
mengimplimentasikan
ilmu dalam
pengurusan
Kekerapan
menerima
latihan
5 orang GPK PLC
2 Kursus
Transformasi
Guru Besar 1 hari RM50.00 GPK
mengimplimentasikan
ilmu dalam
pengurusan
Kekerapan
menerima
latihan
3 Kepimpinan
Teragih
KPT 1 hari RM50.00 GPK
mengimplimentasikan
ilmu dalam
pengurusan
Kekerapan
menerima
latihan

26. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
25
PELAN TAKTIKAL 4/3
Matlamat 4 :Pencapaian prestasi pengurusan yang cemerlang.
INISIATIF /
STRATEGI
S3 Meningkatkan profesionalisme guru
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT /
OUTCOME
KPI SASARAN PELAN KONTIGENSI
1 Latihan
Dalam
Perkhidmat
an
Guru Besar
GPK 1
1 hari RM100.00 Guru
mengaplikasikan
ilmu yang
diperoleh dalam
LDP semasa pdp
dijalankan.
Kekerapan
menerima
latihan
profesionalis
me
Semua guru PLC
Bimbingan Rakan Sekerja
2 Bengkel
Kajian
Tindakan
dan Inovasi
Guru Besar
GPK 1
1 hari RM100.00 Mengenal pasti
permasalahan dan
membuat
penambahbaikan
Kekerapan
melaksanakan
kajian
tindakan dan
inovasi

27. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
26
PELAN TAKTIKAL 4/4
Matlamat 4 :Pencapaian prestasi pengurusan yang cemerlang.
INISIATIF /
STRATEGI
S4 Meningkatkan tahap pengurusan sekolah berasaskan kualiti
BIL
PROGRAM /
PROJEK
TANGGUNGJAWAB
TEMPOH /
HARI /
KEKERAPAN
KOS /
SUMBER
OUTPUT /
OUTCOME
KPI SASARAN PELAN KONTIGENSI
1 Program
Sekolahku
Sayang
GPK HEM Sepanjang
tahun
- Semua murid
menggunakan
kemudahan dan
persekitaran secara
berhemah
Mengamalkan
budaya
menyayangi
sekolah
Semua guru dan murid
2 Bengkel
Kesedaran
3K dan 5S
Guru Besar
GPK 1
1 hari RM100.00 Keadaan sekolah
terjamin dan warga
sekolah saling
menghargai
Kesedaran 3K
dan 5S
diamalkan
Semua guru dan murid
3 Pertandingan
Keceriaan
Kelas
GPK 1 Setiap minggu RM100.00 Kelas kreatif dan
berinovasi
Kelas kreatif
dan berinovasi
Semua guru dan murid

28. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
27
PELAN OPERASI 1/1 (1)
Matlamat Strategik : Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
Strategik : S1 Peningkatan Akademik Murid
Nama Program / Projek : Kelas Tambahan – Lanjutan Petang
Objektif Program / Projek : Meningkatkan kemahiran murid tahun 6 menghadapi peperiksaan UPSR
Tanggungjawab : Guru Penyelaras Tahun 6
Tempoh / Hari : Isnin – Khamis / Februari - September
Tempat : Dewan Sekolah / Kelas Tahun 6
Sasaran : Semua Murid Tahun 6
Kos / Anggaran
Perbelanjaan
: RM 50.00 / per murid / bulan
Sumber : Sumbangan Ibubapa / PIBG
Jawatan kuasa : Guru Besar Penasihat
Guru Penolong Kanan Pentadbiran Pengerusi
Guru Penyelaras Tahun 6 Penyelaras / SU
Ringkasan Program : Murid-murid akan diberi latihan / bimbingan berdasarkan tahap pencapaian masing-masing.

29. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
28
O1/1
Langkah Proses Kerja Tanggung-jawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran Status / Pelan Kontigensi
1
Mesyuarat Jawatankuasa :
- Bentang kertas kerja
- Lantikan J/Kuasa
- Tetapkan tarikh
- Anggaran kos
- Agihan tugas
PK PTD 9 Jan 2017
Kertas cadangan
diluluskan
PK PTD
Guru Penyelaras
Tahun 6
KP
PenyelarasProgram
2 Taklimat kepada yang terlibat Penyelaras Program 11 Jan 2017
Penerangan program
disampaikan
Semua guru dan
murid
3
Mempromosikan Program
- Surat pemberitahuan
- Surat jemputan
Penyelaras Program 22 Jan 2017
Surat makluman
diedarkan
Pengerusi dan JK PIBG
Semuaibu bapa
Penceramah /
fasilitator luar
4 Penyediaan bahan AJK
Setiap
minggu
Siap untuk
digunakan
Tiada
5
Penyediaan tempat dan
peralatan
AJK
Setiap
minggu
Siap untuk
digunakan
Tiada
6 Pelaksanaan program Penyelaras Program Feb - Sept Keakuran jadual
Jawatankuasa dan
murid
7
Penilaian. Pelaporan dan Post
Mortem
Penyelaras Program September
Kajian Keyakinan
Murid – Pra dan Post
Murid

30. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
29
PELAN OPERASI 2/1 (1)
Matlamat Strategik : Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
Strategik : S1 Memantapkan kegiatan kokurikulum
Nama Program / Projek : Kejohanan Padang dan Balapan
Objektif Program / Projek : Melahirkan potensi terbaik dalam semua acara padang dan balapan
Tanggungjawab : PK Kokurikulum
Tempoh / Hari : 3 hari
Tempat : Padang sekolah
Sasaran : Semua Murid
Kos / AnggaranPerbelanjaan : RM 1000.00
Sumber : SumbanganIbubapa / PIBG / BKK
Jawatankuasa
: Guru BesarPenasihat
Guru Penolong Kanan Kokurikulum Pengerusi
Guru Penolong Kanan Pentadbiran, Naib Pengerusi
Guru Penyelaras, Penyelaras / SU
Guru 1, 2,3, 4
Ringkasan Program : Murid-murid akandiberi latihan / bimbingan berdasarkan tahap pencapaian masing-masing.
Murid berpotensi terbaik disenaraikan sebagai peserta mewakili sekolah.

31. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
30
O2/1 (1)
Langkah Proses Kerja Tanggung-jawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran Status / Pelan Kontigensi
1
Mesyuarat Jawatankuasa :
- Bentang kertas kerja
- Lantikan J/Kuasa
- Tetapkan tarikh
- Anggaran kos
- Agihan tugas
PK Kokurikulum September
Kertas cadangan
diluluskan
PK Kokurikulum
Penyelaras Program
2 Taklimat kepada yang terlibat Penyelaras Program September
Penerangan program
disampaikan
Semua guru dan murid
3
Mempromosikan Program
- Surat pemberitahuan
- Surat jemputan
Penyelaras Program September
Surat makluman
diedarkan
Pengerusi dan JK PIBG
Semua ibu bapa
Semua murid
4 Penyediaan bahan AJK 1 Oktober
Siap untuk
digunakan
AJK
5
Penyediaan tempat dan
peralatan
AJK 2 Oktober
Siap untuk
digunakan
AJK
6 Pelaksanaan program Penyelaras Program
3 – 10
Oktober
Jadual latihan dan
pelaksanaan dipatuhi
Jawatankuasa dan murid
7
Penilaian. Pelaporan dan Post
Mortem
Penyelaras Program 12 Oktober
Program
dilaksanakan
cemerlang
Guru
Murid

32. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
31
PELAN OPERASI 2/1 (3)
MatlamatStrategik : Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
Strategik : S1 Memantapkan kegiatan kokurikulum
Nama Program / Projek : Karnival Sukan dan Permainan
Objektif Program / Projek : Melahirkan bakat murid dalam semua jenis permainan.
Tanggungjawab : PK Kokurikulum
Tempoh / Hari : 1 hari
Tempat : Padang sekolahdanlokasipermainan
Sasaran : Semua Murid
Kos / AnggaranPerbelanjaan : RM 1000.00
Sumber : SumbanganIbubapa / PIBG / BKK
Jawatankuasa
: Guru BesarPenasihat
Guru PenolongKananKokurikulumPengerusi
Guru PenolongKananPentadbiran Naib Pengerusi
Guru PenyelarasPenyelaras / SU
Guru 1, 2,3, 4
Ringkasan Program : Murid-murid menyertai permainan mengikut bakat dan minat masing-masing.
Murid berpotensi terbaik disenaraikan sebagai peserta mewakili sekolah.

33. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
32
PELAN OPERASI 3/1(3)
Matlamat Strategik : Pencapaian Kemahiran Insaniah Yang Tinggi Oleh Semua Murid
Strategi : Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid
Nama Program / Projek : 3. Program Membangunkan Bakat Kepimpinan Pelajar
Objektif Program / Projek : Meningkatkan Amalan Kepimpinan Yang Mantap Dalam Persatuan dan Kelab
Tanggungjawab : Penolong Kanan Kokurikulum
Tempoh / Hari : Januari – Disember 2016
Tempat : Sekolah
Sasaran : Semua Pemimpin Persatuan dan Kelab dan Ahli-ahli
Kos / Anggaran Perbelanjaan : RM 500.00
Sumber : Peruntukan Kokurikulum
Jawatankuasa : Guru Besar, Pengerusi
Penolong Kanan Kokurikulum, Timbalan Pengerusi
Setiausaha Kokurikulum, Setiausaha
Guru-guru, Ahli Jawatan Kuasa

34. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
33
03/1(3)
Langkah Proses Kerja Tanggung jawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran
Status / Pelan
Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa :
 Bentang kertas kerja
 Lantikan J/kuasa
 Tetapkan tarikh
 Anggaran kos
 Agihan tugas
Setiausaha
Kokurikulum
Januari –
Jun 2016
Kertas cadangan
diluluskan
Pengetua,
Penolong Kanan
Kokurikulum, Setiausaha
Kokurikulum
2 Taklimat kepada yang terlibat Penolong Kanan
Kokurikulum
April 2016 Penerangan program
disampaikan
Semua guru Kelab dan
Persatuan
3 Mempromosikan program
 Surat pemberitahuan
Setiausaha
Kokurikulum
April 2016 Surat makluman
diedarkan
Semua Guru dan
Pemimpin Pelajar
4 Penyediaan bahan / alatan AJK April 2016 Siap untuk digunakan Tiada
5 Penyediaan tempat dan
peralatan
AJK April 2016 Siap untuk digunakan Tiada
6 Pelaksanaan Program Setiausaha dan AJK
Kelab dan
Persatuan
April –
Oktober
2016
Keakuran jadual
Semua Guru dan
Pemimpin Pelajar
7 Penilaian, Pelaporan dan Post
Morterm
Setiausaha
Kokurikulum
Oktober
2016
Tahap Kepuasan Semua ketua-ketua dan
pemimpin pelajar

35. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
34
PELAN OPERASI 3/2
Matlamat Strategik : Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
Strategi : S1 Meningkatkan keyakinan belajar murid
S3 Meningkatkan motivasi belajar murid
Nama Program / Projek : Kem Motivasi
Objektif Program / Projek : Keyakinan murid Tahun 6 untuk menghadapi peperiksaan UPSR meningkat dari
10% kepada 90% selepas program
Tanggungjawab : Guru Bimbingan dan Kaunseling
Tempoh / Hari : 1 hari - Julai
Tempat : Dewan Sekolah
Sasaran : Semua murid Tahun 6
Kos / Anggaran Perbelanjaan : RM 1,000.00
Sumber : Sumbangan PIBG
Jawatankuasa : Pengetua
Penolong Kanan Hal Ehwal Murid
Guru Bimbingan & Kaunseling
Penyelaras / SU
Guru
Ringkasan Program : Murid-murid akan diberi motivasi berkaitan dengan hala tuju masa depan dan langkah-langkah yang perlu di ambil
menjelang peperiksaan UPSR

36. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
35
03/2
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran
Status / Pelan
Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa :
 Bentang kertas kerja
 Lantikan J/kuasa
 Tetapkan tarikh
 Anggaran kos
 Agihan tugas
PK PTD Minggu 1
Julai
Kertas cadangan
diluluskan
PK PTD
PK KOKU
Guru B & K
GKMP
Penyelaras Program
2 Taklimat kepada yang terlibat Penyelaras Program Minggu 1
Julai
Penerangan program
disampaikan
Semua guru dan murid
3 Mempromosikan program
 Surat pemberitahuan
 Surat jemputan
Penyelaras Program Minggu 1
Julai
Surat makluman
diedarkan
Pengerusi dan JK PIBG
Semua ibu bapa
Penceramah / fasilitator
luar
4 Penyediaan bahan AJK Minggu 1
Julai
Siap untuk digunakan Tiada
5 Penyediaan tempat dan
peralatan
AJK Minggu 2
Julai
Siap untuk digunakan Tiada
6 Pelaksanaan Program Penyelaras Program Minggu 2
Julai
Keakuran jadual Jawatankuasa dan murid
7 Penilaian, Pelaporan dan Post
Morterm
Penyelaras Program Minggu 3
Julai
Kajian Keyakinan
Murid – Pra dan Post
Murid

37. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
36
PELAN OPERASI 4/1(1)
Matlamat Strategik : Pencapaian Prestasi pengurusan yang cemerlang
Strategi : S1 Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan
Nama Program / Projek : Mento - mentee
Objektif Program / Projek : Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan kepada KPT
Tanggungjawab : Guru Besar dan KPT
Tempoh / Hari : Sepanjang tahun
Tempat : Pejabat sekolah
Sasaran : KPT
Kos / Anggaran Perbelanjaan : Tiada
Sumber : Tiada
Jawatankuasa : Guru Besar Penasihat
Penolong Kanan Pengerusi
KPT Penyelaras / SU
Ringkasan Program : KPT menjalankan tugas dengan cekap dan cemerlang.

38. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
37
04/1(1)
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran
Status / Pelan
Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa :
 Bentang kertas kerja
 Lantikan J/kuasa
 Tetapkan tarikh
 Anggaran kos
 Agihan tugas
GB, KPT Januari Kertas cadangan
diluluskan
PT Kewangan PT Pentadbiran
2 Taklimat kepada yang terlibat GB Februari Penerangan program
disampaikan
PT Kewangan PT Pentadbiran
3 Penyediaan bahan KPT Februari Siap untuk digunakan PT Kewangan PT Pentadbiran
4
Pelaksanaan Program GB Februari
hingga
Disember
Aktiviti berjalan
mengikut jadual
PT Kewangan PT Pentadbiran
5 Penilaian, Pelaporan dan Post
Morterm
GB
GPK
Jun dan
Disember
Kecekapan PT
mengurus kewangan
PT Kewangan PT Pentadbiran

39. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
38
PELAN OPERASI 4/2(1)
Matlamat Strategik : Pencapaian Prestasi pengurusan yang cemerlang
Strategi : S1 Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan
Nama Program / Projek : Lawatan Benchmarking Sekolah Pengurusan Kewangan Cemerlang
Objektif Program / Projek : Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan kepada KPT
Tanggungjawab : Guru Besar dan KPT
Tempoh / Hari : Bulan 8
Tempat : Sekolah Pengurusan Kewangan Cemerlang
Sasaran : KPT
Kos / Anggaran Perbelanjaan : RM 100.00
Sumber : -
Jawatankuasa : Guru Besar
KPT
PT Kewangan
Ringkasan Program : KPT dan PT Kewangan menjalankan tugas dengan cekap dan cemerlang

40. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
39
04/2(1)
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran
Status / Pelan
Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa :
 Bentang kertas kerja
 Lantikan J/kuasa
 Tetapkan tarikh
 Anggaran kos
 Agihan tugas
GB, KPT Jun Kertas cadangan
diluluskan
PT Kewangan PT Pentadbiran
2 Taklimat kepada yang terlibat GB Jun Penerangan program
disampaikan
PT Kewangan PT Pentadbiran
3 Penyediaan bahan KPT Julai Pengangkutan sedia
digunakan
PT Kewangan PT Pentadbiran
4
Pelaksanaan Program GB Ogos Aktiviti lawatan
mengikut jadual
PT Kewangan PT Pentadbiran
5 Penilaian, Pelaporan dan Post
Morterm
GB
GPK
Ogos Kecekapan PT
mengurus kewangan
PT Kewangan PT Pentadbiran

41. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
40
PELAN OPERASI 4/3(1)
Matlamat Strategik : Pencapaian Prestasi pengurusan yang cemerlang
Strategi : S1 Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan
Nama Program / Projek : Pemantauan Berkala
Objektif Program / Projek : Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan kepada PT Kewangan
Tanggungjawab : Guru Besar dan KPT, Audit Dalaman, PT Kewangan
Tempoh / Hari : Sepanjang tahun
Tempat : Pejabat sekolah
Sasaran : KPT dan PT Kewangan
Kos / Anggaran Perbelanjaan : -
Sumber : -
Jawatankuasa : Guru Besar
KPT
PT Kewangan
Ringkasan Program : KPT dan PT Kewangan menguruskan kewangan dalam talian dengan cemerlang

42. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
41
04/3(1)
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran
Status / Pelan
Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa :
 Bentang kertas kerja
 Lantikan J/kuasa
 Tetapkan tarikh
 Anggaran kos
 Agihan tugas
GB, KPT Januari Kertas cadangan
diluluskan
PT Kewangan PT Pentadbiran
2 Taklimat kepada yang terlibat GB Januari Penerangan program
disampaikan
PT Kewangan PT Pentadbiran
3 Penyediaan bahan KPT Januari Bahan dan rekod
kewangan kemas kini
PT Kewangan PT Pentadbiran
4
Pelaksanaan Program GB Januari -
Disember
Aktiviti pemantauan
berjalan lancar
PT Kewangan PT Pentadbiran
5 Penilaian, Pelaporan dan Post
Morterm
GB
GPK
Disember Kecekapan PT
mengurus kewangan
PT Kewangan PT Pentadbiran

43. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
42
PELAN OPERASI 4/4(2)
Matlamat Strategik : Pencapaian Prestasi pengurusan yang cemerlang
Strategi : S2 Meningkatkan kompetensi pemimpin pelapis
Nama Program / Projek : Kursus Intruktional
Objektif Program / Projek : Meningkatkan kemahiran mengurus dan memimpin organisasi
Tanggungjawab : Guru Besar
Tempoh / Hari : 1 hari
Tempat : Pejabat sekolah / Bilik Mesyuarat
Sasaran : GPK
Kos / Anggaran Perbelanjaan : RM 50.00
Sumber : SUWA
Jawatankuasa : Guru Besar
GPK
Ringkasan Program : GPK menjalankan tugas pengurusan dengan cemerlang

44. PERANCANGAN STRATEGIK SK SRI BENUT 2017-2021
43
04/4(2)
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab
Tarikh
Jangkaan
KPI Sasaran
Status / Pelan
Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa :
 Bentang kertas kerja
 Lantikan J/kuasa
 Tetapkan tarikh
 Anggaran kos
 Agihan tugas
GB
GPK
Februari Kertas cadangan
diluluskan
GPK PLC
2 Taklimat kepada yang terlibat GB
GPK
Februari Penerangan program
disampaikan
GPK
3 Penyediaan bahan GB
GPK
Januari -
Februari
Bahan dan rekod
pengurusan kemas
kini
GPK
4
Pelaksanaan Program GB
GPK
28
Februari
Aktiviti kursus
berjalan lancar
GPK
5 Penilaian, Pelaporan dan Post
Morterm
GB
GPK
Mac GPK menjalankan
tugas dengan
cemerlang
GB, GPK