4. Инвестор (бизнесмен)
• Должен быть уверен в возврате
собственных денег с минимальными
рисками (особенно - в кризис!!!)
• Должен получить прибыль
гарантированно через некоторое время
5. Инвестор -бизнесмен
• Инвестор «с деньгами» должен
определиться, что он может построить здесь
– БЦ, ТЦ, ЖК или завод
• Строитель торгового центра – выбирает
участок и должен знать, что вокруг
происходит (инфраструктура и пр.), придут ли
арендаторы
• Владелец магазина – должен знать, сколько
живет вокруг, кто конкуренты
• Аналитики и консультанты, обслуживающие
крупных инвесторов, должны оценивать с
большой точностью показатели инвест-
проектов
6. Инвестор - турист
• Должен быть уверен в получении
удовольствия, соизмеримые с
затратами:
– Отдохнуть активно
– Отдохнуть интеллектуально
– Отдохнуть
• Должен оставить положительные
воспоминания через некоторое время
7. Инвесторам надо знать!
• Все показатели города, которые
приведут достижению их целям:
– Бизнесменам – получении прибыли
– Туристам – получении впечатлений
• И те и другие сравнивая преимущества
и недостатки между городами,
выраженные в показателях, делают
ВЫБОР (в условиях рынка)
8. Дополнительные
инвестиции в город
• От инвесторов – (частных инвесторов,
организаций, фондов и пр.)
• От физических лиц (туристов, инвестируемых
в отдых)
• Для пополнения местных бюджетов необходимо
комплекс мер по созданию бренда территории для
этих двух групп пользователей
• Одной из важных мер - создание информационно-
аналитической системы о территории
(геоинформационной системы) в сети Интернет
9. Примеры
• Для туристов – многочисленные сайты
– ГИС озера Lake c виртуальными турами (США)
– Поисковые системы Хостелов на базе Google
(hostelclubs.com)
– Тысячи сайтов с предложениями и турами в странах Мира и
в городах России с текстовыми описаниями и фотографиями
– Социальные сети туристов с картами
• Для инвесторов – ГИС инвестора
– Сан-Франциско,
– Штата Невада,
– Санкт-Петербурга,
– Кировской области,
– Самарской области
10. ГИС вокруг озера Lake (США)
Возможность сравнить места по доступности, цене, посмотреть
виртуальные туры, оглянувшись «по сторонам», не отходя от
компьютера
14. ГИС инвестора в США
• Привлечение организаций (от мелких, до
крупных) для открытия своего бизнеса в Сан-
Франциско
• Привлечение инвесторов для покупки земли,
или освоения территорий – строителсттва
заводов и других кластеров в Теннесси
• Привлечение туристов на Озеро
• Перевод участков из сельхоз-назначений в
промышленные земли в штате Невада
16. Сайт Сан-Франциско принес в копилку местных бюджетов 30 млн
дрлларов (Сайт правительства г. Сан-Франциско SFGOV)
Удобный аналитический функционал – справка «Что здесь?»,
«Сколько здесь или сколько вокруг?»
17. В С-Петербурге с 2004 года формируется
Комитет по инвестициям и стратегическим
проектам с задачами:
• Формирование и реализация государственной политики Санкт-
Петербурга в сфере инвестиций
• Разработка программы стратегических инвестиционных проектов
и осуществление мероприятий, направленных на их реализацию
• Координация деятельности исполнительных органов
государственной власти Санкт-Петербурга в сфере инвестиций и
реализации стратегических проектов
• Развитие информационного пространства в области привлечения
инвестиций
18. Задачи ГИС инвестора
1. Распространение информации об
инвестиционных возможностях Санкт-
Петербурга
2. Предварительная оценка
инвестиционной привлекательности
объектов недвижимости
3. Улучшение бренда Петербурга, как
открытого города среди российских и
зарубежных инвесторов
19. Основные
характеристики Системы
• Целевая группа: российские и иностранные
инвесторы и компании, обслуживающие их
Язык: русский и английский
Web-GIS – технологии интеграции БД и БГД в
веб-сервисы на сайте
Внешний сайт в Интернете:
www.spbinvestment.ru
Гостевой доступ к ГИС map.spbinvestment.ru
20. Продвижение ГИС инвестора
• Интернет-продвижение (В т.ч. - на
западных сайтах)
• Прямая рассылка через коммерческие
и некоммерческие организации
• Журнал об инвестициях на русском и
английском языках
• Рекламные брошюры на двух языках
• Организация регулярных встреч –
семинаров с Пользователями системы
в Санкт-Петербурге
• Выставки:
– Европейская выставка недвижимости
(MIPIM) в Каннах (март 2006 г.)
– Международный экономический форум
в Санкт-Петербурге (июнь 2006 г.)
– Proestate (сент.2008 г.)
29. Запланированные стратегические
проекты до 2006 года
1. Стадион «Зенит»
2. Западный скоростной диаметр
3. Создание нового района города путем намыва
территории в западной части Васильевского
острова
4. Территория «Московская – товарная в центре
города
5. Орловский тоннель под р. Нева
6. Территория «Новая Голландия»
7. Строительство новой сцены Мариинского театра
8. Апраксин двор
9. Балтийская жемчужина
10. Завод «Toyota» - первая очередь
30.
31. Стратегический
инвестиционный проект. Критерии*
1) улучшение в результате реализации инвестиционного проекта
социально-экономических и культурных условий жизни жителей
Санкт-Петербурга;
2) повышение инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга;
3) развитие в Санкт-Петербурге одной из важнейших отраслей
народного хозяйства: инвестиционного рынка, промышленности,
туризма, науки, культуры и образования, информационных
технологий и инноваций, финансовой отрасли, транспортно-
транзитной и логистической отрасли, а также других отраслей;
4) содействие в результате реализации инвестиционного проекта
развитию отдельных территорий Санкт-Петербурга, Санкт-
Петербурга в целом и(или) отдельных отраслей городского
хозяйства.
Закон СПб «О стратегических инвестиционных проетах, стратегических
инвесторах и стратегических партнерах Санкт-Петербурга»
(Принят Законодательным Собранием Санкт-Петербурга 19 ноября 2008 года)
32. Стратегический
инвестиционный проект. Требования
1) наличие экономической эффективности* стратегического
инвестиционного проекта с учетом срока его
окупаемости и прибыльности;
2) обеспечение совокупного объема инвестирования в
развитие промышленности, транспортно-логистического
комплекса не менее 3 млрд руб., а в иные
инвестиционные проекты - не менее 15 млрд руб.;
3) использование наукоемких, энергосберегающих,
ресурсосберегающих, а также иных высокоэкономичных
технологий в случае, если стратегический
инвестиционный проект связан с промышленным
производством.*Распоряжение КИСП от 21 мая 2008 года N 46 «Об утверждении методики
выявления критериев оценки экономической эффективности стратегических
инвестиционных проектов Санкт-Петербурга»;
33. Результат комплекса мер по
продвижению Санкт-Петербурга
с 2006 года
1. Строительство завода Toyota (2 очередь)
2. Строительство завода Nissan
3. Строительство завода по производству автомобилей
компании Сузуки
4. Строительство и последующая эксплуатация завода по
производству автомобилей компании Хёндэй Мотор
Компани
5. Строительство завода по производству листового
архитектурного и автомобильного стекла
6. Гольф-клубы «Гольф Дюны», Царскосельский гольф-
клуб и «Петергоф Лейкс Корс»
7. Строительство централизованного пассажирского
терминала, реконструкция и строительство
технических объектов аэропорта, развитие
коммерческой инфраструктуры вокруг аэропорта
«Пулково»
8. Проект освоения подземного пространства площади
34. Примеры аналогов
ГИС инвестора в РФ
• 2005 год – ГИС инвестора
Санкт-Петербурга
(www.spbinvestment.ru)
• 2007 год – ГИС инвестора
Кировской области
(investorkirov.ru)
• 2008 год – ГИС инвестора
Самарской области
(invest.smr.ru)
• Кто следующий?
35. Факторы развития
ГИС инвестора
• Появление на различных уровнях нормативно-
правовой базы и стратегических документов ,
учитывающих геоданные и ГИС (Концепция РИПД,
ИСОГД, единой адресной системой и др.)
• Накопление геоданных в муниципальных ГИС
• Развитие ИСОГД, накопление геоданных для схем
стратегического планирования субъектов,
генеральных планов и др. продуктов
• Создание отраслевых ГИС по принципам «одного
окна»
• Стремление государственных органов местной
власти к увеличению конкурентоспособности
территории различными способами.
• ВЫХОД ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПОДСИСТЕМ В
ИНТЕРНЕТ
36. Наши Предложения
• Создание ГИС инвестора субъектов или
крупных городов для привлечения
инвестиций в местный государственный
бюджет с одной стороны и, с другой - для
предоставления инвесторам четкой
государственной рыночной услуги по оценке
территории
• Подсистема для туристов – для лучшего
поиска информации о критериях
туристической привлекательности или
уникальных местах
