Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)

1,606 views

Published on

Маркус Аппенцеллер
Красноярск, 27 октября 2016 г.
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ 2 "КРАСНОЯРСК ЗАВТРА: СТРАТЕГИЯ ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ"

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)

  1. 1. Krasnoyarsk of tomorrow Markus Appenzeller:MLA+ +
  2. 2. Defining the future needs setting out directions on a strategic level. +
  3. 3. You cannot do a strategic plan against the political leadership the market the local people +
  4. 4. You cannot do a strategic plan against the political leadership the market the local people +
  5. 5. +
  6. 6. 100 мыслей о Екатеринбурге 100 Ideas about Ekaterinburg +
  7. 7. +
  8. 8. 100+ 100+ Forum +
  9. 9. Уникальные сильные стороны Екатеринбурга Good things about Ekaterinburg and good ideas +
  10. 10. Образ города, Специфических характер Image of the city & Selling Points +
  11. 11. You cannot do strategic planning without a vision a coordinated planning framework a set of quick gains +
  12. 12. a vision a coordinated planning framework a set of quick gains a project based approach! You cannot do strategic planning without +
  13. 13. Видение Стратегия Проекты Инструменты реализации VISION We do not know exactly how the future looks like. 1. We need to save ressources. 2. We need to create opportunities . Economic Reality Social Reality Spatial Reality Present Situation of the City East – West Bridge A place to live ‚cool‘ Avant- garde City The better alternati ve Heart of Russia Ekaterinburg. “The city that creates opportunities !” Input factors Elements of thevision STRATEGY Goals Policies & Frameworks Regional Connectivity Framework Save Ressources Create Opportuni ties Red and Green Zones Framework Density by accessibility Policy Opportunity Areas Framework Redevelop ment Strategies for different area types New Housing Policy Green and Blue Network Street Hierarchy FrameworkHeritage Policy Skyline Policy A few of the “100 PROJECTS” Short Term Mutual Database Medium Term Long Term Street Design Manual IMPLEMENTATION TOOLS Aligning City Budget with Priorities Implementatio n Agency Project Voting Create Framework Plans for Key Areas Public Compact Agglomeration Agreement City Lottery Local Compe titions Publicly decided budgets Municipal Mobility Agency Planning Process for special zones Develop ment Marketing Plan +
  14. 14. Восприятие горожан Source: Results from 100 ideas for Ekaterinburg +
  15. 15. производство 20% от общего оборота Екатеринбург – больше не промышленный город Source: The Economist Database Реальность +
  16. 16. Культура - новый драйвер и аттрактор +
  17. 17. На границе Европы и Азии Место, где интересно Авант- гардный город Другой город Сердце России ВИДЕНИЕ Мы точно не знаем, что ждет нас в будущем НО Нам необходимо экономить ресурсы И Создавать возможности Экономическая реальность Социальная реальность Пространственн ые условия Современная ситуация Входящие Элементы Видения Екатеринбург – Город, создающий возможности! +
  18. 18. Екатеринбург – Город, создающий возможности! +
  19. 19. СТРАТЕГИИ Цели Стратегииполитики Стратегия межмуниципаль ного сотрудничества и регионального развития Экономить ресурсы Создавать возможно сти Стратегия «красных и зеленых зон» Координация плотности застройки и уровня транспортной доступности Территории стратегичес ких проектов Политика развития застроенных территорий Формирова ние жилищной политики Система ландшафтн ых и водных объектов города Политика реорганиза ции городских улиц Политика сохранения и формирования уникальных городских ландшафтов Политика формирова ния городского силуэта “100 проектов для Екатеринбурга” +
  20. 20. Стратегия «красных и зеленых зон» Стратегия «красных и зеленых зон» Red and green city Обеспечивает фокусирование ресурсов на реорганизацию застроенных территорий +
  21. 21. Территории стратегичес ких проектов Территории стратегических проектов Strategic Development Areas Обеспечивает фокусирование ресурсов, создание ключевых имиджевых для города проектов +
  22. 22. Система ландшафтн ых и водных объектов города Формирование целостного водно-зеленого каркаса и планирование развития вокруг него Система ландшафтных и водных объектов города Green and blue network +
  23. 23. Координация плотности застройки и уровня транспортной доступности Увеличение плотности застройки вокруг существующих станций / остановок скоростного общественного транспорта Координация плотности застройки и уровня транспортной доступности Transit oriented development +
  24. 24. Политика сохранения и формировани я уникальных городских ландшафтов Политика сохранения и формирования уникальных городских ландшафтов Heritage framework +
  25. 25. Политика реорганиза ции городских улиц Политика реорганизации городских улиц Coordinated street policy Формирование каркаса улиц, соответствующих городской среде +
  26. 26. Политика формирова ния городского силуэта Политика формирования городского силуэта Skyline strategy +
  27. 27. Mutual Database Street Design Manual “100 ПРОЕКТОВ” Aeropolis New Urban Zavokzalniy Railway Station Regeneratio n краткосрочные среднесрочные долгосрочные +
  28. 28. Quick gains: Competitions and projects in the open space Green Connections +
  29. 29. Инструменты реализации Формирование институтов и механизмов реализации Стратегии Формирование бюджета города в соответствии приоритетами Стратегии Общественный договор Агентство реализации городских проектов Совершенствован ие документов градрегулирования и муниципальных документов планирования Городская лотерея Партисипатор ное бюджетирован ие Агломерация – система договорных отношений Формировани е платформы взаимодейств ия участников проекта Временное использова ние – двигатель развития Формирование системы инициации, планирования и реализации стратегических проектов Общественн ая экспертиза проектов +
  30. 30. Агентство реализации городских проектовАгентство реализации городских проектов Екатеринбург Департаменты Департаменты Департаменты АГЕНТСТВО Сообщество Сообщество Сообщество +
  31. 31. Временное использование – двигатель развития Temporary use as trigger Временное использова ние – двигатель развития Временное использование = An intentional phase that: Achieves an income Removes overheads such as security Prototypes future possibility Brands a site Delivers social, cultural and leisure opportunities Provides affordable workspace OR is just fun……… +
  32. 32. Городская лотереяГородская лотерея Local Lottery (excluding tax) • 50% for prizes • 40% for projects • 5% to retailer • 5% administration and organiser profit • Revenue – 5% of city budget based on UK sales per person and a ticket price of 10 Roubles (= present urban environment budget) +
  33. 33. Общественная экспертиза проектовОбщественн ая экспертиза проектов The worst building award +
  34. 34. Soon to be presented…+
  35. 35. Krasnoyarsk of tomorrow Markus Appenzeller:MLA+ +

×