SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
Раскрытие потенциала регионов
Применение опыта Группы Всемирного банка
Дэвид Браун,
Консультант Группы Всемирного банка
Москва, 5-е декабря 2012 года
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
2
Содержание
(13 слайдов ,продолжительность презентации : 10-15 минут)
Таблица - прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в
России, январь 2011 – сентябрь 2012 – разбивка по
регионам
Региональная сертификация в целях повышения
объемов ПИИ – пример из практики – успешная
чешская модель
Создание региональных кластеров + кластерное
ориентирование инвесторов
Максимизация роли ПИИ в отношении развития
предпринимательства и инноваций – роль
региональных агентств по развитию
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
3
620 ПИИ проектов зафиксировано в России с января
2011 по сентябрь 2012 по данным fDi Intelligence
Город Проекты Компании Созданные
рабочие места
Капитальные
инвестиции (в млн.
долларов США)
Кол-во % Кол-во %
Москва 140 22,56 139 28,14 105 93,10
Санкт-Петербург 52 8,39 50 10,12 2491 1204,50
Калуга 13 2,10 12 2,43 670 788,20
Екатеринбург 12 1,94 12 2,43 0 19,70
Новосибирск 11 1,77 11 2,23 0 22,40
Нижний Новгород 10 1,61 10 2,02 65 0,00
Рязань 10 1,61 10 2,02 0 0,00
Уфа 9 1,45 9 1,82 0 1360,60
Казань 6 0,97 6 1,21 50 27,50
Краснодар 6 0,97 6 1,21 20 0,00
Тольятти 6 0,97 6 1,21 42 241,90
Саратов 6 0,97 6 1,21 0 50,90
Владивосток 5 0,81 5 1,01 0 0,00
Челябинск 5 0,81 5 1,01 11 300,00
Пермь 5 0,81 5 1,01 0 7,00
Барнаул 4 0,65 4 0.81 0 0.00
Хабаровск 4 0,65 4 0,81 0 4,00
Тюмень 4 0,65 4 0,81 0 0,00
Тверь 3 0,48 3 0,61 0 0,00
Калининград 3 0,48 3 0,61 0 448,40
Остальные города 77 12,42 76 15,38 705 2235,60
Не указано 229 36,94 207 41,90 10682 9311,00
Итого 620 100,00 494 100,00 14841 16114,90
Источник: fDi Intelligence, The Financial Times Ltd.
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
4
Программа инвестиционной сертификации для регионов
(ICPR) – успешные чешская и хорватская модели
В рамках ICPR были разработаны три стандарта для
подтверждения возможностей регионов:
Предвидеть потребности инвесторов (международных и
внутренних) и реагировать на них, предоставляя
убедительное «местное экономическое обоснование» для
принятия решения об инвестировании
Обеспечить гладкое течение инвестиционного процесса и
отсутствие проблем
Стимулировать существующих инвесторов к расширению
деятельности путем устранения препятствий для роста
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
5
Программа инвестиционной сертификации для регионов
(ПСИР) – успешные чешская и хорватская модели
Информационный
стандарт
Составление полного
перечня необходимых
сведений
Проведения опроса
существующих
инвесторов в целях
выявления сильных и
слабых сторон
Создание базы данных
местных поставщиков
Составление
профилей отраслей с
высокими темпами
роста
Стандарт работы
с недвижимостью
Демонстрация
способности
предложить на выбор
земельные участки и
здания
Документальное
подтверждение
возможности
получения в течение
12 месяцев
стратегических
участков (150 га,
обслуживаемых и
зонированных)
Стандарт
маркетинга
Наличие маркетинговой
стратегии и ресурсов для
ее реализации
Действующий веб-сайт,
по крайней мере, на двух
языках
Рекламные материалы,
отвечающие на вопрос,
почему следует выбрать
именно этот регион
Специально выделенная
команда или специалист
для содействия
инвесторам
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
6
ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ инвестиционной сертификации регионов подразумевает:
пропаганду инвестиций, постинвестиционное обслуживание и
бенчмаркинг
Общие цели компонента «бенчмаркинг»
Обеспечить мотивацию и возможности для создания участвующими
агентствами регионального развития культуры бенчмаркинга и
применение методик и инструментов бенчмаркинга для повышения
результатов работы
Систематическое сравнение процедур и практики работы с другими
организациями, также оценка своих результатов по сравнению с
коллегами
Определение существенных различий между результатами работы
сравниваемой организации с результатами «передового» лидера
Предполагается наличие ресурсов, которые позволят сравниваемой
организации устранить пробелы
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
7
Расширенный список подлежащих бенчмаркингу
организационных факторов региональных агентств по
развитию
Юридический статус
Управление
Автономия / авторитетность
Внешний профиль агентства
Организационная структура
Квалификация руководства и персонала
Стратегическое направление
Системы, процедуры и внутренние связи
Динамика со стороны спроса
Бенчмаркинг и знание конкуренции
Привлечение инвестиций
Стратегия работы в Интернете и с
информационно-коммуникационными
технологиями
Предлагаемые отраслевые
преимущества
Государственно-частное партнерство и
диалог между государством и частным
сектором
Навыки обслуживания инвесторов,
управления проектами и продаж
Способность предложить полный спектр
услуг
Постинвестиционное обслуживание,
направленное на встраивание и
модернизацию
Поддержка политики – навыки общения
Политические меры, влияющие на
конкурентоспособность отрасли
Анализ результативности
Отчетность
Мониторинг и оценка
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
Баллы
0
1
2
3
4
3-4
2-3
1-2
0-1
Макс.
разница с
эталоном
5 5 = передовой
опыт
Результаты сопоставительного анализа
хорватского агентства регионального развития
(АРР) в 2011 году
Source: D. Brown Team Leader from completed questionnaires July 2011
Определяется исходный уровень для оценки влияния
будущих инициатив по повышению результативности АРР с
течением времени
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
Развитие кластеров – бразды правления у
регионов – чешская модель
Текущие
проекты
Предложенные
Деревообработка
Музыкальные
инструменты
Посуда
Химическая
Водоснабжение
Электроника
Автомобильная
Мехатроника
Электроника
Промежуточные
технологии
Автомобильная
Инжиниринг
Пивная отрасль
Бижутерия
Технический
текстиль
Стекло
ИКТ
Деревообработка
Технологии обработки
воды
Возобновляемые
ресурсы
Полиграфия
Упаковочные
технологии
Технический
текстиль
Фармац.-медиц.
технологии
Пивная отрасль
Инжиниринг
Дерево-
обработка
Химическая
Электроника
Инжиниринг
Технические
пластмассы
Инжиниринг
Электроника
Оптика
Нанотехнологии
Производство
вина
Биотехнологии
ИКТ
Инжиниринг
Аэронавтика
Пластмассы
Производство
обуви
Автомобильная
Инжиниринг
Деревообработка
ИКТ
Строительные
материалы
Металлургия
Возобновляемые
ресурсы
Химическая
промышленность
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
10
Продукты питания
напитки
Здравоохранение
Конечные
рынки
Потребит.
товары
Помощь и
поставки
Инфраструктура/услуги
Норм.-прав.
рамкиСМИ
Спец.венч.предприятия,
аналитики, ИС и юристы
Финансир –
ние НИОКР
Шотландский биотехнологический кластер
Инкубаторы
Скор./безопасный
транспорт
Производитли
по контракту
Ветеринария
Оборудо
вание
Спец.химич.
вещества
Медицина
NHT, SBTS
Сель.хоз-во
Фермеры,
животно- и
зерноводство
Охрана
окр.среды
Фарм.
компании
Вклад
экспертов
НИИ
CROs
R&D/clinical
trials
Центр
кластера
Программное
обеспечение
Инновации
напр. Mice
Ксено-
трансплантация
Животные
Экология
Продовольс
твие
Геномика
Компании по
развитию
Терапия
Диагностика
Университеты
Отсутствует
Низкий уровень
Средний уровень
Высокий уровень
Крит.связи -крепкие
Ключевой фактор
Крит.связи - слабые
Промышленные
газы
Составление схемы кластеров для определения возможностей
1) местных компаний и 2) международных фирм
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
11
Преимущества ПИИ для МСП и предпринимателей в
связи с инновациями и технологиями не возникнут
автоматически
Положительные побочные эффекты нельзя
воспринимать как должное
Многое зависит от:
Инвестиционных политических рамок
Инвестиционного климата
Мотивация и потенциала местных малых и средних
предприятий (МСП) для освоения инноваций и
использования новых технологий
Характеристики и поведение иностранных инвесторов
Агентства-посредники, национальные и региональные
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
В России наблюдаются определенные
положительные результаты ПИИ, а также
вдохновляющие реформы …………., но при этом:
12
Следует отметить взаимосвязь между получением инноваций от
ПИИ и «открытостью» экономики
ОЭСР оценивает ограничительность национальных правил ПИИ
по четырем основным видам ограничений для ПИИ:
Ограничения для иностранных субъектов
Ограничения на наем иностранцев в качестве ведущих
сотрудников
Механизмы скрининга или согласований
Операционные ограничение, например, ограничения на
создание филиалов, репатриацию капитала или владение
землей
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
Но при этом… предстоит еще сделать многое для развития
«открытой» экономики в целях максимального использования
инновационных и предпринимательских преимуществ ПИИ
13
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
0,50
ICELAND
CHINA
SAUDIARABIA
INDONESIA
INDIA
JAPAN
NEWZEALAND
RUSSIA
MEXICO
CANADA
KAZAKHSTAN
KOREA
AUSTRALIA
ISRAEL
UKRAINE
POLAND
PERU
AUSTRIA
US
SWITZERLAND
BRAZIL
TURKEY
NORWAY
DENMARK
CHILE
MOROCCO
LATVIA
EGYPT
UK
IRELAND
SWEDEN
CZECHREP.
SOUTHAFRICA
ITALY
HUNGARY
SLOVAKREP.
FRANCE
LITHUANIA
BELGIUM
GREECE
FINLAND
ARGENTINA
GERMANY
ESTONIA
SPAIN
NETHERLANDS
ROMANIA
SLOVENIA
PORTUGAL
LUXEMBOURG
Закрытость= 1; Открытость = 0
Источник: ОЭСР
Средний показатель вне ОЭСР
Средний показатель в ОЭСР
Индекс ограничений для ПИИ, ОЭСР, 2010 год
ИСЛАНДИЯ
КИТАЙ
САУДОВСКАЯ
АРАВИЯ
ИНДОНЕЗИЯ
ИНДИЯ
ЯПОНИЯ
Н.ЗЕЛАНДИЯ
РОССИЯ
МЕКСИКА
КАНАДА
КАЗАХСТАН
КОРЕЯ
АВСТРАЛИЯ
ИЗРАИЛЬ
УКРАИНА
ПОЛЬША
ПЕРУ
АВСТРИЯ
США
ШВЕЙЦАРИЯ
БРАЗИЛИЯ
ТУРЦИЯ
НОРВЕГИЯ
ДАНИЯ
ЧИЛИ
МАРОККО
ЛАТВИЯ
ЕГИПЕТ
В.БРИТАНИЯ
ИРЛАНДИЯ
ШВЕЦИЯ
ЧЕХИЯ
Ю.АФРИКА
ИТАЛИЯ
ВЕНГРИЯ
СЛОВАКИЯ
ФРАНЦИЯ
ЛИТВА
БЕЛЬГИЯ
ГРЕЦИЯ
ФИНЛЯНДИЯ
АРГЕНТИНА
ГЕРМАНИЯ
ЭСТОНИЯ
ИСПАНИЯ
НИДЕРЛАНДЫ
РУМЫНИЯ
СЛОВЕНИЯ
ПОРТУГАЛИЯ
ЛЮКСЕМБУРГ
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
Анализ сектора /
отрасли
•Тенденции в отрасли
•Технологии
•Собственность
• Рыночные тенденции
• Ценовые тенденции
• Политика в области
конкуренции
• Связи с нац. и междунар.
цепочками поставок
• Глобальные политич.
тенденции (ВТО, Зона
свободной торговли
АСЕАН (АФТА))
Ценовые факторы
• Факторные издержки
• Себестоимость
• Наличие и стоимость
финансирования
• Операционные
издержки
• Налоги и тамож. пошлины
• Инвест. законодательство
• Качество, цены коммун.услуг
• Регуляторные барьеры
• Структура рынка и политика в
области конкуренции
• Ограничения на рынке
(напр., мин.зарплата)
• Производственные стандарты
• Риск
Соответствующая роль
правительства
Определяющие
факторы
конкуренто-
способности
Факторы
производительности
o Квалификация
o Инновации
o Менеджмент
o Инфраструктура
ГосполитикаЧастный
сектор
Конкурентоспособность
enhancing
Источник: Иван Нимач,
IFC Вена, июнь 2011
Связь анализа конкурентоспособности с инвестиционной
политикой – регионы должны играть ключевую роль – например,
факторы производительности
THE WORLD BANK
World Bank Group
Multilateral Investment
Guarantee Agency
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 годаОбзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 годаMari Dorogushina
 
отчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итоготчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итогThe Skolkovo Foundation
 
Обзор венчурных сделок за 2012 год в России
Обзор венчурных сделок за 2012 год в РоссииОбзор венчурных сделок за 2012 год в России
Обзор венчурных сделок за 2012 год в РоссииМихаил Тукнов
 
Money Tree: Навигатор венчурного рынка
Money Tree: Навигатор венчурного рынкаMoney Tree: Навигатор венчурного рынка
Money Tree: Навигатор венчурного рынкаPwC Russia
 
система управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифиясистема управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифияOleg Nikitin
 
Рейтинг венчурных фондов
Рейтинг венчурных фондовРейтинг венчурных фондов
Рейтинг венчурных фондовМихаил Тукнов
 
втб венчурные фонды 2009
втб венчурные фонды   2009втб венчурные фонды   2009
втб венчурные фонды 2009Dmitry Tseitlin
 

What's hot (10)

Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 годаОбзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
 
отчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итоготчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итог
 
кривоносов владислав
кривоносов владиславкривоносов владислав
кривоносов владислав
 
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
 
Обзор венчурных сделок за 2012 год в России
Обзор венчурных сделок за 2012 год в РоссииОбзор венчурных сделок за 2012 год в России
Обзор венчурных сделок за 2012 год в России
 
Life sreda bestfinancialapps_2012
Life sreda bestfinancialapps_2012Life sreda bestfinancialapps_2012
Life sreda bestfinancialapps_2012
 
Money Tree: Навигатор венчурного рынка
Money Tree: Навигатор венчурного рынкаMoney Tree: Навигатор венчурного рынка
Money Tree: Навигатор венчурного рынка
 
система управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифиясистема управления портфельными инвестициями пифия
система управления портфельными инвестициями пифия
 
Рейтинг венчурных фондов
Рейтинг венчурных фондовРейтинг венчурных фондов
Рейтинг венчурных фондов
 
втб венчурные фонды 2009
втб венчурные фонды   2009втб венчурные фонды   2009
втб венчурные фонды 2009
 

Viewers also liked

Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)
Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)
Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)LAZOVOY
 
«язык пространства»
«язык пространства»«язык пространства»
«язык пространства»LAZOVOY
 
Жилищная политика в финляндии
Жилищная политика в финляндииЖилищная политика в финляндии
Жилищная политика в финляндииLAZOVOY
 
стратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций асистратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций асиLAZOVOY
 
Средовое планирование и межэтнические взаимоотношения
Средовое планирование и межэтнические взаимоотношенияСредовое планирование и межэтнические взаимоотношения
Средовое планирование и межэтнические взаимоотношенияLAZOVOY
 
2016 b2 c_research_final
2016 b2 c_research_final2016 b2 c_research_final
2016 b2 c_research_finalQuntai Jeffrey
 
Физическая активность в городской среде
Физическая активность в городской средеФизическая активность в городской среде
Физическая активность в городской средеLAZOVOY
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1RafiHatta
 
Инструменты ипотечного кредитования
Инструменты ипотечного кредитованияИнструменты ипотечного кредитования
Инструменты ипотечного кредитованияLAZOVOY
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1RafiHatta
 
Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...
Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...
Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...LAZOVOY
 
Факторы повышения инвестиционной привлекательности
Факторы повышения инвестиционной привлекательности Факторы повышения инвестиционной привлекательности
Факторы повышения инвестиционной привлекательности LAZOVOY
 
Www.50plus20.org
Www.50plus20.orgWww.50plus20.org
Www.50plus20.orgLAZOVOY
 
Кампусы в структуре города
Кампусы в структуре городаКампусы в структуре города
Кампусы в структуре городаLAZOVOY
 
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...LAZOVOY
 
Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...
Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...
Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...LAZOVOY
 
Развитие застроенных территорий
Развитие застроенных территорийРазвитие застроенных территорий
Развитие застроенных территорийLAZOVOY
 
прогноз развития мировой эконоомики до 2040 года
прогноз развития мировой эконоомики до 2040 годапрогноз развития мировой эконоомики до 2040 года
прогноз развития мировой эконоомики до 2040 годаLAZOVOY
 

Viewers also liked (20)

Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)
Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)
Научные разработки и их внедрение в производство (Сколтех)
 
«язык пространства»
«язык пространства»«язык пространства»
«язык пространства»
 
Жилищная политика в финляндии
Жилищная политика в финляндииЖилищная политика в финляндии
Жилищная политика в финляндии
 
стратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций асистратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций аси
 
Средовое планирование и межэтнические взаимоотношения
Средовое планирование и межэтнические взаимоотношенияСредовое планирование и межэтнические взаимоотношения
Средовое планирование и межэтнические взаимоотношения
 
2016 b2 c_research_final
2016 b2 c_research_final2016 b2 c_research_final
2016 b2 c_research_final
 
Физическая активность в городской среде
Физическая активность в городской средеФизическая активность в городской среде
Физическая активность в городской среде
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Инструменты ипотечного кредитования
Инструменты ипотечного кредитованияИнструменты ипотечного кредитования
Инструменты ипотечного кредитования
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Química Farmacéutica
Química FarmacéuticaQuímica Farmacéutica
Química Farmacéutica
 
Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...
Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...
Транспортная система города как элемент региональной (национальной, глобально...
 
Факторы повышения инвестиционной привлекательности
Факторы повышения инвестиционной привлекательности Факторы повышения инвестиционной привлекательности
Факторы повышения инвестиционной привлекательности
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Www.50plus20.org
Www.50plus20.orgWww.50plus20.org
Www.50plus20.org
 
Кампусы в структуре города
Кампусы в структуре городаКампусы в структуре города
Кампусы в структуре города
 
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
 
Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...
Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...
Потребление как фактор пространственной реорганизации урбанизированных террит...
 
Развитие застроенных территорий
Развитие застроенных территорийРазвитие застроенных территорий
Развитие застроенных территорий
 
прогноз развития мировой эконоомики до 2040 года
прогноз развития мировой эконоомики до 2040 годапрогноз развития мировой эконоомики до 2040 года
прогноз развития мировой эконоомики до 2040 года
 

Similar to раскрытие потенциала регионов

Інформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльності
Інформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльностіІнформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльності
Інформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльностіUKRAINKY.BIZ
 
11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО
11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО
11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САООлег Паладьев
 
презентация тема 3
презентация тема 3презентация тема 3
презентация тема 3kolch
 
Презентация IPOBoard
Презентация IPOBoardПрезентация IPOBoard
Презентация IPOBoardRTS Stock Exhange
 
Зачем в Avito Аналитика?
Зачем в Avito Аналитика?Зачем в Avito Аналитика?
Зачем в Avito Аналитика?AvitoTech
 
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездомКак банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом PwC Russia
 
город Череповец Вологодской области_презентация
город Череповец Вологодской области_презентациягород Череповец Вологодской области_презентация
город Череповец Вологодской области_презентацияa-dolgih
 
премия бизнес успех-кфо
премия бизнес успех-кфопремия бизнес успех-кфо
премия бизнес успех-кфоРоман Панов
 
Investinregions.ru_Инвестиционный портал регионов России
Investinregions.ru_Инвестиционный портал регионов РоссииInvestinregions.ru_Инвестиционный портал регионов России
Investinregions.ru_Инвестиционный портал регионов РоссииElena Borisenko
 
нафи и.лобанова
нафи и.лобанованафи и.лобанова
нафи и.лобановаDenial Solopov
 
РЭЦ
РЭЦРЭЦ
РЭЦBDA
 
Baranov _expopriority_2012.11.191
Baranov _expopriority_2012.11.191Baranov _expopriority_2012.11.191
Baranov _expopriority_2012.11.191Larisa Zohan
 
РИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайн
РИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайнРИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайн
РИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайнТарасов Константин
 
Программа Форума Промышленного маркетинга 2011
Программа Форума Промышленного маркетинга 2011Программа Форума Промышленного маркетинга 2011
Программа Форума Промышленного маркетинга 2011Agency of Industrial Marketing
 

Similar to раскрытие потенциала регионов (20)

Інформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльності
Інформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльностіІнформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльності
Інформаційно-маркетингова підтримка експортної діяльності
 
11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО
11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО
11.08.14 ГБУ МБМ_Инновационное производство_САО
 
презентация тема 3
презентация тема 3презентация тема 3
презентация тема 3
 
Презентация IPOBoard
Презентация IPOBoardПрезентация IPOBoard
Презентация IPOBoard
 
Зачем в Avito Аналитика?
Зачем в Avito Аналитика?Зачем в Avito Аналитика?
Зачем в Avito Аналитика?
 
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездомКак банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
 
город Череповец Вологодской области_презентация
город Череповец Вологодской области_презентациягород Череповец Вологодской области_презентация
город Череповец Вологодской области_презентация
 
EVA Case 1 Venture Industry Russia -6 team
EVA Case 1 Venture Industry Russia -6  teamEVA Case 1 Venture Industry Russia -6  team
EVA Case 1 Venture Industry Russia -6 team
 
Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...
Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...
Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...
 
премия бизнес успех-кфо
премия бизнес успех-кфопремия бизнес успех-кфо
премия бизнес успех-кфо
 
FA service
FA serviceFA service
FA service
 
Investinregions.ru_Инвестиционный портал регионов России
Investinregions.ru_Инвестиционный портал регионов РоссииInvestinregions.ru_Инвестиционный портал регионов России
Investinregions.ru_Инвестиционный портал регионов России
 
ДИА
ДИАДИА
ДИА
 
нафи и.лобанова
нафи и.лобанованафи и.лобанова
нафи и.лобанова
 
ООО «ЦРТ-инновации»
ООО «ЦРТ-инновации»ООО «ЦРТ-инновации»
ООО «ЦРТ-инновации»
 
РЭЦ
РЭЦРЭЦ
РЭЦ
 
Baranov _expopriority_2012.11.191
Baranov _expopriority_2012.11.191Baranov _expopriority_2012.11.191
Baranov _expopriority_2012.11.191
 
РИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайн
РИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайнРИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайн
РИФ 2016, Инвестиционная привлекательность стран и регионов в сети и оффлайн
 
Программа Форума Промышленного маркетинга 2011
Программа Форума Промышленного маркетинга 2011Программа Форума Промышленного маркетинга 2011
Программа Форума Промышленного маркетинга 2011
 
Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"
 

More from LAZOVOY

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииLAZOVOY
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...LAZOVOY
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияLAZOVOY
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияLAZOVOY
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияLAZOVOY
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты LAZOVOY
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектомLAZOVOY
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...LAZOVOY
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиLAZOVOY
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыLAZOVOY
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управлениеLAZOVOY
 
Участники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиУчастники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиLAZOVOY
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономLAZOVOY
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации LAZOVOY
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...LAZOVOY
 
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...LAZOVOY
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoLAZOVOY
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forwardLAZOVOY
 

More from LAZOVOY (20)

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействия
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управления
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектом
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной карты
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управление
 
Участники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиУчастники системы управления проектами
Участники системы управления проектами
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
 
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии Festo
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forward
 

раскрытие потенциала регионов

  • 1. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency Раскрытие потенциала регионов Применение опыта Группы Всемирного банка Дэвид Браун, Консультант Группы Всемирного банка Москва, 5-е декабря 2012 года
  • 2. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 2 Содержание (13 слайдов ,продолжительность презентации : 10-15 минут) Таблица - прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в России, январь 2011 – сентябрь 2012 – разбивка по регионам Региональная сертификация в целях повышения объемов ПИИ – пример из практики – успешная чешская модель Создание региональных кластеров + кластерное ориентирование инвесторов Максимизация роли ПИИ в отношении развития предпринимательства и инноваций – роль региональных агентств по развитию
  • 3. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 3 620 ПИИ проектов зафиксировано в России с января 2011 по сентябрь 2012 по данным fDi Intelligence Город Проекты Компании Созданные рабочие места Капитальные инвестиции (в млн. долларов США) Кол-во % Кол-во % Москва 140 22,56 139 28,14 105 93,10 Санкт-Петербург 52 8,39 50 10,12 2491 1204,50 Калуга 13 2,10 12 2,43 670 788,20 Екатеринбург 12 1,94 12 2,43 0 19,70 Новосибирск 11 1,77 11 2,23 0 22,40 Нижний Новгород 10 1,61 10 2,02 65 0,00 Рязань 10 1,61 10 2,02 0 0,00 Уфа 9 1,45 9 1,82 0 1360,60 Казань 6 0,97 6 1,21 50 27,50 Краснодар 6 0,97 6 1,21 20 0,00 Тольятти 6 0,97 6 1,21 42 241,90 Саратов 6 0,97 6 1,21 0 50,90 Владивосток 5 0,81 5 1,01 0 0,00 Челябинск 5 0,81 5 1,01 11 300,00 Пермь 5 0,81 5 1,01 0 7,00 Барнаул 4 0,65 4 0.81 0 0.00 Хабаровск 4 0,65 4 0,81 0 4,00 Тюмень 4 0,65 4 0,81 0 0,00 Тверь 3 0,48 3 0,61 0 0,00 Калининград 3 0,48 3 0,61 0 448,40 Остальные города 77 12,42 76 15,38 705 2235,60 Не указано 229 36,94 207 41,90 10682 9311,00 Итого 620 100,00 494 100,00 14841 16114,90 Источник: fDi Intelligence, The Financial Times Ltd.
  • 4. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 4 Программа инвестиционной сертификации для регионов (ICPR) – успешные чешская и хорватская модели В рамках ICPR были разработаны три стандарта для подтверждения возможностей регионов: Предвидеть потребности инвесторов (международных и внутренних) и реагировать на них, предоставляя убедительное «местное экономическое обоснование» для принятия решения об инвестировании Обеспечить гладкое течение инвестиционного процесса и отсутствие проблем Стимулировать существующих инвесторов к расширению деятельности путем устранения препятствий для роста
  • 5. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 5 Программа инвестиционной сертификации для регионов (ПСИР) – успешные чешская и хорватская модели Информационный стандарт Составление полного перечня необходимых сведений Проведения опроса существующих инвесторов в целях выявления сильных и слабых сторон Создание базы данных местных поставщиков Составление профилей отраслей с высокими темпами роста Стандарт работы с недвижимостью Демонстрация способности предложить на выбор земельные участки и здания Документальное подтверждение возможности получения в течение 12 месяцев стратегических участков (150 га, обслуживаемых и зонированных) Стандарт маркетинга Наличие маркетинговой стратегии и ресурсов для ее реализации Действующий веб-сайт, по крайней мере, на двух языках Рекламные материалы, отвечающие на вопрос, почему следует выбрать именно этот регион Специально выделенная команда или специалист для содействия инвесторам
  • 6. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 6 ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ инвестиционной сертификации регионов подразумевает: пропаганду инвестиций, постинвестиционное обслуживание и бенчмаркинг Общие цели компонента «бенчмаркинг» Обеспечить мотивацию и возможности для создания участвующими агентствами регионального развития культуры бенчмаркинга и применение методик и инструментов бенчмаркинга для повышения результатов работы Систематическое сравнение процедур и практики работы с другими организациями, также оценка своих результатов по сравнению с коллегами Определение существенных различий между результатами работы сравниваемой организации с результатами «передового» лидера Предполагается наличие ресурсов, которые позволят сравниваемой организации устранить пробелы
  • 7. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 7 Расширенный список подлежащих бенчмаркингу организационных факторов региональных агентств по развитию Юридический статус Управление Автономия / авторитетность Внешний профиль агентства Организационная структура Квалификация руководства и персонала Стратегическое направление Системы, процедуры и внутренние связи Динамика со стороны спроса Бенчмаркинг и знание конкуренции Привлечение инвестиций Стратегия работы в Интернете и с информационно-коммуникационными технологиями Предлагаемые отраслевые преимущества Государственно-частное партнерство и диалог между государством и частным сектором Навыки обслуживания инвесторов, управления проектами и продаж Способность предложить полный спектр услуг Постинвестиционное обслуживание, направленное на встраивание и модернизацию Поддержка политики – навыки общения Политические меры, влияющие на конкурентоспособность отрасли Анализ результативности Отчетность Мониторинг и оценка
  • 8. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency Баллы 0 1 2 3 4 3-4 2-3 1-2 0-1 Макс. разница с эталоном 5 5 = передовой опыт Результаты сопоставительного анализа хорватского агентства регионального развития (АРР) в 2011 году Source: D. Brown Team Leader from completed questionnaires July 2011 Определяется исходный уровень для оценки влияния будущих инициатив по повышению результативности АРР с течением времени
  • 9. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency Развитие кластеров – бразды правления у регионов – чешская модель Текущие проекты Предложенные Деревообработка Музыкальные инструменты Посуда Химическая Водоснабжение Электроника Автомобильная Мехатроника Электроника Промежуточные технологии Автомобильная Инжиниринг Пивная отрасль Бижутерия Технический текстиль Стекло ИКТ Деревообработка Технологии обработки воды Возобновляемые ресурсы Полиграфия Упаковочные технологии Технический текстиль Фармац.-медиц. технологии Пивная отрасль Инжиниринг Дерево- обработка Химическая Электроника Инжиниринг Технические пластмассы Инжиниринг Электроника Оптика Нанотехнологии Производство вина Биотехнологии ИКТ Инжиниринг Аэронавтика Пластмассы Производство обуви Автомобильная Инжиниринг Деревообработка ИКТ Строительные материалы Металлургия Возобновляемые ресурсы Химическая промышленность
  • 10. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 10 Продукты питания напитки Здравоохранение Конечные рынки Потребит. товары Помощь и поставки Инфраструктура/услуги Норм.-прав. рамкиСМИ Спец.венч.предприятия, аналитики, ИС и юристы Финансир – ние НИОКР Шотландский биотехнологический кластер Инкубаторы Скор./безопасный транспорт Производитли по контракту Ветеринария Оборудо вание Спец.химич. вещества Медицина NHT, SBTS Сель.хоз-во Фермеры, животно- и зерноводство Охрана окр.среды Фарм. компании Вклад экспертов НИИ CROs R&D/clinical trials Центр кластера Программное обеспечение Инновации напр. Mice Ксено- трансплантация Животные Экология Продовольс твие Геномика Компании по развитию Терапия Диагностика Университеты Отсутствует Низкий уровень Средний уровень Высокий уровень Крит.связи -крепкие Ключевой фактор Крит.связи - слабые Промышленные газы Составление схемы кластеров для определения возможностей 1) местных компаний и 2) международных фирм
  • 11. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency 11 Преимущества ПИИ для МСП и предпринимателей в связи с инновациями и технологиями не возникнут автоматически Положительные побочные эффекты нельзя воспринимать как должное Многое зависит от: Инвестиционных политических рамок Инвестиционного климата Мотивация и потенциала местных малых и средних предприятий (МСП) для освоения инноваций и использования новых технологий Характеристики и поведение иностранных инвесторов Агентства-посредники, национальные и региональные
  • 12. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency В России наблюдаются определенные положительные результаты ПИИ, а также вдохновляющие реформы …………., но при этом: 12 Следует отметить взаимосвязь между получением инноваций от ПИИ и «открытостью» экономики ОЭСР оценивает ограничительность национальных правил ПИИ по четырем основным видам ограничений для ПИИ: Ограничения для иностранных субъектов Ограничения на наем иностранцев в качестве ведущих сотрудников Механизмы скрининга или согласований Операционные ограничение, например, ограничения на создание филиалов, репатриацию капитала или владение землей
  • 13. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency Но при этом… предстоит еще сделать многое для развития «открытой» экономики в целях максимального использования инновационных и предпринимательских преимуществ ПИИ 13 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50 ICELAND CHINA SAUDIARABIA INDONESIA INDIA JAPAN NEWZEALAND RUSSIA MEXICO CANADA KAZAKHSTAN KOREA AUSTRALIA ISRAEL UKRAINE POLAND PERU AUSTRIA US SWITZERLAND BRAZIL TURKEY NORWAY DENMARK CHILE MOROCCO LATVIA EGYPT UK IRELAND SWEDEN CZECHREP. SOUTHAFRICA ITALY HUNGARY SLOVAKREP. FRANCE LITHUANIA BELGIUM GREECE FINLAND ARGENTINA GERMANY ESTONIA SPAIN NETHERLANDS ROMANIA SLOVENIA PORTUGAL LUXEMBOURG Закрытость= 1; Открытость = 0 Источник: ОЭСР Средний показатель вне ОЭСР Средний показатель в ОЭСР Индекс ограничений для ПИИ, ОЭСР, 2010 год ИСЛАНДИЯ КИТАЙ САУДОВСКАЯ АРАВИЯ ИНДОНЕЗИЯ ИНДИЯ ЯПОНИЯ Н.ЗЕЛАНДИЯ РОССИЯ МЕКСИКА КАНАДА КАЗАХСТАН КОРЕЯ АВСТРАЛИЯ ИЗРАИЛЬ УКРАИНА ПОЛЬША ПЕРУ АВСТРИЯ США ШВЕЙЦАРИЯ БРАЗИЛИЯ ТУРЦИЯ НОРВЕГИЯ ДАНИЯ ЧИЛИ МАРОККО ЛАТВИЯ ЕГИПЕТ В.БРИТАНИЯ ИРЛАНДИЯ ШВЕЦИЯ ЧЕХИЯ Ю.АФРИКА ИТАЛИЯ ВЕНГРИЯ СЛОВАКИЯ ФРАНЦИЯ ЛИТВА БЕЛЬГИЯ ГРЕЦИЯ ФИНЛЯНДИЯ АРГЕНТИНА ГЕРМАНИЯ ЭСТОНИЯ ИСПАНИЯ НИДЕРЛАНДЫ РУМЫНИЯ СЛОВЕНИЯ ПОРТУГАЛИЯ ЛЮКСЕМБУРГ
  • 14. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency Анализ сектора / отрасли •Тенденции в отрасли •Технологии •Собственность • Рыночные тенденции • Ценовые тенденции • Политика в области конкуренции • Связи с нац. и междунар. цепочками поставок • Глобальные политич. тенденции (ВТО, Зона свободной торговли АСЕАН (АФТА)) Ценовые факторы • Факторные издержки • Себестоимость • Наличие и стоимость финансирования • Операционные издержки • Налоги и тамож. пошлины • Инвест. законодательство • Качество, цены коммун.услуг • Регуляторные барьеры • Структура рынка и политика в области конкуренции • Ограничения на рынке (напр., мин.зарплата) • Производственные стандарты • Риск Соответствующая роль правительства Определяющие факторы конкуренто- способности Факторы производительности o Квалификация o Инновации o Менеджмент o Инфраструктура ГосполитикаЧастный сектор Конкурентоспособность enhancing Источник: Иван Нимач, IFC Вена, июнь 2011 Связь анализа конкурентоспособности с инвестиционной политикой – регионы должны играть ключевую роль – например, факторы производительности
  • 15. THE WORLD BANK World Bank Group Multilateral Investment Guarantee Agency Спасибо за внимание!