1. ΕΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΣΣΤΡΟΓΓΙΟΓΛΟΥΤΡΟΓΓΙΟΓΛΟΥ
διεύθυνση: Α. Σκαρέτζου 5 οικία : 210 96 53 345
166 72  Βάρη κινητό: 6942 29 18 78
Β ΙΟ Γ Ρ Α Φ Ι Κ Ο Σ Η Μ Ε Ι Ω Μ Α
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΌ ΠΡΟΦΊΛ
Ειδήμων επαγγελματίας με πολυετή εμπειρία στην διοίκηση μεγάλων επιχειρήσεων δημιουργώντας μετοχική αξία και
βελτιώνοντας την κερδοφορία, παράγοντας επενδυτικό κέρδος, ενθαρρύνοντας την ομαδικότητα και στοχεύοντας στην
άρτια εξυπηρέτησης πελατών. Η επαγγελματική ακεραιότητα, ο προσανατολισμός στην ‘μεγάλη εικόνα’ και η πολυετή
εμπειρία στην βελτίωση εσόδων, στην επέκταση επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και στην υποκίνηση ομαδικότητας με
σκοπό την μακροπρόθεσμη απόδοση του προσωπικού είναι ο θεμέλιος λίθος μιας καταξιωμένης επαγγελματικής
καριέρας που διακρίνεται από επιτεύγματα. Η εργατικότητα, ο επαγγελματισμός και η προσπάθεια έχουν συμβάλει στην
κερδοφορία.
Δυνατά Σημεία Περιλαμβάνουν:
 Χρηματοοικονομική
Ανάλυση
 Αποτίμηση Αξίας
Επιχειρήσεων
 Βελτίωση Κερδοφορίας
 Συγχωνεύσεις & Εξαγορές
 Logistics
 Επενδυτικός Σχεδιασμός
Μετόχων
 Ανάπτυξη Επενδυτικών Σχέσεων
 Ανάλυση & Διαχείριση
Ρευστότητας
 Συμφωνίες Πιστωτικού Ελέγχου
 Προϋπολογισμός & Προβλέψεις
 Επιχειρησιακή Πολιτική &
Διαδικασία
 Φοροτεχνική-Νομική Υποστήριξη
 Πληροφοριακά Συστήματα
 Ηγεμονία / Καθοδήγηση
 Ομαδικότητα & Υποκίνηση
ΕΠΙΛΕΓΜΈΝΑ ΕΠΙΤΕΎΓΜΑΤΑ
ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ
 Σχεδιασμός και εκτέλεση εξαγορών 4 εταιρειών καθώς και συγχώνευση 2 εταιρειών,
διαπραγμάτευση για την χρηματοδότηση 25 εκατ. ευρώ από τράπεζες λόγω νέων επενδύσεων,
επανασχεδιασμός του εμπορικού τμήματος και του τμήματος logistics γεγονότα που συνέβαλαν
στην υψηλότερη επενδυτική απόδοση στην ελληνική αγορά σε αυτό τον τομέα και την υψηλές
αποδόσεις του επενδυτικού κεφαλαίου με μέση ετήσια αύξηση κερδοφορίας κατά 34%.
ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΚΈΡΔΟΥΣ
Περαίωση Νομικού Ελέγχου, προετοιμασία και παρουσίαση αναλυτικού Επενδυτικού Σχεδίου
στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και επιτυχής εισαγωγή της CPI Α.Ε. στην Παράλληλη Αγορά του
Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών δημιουργώντας μία νέα βάση μετόχων στο μετοχικό κεφάλαιο της
εταιρείας. Χάραξη και εφαρμογή επενδυτικής ενέργειας με αποτέλεσμα το ενεργητικό να
11πλασιαστεί στα τελευταία 10 έτη και με μέση ετήσια αύξηση 24%.
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΟΜΑΔΩΝ
Καθοδήγηση 7μελούς ομάδας για την ανάλυση τρόπου διεκπεραίωσης εργασιών όλων των
τμημάτων, σχεδιασμός και εφαρμογή νέων συστημάτων ERP μέσα σε 2 ½ μήνες και εκπαίδευση
περισσότερων από 270 ‘Front-liners’ (τελικών χρηστών) γεγονός που διευκόλυνε την εσωτερική
επικοινωνία, αύξησε την συνολική αποδοτικότητα κατά 75%.
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΕΜΠΕΙΡΊΑ
FINE FOOD SENSES ΜΕΠΕ (Εισαγωγική-Εμπορική εταιρεία τροφίμων
2007-2015
Ιδιοκτήτης. Αντιπρόσωπος EUROPASTRY SA
ΖΕΝΟΝ ΑΕ Διευθυντής Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών
2007 - Νοέμβριος
CPI (Computer Peripherals International) Όμιλος Εταιρειών  Ταύρος 1992 – Απρίλιος 2006
Διευθυντής Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών (CFO) (CPI Α.Ε., MDI Α.Ε., AtkoSoft Α.Ε.)
Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος (TechnoSolutions Α.Ε.)
Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου (7 μέλη)
Γενική Συνεισφορά:

2. ΟΡΓΆΝΩΣΗ ομίλου εταιρειών και ενοποίηση οικονομικών αποτελεσμάτων ως ενεργό μέλος του
Διοικητικού Συμβουλίου των εταιρειών CPI Α.Ε., AtkoSoft Α.Ε. και MDI Α.Ε. και ως Πρόεδρος και
Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας TechSolutions Α.Ε. Επίτευξη σταθερού ρυθμού ανάπτυξης
ενεργητικού με μέση ετήσια ανάπτυξη 24%, μέση ετήσια ανάπτυξης κερδοφορίας 34% καθώς την
βελτίωση της συνολικής απόδοσης προσωπικού στη διεκπεραίωση εργασιών γραφείου κατά 75%.
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΊΑ και ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ αναλυτικών επενδυτικών σχεδίων, διαχείριση εκκαθάρισης οφειλών
και νομικών ζητημάτων για την συγχώνευση και εξαγορά 7 εταιρειών, χάραξη νέας πολιτικής και
διαδικασιών εμπορικής και οικονομικής διαχείρισης καθώς και πιστωτικού ελέγχου, διαπραγμάτευση
τραπεζικών δανείων, εύρεση μετοχικού κεφαλαίου, σύνθεση ετήσιων εκθέσεων για μετόχους,
διαχείριση φορολογικών, λειτουργικών και νομικών θεμάτων, σχεδιασμός και εφαρμογή νέων
συστημάτων ERP για έκδοση αναφορών και προετοιμασία του Εγχειριδίου Εσωτερικού Ελέγχου όσον
αφορά τις εσωτερικές διαδικασίες ροής
εργασίας των εταιρειών, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη και καθοδήγηση εργατικού δυναμικού 270
συνεργατών και υφισταμένων. Προετοιμασία της εταιρείας για την επιτυχή είσοδό της στην Κύρια
Αγορά του ΧΑΑ.
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΕΜΠΕΙΡΊΑ …
CPI Όμιλος Εταιρειών … συνέχεια …
Οικονομικά & Επενδύσεις:
Έρευνα για επενδυτικές ευκαιρίες, εντοπισμός παραγόντων που επηρεάζουν την αγορά, δημιουργία
ειδικών συνεργασιών και συγχωνεύσεων εταιρειών, διαχείριση εξαγορών και εκκαθάριση οφειλών,
εισήγηση εταιρείας στο Χ.Α.Α., ανάπτυξη σχέσεων επενδυτών, πρόβλεψη και διαχωρισμό κονδυλίων
από διάφορες επενδύσεις και επέκταση επιχειρησιακών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Ετοιμασία
προϋπολογισμού, ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων / cash flow, αποτίμηση αξίας εταιρειών
πριν τις εξαγορές, αναλυτική πρόταση στο πρόεδρο και στο Διοικητικό Συμβούλιο για την λήψη
επενδυτικών αποφάσεων.
Επιχειρησιακή & Οικονομική Ανάλυση:
Ορισμός νέας τιμολογιακής πολιτικής, εκπόνηση εγχειριδίου για την εφαρμογή νέου προγράμματος
εσωτερικού ελέγχου και την βελτιστοποίηση των διαδικασιών ροής εργασιών. Συμβολή στην κατάρτιση
του στρατηγικού σχεδιασμού όλων των εταιρειών του ομίλου. Επανασχεδιασμός των διαδικασιών
logistics εξυπηρετώντας ένα δίκτυο διανομής 2000 συνεργατών στην Ελλάδα, Βαλκάνια και Κύπρο.
Χάραξη νέων διαδικασιών εμπορικής και πιστωτικής πολιτικής, διαχείριση νομικών θεμάτων και
συνεργασία με δικηγορικό γραφείο για αναξιόπιστους πελάτες. Προσδιορισμός νέων διαδικασιών
περαίωσης εργασιών στα τμήματα αποθήκης, λογιστήριο, πωλήσεις και service μετά την ανάλυση των
αναγκών των εργαζομένων και την εφαρμογή πολιτικής job-rotation βελτιώνοντας την παραγωγικότητα
και την αποδοτικότητα των εργαζομένων κατά 75% και αναπτύσσοντας την ομαδικότητα για την
επίτευξη ενιαίων επιχειρησιακών στόχων.
Άρτια Εξυπηρέτηση Πελατών:
Στήσιμο και οργάνωση νέου τμήματος service εξυπηρετώντας την τεχνική υποστήριξη σε προϊόντα Dell
πανελλαδικά. Διεξαγωγή αναλυτικής έρευνας αγοράς, εντοπισμός αναγκών δυνητικών πελατών και
σχεδιασμός αναλυτικού σχεδίου workflow (ροής εργασιών). Ανάπτυξη δυναμικής ομάδας 60 τεχνικών
για την εξυπηρέτηση μεγάλων Ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων σε όλη την Ελλάδα εντός 2
ωρών, διαπραγμάτευση συμφωνιών με την Dell USA, ανάλυση μηνιαίων αναφορών, διαχείριση
προϋπολογισμού και εξασφάλιση της άριστης εξυπηρέτησης πελατών.
Συστήματα Πληροφορικής & Μηχανογράφηση:
Αναδιοργάνωση τεχνικού τμήματος και logistics, έχοντας επανασχεδιάσει και απλοποιήσει τις
διαδικασίες διεκπεραίωσης εργασιών. Σχεδιασμός αποδοτικού συστήματος ERP για 270 ‘Front-liners’
(τελικούς χρήστες). Καθορισμός προγράμματος συνεχούς εκπαίδευσης τελικών χρηστών – Help Desk
εξασφαλίζοντας την σωστή εφαρμογή του συστήματος περιλαμβάνοντας εκπαίδευση σε hardware &
χρήση λογισμικού, συστήματα e-mail, internet, intranet και portal (συστήματα αυτοματοποίησης
γραφείου). Εξασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας του δικτύου, της βέλτιστης απόδοσης του
συστήματος επικοινωνίας, καθώς και την ακεραιότητα στην διατήρηση αντίγραφων ασφαλείας (back-
up) και δεδομένων. Ανάπτυξη νέων συστημάτων και μεθόδων reporting (έκδοση άνω των 1000
εσωτερικών report), αξιοποίηση των εφαρμογών και ασφάλειας δεδομένων.
Xρηματοοικονομικά & Φορονομικά:
Εφαρμογή κανόνων ΚΒΣ για την ενοποίηση των οικονομικών στοιχείων, προσαρμογή των οικονομικών
καταστάσεων στα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, διατήρηση των σχέσεων με επενδυτές και εκπρόσωπος
για το ΧΑΑ, διαχείριση των συμβάσεων, φοροτεχνικών και εργασιακών θεμάτων. Ανάλυση και επίλυση
προβλημάτων σε θέματα οικονομικά και πιστωτικού ελέγχου, ανάλυση και αξιολόγηση των οικονομικών
Ελευθέριος Στρογγιόγλου Βιογραφικό Σημείωμα σελίδα 2 από 4

3. δεικτών καθώς επίσης την διαχείριση του εσωτερικού ελέγχου, προσδιορισμός και ενοποίηση των
οικονομικών στοιχείων για τον όμιλο εταιρειών, ορισμός της πολιτικής πιστωτικού ελέγχου και
συμφωνιών, διαπραγμάτευση συμφωνιών εκκαθάρισης οφειλών, ανάλυση των αναφορών ρευστότητας,
εσωτερικός έλεγχος των λογιστικών βιβλίων, προετοιμασία των υποσημειώσεων σχετικά με στις
ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, καθoρισμός διαδικασιών διεκπεραίωσης οικονομικών
εργασιών.
Οργάνωση και Διοίκηση Logistics
Αναδιοργάνωση όλων των διαδικασιών του τμήματος , οργάνωση εισαγωγών , κοστολόγησης , στόλου
φορτηγών και αποθήκης,, δημιουργία MIS Reporting.
Reengineering
Συντονιστής ομάδας για την αναδιοργάνωση όλων των τμημάτων της εταιρείας με στόχο την
αποτελεσματικότερη λειτουργία της , την μείωση του λειτουργικού κόστους και την αύξηση της
κερδοφορίας.
Δημιουργία Νέας εταιρείας ( fine food senses ΜΕΠΕ)
Με ελάχιστο ΜΚ δημιουργήθηκε χωρίς προηγούμενη απασχόληση με το είδος (κατεψυγμένα τρόφιμα) ,
εταιρίας ιδιοκτησίας μου που ασχολήθηκε και δημιούργησε 1300 ενεργούς πελάτες , δύκτιο διανομών
σε όλη την Ελλάδα ,ERP , και Yearly Net Turn Over 800 χιλ.€
Προγενέστερη Απασχόληση
Όμιλος Εταιρειών Παπαδημητρίου  Διανομείς Η/Υ, Ηλεκτρονικών Συσκευών & Αγροτικών Μηχανημάτων
1988 – 1992
Οικονομικός Διευθυντής & Βοηθός Γενικού Διευθυντή
A&A Γιάλπας Α.Ε. 1981 – 1986
Προϊστάμενος Λογιστηρίου & Οργάνωση Δικτύου Πωλήσεων
Στρατιωτική Θητεία : Εκπλήρωση στην Μονάδα Πυροβολικού 1979 – 1981
Όμιλος Εταιρειών Αγγελικούσης 1975 – 1978
Βοηθός Λογιστή
ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΠΡΟΣΦΟΡΆ
ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών στους μεταπτυχιακούς φοιτητές του τμήματος
Logistics. Διάλεξη με θέμα Logistics μικρο-μεσαίων επιχειρήσεων και ο τρόπος λειτουργίας στον
Ελληνικό Χώρο.
ΣΥΓΓΡΑΦΉ βιβλίου «Προετοιμασία των Επιχειρήσεων για την Είσοδός τους στο Ευρώ, 1995
ΣΠΟΥΔΈΣ
Μεταπτυχιακός Τίτλος Σπουδών (MBA) στην Διοίκηση Επιχειρήσεων (με διάκριση: 99/100)
(απενεμήθηκε: 2005)
IUKB - University of Switzerland
Πτυχίο τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων – εξειδίκευση: Λογιστικά (απενεμήθηκε: 1984)
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (Α.Σ.Ο.Ε.Ε.)
Πτυχίο τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων - (απενεμήθηκε: 1977)
Κέντρο Ανώτερης Τεχνικής και Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Κ.Α.Τ.Ε.Ε.)
Πτυχίο τμήματος Λογιστικής -
Κέντρο Ανώτερης Τεχνικής και Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Κ.Α.Τ.Ε.Ε.)
Πτυχίο καθηγητού για τεχνικά και επαγγελματικά Λύκεια (απενεμήθηκε: 1978)
Σχολή Επαγγελματική & Τεχνικής Εκπαίδευσης - ΣΕΛΕΤΕ
Ελευθέριος Στρογγιόγλου Βιογραφικό Σημείωμα σελίδα 3 από 4

4. Συνεχής Επαγγελματική Εκπαίδευση:
Παρακολούθηση σεμιναρίων συνεχούς επιμόρφωσης και αυτό-βελτίωσης. Κύριες θεματικές ενότητες
περιλαμβάνουν:
 Ελεγκτική Λογιστική
 Σύγχρονο Management
 Φορολογία Επιχειρήσεων
 Κώδικας Βιβλίων και Στοιχείων
(ΚΒΣ)
 Leasing & Factoring
 Φορολογία Επιχειρήσεων
 Αξιολόγηση Επενδύσεων
 Διαχείριση Χαρτοφυλακίου
 Μερισματική Πολιτική & Διαχείριση
Ρίσκου
 Συγχωνεύσεις & Εξαγορές Επιχειρήσεων
 Αποτίμηση Αξίας Επιχειρήσεων
 Αναδιοργάνωση Επιχειρήσεων
 Φορολογικό, Εμπορικό, Εργατικό Δίκαιο
 Υποκίνηση & Διαχείριση Ομάδων
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΈΣ ΆΔΕΙΕΣ & ΜΈΛΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ
ΣΥΝΔΈΣΜΩΝ
Κάτοχος Άδειας Λογιστή – Φοροτέχνη (Α’ Τάξεως)
Μέλος της Οικονομικής Επιτροπής των Εταιρειών Πληροφορικής Ελλάδος (ΣΕΠΕ) (από το 1994)
Μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος (από το 1984)
ΠΡΌΣΘΕΤΑ ΠΡΟΣΌΝΤΑ
Ξένες Γλώσσες Αγγλικά: Άριστη ικανότητα γραπτής και προφορικής επικοιωνίας
Χειρισμός Η/Υ ERP Systems (Σχεδιασμός Συστημάτων)  DOS  Word  Excel  Access 
PowerPoint  Internet
Ελευθέριος Στρογγιόγλου Βιογραφικό Σημείωμα σελίδα 4 από 4