Презентация Асель Карауловой, президента Казахстанского пресс-клуба, на Медиа Курултай 2009 об основных тенденциях в СМИ Казахстана в условиях кризиса

1. МЕДИА ИНДУСТРИЯ КАЗАХСТАНА В
УСЛОВИЯХ КРИЗИСА:
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
Асель КАРАУЛОВА, Президент
Казахстанский Пресс-клуб
25 ноября 2009 года,
Алматы, Казахстан

2. ПОЧЕМУ МЫ ПРОВОДИМ
МЕДИА КУРУЛТАЙ?
 Необходима постоянная площадки для обсуждения
цеховых проблем и выработки совместных решений
 Необходимые новые подходы к развитию медиа
рынка в стране, что особенно продемонстрировал
экономический кризис
 Конкурентоспособная экономика невозможна без
конкурентоспособных СМИ и сильных медиа брендов
 За редким исключением, СМИ пока еще не работают
как полноценный бизнес, что тормозит развитие
профессионального рынка и конкуренции
 Слабые медийные бренды являются угрозой для
дальнейшего развития страны
 Необходима выработка совместных отраслевых
решений всеми игроками и экспертами рынка

3. КАРТА МЕДИА КУРУЛТАЯ
 Экспертные выступления по анализу рынка
 Комментарии/мнения игроков рынка
 Международные медиа рынки
 «Новые» медиа. Переход из «офф лайна» в
«он лайн»
 2 года кризиса. Уроки и выводы. Экспертное
мнение
 Казахоязычные СМИ как медиа бизнес.

4. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
 Кризис серьезно повлиял на рынок СМИ: почти
все игроки столкнулись с кризисом в той или
иной степени
 Существенное сокращение рекламных доходов
в СМИ
 Закрытие изданий
 Сокращение штата сотрудников
 «Укрупнение» игроков: создание холдингов
 Низкий уровень менеджмента в СМИ и не
выстроенные бизнес процессы

5. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
 Усиление влияние государства на контент СМИ через госзаказ:
В 2009 году по линии Министерства культуры и информации
Казахстана в рамках государственного соцзаказа СМИ получили
порядка 1,1 млрд. тенге (7,3 млн. долларов США)
 Самоцензура – одна из главных проблем журналистов. Редакторы
также отмечали, что у репортеров есть страх подготовки статей и
репортажей, повествующих о социальных и политических проблемах,
поскольку это может привести к судебным искам, претензиям со
стороны чиновников и потере работы.
 Кроме того, собственники и редакторы указывали, что не готовы
рисковать и публиковать проблемные материалы из-за опасности
потери финансирования по линии государственного социального
заказа, что подтверждает существовавшие и высказываемые
опасения, что его внедрение стало своего рода тормозом к развитию
независимой прессы.
Источник: Medianet

6. Ключевые проблемы
• Доступ к информации остается одной из самых значительных проблем для
масс-медиа Казахстана. Журналистам по-прежнему крайне сложно получить
информацию от государственных органов.
Опрошенные журналисты и редакторы указывают, что законы о СМИ и о
государственной службе в части предоставления репортерам необходимой и
запрашиваемой информации фактически не работают.
• Проблемой остается получение у чиновников комментария в устной форме по
телефону, большинство крупных государственных служащих просит направлять
им письменные запросы, ответы на которые приходят крайне не оперативно, в
связи с чем материалы теряют свою актуальность.
Другой проблемой остается нежелание госорганов работать с критично
настроенными и оппозиционными изданиями, а также с журналистами, которые
готовят проблемные материалы. Такое избирательное отношение к СМИ
создает неравные условия для работы журналистов.
Проблема узкого круга экспертов по тем или иным темам, которые доступны им
для комментариев. При этом опрошенные отмечают, что им крайне сложно
самим расширять такой список контактов, особенно в регионах: работающие
здесь журналисты вынуждены обращаться за комментариями к специалистам в
других городах, в частности, в Алматы и Астане. Источник: Medianet

7. Ключевые проблемы
• Журналисты критикуют казахстанское законодательство о СМИ
за неконкретность и жесткость, а также за отсутствием в нем
норм, которые бы действовали в поддержку СМИ в случае,
например, поиска информации или доступа к ней.
• Медийное сообщество также отмечает неадекватность
наказания, предусмотренного законодательством, за клевету, а
также отсутствие ограничений – по сумме компенсаций и
срокам исковой давности – в исках о защите чести и
достоинства.
Источник: Medianet

8. ЦЕЛИ ОПРОСА:
выявить состояние и развитие
казахстанских СМИ в кризисный год
С помощью анкеты были опрошены
редакторы более 60 СМИ – как печатных,
так и электронных. В опросе участвовали
главные редакторы республиканских и
региональных СМИ Казахстана.

9. ОБЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ В
ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ
очень плохое
стабильное 14%
28%
плохое, но есть
надежда
58%

10. ЧТО ОКАЗАЛО НАИБОЛЕЕ
НЕГАТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ТЕКУЩЕЕ
СОСТОЯНИЕ РЫНКА
Потеря доверия
10%
Холдингизация
15%
Увеличение
госзаказа
2% Экономический
Усиление
кризис
давления
56%
17%

11. ЧТО ОКАЗАЛО НАИБОЛЕЕ
НЕГАТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ТЕКУЩЕЕ
СОСТОЯНИЕ РЫНКА
• непрозрачность рынка
• допуск на рынок российских СМИ на
льготных условиях, что ведет к
большему ослаблению
конкурентоспособности отечественной
прессы.
• некоторые редакторы печатных
изданий видят причину в доступности
Интернета.

12. ЧТО СПОСОБСТВУЕТ
ПОЗИТИВНОМУ РАЗВИТИЮ СМИ В
КАЗАХСТАНЕ?
таких событий экономический
не было кризис
29% 33%
Иностранные
Рост доверия со инвестиции
стороны Холдингизация Конкуренция 10%
потребителей 2% 5%
21%

13. Тиражи печатных СМИ:
Нет изменений Увеличение
39% 20%
Сокращение
41%

14. КАК ИЗМЕНИЛСЯ ШТАТ
СОТРУДНИКОВ?
Нет изменений Увеличение
39% 20%
Сокращение
41%

15. СОКРАЩЕНИЕ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
Корреспонденты на 15%
Технический
на 25%
отдел
Редакционная
на 14%
коллегия
Администрация на 20%
Отдел маркетинга
на 50%
и продаж
Отдел рекламы на 70%

16. ИЗМЕНЕНИЕ СТРУКТУРЫ ДОХОДОВ
изменилась
49%
не изменилась
51%

17. СТРУКТУРА ДОХОДОВ
средства Реклама
учредителей 40%
61%
публикации на
правах
рекламы
21%
розница
11% госзаказ
26%
подписка заказные
18% материалы
8%

18. ВЛИЯЮТ ЛИ ЗАКАЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
И ГОСЗАКАЗ НА РЕПУТАЦИЮ СМИ?
Нет ответа Положительно
9% 19%
Затрудняюсь
ответить
12%
Отрицательно
19%
Никак не
влияет
41%

19. ИЗМЕНИЛАСЬ ЛИ РЕДАКЦИОННАЯ
ПОЛИТИКА ВАШЕГО СМИ?
Нет ответа Полностью
7% изменилась
7%
Осталась
прежней
37%
Частично
изменилась
49%

20. ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ?
Концепция СМИ и формат
Большее внимание стали уделять дизайну
В связи с увеличением госзаказа, появились
дополнительные рубрики и программы
Больше внимания стало уделяться
корпоративному управлению и
маркетинговым оценкам
Также в некоторых СМИ изменения
произошли из-за смены управленческого
состава или вхождения в медиа холдинг.

21. КОНТРОЛЬ КОНТЕНТА
Относительно контроля за содержанием материалов со
стороны различных групп анализ показал следующее:
 Большинство СМИ отрицают наличие какого-либо контроля как
со стороны рекламодателей, так и со стороны госорганов и
учредителей.
 Наибольшее количество СМИ - 60% - основной упор сделали на
усиление самоконтроля и самоцензуры
 35% отметили увеличение контроля со стороны госорганов, в
25% усилился учредительский контроль и в 21% случаев – со
стороны рекламодателей.
 Лишь небольшой процент респондентов отметили снижение
контроля со стороны различных групп.

22. РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА
нет ответа увеличилась
12% 12%
осталась
прежней уменшилась
46% 30%

23. ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ СМИ
нет ответа
14%
осталась
прежней
21%
изменилась
65%

24. КАК ИЗМЕНИЛАСЬ СТРАТЕГИЯ?
Сокращены расходы 44%
Оптимизирована система управления 19%
Увеличены расходы на маркетинг,
11%
рекламу, продажи
Введен антикризисный менеджмент 11%
Использование CRM 10%
Введен проектный менеджмент 3%
Изменение концепции 2%

25. ПРОВОДИЛИСЬ ЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ?
нет ответа
12% проводили
37%
не проводили
51%

26. ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ В РЕЗУЛЬТАТЕ
ИССЛЕДОВАНИЙ?
Изменился контент
Увеличились
продажи
Изменился тираж
Не повлияли
Изменилась работа
системы
распространения

27. Некоторые рекомендации:
• Привести законодательство в соответствии с международными
стандартами в области свободы выражения мнения.
• Отказаться от принятия поправок в законодательство в области СМИ без
широкого обсуждения с медийным сообществом на примере последних
поправок в закон о СМИ и непринятия мнения гражданского общества при
обсуждении закона об Интернете.
• Изменить структуру госзаказа: часть направить на институциональную
помощь СМИ: тренинги для редакторов и журналистов, материально-
техническая база, исследования, профессиональные стажировки и т.д.,
часть - на господдержку культурных, детских и социальных медиа
проектов. Сделать процедуру распределения госзаказа полностью
прозрачной. Материалы из средств госзаказа выделять на правах рекламы,
а не подавать как журналистское мнение.
• Институционально помочь казахоязычным СМИ в становлении как
профессионального бизнеса. Расширить взаимодействие между казахско-
и русскоязычными средствами массовой информации для преодоления
возникающих барьеров и предоставления гражданам полной информации
о происходящем в стране на обоих языках.
•

28. Некоторые рекомендации:
• Все проплаченные материалы в печатных и
электронных СМИ, в том числе и на средства
госзаказа, публиковать только на правах рекламы.
Убрать из прайс листов СМИ понятие «размещение
платных PR материалов без значка», поскольку это
является прямым нарушением прав потребителей на
объективную информацию и характерно для
отсталых стран.
• Законодательно ввести прозрачную структуру
собственности масс-медиа в республике

29. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ