SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
Inspiring Innovation with Integrity
Pengembangan Produk Baru &
Strategi Siklus Hidup Produk
Disiapkan oleh:
Jono M. Munandar
jonomu@apps.ipb.ac.id
08111104474
Sumber Materi: 1) Kotler P., Amstrong G. Prinsip-Prinsip Pemasaran (2008);
2) Kotler P., Amstrong G., Opresnik M.O., Marketing an Introduction (2012)
Untuk link video materi dapat diakses di bawah ini:
Pengembangan Produk Baru
• Part 1 : https://youtu.be/d1A-DLtFchE
• Part 2 : https://youtu.be/cKCEsR2NqxY
• Part 3 : https://youtu.be/ibW6kYxZE4U
• Part 4 : https://youtu.be/zTqhhdueyJM
• Part 5 : https://youtu.be/ri3soE8djBM
Ciptakan produk sebanyak-banyaknya dengan melihat gambar ini!
Ciptakan produk sebanyak-banyaknya dengan
melihat gambar ini!
Produk Baru
• Contoh Produk Baru: Bibit padi unggul (PB5), WiFi, Mobil
hybrid, TV Digital, Hp 3G, Monitor Flat, Adonan Coklat, dll.
• Produk: suatu pemuas kebutuhan yang ditawarkan
perusahaan.
• Aspek terpenting dari produk? Manfaat inti yang dicari
Mengapa Perlu Produk baru?
• Meningkatkan penjualan dan keuntungan
• Siklus hidup produk semakin pendek (85
produk baru/hari), produk cepat usang
• Hubungan antara R&D dan keuntungan
• Perubahan selera dan perilaku konsumen
Kegagalan Produk Baru
• Hanya 10% dari produk baru yang tetap
berada di pasar dan menguntungkan
setelah tiga tahun.
• Tingkat kegagalan produk industri
sebanyak 30%.
• Mengapa?
• Memperkirakan ukuran pasar terlalu tinggi
• Desain bermasalah
• Tidak tepat dalam pemosisian, harga, atau
promosi
• Dipaksakan meski temuan riset pasar tidak
layak
• Biaya pengembangan terlalu tinggi
• Persaingan yang tinggi
Memperbaiki Kesuksesan Produk baru
• Sukses Produk Baru tergantung pada apakah produk
tersebut memiliki:
• Unique superior product (Mutu tinggi, Fitur menarik, dan
Nilai)
• Pendefinisian yang baik terhadap konsep produk (target
market, kebutuhan produk, dan manfaat).
• Untuk menciptakan produk baru yang sukses
perusahaan harus:
• memahami konsumen, pasar dan pesaing nya
• mengembangkan produk yang memberikan superior value
untuk konsumen.
Menciptakan Produk
(pertama dibuat)
Perbaikan Produk
Modifikasi Produk
Merek Baru
Akuisisi (membeli)
Perusahaan
Memperoleh patent
(membeli hak cipta)
Memperoleh lisensi
(ijin formula, dll)
Strategi memperoleh ide produk baru
Strategi Pengembangan Produk Baru
Tahapan Pengembangan Produk Baru
Menggali Ide
Menyaring Ide
Pengujian dan pengembangan Konsep
Pengembangan Strategi Pemasaran
Analisis Bisnis
Pengembangan Produk
Uji Pasar
Komersialisasi
P
E
L
A
N
G
G
A
N
P
E
S
A
I
N
G
D
I
S
T
R
I
B
U
T
O
R
P
E
M
A
S
O
K
Merupakan pencarian ide secara sistematik yang diperoleh secara
internal atau dari:
Pembangkitan Ide
Membangkitkan Ide
Ketika Heinz bertanya
pada anak2, apa yang
membuat produk lebih
lucu, mereka menjawab,
“Ganti warna!”
Kemudian, Heinz mengembangkan
dan meluncurkan EZ Squirt, dengan
beragam warna yang disasarkan
untuk anak2.
Corong lubang botol khusus EZ
Squirt memancarkan aliran tipis
yang membentuk gambar secara
otomatis pada burger mereka.
• Proses untuk mengambil ide-ide baik dan membuang yang
buruk.
• Perusahaan memiliki sistem untuk menilai dan menyaring
ide dengan melihat:
• Ukuran pasar
• Perkiraan harga produk
• Waktu & biaya pengembangan
• Biaya pembuatan
• Tingkat pengembalian modal
• Selanjutnya, ide dievaluasi menggunakan kriteria
perusahaan umumnya.
Penyaringan Ide
1. Pengembangan ide menjadi
konsep produk alternatif
2. Pengujian konsep –
dilakukan pada
sekelompok pasar sasaran
3. Pilih satu yang terbaik
Pengembangan & Pengujian Konsep
• Tugas perusahaan adalah
mengembangkan fuel-cell-
powered electric car
kedalam berbagai konsep
produk alternative
• Dan menemukan betapa
menariknya untuk
pelanggannya,
• Kemudian dipilih 1 yang
terbaik.
DiamlerChrysler’s Fuel-Cell-Powered Electric Car
Pengembangan Strategi Pemasaran
Bagian 1, Gambarkan:
Pasar sasaran
Rencana Positioning produk
Penjualan, Pangsa pasar, & target laba
Bagian 2, Gambaran tahun pertama:
Perencanaan Harga produk
Perencanaan Distribusi
Rencana Anggaran Pemasaran
Bagian 3, Gambaran jangka panjang:
Sasaran penjualan & laba
Strategi bauran pemasaran (4P)
Jika tidak, sisihkan
Konsep produk
Analisis Bisnis
Apakah proyeksi penjualan, biaya, & keuntungan
Sesuai dengan tujuan perusahaan?
Analisis Bisnis &
Pengembangan Produk
Jika ya, lakukan
Pengembangan produk
Pengembangan Produk
• Kembangkan konsep
menjadi produk fisik
• Buat prototype (bentuk
dasar)
• Prototipe harus memiliki
gambaran fisik yang
sesuai dan membawa
karakter psikologis
• https://www.utakatikotak.com/
• Shopee.com
Uji Pasar
• Produk dan program diperkenalkan dalam siatuasi pasar yang lebih
nyata.
• Tidak perlu semua produk.
• Dapat mahal dan memakan waktu, tapi lebih baik dari pada membuat
kesalahan pemasaran yang besar.
Uji Pasar Top Coffee
Top Coffee sedang menguji rasa baru untuk konsumennya melalui komunitas tertentu
Uji Pasar Top Coffee
Standard
Test Market
(Pasar Pengujian
Standar)
Kampanye pemasaran secara
penuh di sebagian kota
yg mewakili
pasar kita Simulated
Test Market
(Pasar Pengujian Simulasi)
Pengujian lingkungan
belanja yang disimulasikan
pd bebrapa konsumen
yang menjadi contoh
Controlled
Test Market
(Pasar Pengujian
yang Terkendali)
Beberapa toko terpilih
bekerjasama dg perusahaan
utk menjual produk baru
(umumnya berbayar)
Pendekatan Uji Pasar
Kapan waktu
terbaik untuk
mengenalkan
Produk?
Dimana
Produk baru
diluncurkan?
Mengenalkan produk baru ke pasar
Komersialisasi
Mengorganisasikan Pengembangan
Produk Baru
• Pendekatan betahap (sequential): dari tahap satu ke tahapan yang lain. Kalau 1
tahap belum selesai, tdk akan berlanjut ke tahap berikunya.
• Pendekatan serentak (Simultaneous): Tim yang beragam fingsi (cross-functional
teams) bekerja melalui tahapan yang bersamaan utk menghemat waktu dan
mingkatkan efektifitas.
Waktu
Pengembangan
Produk
Pengenalan
Keuntungan
Penjualan
Pertumbuhan Kedewasaan Penurunan
Kerugian/
Investasi
Penjualan &
Keuntungan
Penjualan & Keuntungan sepanjang usia produk
Siklus Hidup Produk (SHP)
Penjualan
Biaya
Keuntungan
Tujuan Pemasaran
Produk
Harga
Rendah
Biaya tinggi per konsumen
Negatif
Menciptakan product awareness
Menawarkan produk dasar
Menggunakan cost-plus formula
Distribusi Membangun distribusi selektif
Promosi Titik berat menarik konsumen mencoba
produk
Karakteristik, Tujuan, & Strategi
Tahap Perkenalan dari SHP
Tahap Pertumbuhan dari SHP
Penjualan
Biaya
Keuntungan
Tujuan Pemasaran
Produk
Harga
Meningkat dengan cepat
Biaya per konsumen rata-rata
Meningkat
Memaksimumkan pangsa pasar
Menawarkan perluasan, layanan & jaminan
Harga untuk penetrasi pasar
Distribusi Membangun distribusi intensif
Promosi Membangun ketertarikan pasar yang luas
Karakteristik, Tujuan, & Strategi
Penjualan
Biaya
Keuntungan
Tujuan Pemasaran
Produk
Harga
Sedang di puncak
Biaya per konsumen rendah
Tinggi
Memaksimumkan keuntungan sambil
mempertahankan pangsa pasar
Diversifikasi model dan merek
Sama atau lebih tinggi dari pesaing
Distribusi Membangun distribusi yang lebih intensif
Promosi Mendorong brand switching
Tahap Kedewasaan dari SHP
Karakteristik, Tujuan, & Strategi
Tahap Kedewasaan dari SHP
• Memodifikasi pasar: Meningkatkan produk yang sekarang.
• Bagaimana?
• Cari pengguna baru dan segmen baru
• Reposisi (posisikan kembali) merk perusahaan untuk menarik segmen yang lebih
besar atau lebih cepat pertumbuhannya
• Cari cara untuk meningkatkan penggunaan pada pelanggan lama
Memodifikasi Pasar
Perusahaan WD-40 sigap dalam
menemukan cara baru ketika
menggunakan produknya
sebagai pelumas yang
membersihkan karat atau
mengkilatkan alat masak dan
furniture.
Cara baru ini merubah
pengguna yang awalnya
menggunakan produk tersebut
hanya di dapur sekarang bisa
menggunakannya untuk piknik.
www.wd40.com
Tahap Kedewasaan dari SHP
• Memodifikasi Produk : Merubah ciri khusus produk,
seperti : kualitas, fitur, atau gaya untuk menarik
pengguna baru dan memberikan inspirasi lebih dalam
menggunakan.
• Bagaimana?
• Memperbaiki daya tahan, kehandalan, kecepatan,
rasa/selera
• Memperbaiki gaya dan daya tarik
• Menambah fitur baru
• Memperluas kegunaan, keamanan, dan kenyamanan
Memodifikasi Produk
Crayola menambah warna-warna baru, bentuk baru, dan kemasan baru
http://www.crayola.com
Sumber: Amazon.com
Sumber: Shopee.co.id
Tahap Kedewasaan dari SHP
• Memodifikasi bauran pemasaran: Memperbaiki penjualan dengan
merubah satu atau lebih elemen bauran pemasaran.
• Bagaimana?
• Turunkan harga
• Luncurkan iklan yang lebih baik
• Berpindah ke saluran distribusi pasar yang lebih besar
• Menawarkan layanan baru atau memperbaiki layanan baru
Memodifikasi Bauran Pemasaran
Iklan baru dan promosi untuk reposisi dan meremajakan produk yang sudah matang
Sumber: Food.detik.com
Sumber: Makassar.tribunnews.comSumber: Tribunnews.com
Sumber: Kompasiana.com
Penjualan
Biaya
Keuntungan
Tujuan Pemasaran
Produk
Harga
Mengalami penurunan
Per konsumen rendah
Menurun
Mengurangi pengeluaran dan memeras merek
Membuang jenis yang lemah
Pemotongan harga
Distribusi
Selektif: mengeluarkan outlet yang tidak
menguntungkan
Promosi Dikurangi sampai pada tingkat minimal
Tahap Penurunan dari SHP
Terima kasih

More Related Content

Similar to Menpas07 3T NPD

Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...
Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...
Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...Kanaidi ken
 
Produck baru dan proses
Produck baru dan prosesProduck baru dan proses
Produck baru dan prosestaikkk
 
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptxPPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptxRengganisAyuningtyas1
 
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produkyunnach
 
Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru Iban Subandi
 
PERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptx
PERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptxPERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptx
PERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptxMuhammadQoesAtieq
 
Tahapan Campaign AFLOWZ Creative Agency
Tahapan Campaign AFLOWZ Creative AgencyTahapan Campaign AFLOWZ Creative Agency
Tahapan Campaign AFLOWZ Creative AgencyAnisah Maryam
 
12 Rumusan Dasar Produk & STP R
12 Rumusan Dasar Produk & STP R12 Rumusan Dasar Produk & STP R
12 Rumusan Dasar Produk & STP Riwan setiawan
 
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Ashraf Azim
 
desain produk dan jas.pdf
desain produk dan jas.pdfdesain produk dan jas.pdf
desain produk dan jas.pdfWayanSantosa2
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produkIndra Diputra
 
Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Productshilmihnisa Nisa
 

Similar to Menpas07 3T NPD (20)

Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...
Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...
Tahapan & Proses Penciptaan/Pengembangan Produk Digital Banking 4.0. _ Traini...
 
Ppt kel 3
Ppt kel 3Ppt kel 3
Ppt kel 3
 
Produck baru dan proses
Produck baru dan prosesProduck baru dan proses
Produck baru dan proses
 
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptxPPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
PPT EDUPRENERSHIP KELOMPOK 4 TEMA 4.pptx
 
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
 
Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru
 
PERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptx
PERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptxPERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptx
PERTEMUAN 4 DESAIN PRODUK.pptx
 
Manajemen Pemasaran ch 10
Manajemen Pemasaran ch 10Manajemen Pemasaran ch 10
Manajemen Pemasaran ch 10
 
Review pemasaran 2014
Review pemasaran 2014Review pemasaran 2014
Review pemasaran 2014
 
Tahapan Campaign AFLOWZ Creative Agency
Tahapan Campaign AFLOWZ Creative AgencyTahapan Campaign AFLOWZ Creative Agency
Tahapan Campaign AFLOWZ Creative Agency
 
STRATEGI PRODUK & HARGA
STRATEGI PRODUK & HARGASTRATEGI PRODUK & HARGA
STRATEGI PRODUK & HARGA
 
Strategi produk
Strategi produkStrategi produk
Strategi produk
 
12 Rumusan Dasar Produk & STP R
12 Rumusan Dasar Produk & STP R12 Rumusan Dasar Produk & STP R
12 Rumusan Dasar Produk & STP R
 
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
 
Desain produk
Desain produk Desain produk
Desain produk
 
desain produk dan jas.pdf
desain produk dan jas.pdfdesain produk dan jas.pdf
desain produk dan jas.pdf
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produk
 
Menpas03 3T PERNC
Menpas03 3T PERNCMenpas03 3T PERNC
Menpas03 3T PERNC
 
Inovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekaciptaInovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekacipta
 
Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Product
 

More from JonoMMunandar

More from JonoMMunandar (10)

Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2
 
Menpas12 3T Place1
Menpas12 3T Place1Menpas12 3T Place1
Menpas12 3T Place1
 
Menpas11 3T Pricing
Menpas11 3T PricingMenpas11 3T Pricing
Menpas11 3T Pricing
 
Menpas10 3T Prom3
Menpas10 3T Prom3Menpas10 3T Prom3
Menpas10 3T Prom3
 
Menpas09 3T Prom1a1
Menpas09 3T Prom1a1Menpas09 3T Prom1a1
Menpas09 3T Prom1a1
 
Menpas08 3T Branding
Menpas08 3T BrandingMenpas08 3T Branding
Menpas08 3T Branding
 
Menpas06 3T Product
Menpas06 3T ProductMenpas06 3T Product
Menpas06 3T Product
 
Menpas05 3T DIF&POS
Menpas05 3T DIF&POSMenpas05 3T DIF&POS
Menpas05 3T DIF&POS
 
Menpas04 3T SEG&TAR
Menpas04 3T SEG&TARMenpas04 3T SEG&TAR
Menpas04 3T SEG&TAR
 
Menpas02 3T Perikon
Menpas02 3T PerikonMenpas02 3T Perikon
Menpas02 3T Perikon
 

Menpas07 3T NPD

  • 1. Inspiring Innovation with Integrity Pengembangan Produk Baru & Strategi Siklus Hidup Produk Disiapkan oleh: Jono M. Munandar jonomu@apps.ipb.ac.id 08111104474 Sumber Materi: 1) Kotler P., Amstrong G. Prinsip-Prinsip Pemasaran (2008); 2) Kotler P., Amstrong G., Opresnik M.O., Marketing an Introduction (2012)
  • 2. Untuk link video materi dapat diakses di bawah ini: Pengembangan Produk Baru • Part 1 : https://youtu.be/d1A-DLtFchE • Part 2 : https://youtu.be/cKCEsR2NqxY • Part 3 : https://youtu.be/ibW6kYxZE4U • Part 4 : https://youtu.be/zTqhhdueyJM • Part 5 : https://youtu.be/ri3soE8djBM
  • 3. Ciptakan produk sebanyak-banyaknya dengan melihat gambar ini!
  • 4. Ciptakan produk sebanyak-banyaknya dengan melihat gambar ini!
  • 5. Produk Baru • Contoh Produk Baru: Bibit padi unggul (PB5), WiFi, Mobil hybrid, TV Digital, Hp 3G, Monitor Flat, Adonan Coklat, dll. • Produk: suatu pemuas kebutuhan yang ditawarkan perusahaan. • Aspek terpenting dari produk? Manfaat inti yang dicari
  • 6. Mengapa Perlu Produk baru? • Meningkatkan penjualan dan keuntungan • Siklus hidup produk semakin pendek (85 produk baru/hari), produk cepat usang • Hubungan antara R&D dan keuntungan • Perubahan selera dan perilaku konsumen
  • 7. Kegagalan Produk Baru • Hanya 10% dari produk baru yang tetap berada di pasar dan menguntungkan setelah tiga tahun. • Tingkat kegagalan produk industri sebanyak 30%. • Mengapa? • Memperkirakan ukuran pasar terlalu tinggi • Desain bermasalah • Tidak tepat dalam pemosisian, harga, atau promosi • Dipaksakan meski temuan riset pasar tidak layak • Biaya pengembangan terlalu tinggi • Persaingan yang tinggi
  • 8. Memperbaiki Kesuksesan Produk baru • Sukses Produk Baru tergantung pada apakah produk tersebut memiliki: • Unique superior product (Mutu tinggi, Fitur menarik, dan Nilai) • Pendefinisian yang baik terhadap konsep produk (target market, kebutuhan produk, dan manfaat). • Untuk menciptakan produk baru yang sukses perusahaan harus: • memahami konsumen, pasar dan pesaing nya • mengembangkan produk yang memberikan superior value untuk konsumen.
  • 9. Menciptakan Produk (pertama dibuat) Perbaikan Produk Modifikasi Produk Merek Baru Akuisisi (membeli) Perusahaan Memperoleh patent (membeli hak cipta) Memperoleh lisensi (ijin formula, dll) Strategi memperoleh ide produk baru Strategi Pengembangan Produk Baru
  • 10. Tahapan Pengembangan Produk Baru Menggali Ide Menyaring Ide Pengujian dan pengembangan Konsep Pengembangan Strategi Pemasaran Analisis Bisnis Pengembangan Produk Uji Pasar Komersialisasi
  • 11. P E L A N G G A N P E S A I N G D I S T R I B U T O R P E M A S O K Merupakan pencarian ide secara sistematik yang diperoleh secara internal atau dari: Pembangkitan Ide
  • 12. Membangkitkan Ide Ketika Heinz bertanya pada anak2, apa yang membuat produk lebih lucu, mereka menjawab, “Ganti warna!” Kemudian, Heinz mengembangkan dan meluncurkan EZ Squirt, dengan beragam warna yang disasarkan untuk anak2. Corong lubang botol khusus EZ Squirt memancarkan aliran tipis yang membentuk gambar secara otomatis pada burger mereka.
  • 13. • Proses untuk mengambil ide-ide baik dan membuang yang buruk. • Perusahaan memiliki sistem untuk menilai dan menyaring ide dengan melihat: • Ukuran pasar • Perkiraan harga produk • Waktu & biaya pengembangan • Biaya pembuatan • Tingkat pengembalian modal • Selanjutnya, ide dievaluasi menggunakan kriteria perusahaan umumnya. Penyaringan Ide
  • 14. 1. Pengembangan ide menjadi konsep produk alternatif 2. Pengujian konsep – dilakukan pada sekelompok pasar sasaran 3. Pilih satu yang terbaik Pengembangan & Pengujian Konsep
  • 15. • Tugas perusahaan adalah mengembangkan fuel-cell- powered electric car kedalam berbagai konsep produk alternative • Dan menemukan betapa menariknya untuk pelanggannya, • Kemudian dipilih 1 yang terbaik. DiamlerChrysler’s Fuel-Cell-Powered Electric Car
  • 16. Pengembangan Strategi Pemasaran Bagian 1, Gambarkan: Pasar sasaran Rencana Positioning produk Penjualan, Pangsa pasar, & target laba Bagian 2, Gambaran tahun pertama: Perencanaan Harga produk Perencanaan Distribusi Rencana Anggaran Pemasaran Bagian 3, Gambaran jangka panjang: Sasaran penjualan & laba Strategi bauran pemasaran (4P)
  • 17. Jika tidak, sisihkan Konsep produk Analisis Bisnis Apakah proyeksi penjualan, biaya, & keuntungan Sesuai dengan tujuan perusahaan? Analisis Bisnis & Pengembangan Produk Jika ya, lakukan Pengembangan produk
  • 18. Pengembangan Produk • Kembangkan konsep menjadi produk fisik • Buat prototype (bentuk dasar) • Prototipe harus memiliki gambaran fisik yang sesuai dan membawa karakter psikologis • https://www.utakatikotak.com/ • Shopee.com
  • 19. Uji Pasar • Produk dan program diperkenalkan dalam siatuasi pasar yang lebih nyata. • Tidak perlu semua produk. • Dapat mahal dan memakan waktu, tapi lebih baik dari pada membuat kesalahan pemasaran yang besar.
  • 20. Uji Pasar Top Coffee Top Coffee sedang menguji rasa baru untuk konsumennya melalui komunitas tertentu
  • 21. Uji Pasar Top Coffee
  • 22. Standard Test Market (Pasar Pengujian Standar) Kampanye pemasaran secara penuh di sebagian kota yg mewakili pasar kita Simulated Test Market (Pasar Pengujian Simulasi) Pengujian lingkungan belanja yang disimulasikan pd bebrapa konsumen yang menjadi contoh Controlled Test Market (Pasar Pengujian yang Terkendali) Beberapa toko terpilih bekerjasama dg perusahaan utk menjual produk baru (umumnya berbayar) Pendekatan Uji Pasar
  • 23. Kapan waktu terbaik untuk mengenalkan Produk? Dimana Produk baru diluncurkan? Mengenalkan produk baru ke pasar Komersialisasi
  • 24. Mengorganisasikan Pengembangan Produk Baru • Pendekatan betahap (sequential): dari tahap satu ke tahapan yang lain. Kalau 1 tahap belum selesai, tdk akan berlanjut ke tahap berikunya. • Pendekatan serentak (Simultaneous): Tim yang beragam fingsi (cross-functional teams) bekerja melalui tahapan yang bersamaan utk menghemat waktu dan mingkatkan efektifitas.
  • 25. Waktu Pengembangan Produk Pengenalan Keuntungan Penjualan Pertumbuhan Kedewasaan Penurunan Kerugian/ Investasi Penjualan & Keuntungan Penjualan & Keuntungan sepanjang usia produk Siklus Hidup Produk (SHP)
  • 26. Penjualan Biaya Keuntungan Tujuan Pemasaran Produk Harga Rendah Biaya tinggi per konsumen Negatif Menciptakan product awareness Menawarkan produk dasar Menggunakan cost-plus formula Distribusi Membangun distribusi selektif Promosi Titik berat menarik konsumen mencoba produk Karakteristik, Tujuan, & Strategi Tahap Perkenalan dari SHP
  • 27. Tahap Pertumbuhan dari SHP Penjualan Biaya Keuntungan Tujuan Pemasaran Produk Harga Meningkat dengan cepat Biaya per konsumen rata-rata Meningkat Memaksimumkan pangsa pasar Menawarkan perluasan, layanan & jaminan Harga untuk penetrasi pasar Distribusi Membangun distribusi intensif Promosi Membangun ketertarikan pasar yang luas Karakteristik, Tujuan, & Strategi
  • 28. Penjualan Biaya Keuntungan Tujuan Pemasaran Produk Harga Sedang di puncak Biaya per konsumen rendah Tinggi Memaksimumkan keuntungan sambil mempertahankan pangsa pasar Diversifikasi model dan merek Sama atau lebih tinggi dari pesaing Distribusi Membangun distribusi yang lebih intensif Promosi Mendorong brand switching Tahap Kedewasaan dari SHP Karakteristik, Tujuan, & Strategi
  • 29. Tahap Kedewasaan dari SHP • Memodifikasi pasar: Meningkatkan produk yang sekarang. • Bagaimana? • Cari pengguna baru dan segmen baru • Reposisi (posisikan kembali) merk perusahaan untuk menarik segmen yang lebih besar atau lebih cepat pertumbuhannya • Cari cara untuk meningkatkan penggunaan pada pelanggan lama
  • 30. Memodifikasi Pasar Perusahaan WD-40 sigap dalam menemukan cara baru ketika menggunakan produknya sebagai pelumas yang membersihkan karat atau mengkilatkan alat masak dan furniture. Cara baru ini merubah pengguna yang awalnya menggunakan produk tersebut hanya di dapur sekarang bisa menggunakannya untuk piknik. www.wd40.com
  • 31. Tahap Kedewasaan dari SHP • Memodifikasi Produk : Merubah ciri khusus produk, seperti : kualitas, fitur, atau gaya untuk menarik pengguna baru dan memberikan inspirasi lebih dalam menggunakan. • Bagaimana? • Memperbaiki daya tahan, kehandalan, kecepatan, rasa/selera • Memperbaiki gaya dan daya tarik • Menambah fitur baru • Memperluas kegunaan, keamanan, dan kenyamanan
  • 32. Memodifikasi Produk Crayola menambah warna-warna baru, bentuk baru, dan kemasan baru http://www.crayola.com Sumber: Amazon.com Sumber: Shopee.co.id
  • 33. Tahap Kedewasaan dari SHP • Memodifikasi bauran pemasaran: Memperbaiki penjualan dengan merubah satu atau lebih elemen bauran pemasaran. • Bagaimana? • Turunkan harga • Luncurkan iklan yang lebih baik • Berpindah ke saluran distribusi pasar yang lebih besar • Menawarkan layanan baru atau memperbaiki layanan baru
  • 34. Memodifikasi Bauran Pemasaran Iklan baru dan promosi untuk reposisi dan meremajakan produk yang sudah matang Sumber: Food.detik.com Sumber: Makassar.tribunnews.comSumber: Tribunnews.com Sumber: Kompasiana.com
  • 35. Penjualan Biaya Keuntungan Tujuan Pemasaran Produk Harga Mengalami penurunan Per konsumen rendah Menurun Mengurangi pengeluaran dan memeras merek Membuang jenis yang lemah Pemotongan harga Distribusi Selektif: mengeluarkan outlet yang tidak menguntungkan Promosi Dikurangi sampai pada tingkat minimal Tahap Penurunan dari SHP