SlideShare a Scribd company logo
Persoonlijke Profielschets
Ik ben accuraat, discreet, loyaal, betrokken, verantwoordelijk, integer, flexibel, stressbestendig,
(organisatie) sensitief, heb gevoel voor verhoudingen, kan zowel zelfstandig als in teamverband goed
functioneren, heb geen 9-5 mentaliteit en houd van een informele werksfeer.
Ik kan me goed inleven en leg heel makkelijk contact met alle lagen binnen een organisatie.
daarnaast werk ik doelgericht aan het halen van resultaten, waarbij ik de belangen van alle
betrokken partijen zo goed mogelijk probeer te realiseren
• Mondelinge communicatie: Ik kan mijn ideeën en mening overbrengen richting anderen,
waarbij ik helder communiceer (verbaal en non-verbaal), ik ben in staat om te kunnen
schakelen tussen diverse doelgroepen.
• Overtuigingskracht: Ik weet anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en
instemming te krijgen van bepaalde plannen, ideeën of producten.
• Bestuurlijke effectiviteit: Ik ben mij bewust van politiek/bestuurlijke belangen en ik heb het
vermogen om te kunnen bewegen in een politieke omgeving, waarbij je diverse belangen in
acht neemt. ik ken hierbij de wegen die belangrijk zijn voor het creëren van draagvlak.
• Probleemanalyse: Ik signaleer problemen, herken de mogelijke oorzaken en leg verbanden
zodat een zinvolle oplossing kan worden bedacht. Ik bent daarbij in staat om een
onderscheid te maken tussen feiten en meningen/ideeën.
• Tot slot weet ik samenhang aan te brengen tussen ontwikkelingen en processen van
verschillende aard en importantie, waar verschillende belanghebbenden betrokken zijn.
Beschik over ruime ervaring als Vertrouwenspersoon en het daarin begeleiden van medewerkers
inzake het individuele klachtrecht.

More Related Content

Similar to Vaardigheden Johan Traets

Dialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MDialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MInnovation OIC
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenarjan broere
 
2013 deel8-rotterdam-bewustzijn
2013 deel8-rotterdam-bewustzijn2013 deel8-rotterdam-bewustzijn
2013 deel8-rotterdam-bewustzijnChris Noordam
 
160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie 160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie Apestaartjaren
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Being Authentic
 
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human DynamicsExerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human DynamicsMara Lammertzen
 
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012CoendeVries
 
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Typologie schema's
Typologie schema'sTypologie schema's
Typologie schema'sTime2Assist
 
20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...
20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...
20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...Vincent Noordhoek
 
Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015Ute Coudyser
 
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!Patricia Engelaar-Kammeijer
 
2013 deel8-rotterdam-vaardigheden
2013 deel8-rotterdam-vaardigheden2013 deel8-rotterdam-vaardigheden
2013 deel8-rotterdam-vaardighedenChris Noordam
 
Typeopstellingen
Typeopstellingen Typeopstellingen
Typeopstellingen Time2Assist
 

Similar to Vaardigheden Johan Traets (20)

Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielen
 
Dialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MDialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy M
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
 
2013 deel8-rotterdam-bewustzijn
2013 deel8-rotterdam-bewustzijn2013 deel8-rotterdam-bewustzijn
2013 deel8-rotterdam-bewustzijn
 
160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie 160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)
 
DISC type's_kenmerken
DISC type's_kenmerkenDISC type's_kenmerken
DISC type's_kenmerken
 
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human DynamicsExerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human Dynamics
 
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
 
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
 
Typologie schema's
Typologie schema'sTypologie schema's
Typologie schema's
 
20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...
20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...
20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele advi...
 
Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015
 
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
 
2013 deel8-rotterdam-vaardigheden
2013 deel8-rotterdam-vaardigheden2013 deel8-rotterdam-vaardigheden
2013 deel8-rotterdam-vaardigheden
 
PatriciaInleiding
PatriciaInleidingPatriciaInleiding
PatriciaInleiding
 
Cv coach jb
Cv coach jbCv coach jb
Cv coach jb
 
Octogram
OctogramOctogram
Octogram
 
Action type
Action typeAction type
Action type
 
Typeopstellingen
Typeopstellingen Typeopstellingen
Typeopstellingen
 

Vaardigheden Johan Traets

  • 1. Persoonlijke Profielschets Ik ben accuraat, discreet, loyaal, betrokken, verantwoordelijk, integer, flexibel, stressbestendig, (organisatie) sensitief, heb gevoel voor verhoudingen, kan zowel zelfstandig als in teamverband goed functioneren, heb geen 9-5 mentaliteit en houd van een informele werksfeer. Ik kan me goed inleven en leg heel makkelijk contact met alle lagen binnen een organisatie. daarnaast werk ik doelgericht aan het halen van resultaten, waarbij ik de belangen van alle betrokken partijen zo goed mogelijk probeer te realiseren • Mondelinge communicatie: Ik kan mijn ideeën en mening overbrengen richting anderen, waarbij ik helder communiceer (verbaal en non-verbaal), ik ben in staat om te kunnen schakelen tussen diverse doelgroepen. • Overtuigingskracht: Ik weet anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen van bepaalde plannen, ideeën of producten. • Bestuurlijke effectiviteit: Ik ben mij bewust van politiek/bestuurlijke belangen en ik heb het vermogen om te kunnen bewegen in een politieke omgeving, waarbij je diverse belangen in acht neemt. ik ken hierbij de wegen die belangrijk zijn voor het creëren van draagvlak. • Probleemanalyse: Ik signaleer problemen, herken de mogelijke oorzaken en leg verbanden zodat een zinvolle oplossing kan worden bedacht. Ik bent daarbij in staat om een onderscheid te maken tussen feiten en meningen/ideeën. • Tot slot weet ik samenhang aan te brengen tussen ontwikkelingen en processen van verschillende aard en importantie, waar verschillende belanghebbenden betrokken zijn. Beschik over ruime ervaring als Vertrouwenspersoon en het daarin begeleiden van medewerkers inzake het individuele klachtrecht.