SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
BUSINESS INTELLIGENCE
Fra store ord til handling
HVILKE DIGITALE UDFORDRINGER
ANSER DU SOM DE VÆSENTLIGSTE?

1. At skabe digitale
   forretningsmodeller som
   leverer resultater



Svarprocent: 53,9%
                     57,5%
HVILKE DIGITALE UDFORDRINGER
ANSER DU SOM DE VÆSENTLIGSTE?

2. At ændre organisationens
   "mindset" til at tænke,
   handle og satse digitalt


                       52,5%
Svarprocent: 53,9%
DE KOMMENDE 20 MIN..

Udfordringer ift. at
skabe
forretningsmæssig
værdi med afsæt i BI
                Anbefalinger




                           3 gode råd
HVOR ER BRUGERNE?
72 % HAR IKKE EN KLAR STRATEGI

     Har din virksomhed en klar digital strategi?


              13%
                                      Ja
                           29%
                                      Ja, men ikke
       18%                            omfattende
                                      Nej, ikke så vidt jeg
                                      ved
                                      Nej, men under
                                      udarbejdelse
                     43%


Svarprocent: 53,9%
MANGLENDE SAMMENHÆNG
Organisatoriske
 udfordringer
SILO OPDELT ORGANISATION
             Ledelsen




              R&D




              Salg
Anbefalinger
DE DIGITALE PLATFORME ER
BLEVET FORRETNINGSKRITISKE
VID HVAD DU VIL MÅLE PÅ
DET DU GERNE VIL OM 1 ÅR SKAL
DU STARTE PÅ NU!
HERFOR
 ROI




         Tid
A/B split test



         BUSINESS                         USER EXPERIENCE


Forståelse af                                 Platforms relevans
KPI’ere



     ORGANISATION                         TEKNOLOGI


                    Adoption af data og
                        redskaber
FORDELING AF BUDGET


                           Fail
1.
                           faster!
                              2.                                                           3.
Strategi, Afklaring           Udvikling, opfølgning og optimering                          Drift, videreudvikling
Mål: At gøre de rigtige ting! Mål: At gøre tingene rigtigt!                                Mål: At gøre det!




     Analyse &                     Koncept &                  Udvikling &   Klargøring &        Opfølgning &
      Strategi                      Design                       Test         Go-live            Optimering
FORDELING AF BUDGET


                                   1000 kr. platform 500 kr. platform
                                                   vs.
                                                       + 300 kr. viden +
                                                       200 kr. optimering


1.                            2.                                                           3.
Strategi, Afklaring           Udvikling, opfølgning og optimering                          Drift, videreudvikling
Mål: At gøre de rigtige ting! Mål: At gøre tingene rigtigt!                                Mål: At gøre det!




     Analyse &                     Koncept &                  Udvikling &   Klargøring &        Opfølgning &
      Strategi                      Design                       Test         Go-live            Optimering
DIGITAL MODENHED
Digital Modenhed


                                                                            Step 5
                                                                       •   CRM kick
                                                          Step 4           back
                                                     •   Engagemen     •   Profile
                                        Step 3
                                   •   Optimisatio       t scoring         based
                       Step 2          n             •   Engagemen         personalis
                 •   Mobile        •   Rule Based        t Plans           a-
                     app/versio        personalis    •   CRM               tion
                     n                 ation             integration
      Step 1                                         •   Profiling
                 •   Email         •   A/B split
•   Search,
                     Campaigns         testing
•   Newslette
                 •   Business      •   Incentive
    r
                     Intelligenc       integration
•   Analytics,
•   SEO              e
OPSUMMERING

1. Skab klar sammenhæng
   mellem forretningsstrategi og
   anvendelsen af data (KPI’ere)
2. ”Fail faster” – få måle
   punkter, mindre omfang og
   hurtig feedback
3. Modenhed.
 – Match ambitioner med budget og
   kompetencer.
 – Tænk målgruppe ift. data internt
3 TING DU KAN ARBEJDE VIDERE MED

Kan du svare på dette ud fra jeres
data:
1. Er jeres digitale tilstedeværelse
   en succes og hvorfor?
2. Hvilken kanal er den værdifulde
   ift. jeres KPI’ere?
3. Hvilken værdi skaber jeres
   digitale tilstedeværelse pr. år?
Tak for i dag

More Related Content

Similar to Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-website

Fra digital strategi til realisering. Hvordan?
Fra digital strategi til realisering. Hvordan?Fra digital strategi til realisering. Hvordan?
Fra digital strategi til realisering. Hvordan?pentia_morning_meetings
 
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016Peytz & Co
 
Kunsten at lukke salget online og øge konverteringen
Kunsten at lukke salget online og øge konverteringenKunsten at lukke salget online og øge konverteringen
Kunsten at lukke salget online og øge konverteringenFDIH
 
Fail webinar
Fail webinarFail webinar
Fail webinarPentia
 
Digital strategi - den pragmatiske tilgang.
Digital strategi - den pragmatiske tilgang. Digital strategi - den pragmatiske tilgang.
Digital strategi - den pragmatiske tilgang. Kristian Friis
 
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0Pentia
 
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?Think! Digital
 
Digital kundeservice
Digital kundeserviceDigital kundeservice
Digital kundeserviceValtech
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
Webinar 2 Hurtigt fra strategi til handling
Webinar 2   Hurtigt fra strategi til handlingWebinar 2   Hurtigt fra strategi til handling
Webinar 2 Hurtigt fra strategi til handlingPentia
 
Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017
Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017
Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017Peytz & Co
 
090428 Forretningsplaner
090428   Forretningsplaner090428   Forretningsplaner
090428 Forretningsplanererfagruppe
 
090428 Forretningsplaner
090428   Forretningsplaner090428   Forretningsplaner
090428 Forretningsplanerguest20ead7d
 
Pentia Webinar: Fra strategi til handling. Hurtigere!
Pentia Webinar:   Fra strategi til handling. Hurtigere!Pentia Webinar:   Fra strategi til handling. Hurtigere!
Pentia Webinar: Fra strategi til handling. Hurtigere!Pentia
 
Vejen til fremtidens salg og marketing
Vejen til fremtidens salg og marketingVejen til fremtidens salg og marketing
Vejen til fremtidens salg og marketingIncrease A/S
 
Lav en digital strategi der peger fremad
Lav en digital strategi der peger fremadLav en digital strategi der peger fremad
Lav en digital strategi der peger fremadRandi Hovmann
 
Introduktion
IntroduktionIntroduktion
IntroduktionCo3
 
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013Randi Hovmann
 

Similar to Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-website (20)

Fra digital strategi til realisering. Hvordan?
Fra digital strategi til realisering. Hvordan?Fra digital strategi til realisering. Hvordan?
Fra digital strategi til realisering. Hvordan?
 
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
 
Kunsten at lukke salget online og øge konverteringen
Kunsten at lukke salget online og øge konverteringenKunsten at lukke salget online og øge konverteringen
Kunsten at lukke salget online og øge konverteringen
 
Fail webinar
Fail webinarFail webinar
Fail webinar
 
Digital strategi - den pragmatiske tilgang.
Digital strategi - den pragmatiske tilgang. Digital strategi - den pragmatiske tilgang.
Digital strategi - den pragmatiske tilgang.
 
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
Pentia Webinar: Fail Faster 2.0
 
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
 
Digital kundeservice
Digital kundeserviceDigital kundeservice
Digital kundeservice
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Webinar 2 Hurtigt fra strategi til handling
Webinar 2   Hurtigt fra strategi til handlingWebinar 2   Hurtigt fra strategi til handling
Webinar 2 Hurtigt fra strategi til handling
 
Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017
Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017
Digital strategi morgeninspiration - 18. maj 2017
 
090428 Forretningsplaner
090428   Forretningsplaner090428   Forretningsplaner
090428 Forretningsplaner
 
090428 Forretningsplaner
090428   Forretningsplaner090428   Forretningsplaner
090428 Forretningsplaner
 
Induce digital præs
Induce digital præsInduce digital præs
Induce digital præs
 
Pentia Webinar: Fra strategi til handling. Hurtigere!
Pentia Webinar:   Fra strategi til handling. Hurtigere!Pentia Webinar:   Fra strategi til handling. Hurtigere!
Pentia Webinar: Fra strategi til handling. Hurtigere!
 
Vejen til fremtidens salg og marketing
Vejen til fremtidens salg og marketingVejen til fremtidens salg og marketing
Vejen til fremtidens salg og marketing
 
Lav en digital strategi der peger fremad
Lav en digital strategi der peger fremadLav en digital strategi der peger fremad
Lav en digital strategi der peger fremad
 
Strategi med nbi: workshop
Strategi med nbi: workshopStrategi med nbi: workshop
Strategi med nbi: workshop
 
Introduktion
IntroduktionIntroduktion
Introduktion
 
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013
 

More from IsaLindbaek

How nudging can improve your customer experience
How nudging can improve your customer experienceHow nudging can improve your customer experience
How nudging can improve your customer experienceIsaLindbaek
 
Digital Branding. Præsentation
Digital Branding. PræsentationDigital Branding. Præsentation
Digital Branding. PræsentationIsaLindbaek
 
Øget brugertilfredshed. Hvordan?
Øget brugertilfredshed. Hvordan?Øget brugertilfredshed. Hvordan?
Øget brugertilfredshed. Hvordan?IsaLindbaek
 
Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-website
Morgenmøde  business intelligence fra ord til handling-websiteMorgenmøde  business intelligence fra ord til handling-website
Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-websiteIsaLindbaek
 
Morgenmøde business intelligence sitecore-website
Morgenmøde  business intelligence sitecore-websiteMorgenmøde  business intelligence sitecore-website
Morgenmøde business intelligence sitecore-websiteIsaLindbaek
 
Morgenmøde business intelligence targit
Morgenmøde  business intelligence targitMorgenmøde  business intelligence targit
Morgenmøde business intelligence targitIsaLindbaek
 
Teknisk og organisatorisk realisering
Teknisk og organisatorisk realiseringTeknisk og organisatorisk realisering
Teknisk og organisatorisk realiseringIsaLindbaek
 

More from IsaLindbaek (7)

How nudging can improve your customer experience
How nudging can improve your customer experienceHow nudging can improve your customer experience
How nudging can improve your customer experience
 
Digital Branding. Præsentation
Digital Branding. PræsentationDigital Branding. Præsentation
Digital Branding. Præsentation
 
Øget brugertilfredshed. Hvordan?
Øget brugertilfredshed. Hvordan?Øget brugertilfredshed. Hvordan?
Øget brugertilfredshed. Hvordan?
 
Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-website
Morgenmøde  business intelligence fra ord til handling-websiteMorgenmøde  business intelligence fra ord til handling-website
Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-website
 
Morgenmøde business intelligence sitecore-website
Morgenmøde  business intelligence sitecore-websiteMorgenmøde  business intelligence sitecore-website
Morgenmøde business intelligence sitecore-website
 
Morgenmøde business intelligence targit
Morgenmøde  business intelligence targitMorgenmøde  business intelligence targit
Morgenmøde business intelligence targit
 
Teknisk og organisatorisk realisering
Teknisk og organisatorisk realiseringTeknisk og organisatorisk realisering
Teknisk og organisatorisk realisering
 

Morgenmøde business intelligence fra ord til handling-website

  • 2. HVILKE DIGITALE UDFORDRINGER ANSER DU SOM DE VÆSENTLIGSTE? 1. At skabe digitale forretningsmodeller som leverer resultater Svarprocent: 53,9% 57,5%
  • 3. HVILKE DIGITALE UDFORDRINGER ANSER DU SOM DE VÆSENTLIGSTE? 2. At ændre organisationens "mindset" til at tænke, handle og satse digitalt 52,5% Svarprocent: 53,9%
  • 4. DE KOMMENDE 20 MIN.. Udfordringer ift. at skabe forretningsmæssig værdi med afsæt i BI Anbefalinger 3 gode råd
  • 6.
  • 7. 72 % HAR IKKE EN KLAR STRATEGI Har din virksomhed en klar digital strategi? 13% Ja 29% Ja, men ikke 18% omfattende Nej, ikke så vidt jeg ved Nej, men under udarbejdelse 43% Svarprocent: 53,9%
  • 9.
  • 11. SILO OPDELT ORGANISATION Ledelsen R&D Salg
  • 13. DE DIGITALE PLATFORME ER BLEVET FORRETNINGSKRITISKE
  • 14. VID HVAD DU VIL MÅLE PÅ
  • 15. DET DU GERNE VIL OM 1 ÅR SKAL DU STARTE PÅ NU!
  • 16. HERFOR ROI Tid
  • 17. A/B split test BUSINESS USER EXPERIENCE Forståelse af Platforms relevans KPI’ere ORGANISATION TEKNOLOGI Adoption af data og redskaber
  • 18. FORDELING AF BUDGET Fail 1. faster! 2. 3. Strategi, Afklaring Udvikling, opfølgning og optimering Drift, videreudvikling Mål: At gøre de rigtige ting! Mål: At gøre tingene rigtigt! Mål: At gøre det! Analyse & Koncept & Udvikling & Klargøring & Opfølgning & Strategi Design Test Go-live Optimering
  • 19. FORDELING AF BUDGET 1000 kr. platform 500 kr. platform vs. + 300 kr. viden + 200 kr. optimering 1. 2. 3. Strategi, Afklaring Udvikling, opfølgning og optimering Drift, videreudvikling Mål: At gøre de rigtige ting! Mål: At gøre tingene rigtigt! Mål: At gøre det! Analyse & Koncept & Udvikling & Klargøring & Opfølgning & Strategi Design Test Go-live Optimering
  • 21. Digital Modenhed Step 5 • CRM kick Step 4 back • Engagemen • Profile Step 3 • Optimisatio t scoring based Step 2 n • Engagemen personalis • Mobile • Rule Based t Plans a- app/versio personalis • CRM tion n ation integration Step 1 • Profiling • Email • A/B split • Search, Campaigns testing • Newslette • Business • Incentive r Intelligenc integration • Analytics, • SEO e
  • 22. OPSUMMERING 1. Skab klar sammenhæng mellem forretningsstrategi og anvendelsen af data (KPI’ere) 2. ”Fail faster” – få måle punkter, mindre omfang og hurtig feedback 3. Modenhed. – Match ambitioner med budget og kompetencer. – Tænk målgruppe ift. data internt
  • 23. 3 TING DU KAN ARBEJDE VIDERE MED Kan du svare på dette ud fra jeres data: 1. Er jeres digitale tilstedeværelse en succes og hvorfor? 2. Hvilken kanal er den værdifulde ift. jeres KPI’ere? 3. Hvilken værdi skaber jeres digitale tilstedeværelse pr. år?
  • 24. Tak for i dag

Editor's Notes

  1. Hvis man ikke lærer at bruge denne data vil nogle af dine konkurrenterFremtidens vindere forstår at lade Big Data indgå som en central del af det forretnings strategiske datagrundlagDet lyder jo simpelt men der er en række barriererAllerede nu – DATA overload! Mangelnde prioritering af hvad der er vigtigstMan kan trykke på alle knapperne, men hvem skal styre flyet?Hvor vil passagerne gerne hen? Hvordan vil de gerne serviceres?
  2. Kunderne anvender mange platforme og forventer I som virksomhed følger medMange eksempler på hvor hurtigt forretningsgrundlaget er skiftetNokia – verdens ledende producent af mobiltelefoner indtil for 4-5 år siden – ny markedsdefinition med smartplhones – nu minimal spiller. 5 år!
  3. Hvis DS ikke er på pladsData mængden er allerede massivForudsætning for suces?Hvis strategien ikke kan gøres konkret og oprationel kan data ikke understøtte organisationenManglende forankring ift. ForretningsstrategienManglende konkrete KPI som organisationen kan arbejde med Dvs. svært at vide hvad man skal måle op imod
  4. I fysiske butikker har man kunden foran sig – dialog og service. Direkte feedback fra kunderData er fundamentet på digitale platformeHvis man ikke skaber samme fundament famler man i blinde
  5. Når man så ser på organisationen:Silo opdelingSvært at dele viden på tværsForskellige verdener – lige fra HR, Økomoni og R&D til marketing til salgMarketing, kommunikation vs. salgsorganisationen – kultur kløft Manglende tiltro til at den digitale platform kan levere forretningsskritsk information til MIG!!!!
  6. De digitale platforme er på få år blevet en centrale spiller ift. BIBI har tidligere fokuseret meget indad til i virksomeheden med integrationer til interne data såsom ERP og timeregistrering – nu kan de digitale platforme levere kritiske informationer om markeder, kunder, adfærdsmønstre, trends, feedback mm.
  7. Opstil få måle punkterBedre med 1 målepunkt end 20 ubrugeligeDette kan omvendt være noget af datagrundlaget for en kommende digital strategi
  8. Når data er på plads og den digitale strategi tydelig, så Den viden kan bruges til rigtig mange forskellige tingDer skal nu være en sammenhæng mellem hoved elementer som driver en digital platform Mellem forretning og Org: forståelse af KPI’ereMellem Org og teknik: Adoption af data og redskaberMellem teknik og UX: platforms uafhængighed – f.eks. Responsive designMellem design og forretning: f.eks. A/B split testSkal flere roller og kompetenceområder inddrages – typisk både internt og eksterntPå tværs af siloer i organisationen
  9. Softwaren gør det ikke alene!Start småtOrg implementering og optimering skal medEtablering af rammeværk som indentificerer en business caseBus case -> topledelseforståelse -> mere fremtidig fokus
  10. Softwaren gør det ikke alene!Start småtOrg implementering og optimering skal medEtablering af rammeværk som indentificerer en business caseBus case -> topledelseforståelse -> mere fremtidig fokus
  11. Sørg for at tage de rigtige næste skridtAfhængig af:Modenhed i forhold til organisation og kompetencerModenhed i forhold til hvilke værktøjer i skal bruge nu. - Finde den rigtige balance ift. dem og- Få dem adopteret i den rigtige hastighed.
  12. Vi arbejder med ass. af digital modenhedDette er et eksempelHvis man mellem leverandør og kunde kan have en åbenhed om dette når man længst.Så kan der sættes ind de rigtige stederLave en realistisk plan sammen som sikre:Løbende værdi tilvækstLøbende videns oparbejdelse internt således så I som virksomhed kan lede udviklingenHele tiden med understøttelse af den digitale forretningsstrategi
  13. Håber du har haft en god formiddag og fået nyttig informationHusk at besvare skemaerTak for i dag