SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Integrated Marketing plan
Al Jouf Center & Al Jouf Plaza 2019/2020
Our main challenges;
 How we can create the Marketing Budget without any cost to us?
 What is the Positioning that will be marketed AlJouf center & Plaza?
 What is expected to achieve the marketing plan from retunes on investment (ROI)?
Introduction
SWOT Analysis
SMART Marketing goals
Strategies, Tactics, & Time frame
How we can generate the marketing budget
Positioning for AlJouf center & Plaza
Malls can be positioned in two different ways
The objectives of positioning a mall/product are;
Contents
‫تعريف‬ ‫يتم‬‫المول‬ ‫ادارة‬‫للمول‬ ‫او‬ ‫للمنشأة‬ ‫التحتية‬ ‫للبنية‬ ‫كاملة‬ ‫صيانة‬ ‫و‬ ‫تشغيل‬ ‫عملية‬ ‫انها‬ ‫على‬,‫ا‬ ‫و‬ ‫الخدمات‬ ‫ذلك‬ ‫بما‬‫و‬ ‫لمرافق‬
‫االخرى‬,‫المول‬ ‫اهداف‬ ‫مع‬ ‫تتفق‬ ‫بطريقة‬ ‫استخدامها‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬.
‫اليومية‬ ‫العمليات‬ ‫تشمل‬ ‫المول‬ ‫ادارة‬,‫المرافق‬ ‫إدارة‬,‫االمــــــــن‬,‫الحــــــسابات‬,‫الصـــــــيانة‬(‫العامة‬ ‫المناطق‬ ‫صيانة‬),
‫التســــــــــــويق‬,‫التأجـــــــــير‬ ‫و‬,‫بالمول‬ ‫المتعلقة‬ ‫االخرى‬ ‫الوظائف‬ ‫جميع‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬.
‫المناسب‬ ‫المستأجر‬ ‫نوع‬ ‫اختيار‬ ‫وهي‬ ‫الموالت‬ ‫صناعة‬ ‫تواجه‬ ‫مشكلة‬ ‫اكبر‬,‫ع‬ ‫في‬ ‫المول‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫المتسأجر‬ ‫نوعية‬ ‫ان‬ ‫حيث‬‫قول‬
‫المستهلكين‬,‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫المستأجرين‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫المول‬ ‫استراتيجية‬ ‫نجاح‬ ‫يعتمد‬ ‫لذا‬40%‫العالمية‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬ ‫من‬.
ً‫عالميا‬/‫ادارةًالمولًتشتملًعلىًاربعةًواظائفًاساسية‬:
(1Positioning‫بالمول‬ ‫المتعلقة‬ ‫االعالنات‬ ‫تصاميم‬ ‫اختيار‬ ‫من‬,‫المستأجرين‬ ‫محال‬ ‫ديكور‬ ‫تصاميم‬,‫المول‬ ‫واهداف‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬.
(2Zoning‫المناطق‬ ‫لكافة‬ ‫توزيع‬ ‫افضل‬ ‫تضمن‬ ‫علمية‬ ‫بطريقة‬ ‫مواقعهم‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫في‬ ‫المستاجرين‬ ‫مزيج‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬,‫ي‬ ‫بما‬‫ضمن‬
‫بالمول‬ ‫المناطق‬ ‫لكافة‬ ‫المستهلكين‬ ‫وصول‬.
(3Promotion & Marketing
(4Finance Management
(5Facility management‫االفراد‬ ‫ادارة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫متداخلة‬,‫المواقف‬ ‫و‬ ‫صيانتها‬ ‫و‬ ‫المرافق‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫داخل‬ ‫االجواء‬ ‫و‬ ‫التشغيل‬ ‫وعمليات‬
‫انسيابيتها‬ ‫ومدى‬.
Mall Managements
‫المول‬ ‫في‬ ‫الحركة‬ ‫زيادة‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫خالبه‬ ‫اماكن‬ ‫على‬ ‫المطلة‬ ‫خارجه‬ ‫او‬ ‫المول‬ ‫داخل‬ ‫سواء‬ ‫الشراب‬ ‫و‬ ‫الطعام‬ ‫ومقاعد‬ ‫االستراحات‬ ‫مواقع‬
Positioning Aljouf center & PLAZA:
• The primary objective of positioning is to create a distinguish image of a mall among
consumers.
• It forms the basis for differentiating a mall from its competitors.
• Positioning assists in creating a distinctive image and ‘top of mind’ recall for the masses
when they think of a mall.
• For example, when a customer thinks of purchasing a handicam or digital cameras, the Soni or
Canon brands come to top of his mind
‫درجات‬ ‫اقصى‬ ‫وتحقيق‬ ‫للمنافسة‬ ‫جاهزين‬ ‫نكون‬ ‫حتى‬
‫بحيث‬ ‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫بناء‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫المول‬ ‫في‬ ‫الحركة‬
‫عند‬ ‫العميل‬ ‫ذهن‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫ما‬ ‫اول‬ ‫بالزا‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫يكون‬
‫شرب‬ ‫او‬ ‫البيت‬ ‫خارج‬ ‫االكل‬ ‫او‬ ‫الشراء‬ ‫او‬ ‫للترفيه‬ ‫احتياجه‬
‫البيت‬ ‫خارج‬ ‫في‬ ‫القهوة‬
Malls can be positioned in two different
ways.
Malls
Luxury
Economy
Value for Money
Entertainment
based
Specialty Based
Hypermarket/Val
ue Driven
On the basis of
offerings
On the basis of
anchors
• To create
sense of
recognition
To improve
image of
quality
• To promote
loyalty
To beat
competitors
To enhance
image
• To enhance
goodwill
To attract
customers
The objectives of positioning a
mall/product are;
Introduction
ً‫ًللمراكزًالتجارية‬ُ‫ًكبيرا‬‫شهدتًالسعوديةًصعودا‬‫كب‬ ‫تجارية‬ ‫مراكز‬ ‫وهي‬ ‫بالموالت‬ ‫عرف‬ُ‫ي‬ ‫بات‬ ‫ما‬ ‫أو‬‫في‬ ‫يرة‬
‫ع‬ ‫لقدرتها‬ ‫الزبائن‬ ‫الموالت‬ ‫هذه‬ ‫وتجذب‬ ،‫المتنوعة‬ ‫التجارية‬ ‫المحال‬ ‫من‬ ً‫كبيرا‬ ً‫عددا‬ ‫بداخلها‬ ‫تحتوي‬ ‫المساحة‬‫لى‬
ٍ‫د‬‫واح‬ ٍ‫ف‬‫سق‬ ‫تحت‬ ‫له‬ ‫يحتاجون‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫إيجاد‬.
‫يقارب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫تحتوي‬3000‫المملكة‬ ‫مدن‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫المراكز‬ ‫هذه‬ ‫تتوزع‬ ،ً‫تجاريا‬ ً‫مركزا‬
‫التجارية‬ ‫المراكز‬ ‫أعداد‬ ‫في‬ ‫المدن‬ ‫أكبر‬ ‫الرياض‬ ‫وتعتبر‬ ٍ‫ة‬‫متساوي‬ ‫غير‬ ٍ‫ة‬‫بطريق‬
ً‫تعتمدًالخطةًالتسويقةًعندًتسويقًايًمنتج‬‫التسويقيي‬ ‫المزيج‬ ‫على‬(Marketing mix)‫يضم‬ ‫والذي‬:
‫المنتج‬Product,‫التسعير‬Price,‫الترويج‬Promotion‫التوزيع‬ ‫و‬Distribution
Products:‫سنتر‬ ‫الجوف‬,‫بالزا‬ ‫والجوف‬.
Price:‫و‬ ‫للمحالت‬ ‫سواء‬ ‫االيجار‬/‫و‬ ‫االعالنية‬ ‫المواقع‬ ‫او‬/‫البوث‬ ‫او‬,‫المول‬ ‫قاعة‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫وعروض‬.
Promotion:‫سواء‬ ‫للمول‬ ‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫الترويجية‬ ‫الحمالت‬ATL or BTL or Online‫زيادة‬ ‫بهدف‬
‫الحركة‬foot print‫المول‬ ‫في‬.
Distribution:‫المول‬ ‫يغطيها‬ ‫التي‬ ‫الجغرافية‬ ‫المساحة‬.
Strengths;
.1‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫تأجير‬ ‫شركة‬ ‫اعتماد‬.
.2‫المس‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العالمية‬ ‫الموالت‬ ‫يضاهي‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫وبناء‬ ‫تصاميم‬‫احة‬
‫البناء‬ ‫و‬
.3‫السينما‬ ‫تأجير‬,‫الترفيه‬ ‫ومدينة‬,‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫ساكو‬ ‫و‬ ‫كارفور‬‫هوم‬
‫سنتر‬,‫ماكس‬,‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫بوينت‬ ‫سنتر‬
.4‫وبا‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الموالت‬ ‫بين‬ ‫ناشئة‬ ‫زالت‬ ‫ما‬ ‫المنافسة‬‫المكان‬
‫التسوق‬ ‫و‬ ‫الترفيه‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫بصمة‬ ‫خلق‬.
.5‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫واجهات‬ ‫على‬ ‫واسعة‬ ‫اعالنية‬ ‫مساحات‬ ‫وجود‬
ً‫اعالنيا‬ ‫تأجيرها‬ ‫ممكن‬
Weaknesses;
.1‫الداخل‬ ‫من‬ ‫االن‬ ‫الى‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫تشطيب‬ ‫و‬ ‫انهاء‬ ‫عدم‬
.2‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
.3‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المالبس‬ ‫محالت‬ ‫من‬ ‫الستاندرد‬ ‫النسبة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬.
.4‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫ماركت‬ ‫سوبر‬ ‫او‬ ‫ماركت‬ ‫هايبر‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
.5‫االثنين‬ ‫للمولين‬ ‫واضحة‬ ‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬,‫ت‬ ‫ميزانية‬ ‫وجود‬ ‫وعدم‬‫سويقية‬,
‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫داخل‬ ‫اللوحات‬ ‫لتصاميم‬ ‫معتمد‬ ‫وستاندرد‬.
.6‫اغالق‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫المحال‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫اغالق‬ ‫و‬ ‫بالزا‬ ‫للجوف‬ ‫ترويجية‬ ‫حمالت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫بديل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫الحركة‬ ‫ضعف‬ ‫بسبب‬ ‫اخرى‬.
.7‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫الصيانة‬ ‫اجراءات‬ ‫بطء‬.
.8‫بأمكان‬ ‫خارجية‬ ‫و‬ ‫داخلية‬ ‫واجهات‬ ‫من‬ ‫المولين‬ ‫في‬ ‫االعالنية‬ ‫المساحات‬ ‫استغالل‬ ‫عدم‬
‫للمساحات‬ ‫االيجار‬ ‫غير‬ ‫اضافي‬ ‫دخل‬ ‫وتحقيق‬ ‫تأجيرها‬.
Opportunities;
.1‫الموالت‬ ‫و‬ ‫للترفيه‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫حاجة‬ً‫جدا‬ ‫شديدة‬.
.2‫المالبس‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫عالمية‬ ‫ماركات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬.
.3‫التجارية‬ ‫المراكز‬ ‫و‬ ‫الموالت‬ ‫في‬ ‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
.4‫مركز‬ ‫تعتبر‬ ‫سكاكا‬ ‫ان‬ ‫كما‬ ‫المنطقة‬ ‫لسكان‬ ‫الجيدة‬ ‫الشرائية‬ ‫القوة‬‫و‬ ‫جذب‬
‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫لكافة‬ ‫استقطاب‬.
.5‫شاشة‬ ‫مثل‬ ‫الكبرى‬ ‫المدن‬ ‫تضاهي‬ ‫اعالنية‬ ‫وسائل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬led‫كبيرة‬
.6‫االعالن‬ ‫لغايات‬ ‫لتاجيرها‬ ‫المول‬ ‫واجهات‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫مساحات‬ ‫استغالل‬
‫االجار‬ ‫غير‬ ‫ومربح‬ ‫اضافي‬ ‫دخل‬ ‫مصدر‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬.
.7‫خارجية‬ ‫عرض‬ ‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫ومن‬ ‫بالزا‬ ‫او‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫سواء‬
‫لاير‬ ‫مليون‬ ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫تشغيلها‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫بعد‬ ‫تحقق‬ ‫ان‬ ‫المتوقع‬.
.8‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫ترفيه‬ ‫مركز‬ ‫اكبر‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫المول‬ ‫توجيه‬.
Threats;
.1‫مجمع‬ ‫بناء‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫بجانب‬ ‫تجاري‬
.2‫لالفتتاح‬ ‫نهائي‬ ‫زمني‬ ‫جدول‬ ‫تحديد‬ ‫وعدم‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫افتتاح‬ ‫تأخر‬.
.3‫قن‬ ‫الى‬ ‫وصولهم‬ ‫و‬ ‫العالمية‬ ‫العالمات‬ ‫اصحاب‬ ً‫وخصوصا‬ ‫المستاجرين‬ ‫عقلية‬ ‫تغير‬‫لترك‬ ‫اعة‬
‫المنطقة‬.
.4‫البال‬ ‫داخل‬ ‫االقتصادية‬ ‫التغيرات‬ ‫و‬ ‫بالمنطقة‬ ‫تعصف‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬ ‫االوضاع‬‫د‬.
.5‫ت‬ ‫موالت‬ ‫افتتاح‬ ‫و‬ ‫الترفيه‬ ‫وفراغ‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المنافسة‬ ‫قلة‬ ‫استغالل‬‫صبح‬
‫بالزا‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫منافسة‬.
.6‫شعبية‬ ‫اسواق‬ ‫الى‬ ‫تحويلها‬ ‫و‬ ‫الموالت‬ ‫تأجير‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المواصفات‬ ‫مراعاة‬ ‫عدم‬,
‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫العالمية‬ ‫االسماء‬ ‫ايجار‬ ‫نسبة‬ ‫ان‬ ‫حيث‬30%‫الى‬40%‫نسبة‬ ‫من‬
‫بالمول‬ ‫المؤجرة‬ ‫المساحة‬.
SWOT Analysis
Specific, Measurable, Realistic, relevant, Time bound
.1ً‫استغاللًالمساحاتًاالعالنيةًوالمواقعًفيًالموالتًالغيرًمستغلة‬‫م‬ ‫ربحية‬ ‫اكثر‬ ‫اخر‬ ‫دخل‬ ‫تشكل‬ ‫التي‬ ‫و‬‫االيجار‬ ‫ن‬
‫البانوراما‬ ‫المصاعد‬ ‫زجاج‬ ‫مثل‬,‫الكهربائية‬ ‫الجانبية‬ ‫االدراج‬ ‫زجاج‬,‫االول‬ ‫الى‬ ‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫من‬ ‫المطلة‬ ‫المنطقة‬(‫دانجل‬‫يرز‬)
ً‫تركيبًشاشة‬LEDً‫اعالناتًخارجيةًفيًالجوفًسنترًوًالجوفًبالزا‬‫للمستأجرين‬ ‫اعالنات‬ ‫لتأجير‬ ‫استغاللها‬ ‫و‬‫في‬
‫المستأجرين‬ ‫وغير‬ ‫المول‬.
.2ً‫تفعيلًوًاقامةًالمهرجاتًوًالفعالياتًالترفيهية‬‫من‬ ‫الطلب‬ ‫و‬ ‫الحركة‬ ‫لزيادة‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫في‬
‫التسويقية‬ ‫المصاريف‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫المستأجرين‬.
.3ً‫عروضًااليجارًلالسماءًالعالميةًبحوافزًوًايجاراتًمشجعةًجدا‬‫المس‬ ‫في‬ ‫باالعالن‬ ‫منهم‬ ‫االلتزام‬ ‫بالمقابل‬ ‫و‬‫احات‬
‫سنوي‬ ‫عقد‬ ‫مقابل‬ ‫المول‬ ‫في‬ ‫لالعالن‬ ‫المخصصة‬.
.4ً‫افتتاحًالجوفًسنترًكأقصىًموعدًبدايةًالعام‬2020
.5‫تفعيلًجميعًوسائلًالتسويق‬online marketing vehicles(Snap chat, Instagram, twitter)‫و‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬
‫بالزا‬ ‫الجوف‬.
.6‫اجراءًتطويراتًمهمةًفيًالجوفًبالزاًمنًتوسعةًهومًسنتر‬,‫مع‬ ‫مطاعم‬ ‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫في‬ ‫مساحات‬ ‫تأجير‬
‫نتاليا‬ ‫مطعم‬ ‫مثل‬ ‫جلسات‬/‫البالزا‬ ‫الى‬ ‫ماركت‬ ‫هايبر‬ ‫لولو‬ ‫جلب‬ ‫استهداف‬.
SMART Marketing Goals;
Specific
ً‫استغالل‬
ً‫المساحات‬
‫االعالنية‬ ً‫المواقع‬
ً‫فيًالموالتًالغير‬
ً‫مستغلة‬
Measurable
ً‫تفعيلًوًاقامة‬
ً‫المهرجاتًو‬
‫الفعالياتًالترف‬ً‫يهية‬
Realistic
ً‫اجراءًتطويرات‬
ً‫مهمةًفيًالجوف‬
ً‫بالزا‬
Relevant
ً‫تفعيلًجميع‬
ً‫وسائل‬
‫التسويق‬online
marketing
vehicle
Time bound
‫افتتاحًالجوفًسن‬ً‫تر‬
‫كأقصىًموعدًبداي‬ً‫ة‬
ً‫العام‬2020
SMART Marketing Goals;
Push
Strategy Pull Strategy
‫تهدفًهذهًاالستراتيجيةًمنًخاللًزيادةًاالنشطة‬,ً‫الفعالياتًو‬
ً‫االحداثًداخلًالمولًًالىًزيادةًوًدفعًاعدادًالمتسوقينًمن‬
ً‫المول‬(‫دفع‬)ً‫وبالتاليًالمحافظةًعلىًالمستأجرينًالحالينًو‬
ً‫زيادةًدخلهمًوًاستقطابًمستأجرينًجدد‬(‫سحب‬)
Tactics Strategy
.1‫سكاكا‬ ‫شخصيات‬ ‫لكبار‬ ‫دعوة‬ ‫مع‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫تنظيم‬.(‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
.2‫في‬ ‫سيارات‬ ‫لعرض‬ ‫سيارات‬ ‫وكالة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
.3‫لالطفال‬ ‫الفعاليات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫و‬ ‫المهرجانات‬ ‫تنظيم‬(‫بالزا‬ ‫الجوف‬)
.4‫عدد‬ ‫توظيف‬ ‫و‬ ‫كرتونية‬ ‫شخصيات‬ ‫مالبس‬ ‫شراء‬3‫االعياد‬ ‫وفي‬ ‫االسبوع‬ ‫نهاية‬ ‫للبسها‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫الجوف‬
‫سنتر‬)
.5‫خصم‬ ‫االثنين‬ ‫و‬ ‫االحد‬ ‫يوم‬ ‫المالهي‬ ‫مدينة‬50%‫المطاعم‬ ‫و‬50%(‫بالزا‬ ‫الجوف‬)
.6‫السكري‬ ‫و‬ ‫الضغط‬ ‫فحوصات‬ ‫لعمل‬ ‫طبي‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
.7‫تذوق‬ ‫مهرجان‬ ‫القامة‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
.8‫لديها‬ ‫التي‬ ‫االجهزة‬ ‫لعرض‬ ‫الكهربائية‬ ‫االجهزة‬ ‫شركات‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬.(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
.1‫اقامة‬ ‫و‬ ‫تفعيل‬‫سن‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫االحداث‬ ‫و‬ ‫المهرجات‬‫تر‬
‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫و‬(((‫بميزاني‬ ‫المستأجرين‬ ‫مساهمة‬ ‫ضرورة‬‫ة‬
‫الفعاليات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫اقامة‬)))
1.‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫الثانية‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫االعالن‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫اعالناتها‬ ‫تأجير‬ ‫و‬ ‫جدارية‬ ‫كبير‬ ‫حجم‬.
2.‫الكهربائي‬ ‫الدرج‬ ‫و‬ ‫المصاعد‬ ‫زجاج‬ ‫على‬ ‫داخلي‬ ‫ستكرز‬ ‫تركيب‬ ‫تأجير‬,‫شاشات‬ ‫و‬LED‫دانجليرز‬ ‫و‬ ‫داخلية‬.
2.‫ا‬‫مستغلة‬ ‫الغير‬ ‫الموالت‬ ‫في‬ ‫االعالنية‬ ‫المساحات‬ ‫ستغالل‬‫التي‬ ‫و‬
‫االيجار‬ ‫من‬ ‫ربحية‬ ‫اكثر‬ ‫اخر‬ ‫دخل‬ ‫تشكل‬
.1‫التعاقد‬ ‫مسارعة‬‫المؤجرة‬ ‫الشركة‬JLL
.2‫السينما‬ ‫تأجير‬ ‫عقد‬ ‫انهاء‬ ‫مسارعة‬
.3‫الترفيهية‬ ‫المدينة‬ ‫عقد‬ ‫انهاء‬ ‫مسارعة‬
3.‫حد‬ ‫كأقصى‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫افتتاح‬112020
‫حساب‬ ‫عمل‬Snap chat, twitter, facebook & instagram 4.‫تفعيلًجميعًوسائلًالتسويق‬online
marketing vehicle
.1‫اعطاء‬‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫في‬ ‫توسعة‬ ‫سنتر‬ ‫هوم‬.
.2‫لتغط‬ ‫المنطقة‬ ‫يستأجر‬ ‫سوبرماركت‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫و‬ ‫االلعاب‬ ‫منطقة‬ ‫توسعة‬‫المحال‬ ‫ية‬
‫الفارغة‬,‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫تأجير‬ ‫و‬.
3.‫الصيانة‬ ‫اجراء‬‫الكهربائي‬ ‫الدرج‬ ‫و‬ ‫االضاءة‬ ‫على‬.
5.‫كبير‬ ‫حجم‬ ‫اعالنية‬ ‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫ماكس‬ ‫شعار‬ ‫بجانب‬ ‫الخارجية‬ ‫الواجهة‬ ‫على‬
5.‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫مهمة‬ ‫تطويرات‬ ‫اجراء‬.
Marketing activities time frame;
Month/ Year 19/20 Activities
May 2019 (Ramadan) ‫لالطفال‬ ‫الفعاليات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫و‬ ‫المهرجانات‬ ‫تنظيم‬(‫بالزا‬ ‫الجوف‬)
‫خصم‬ ‫االثنين‬ ‫و‬ ‫االحد‬ ‫يوم‬ ‫المالهي‬ ‫مدينة‬50%‫المطاعم‬ ‫و‬50%(‫بالزا‬ ‫الجوف‬)
June 2019 (Eid Al Fitter) ‫عدد‬ ‫توظيف‬ ‫و‬ ‫كرتونية‬ ‫شخصيات‬ ‫مالبس‬ ‫شراء‬3‫االعياد‬ ‫وفي‬ ‫االسبوع‬ ‫نهاية‬ ‫للبسها‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
‫بالزا‬ ‫للجوف‬ ‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫في‬ ‫توسعة‬ ‫سنتر‬ ‫هوم‬ ‫اعطاء‬
‫المح‬ ‫لتغطية‬ ‫المنطقة‬ ‫يستأجر‬ ‫سوبرماركت‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫و‬ ‫االلعاب‬ ‫منطقة‬ ‫توسعة‬‫الفارغة‬ ‫ال‬,
‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫تأجير‬ ‫و‬.
‫المستأجرين‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫بمساهمة‬ ‫تكون‬ ‫وكلفته‬ ‫استعراض‬ ‫و‬ ‫مهرجان‬ ‫اقامة‬(‫بالزا‬ ‫الجوف‬)
July 2019 ‫للزائرين‬ ‫مجانية‬ ‫فحوصات‬ ‫لعمل‬ ‫طبي‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫استثمارها‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫يغري‬ ‫بحجم‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫مبنى‬ ‫واجهة‬ ‫على‬‫بالزا‬ ‫الجوف‬
August 2019 ‫حساب‬ ‫عمل‬Snap chat, twitter, facebook & instagram(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
Sept 2019 ‫تذوق‬ ‫مهرجان‬ ‫القامة‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬.‫بالزا‬ ‫الجوف‬
Oct 2019 ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫االجهزة‬ ‫لعرض‬ ‫الكهربائية‬ ‫االجهزة‬ ‫ومعارض‬ ‫شركات‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬‫بالزا‬ ‫الجوف‬
Nov 2019 ‫خصم‬ ‫االثنين‬ ‫و‬ ‫االحد‬ ‫يوم‬ ‫المالهي‬ ‫مدينة‬50%‫المطاعم‬ ‫و‬50%‫بالزا‬ ‫الجوف‬
Dec 2019
Jan 2020 ‫سكاكا‬ ‫شخصيات‬ ‫لكبار‬ ‫دعوة‬ ‫مع‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫تنظيم‬.(‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
‫في‬ ‫سيارة‬ ‫لعرض‬ ‫سيارات‬ ‫وكالة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
Feb 2020 ‫السكري‬ ‫و‬ ‫الضغط‬ ‫فحوصات‬ ‫لعمل‬ ‫طبي‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬)
March 2020 ‫الكهربائي‬ ‫الدرج‬ ‫و‬ ‫المصاعد‬ ‫زجاج‬ ‫على‬ ‫داخلي‬ ‫ستكرز‬ ‫تركيب‬ ‫تأجير‬,‫شاشات‬ ‫و‬LED‫دانجليرز‬ ‫و‬ ‫داخلية‬.‫سنتر‬ ‫الجوف‬
Marketing activities ex;
Lighting
Signboard
Rental Sign
( Danglers)
Shop in shop
concept
( booth)
Vehicles
show
Tech
show
Rental POP up
sign
Rental Sign
( Danglers)
Marketing activities ex;
•‫كيفًيمكنًللتسويقًانًيحققًلناًمداخيلًاضافيةًاكثرًفائدةًوًر‬ً‫بحيةًمن‬
‫االيجار‬.
ً‫لوًتمًتركيبًشاشة‬LED‫خارجيةًعلىًواجهةًالمول‬,‫يتمًاحتسابًايجارًبثًاالعالنًكاالتي‬:
‫الساعة‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫للشاشة‬ ‫فعالية‬ ‫اوقات‬ ‫اكثر‬5‫عليها‬ ‫االعالنية‬ ‫الذروة‬ ‫وقت‬ ‫تعتبر‬ ‫وهي‬ ‫الليل‬ ‫منتصف‬ ‫حتى‬ ً‫عصرا‬,‫ا‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫البث‬ ‫ثانية‬ ‫تباع‬‫لوقت‬
‫بسعر‬16.6‫مدته‬ ‫الذي‬ ‫االعالن‬ ‫اي‬ ‫لاير‬30‫بسعر‬ ‫يباع‬ ‫الوقت‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫ويبث‬ ‫ثانية‬500‫لاير‬,‫للعميل‬ ‫دعم‬ ‫و‬ ‫مجاني‬ ‫يعتبر‬ ‫االوقات‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫وغير‬.
‫العادة‬ ‫في‬ ‫االعالن‬ ‫ومدة‬ ‫الثواني‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫االعالن‬ ‫سعر‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫العادة‬ ‫في‬30‫بعضها‬ ‫و‬ ‫ثانية‬15‫ثانية‬.
‫الساعة‬ ‫من‬5‫الساعة‬ ‫حتى‬ ‫و‬12‫الليل‬ ‫منتصف‬7‫ساعة‬ ‫كل‬ ‫وفي‬ ‫ساعات‬3600‫االعالن‬ ‫مدة‬ ‫ان‬ ‫افترضنا‬ ‫ولو‬ ‫ثانية‬30‫كل‬ ‫في‬ ‫يبث‬ ‫سوف‬ ‫ثانية‬
‫ساعة‬120‫اعالن‬,‫االعالن‬ ‫سعر‬500‫لاير‬/‫اعالنات‬ ‫بث‬ ‫تم‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫لو‬20‫مدخول‬ ‫تحقيق‬ ‫يعني‬ ‫هذا‬ ‫حد‬ ‫كأدنا‬ ‫شركة‬10000‫خالل‬ ‫اي‬ ً‫يوميا‬ ‫لاير‬
‫شهر‬ً‫سوفًتحققًالشاشة‬300‫الفًلايرًوهيًكلفةًشرائها‬,ً‫خاللًالعامًتحققًكادناًحد‬3,600‫مليون‬.
‫تأجيرًاعالناتًداخليةًوًعروضًالشركات‬:
‫العالمية‬ ‫التجارية‬ ‫للعالمات‬ ً‫وخصوصا‬ ‫خارجها‬ ‫عن‬ ‫اهمية‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫الموالت‬ ‫داخل‬ ‫االعالنات‬ ‫تأجير‬,‫م‬ ‫االمثل‬ ‫بالشكل‬ ‫استغاللها‬ ‫تم‬ ‫لو‬ ‫والتي‬‫دانجلرز‬ ‫ن‬,
‫شاشات‬LED‫داخلية‬,‫ليزر‬ ‫شاشات‬,‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫شهري‬ ‫دخل‬ ‫االعالنات‬ ‫مع‬ ‫تحقق‬ ‫المعارض‬ ‫و‬ ‫البوثات‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫عروض‬1‫لاير‬ ‫مليون‬.
‫فمنًخاللًماًوردًنالحظًانًالتسويقًاالمثلًللموالتًبأمكانهًانًيحققًمدخولًاضافيًكعائدًعلىًاالس‬ً‫تثمارًال‬
ً‫يقلًعن‬5ً‫مليونًلايرًسنوي‬10%‫منهاًتذهبًمصاريفًتسويقيةًبهدفًزيادةًالحركةًفيًالمول‬
EST. Marketing budget & ROI;
EST. Marketing budget & ROI;
Budget 2019 Activities
15000 SR ‫تنظيم‬‫مهرجانات‬,‫احداث‬,‫فعاليات‬,‫االطفال‬ ‫على‬ ‫هدايا‬ ‫توزيع‬(‫بالزا‬ ‫جوف‬)
5000 SR ‫خصومات‬‫المالهي‬ ‫مدينة‬(‫بالزا‬ ‫جوف‬)
2500 SR ‫شراء‬‫كرتونية‬ ‫مالبس‬
15000 SR ‫فعاليات‬‫شعرية‬,‫تراثية‬ ‫مهرجات‬(‫بالزا‬ ‫جوف‬)
450,000 SR ‫تركيب‬‫لالعالن‬ ‫تأجيرها‬ ‫كبير‬ ‫حجم‬ ‫خارجية‬ ‫دي‬ ‫اي‬ ‫ال‬ ‫اعالنية‬ ‫شاشة‬((‫سك‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫مرة‬ ‫الول‬‫اكا‬)
25000 SR ‫حمالت‬‫شات‬ ‫سناب‬ ‫على‬ ‫اعالنية‬,‫المواقع‬ ‫تفعيل‬ ‫و‬ ‫انستغرام‬
50000 SR ‫ميزانية‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫افتتاح‬
10000 SR ‫مطبوعات‬‫تسويقية‬‫بروشورات‬,‫بوسترات‬ ‫مطبوعات‬
20000 SR ‫فلكس‬ ‫من‬ ‫خارجية‬ ‫مطبوعات‬(‫بانر‬)
50000 SR ‫شاشات‬ ‫و‬ ‫مضيئة‬ ‫داخلية‬ ‫لوحات‬‫بالزا‬ ‫او‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫سواء‬ ‫اعالنية‬
500,000 SR ‫مجموع‬‫الميزانية‬
‫الميزانية‬ ‫بمجموع‬ ‫داخل‬ ‫غير‬ ‫االحمر‬ ‫باللون‬ ‫لها‬ ‫المشار‬ ‫النقاط‬
Recommendations;
•‫يلي‬ ‫ما‬ ‫بالزا‬ ‫او‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫سواء‬ ‫طريق‬ ‫كخطة‬ ‫اعتبارها‬ ‫يجب‬ ‫والتي‬ ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ ‫توصيات‬ ‫ابرز‬:
.1ً‫ضـــــــــــرورةًالتركيزًعلىًاستقطابًالماركاتًالعالميةًمنًمالبسًوًمطاعم‬‫عن‬ ‫عددها‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫وان‬50%‫المول‬ ‫في‬ ‫المؤجرة‬ ‫المعارض‬ ‫من‬.
.2ً‫اعـــــــــــــــتماد‬Guide line‫محددًوصارمًللوحاتًاالعالنيةًالخاصةًبالمحالتًالمؤجرة‬,‫النظافة‬ ‫مستوى‬ ‫و‬,‫االمن‬ ‫حراس‬ ‫ومالبس‬,‫عمال‬ ‫ومالبس‬
‫النظافة‬,‫المول‬ ‫داخل‬ ‫للمعارض‬ ‫العرض‬ ‫ديكور‬ ‫وشكل‬ ‫اسلوب‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫المول‬ ‫موظفين‬ ‫مالبس‬,‫تصميم‬ ‫او‬ ‫وشكل‬ ‫العارضة‬ ‫الشركات‬ ‫اسم‬ ‫و‬ ‫مستوى‬ ‫و‬
‫المول‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫داخل‬ ‫المؤجرة‬ ‫االعالنية‬ ‫المساحات‬,‫المؤجرة‬ ‫المطاعم‬ ‫و‬ ‫المقاهي‬ ‫ومستوى‬.
.3‫تقديمًتسهيالتًفيًااليجارًللماركاتًالعالمية‬,‫وبإمكانًتعويضًتسهيالتًااليجار‬‫شاشة‬ ‫على‬ ‫باالعالن‬ ‫بإلزامهم‬LED‫االعالنات‬ ‫و‬ ‫الخارجية‬
‫الداخلية‬.
.4‫إقامةًالفعاليات‬،‫و‬ ‫كما‬ ،‫واهتماماتهم‬ ‫عليها‬ ‫يقبلون‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫وأهم‬ ‫المركز‬ ‫زبائن‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫واستراتيجية‬ ‫خبرة‬ ‫إلى‬ ‫الفعاليات‬ ‫إدارة‬ ‫تحتاج‬‫تحديد‬ ‫يمكن‬
‫الزب‬ ‫جذب‬ ‫تستهدف‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫فأنت‬ ،‫فعالية‬ ‫بإقامة‬ ‫التفكير‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫تؤخذ‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ،‫ثقافتهم‬ ‫ومستوى‬ ‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫جنسياتهم‬‫ائن‬‫لمركزك‬
،‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ،‫شعرية‬ ‫لقاءات‬ ،‫مؤتمرات‬ ،‫افتتاح‬ ‫حفالت‬ ‫من‬ ‫الفعاليات‬ ‫تختلف‬ ،‫االهتمام‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫الجذب‬ ‫وعملية‬ ،‫التجاري‬‫مل‬،‫تقى‬
‫المتخصصين‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفعاليات‬ ‫أنسب‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ،‫،وغيرها‬ ‫موسيقى‬.
.5‫عملًحمالتًإعالنية‬/‫شاشات‬ ‫على‬ ‫وبثها‬ ‫للمول‬ ‫تقليدية‬ ‫اعالنات‬ ‫وكذلك‬ ‫اهمية‬ ‫االكثر‬ ‫وهي‬ ‫االجتماعي‬ ‫التوصال‬ ‫وسائل‬ ‫عبر‬ ‫التسويق‬ ‫على‬ ‫التركيز‬led
‫الخارجية‬,‫المعتادة‬ ‫األساليب‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫أو‬ ‫توزع‬ ٍ‫ت‬‫مطبوعا‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫مسموعة‬ ‫نصوص‬ ‫أو‬ ‫فيديوهات‬.
.6‫التعريفًبالمستأجرينًلدىًالعامة‬،‫است‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫من‬ ‫االسم‬ ‫بعض‬ ‫ستستمد‬ ‫فإنك‬ ‫التجاري‬ ‫لمركزك‬ ‫والترويجية‬ ‫اإلعالنية‬ ‫حمالتك‬ ‫أثناء‬‫مساحاتهم‬ ‫أجروا‬
‫مركزك‬ ‫ضمن‬ ‫خدماتها‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫المعارض‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫اإللكترونيات‬ ،‫المأكوالت‬ ،‫األلبسة‬ ،‫العطور‬ ‫كمعارض‬ ‫نشاطتهم‬ ‫بمختف‬ ،‫التجاري‬ ‫مركزك‬ ‫في‬‫ال‬‫تج‬،ّ‫ي‬‫ار‬
‫ا‬ ‫عمليات‬ ‫أثناء‬ ‫الزبائن‬ ‫يقصدها‬ ‫التي‬ ‫األسماء‬ ‫أهم‬ ‫إبراز‬ ‫عليك‬ ‫ولهذا‬ ،‫إليك‬ ‫ستجذبهم‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫مركزك‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫بالخدمات‬ ‫الناس‬ ‫فتعريف‬‫لتر‬‫وي‬‫الخاصة‬ ‫ج‬
‫بك‬.
.7‫العالقاتًالعامة‬،‫الفعالين‬ ‫األشخاص‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التسويق‬ ‫أو‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫دور‬ ‫يأتي‬ ‫وهنا‬ ،‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫له‬ ‫األحاديث‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫التشعبي‬ ‫االنتشار‬‫في‬
‫حل‬ ‫وتقديم‬ ‫ومشاكله‬ ‫للجمهور‬ ‫االستماع‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫يبقى‬ ‫لكن‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫دور‬ ‫يبرز‬ ‫وربما‬ ،‫المجتمع‬‫ول‬‫مسئولي‬ ‫من‬
‫بنسبة‬ ‫لديك‬ ‫المكان‬ ‫سمعة‬ ‫من‬ ‫ويعزز‬ ‫كبيرة‬ ‫بنسبة‬ ‫التسويق‬ ‫يحسن‬ ‫لديك‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬80%‫العالمات‬ ‫أسماء‬ ‫مشاركة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫يعززه‬ ‫ربما‬ ‫حتى‬ ،
‫أن‬ ‫عليك‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫أهم‬ ‫فمن‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫تجاري‬ ‫كمركز‬ ‫أردت‬ ‫إن‬ ‫لهذا‬ ،‫التعامل‬ ‫وسهولة‬ ‫الراحة‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ً‫ة‬‫عاد‬ ‫فالجمهور‬ ،‫التجارية‬‫تقو‬‫هي‬ ‫بها‬ ‫م‬
‫و‬ ‫لك‬ ‫االستماع‬ ‫وحسن‬ ‫الجمهور‬ ‫استقبال‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫بتدريب‬ ‫ليقوموا‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خبراء‬ ‫توظيف‬69%‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ ‫اإلبداعية‬ ‫األفكار‬ ‫من‬
‫ويقوم‬ ،‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خبراء‬ ‫من‬ ‫تأتي‬67%‫الجمهور‬ ‫لدراسة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خبراء‬ ‫مع‬ ‫بالتعامل‬ ‫التسويق‬ ‫مهنيي‬ ‫من‬.
Types of Ads in the malls;
Banners,
Escalators &
Lift Branding
High Impact
media
platforms
that deliver
strong brand
messaging
directly in the
shopping
pathway.
Mall Talkers
Mall Talkers are
offered across a
carefully selected
mall location base,
which delivers the
best reach and
frequency possible.
These cost effective
static media units are
placed in high traffic
areas across the
shoppers’ mall
journey.
Mall Talkers serve to
attract, inform and
educate shoppers.
Types of Ads in the malls;
..
Examples of Marketing materials that we have to use it inside AlJouf centers & Plaza
Examples of Marketing materials that we have to use it inside AlJouf centers & Plaza
Examples of Marketing materials that we have to use it inside AlJouf centers & Plaza
Examples of Marketing materials that we have to use it outside AlJouf centers & Plaza
.
Thank you
Hamzah Khaled Banat
Marketing & Social Media consultant
MBA in Marketing , JAMESFORD University
BA in Marketing, Mutah University

More Related Content

Similar to Integrated marketing plan

مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويقMarwaBadr11
 
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعاستمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعDr. Maher Al-saifi
 
’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘
’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘
’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘saxobankme
 
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمارROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمارKamal Al-Shihaby
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management courseHazem El-Mahdi
 
تقسيم السوق
تقسيم السوقتقسيم السوق
تقسيم السوقwaleed sayed
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليرحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليlunarhalo
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا  كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا Fadhel Alsheikh
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةTECHNOLEAD
 
التسويق الفندقي
التسويق الفندقيالتسويق الفندقي
التسويق الفندقيHany Atef
 
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيكتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيHany Atef
 
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيكتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيHany Atef
 
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicBlue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicMohammad Alyan
 

Similar to Integrated marketing plan (20)

مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويق
 
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعاستمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
 
’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘
’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘
’ساكسو بنك‘ يفوز بجائزة ’أفضل بنك استثماري في منطقة الشرق الأوسط‘
 
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمارROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management course
 
IBB BP Arabian languages
IBB BP Arabian languagesIBB BP Arabian languages
IBB BP Arabian languages
 
تقسيم السوق
تقسيم السوقتقسيم السوق
تقسيم السوق
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
 
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليرحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فالي
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا  كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
 
التسويق الفندقي
التسويق الفندقيالتسويق الفندقي
التسويق الفندقي
 
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيكتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
 
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيكتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
 
Marketing princple
Marketing princpleMarketing princple
Marketing princple
 
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicBlue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 

More from Hamzeh Banat

Al jouf center leasing presentation
Al jouf center leasing presentationAl jouf center leasing presentation
Al jouf center leasing presentationHamzeh Banat
 
Online advertising and ad auctions at google
Online advertising and ad auctions at googleOnline advertising and ad auctions at google
Online advertising and ad auctions at googleHamzeh Banat
 
Traning Upholstery fabrics
Traning Upholstery fabricsTraning Upholstery fabrics
Traning Upholstery fabricsHamzeh Banat
 
Competitors analysis
Competitors analysisCompetitors analysis
Competitors analysisHamzeh Banat
 
Sweets Factory Marketing plan
Sweets Factory Marketing planSweets Factory Marketing plan
Sweets Factory Marketing planHamzeh Banat
 
Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)
Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)
Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)Hamzeh Banat
 

More from Hamzeh Banat (6)

Al jouf center leasing presentation
Al jouf center leasing presentationAl jouf center leasing presentation
Al jouf center leasing presentation
 
Online advertising and ad auctions at google
Online advertising and ad auctions at googleOnline advertising and ad auctions at google
Online advertising and ad auctions at google
 
Traning Upholstery fabrics
Traning Upholstery fabricsTraning Upholstery fabrics
Traning Upholstery fabrics
 
Competitors analysis
Competitors analysisCompetitors analysis
Competitors analysis
 
Sweets Factory Marketing plan
Sweets Factory Marketing planSweets Factory Marketing plan
Sweets Factory Marketing plan
 
Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)
Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)
Abraj hypermarket Marketing plan (Mecca)
 

Integrated marketing plan

  • 1. Integrated Marketing plan Al Jouf Center & Al Jouf Plaza 2019/2020 Our main challenges;  How we can create the Marketing Budget without any cost to us?  What is the Positioning that will be marketed AlJouf center & Plaza?  What is expected to achieve the marketing plan from retunes on investment (ROI)?
  • 2.
  • 3. Introduction SWOT Analysis SMART Marketing goals Strategies, Tactics, & Time frame How we can generate the marketing budget Positioning for AlJouf center & Plaza Malls can be positioned in two different ways The objectives of positioning a mall/product are; Contents
  • 4. ‫تعريف‬ ‫يتم‬‫المول‬ ‫ادارة‬‫للمول‬ ‫او‬ ‫للمنشأة‬ ‫التحتية‬ ‫للبنية‬ ‫كاملة‬ ‫صيانة‬ ‫و‬ ‫تشغيل‬ ‫عملية‬ ‫انها‬ ‫على‬,‫ا‬ ‫و‬ ‫الخدمات‬ ‫ذلك‬ ‫بما‬‫و‬ ‫لمرافق‬ ‫االخرى‬,‫المول‬ ‫اهداف‬ ‫مع‬ ‫تتفق‬ ‫بطريقة‬ ‫استخدامها‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬. ‫اليومية‬ ‫العمليات‬ ‫تشمل‬ ‫المول‬ ‫ادارة‬,‫المرافق‬ ‫إدارة‬,‫االمــــــــن‬,‫الحــــــسابات‬,‫الصـــــــيانة‬(‫العامة‬ ‫المناطق‬ ‫صيانة‬), ‫التســــــــــــويق‬,‫التأجـــــــــير‬ ‫و‬,‫بالمول‬ ‫المتعلقة‬ ‫االخرى‬ ‫الوظائف‬ ‫جميع‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬. ‫المناسب‬ ‫المستأجر‬ ‫نوع‬ ‫اختيار‬ ‫وهي‬ ‫الموالت‬ ‫صناعة‬ ‫تواجه‬ ‫مشكلة‬ ‫اكبر‬,‫ع‬ ‫في‬ ‫المول‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫المتسأجر‬ ‫نوعية‬ ‫ان‬ ‫حيث‬‫قول‬ ‫المستهلكين‬,‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫المستأجرين‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫المول‬ ‫استراتيجية‬ ‫نجاح‬ ‫يعتمد‬ ‫لذا‬40%‫العالمية‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬ ‫من‬. ً‫عالميا‬/‫ادارةًالمولًتشتملًعلىًاربعةًواظائفًاساسية‬: (1Positioning‫بالمول‬ ‫المتعلقة‬ ‫االعالنات‬ ‫تصاميم‬ ‫اختيار‬ ‫من‬,‫المستأجرين‬ ‫محال‬ ‫ديكور‬ ‫تصاميم‬,‫المول‬ ‫واهداف‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬. (2Zoning‫المناطق‬ ‫لكافة‬ ‫توزيع‬ ‫افضل‬ ‫تضمن‬ ‫علمية‬ ‫بطريقة‬ ‫مواقعهم‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫في‬ ‫المستاجرين‬ ‫مزيج‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬,‫ي‬ ‫بما‬‫ضمن‬ ‫بالمول‬ ‫المناطق‬ ‫لكافة‬ ‫المستهلكين‬ ‫وصول‬. (3Promotion & Marketing (4Finance Management (5Facility management‫االفراد‬ ‫ادارة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫متداخلة‬,‫المواقف‬ ‫و‬ ‫صيانتها‬ ‫و‬ ‫المرافق‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫داخل‬ ‫االجواء‬ ‫و‬ ‫التشغيل‬ ‫وعمليات‬ ‫انسيابيتها‬ ‫ومدى‬. Mall Managements ‫المول‬ ‫في‬ ‫الحركة‬ ‫زيادة‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫خالبه‬ ‫اماكن‬ ‫على‬ ‫المطلة‬ ‫خارجه‬ ‫او‬ ‫المول‬ ‫داخل‬ ‫سواء‬ ‫الشراب‬ ‫و‬ ‫الطعام‬ ‫ومقاعد‬ ‫االستراحات‬ ‫مواقع‬
  • 5. Positioning Aljouf center & PLAZA: • The primary objective of positioning is to create a distinguish image of a mall among consumers. • It forms the basis for differentiating a mall from its competitors. • Positioning assists in creating a distinctive image and ‘top of mind’ recall for the masses when they think of a mall. • For example, when a customer thinks of purchasing a handicam or digital cameras, the Soni or Canon brands come to top of his mind ‫درجات‬ ‫اقصى‬ ‫وتحقيق‬ ‫للمنافسة‬ ‫جاهزين‬ ‫نكون‬ ‫حتى‬ ‫بحيث‬ ‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫بناء‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫المول‬ ‫في‬ ‫الحركة‬ ‫عند‬ ‫العميل‬ ‫ذهن‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫ما‬ ‫اول‬ ‫بالزا‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫يكون‬ ‫شرب‬ ‫او‬ ‫البيت‬ ‫خارج‬ ‫االكل‬ ‫او‬ ‫الشراء‬ ‫او‬ ‫للترفيه‬ ‫احتياجه‬ ‫البيت‬ ‫خارج‬ ‫في‬ ‫القهوة‬
  • 6. Malls can be positioned in two different ways. Malls Luxury Economy Value for Money Entertainment based Specialty Based Hypermarket/Val ue Driven On the basis of offerings On the basis of anchors • To create sense of recognition To improve image of quality • To promote loyalty To beat competitors To enhance image • To enhance goodwill To attract customers The objectives of positioning a mall/product are;
  • 7. Introduction ً‫ًللمراكزًالتجارية‬ُ‫ًكبيرا‬‫شهدتًالسعوديةًصعودا‬‫كب‬ ‫تجارية‬ ‫مراكز‬ ‫وهي‬ ‫بالموالت‬ ‫عرف‬ُ‫ي‬ ‫بات‬ ‫ما‬ ‫أو‬‫في‬ ‫يرة‬ ‫ع‬ ‫لقدرتها‬ ‫الزبائن‬ ‫الموالت‬ ‫هذه‬ ‫وتجذب‬ ،‫المتنوعة‬ ‫التجارية‬ ‫المحال‬ ‫من‬ ً‫كبيرا‬ ً‫عددا‬ ‫بداخلها‬ ‫تحتوي‬ ‫المساحة‬‫لى‬ ٍ‫د‬‫واح‬ ٍ‫ف‬‫سق‬ ‫تحت‬ ‫له‬ ‫يحتاجون‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫إيجاد‬. ‫يقارب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫تحتوي‬3000‫المملكة‬ ‫مدن‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫المراكز‬ ‫هذه‬ ‫تتوزع‬ ،ً‫تجاريا‬ ً‫مركزا‬ ‫التجارية‬ ‫المراكز‬ ‫أعداد‬ ‫في‬ ‫المدن‬ ‫أكبر‬ ‫الرياض‬ ‫وتعتبر‬ ٍ‫ة‬‫متساوي‬ ‫غير‬ ٍ‫ة‬‫بطريق‬ ً‫تعتمدًالخطةًالتسويقةًعندًتسويقًايًمنتج‬‫التسويقيي‬ ‫المزيج‬ ‫على‬(Marketing mix)‫يضم‬ ‫والذي‬: ‫المنتج‬Product,‫التسعير‬Price,‫الترويج‬Promotion‫التوزيع‬ ‫و‬Distribution Products:‫سنتر‬ ‫الجوف‬,‫بالزا‬ ‫والجوف‬. Price:‫و‬ ‫للمحالت‬ ‫سواء‬ ‫االيجار‬/‫و‬ ‫االعالنية‬ ‫المواقع‬ ‫او‬/‫البوث‬ ‫او‬,‫المول‬ ‫قاعة‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫وعروض‬. Promotion:‫سواء‬ ‫للمول‬ ‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫الترويجية‬ ‫الحمالت‬ATL or BTL or Online‫زيادة‬ ‫بهدف‬ ‫الحركة‬foot print‫المول‬ ‫في‬. Distribution:‫المول‬ ‫يغطيها‬ ‫التي‬ ‫الجغرافية‬ ‫المساحة‬.
  • 8. Strengths; .1‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫تأجير‬ ‫شركة‬ ‫اعتماد‬. .2‫المس‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العالمية‬ ‫الموالت‬ ‫يضاهي‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫وبناء‬ ‫تصاميم‬‫احة‬ ‫البناء‬ ‫و‬ .3‫السينما‬ ‫تأجير‬,‫الترفيه‬ ‫ومدينة‬,‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫ساكو‬ ‫و‬ ‫كارفور‬‫هوم‬ ‫سنتر‬,‫ماكس‬,‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫بوينت‬ ‫سنتر‬ .4‫وبا‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الموالت‬ ‫بين‬ ‫ناشئة‬ ‫زالت‬ ‫ما‬ ‫المنافسة‬‫المكان‬ ‫التسوق‬ ‫و‬ ‫الترفيه‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫بصمة‬ ‫خلق‬. .5‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫واجهات‬ ‫على‬ ‫واسعة‬ ‫اعالنية‬ ‫مساحات‬ ‫وجود‬ ً‫اعالنيا‬ ‫تأجيرها‬ ‫ممكن‬ Weaknesses; .1‫الداخل‬ ‫من‬ ‫االن‬ ‫الى‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫تشطيب‬ ‫و‬ ‫انهاء‬ ‫عدم‬ .2‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ .3‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المالبس‬ ‫محالت‬ ‫من‬ ‫الستاندرد‬ ‫النسبة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬. .4‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫ماركت‬ ‫سوبر‬ ‫او‬ ‫ماركت‬ ‫هايبر‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ .5‫االثنين‬ ‫للمولين‬ ‫واضحة‬ ‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬,‫ت‬ ‫ميزانية‬ ‫وجود‬ ‫وعدم‬‫سويقية‬, ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫داخل‬ ‫اللوحات‬ ‫لتصاميم‬ ‫معتمد‬ ‫وستاندرد‬. .6‫اغالق‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫المحال‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫اغالق‬ ‫و‬ ‫بالزا‬ ‫للجوف‬ ‫ترويجية‬ ‫حمالت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫بديل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫الحركة‬ ‫ضعف‬ ‫بسبب‬ ‫اخرى‬. .7‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫الصيانة‬ ‫اجراءات‬ ‫بطء‬. .8‫بأمكان‬ ‫خارجية‬ ‫و‬ ‫داخلية‬ ‫واجهات‬ ‫من‬ ‫المولين‬ ‫في‬ ‫االعالنية‬ ‫المساحات‬ ‫استغالل‬ ‫عدم‬ ‫للمساحات‬ ‫االيجار‬ ‫غير‬ ‫اضافي‬ ‫دخل‬ ‫وتحقيق‬ ‫تأجيرها‬. Opportunities; .1‫الموالت‬ ‫و‬ ‫للترفيه‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫حاجة‬ً‫جدا‬ ‫شديدة‬. .2‫المالبس‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫عالمية‬ ‫ماركات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬. .3‫التجارية‬ ‫المراكز‬ ‫و‬ ‫الموالت‬ ‫في‬ ‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ .4‫مركز‬ ‫تعتبر‬ ‫سكاكا‬ ‫ان‬ ‫كما‬ ‫المنطقة‬ ‫لسكان‬ ‫الجيدة‬ ‫الشرائية‬ ‫القوة‬‫و‬ ‫جذب‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫لكافة‬ ‫استقطاب‬. .5‫شاشة‬ ‫مثل‬ ‫الكبرى‬ ‫المدن‬ ‫تضاهي‬ ‫اعالنية‬ ‫وسائل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬led‫كبيرة‬ .6‫االعالن‬ ‫لغايات‬ ‫لتاجيرها‬ ‫المول‬ ‫واجهات‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫مساحات‬ ‫استغالل‬ ‫االجار‬ ‫غير‬ ‫ومربح‬ ‫اضافي‬ ‫دخل‬ ‫مصدر‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬. .7‫خارجية‬ ‫عرض‬ ‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫ومن‬ ‫بالزا‬ ‫او‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫سواء‬ ‫لاير‬ ‫مليون‬ ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫تشغيلها‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫بعد‬ ‫تحقق‬ ‫ان‬ ‫المتوقع‬. .8‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫ترفيه‬ ‫مركز‬ ‫اكبر‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫المول‬ ‫توجيه‬. Threats; .1‫مجمع‬ ‫بناء‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫بجانب‬ ‫تجاري‬ .2‫لالفتتاح‬ ‫نهائي‬ ‫زمني‬ ‫جدول‬ ‫تحديد‬ ‫وعدم‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫افتتاح‬ ‫تأخر‬. .3‫قن‬ ‫الى‬ ‫وصولهم‬ ‫و‬ ‫العالمية‬ ‫العالمات‬ ‫اصحاب‬ ً‫وخصوصا‬ ‫المستاجرين‬ ‫عقلية‬ ‫تغير‬‫لترك‬ ‫اعة‬ ‫المنطقة‬. .4‫البال‬ ‫داخل‬ ‫االقتصادية‬ ‫التغيرات‬ ‫و‬ ‫بالمنطقة‬ ‫تعصف‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬ ‫االوضاع‬‫د‬. .5‫ت‬ ‫موالت‬ ‫افتتاح‬ ‫و‬ ‫الترفيه‬ ‫وفراغ‬ ‫الشمالية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المنافسة‬ ‫قلة‬ ‫استغالل‬‫صبح‬ ‫بالزا‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫منافسة‬. .6‫شعبية‬ ‫اسواق‬ ‫الى‬ ‫تحويلها‬ ‫و‬ ‫الموالت‬ ‫تأجير‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المواصفات‬ ‫مراعاة‬ ‫عدم‬, ‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫العالمية‬ ‫االسماء‬ ‫ايجار‬ ‫نسبة‬ ‫ان‬ ‫حيث‬30%‫الى‬40%‫نسبة‬ ‫من‬ ‫بالمول‬ ‫المؤجرة‬ ‫المساحة‬. SWOT Analysis
  • 9. Specific, Measurable, Realistic, relevant, Time bound .1ً‫استغاللًالمساحاتًاالعالنيةًوالمواقعًفيًالموالتًالغيرًمستغلة‬‫م‬ ‫ربحية‬ ‫اكثر‬ ‫اخر‬ ‫دخل‬ ‫تشكل‬ ‫التي‬ ‫و‬‫االيجار‬ ‫ن‬ ‫البانوراما‬ ‫المصاعد‬ ‫زجاج‬ ‫مثل‬,‫الكهربائية‬ ‫الجانبية‬ ‫االدراج‬ ‫زجاج‬,‫االول‬ ‫الى‬ ‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫من‬ ‫المطلة‬ ‫المنطقة‬(‫دانجل‬‫يرز‬) ً‫تركيبًشاشة‬LEDً‫اعالناتًخارجيةًفيًالجوفًسنترًوًالجوفًبالزا‬‫للمستأجرين‬ ‫اعالنات‬ ‫لتأجير‬ ‫استغاللها‬ ‫و‬‫في‬ ‫المستأجرين‬ ‫وغير‬ ‫المول‬. .2ً‫تفعيلًوًاقامةًالمهرجاتًوًالفعالياتًالترفيهية‬‫من‬ ‫الطلب‬ ‫و‬ ‫الحركة‬ ‫لزيادة‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫و‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫التسويقية‬ ‫المصاريف‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫المستأجرين‬. .3ً‫عروضًااليجارًلالسماءًالعالميةًبحوافزًوًايجاراتًمشجعةًجدا‬‫المس‬ ‫في‬ ‫باالعالن‬ ‫منهم‬ ‫االلتزام‬ ‫بالمقابل‬ ‫و‬‫احات‬ ‫سنوي‬ ‫عقد‬ ‫مقابل‬ ‫المول‬ ‫في‬ ‫لالعالن‬ ‫المخصصة‬. .4ً‫افتتاحًالجوفًسنترًكأقصىًموعدًبدايةًالعام‬2020 .5‫تفعيلًجميعًوسائلًالتسويق‬online marketing vehicles(Snap chat, Instagram, twitter)‫و‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬. .6‫اجراءًتطويراتًمهمةًفيًالجوفًبالزاًمنًتوسعةًهومًسنتر‬,‫مع‬ ‫مطاعم‬ ‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫في‬ ‫مساحات‬ ‫تأجير‬ ‫نتاليا‬ ‫مطعم‬ ‫مثل‬ ‫جلسات‬/‫البالزا‬ ‫الى‬ ‫ماركت‬ ‫هايبر‬ ‫لولو‬ ‫جلب‬ ‫استهداف‬. SMART Marketing Goals;
  • 10. Specific ً‫استغالل‬ ً‫المساحات‬ ‫االعالنية‬ ً‫المواقع‬ ً‫فيًالموالتًالغير‬ ً‫مستغلة‬ Measurable ً‫تفعيلًوًاقامة‬ ً‫المهرجاتًو‬ ‫الفعالياتًالترف‬ً‫يهية‬ Realistic ً‫اجراءًتطويرات‬ ً‫مهمةًفيًالجوف‬ ً‫بالزا‬ Relevant ً‫تفعيلًجميع‬ ً‫وسائل‬ ‫التسويق‬online marketing vehicle Time bound ‫افتتاحًالجوفًسن‬ً‫تر‬ ‫كأقصىًموعدًبداي‬ً‫ة‬ ً‫العام‬2020 SMART Marketing Goals; Push Strategy Pull Strategy ‫تهدفًهذهًاالستراتيجيةًمنًخاللًزيادةًاالنشطة‬,ً‫الفعالياتًو‬ ً‫االحداثًداخلًالمولًًالىًزيادةًوًدفعًاعدادًالمتسوقينًمن‬ ً‫المول‬(‫دفع‬)ً‫وبالتاليًالمحافظةًعلىًالمستأجرينًالحالينًو‬ ً‫زيادةًدخلهمًوًاستقطابًمستأجرينًجدد‬(‫سحب‬)
  • 11. Tactics Strategy .1‫سكاكا‬ ‫شخصيات‬ ‫لكبار‬ ‫دعوة‬ ‫مع‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫تنظيم‬.(‫سنتر‬ ‫الجوف‬) .2‫في‬ ‫سيارات‬ ‫لعرض‬ ‫سيارات‬ ‫وكالة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) .3‫لالطفال‬ ‫الفعاليات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫و‬ ‫المهرجانات‬ ‫تنظيم‬(‫بالزا‬ ‫الجوف‬) .4‫عدد‬ ‫توظيف‬ ‫و‬ ‫كرتونية‬ ‫شخصيات‬ ‫مالبس‬ ‫شراء‬3‫االعياد‬ ‫وفي‬ ‫االسبوع‬ ‫نهاية‬ ‫للبسها‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫الجوف‬ ‫سنتر‬) .5‫خصم‬ ‫االثنين‬ ‫و‬ ‫االحد‬ ‫يوم‬ ‫المالهي‬ ‫مدينة‬50%‫المطاعم‬ ‫و‬50%(‫بالزا‬ ‫الجوف‬) .6‫السكري‬ ‫و‬ ‫الضغط‬ ‫فحوصات‬ ‫لعمل‬ ‫طبي‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) .7‫تذوق‬ ‫مهرجان‬ ‫القامة‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) .8‫لديها‬ ‫التي‬ ‫االجهزة‬ ‫لعرض‬ ‫الكهربائية‬ ‫االجهزة‬ ‫شركات‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬.(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) .1‫اقامة‬ ‫و‬ ‫تفعيل‬‫سن‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫االحداث‬ ‫و‬ ‫المهرجات‬‫تر‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫و‬(((‫بميزاني‬ ‫المستأجرين‬ ‫مساهمة‬ ‫ضرورة‬‫ة‬ ‫الفعاليات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫اقامة‬))) 1.‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫الثانية‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫االعالن‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫اعالناتها‬ ‫تأجير‬ ‫و‬ ‫جدارية‬ ‫كبير‬ ‫حجم‬. 2.‫الكهربائي‬ ‫الدرج‬ ‫و‬ ‫المصاعد‬ ‫زجاج‬ ‫على‬ ‫داخلي‬ ‫ستكرز‬ ‫تركيب‬ ‫تأجير‬,‫شاشات‬ ‫و‬LED‫دانجليرز‬ ‫و‬ ‫داخلية‬. 2.‫ا‬‫مستغلة‬ ‫الغير‬ ‫الموالت‬ ‫في‬ ‫االعالنية‬ ‫المساحات‬ ‫ستغالل‬‫التي‬ ‫و‬ ‫االيجار‬ ‫من‬ ‫ربحية‬ ‫اكثر‬ ‫اخر‬ ‫دخل‬ ‫تشكل‬ .1‫التعاقد‬ ‫مسارعة‬‫المؤجرة‬ ‫الشركة‬JLL .2‫السينما‬ ‫تأجير‬ ‫عقد‬ ‫انهاء‬ ‫مسارعة‬ .3‫الترفيهية‬ ‫المدينة‬ ‫عقد‬ ‫انهاء‬ ‫مسارعة‬ 3.‫حد‬ ‫كأقصى‬ ‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫افتتاح‬112020 ‫حساب‬ ‫عمل‬Snap chat, twitter, facebook & instagram 4.‫تفعيلًجميعًوسائلًالتسويق‬online marketing vehicle .1‫اعطاء‬‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫في‬ ‫توسعة‬ ‫سنتر‬ ‫هوم‬. .2‫لتغط‬ ‫المنطقة‬ ‫يستأجر‬ ‫سوبرماركت‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫و‬ ‫االلعاب‬ ‫منطقة‬ ‫توسعة‬‫المحال‬ ‫ية‬ ‫الفارغة‬,‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫تأجير‬ ‫و‬. 3.‫الصيانة‬ ‫اجراء‬‫الكهربائي‬ ‫الدرج‬ ‫و‬ ‫االضاءة‬ ‫على‬. 5.‫كبير‬ ‫حجم‬ ‫اعالنية‬ ‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫ماكس‬ ‫شعار‬ ‫بجانب‬ ‫الخارجية‬ ‫الواجهة‬ ‫على‬ 5.‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫في‬ ‫مهمة‬ ‫تطويرات‬ ‫اجراء‬.
  • 12. Marketing activities time frame; Month/ Year 19/20 Activities May 2019 (Ramadan) ‫لالطفال‬ ‫الفعاليات‬ ‫و‬ ‫االحداث‬ ‫و‬ ‫المهرجانات‬ ‫تنظيم‬(‫بالزا‬ ‫الجوف‬) ‫خصم‬ ‫االثنين‬ ‫و‬ ‫االحد‬ ‫يوم‬ ‫المالهي‬ ‫مدينة‬50%‫المطاعم‬ ‫و‬50%(‫بالزا‬ ‫الجوف‬) June 2019 (Eid Al Fitter) ‫عدد‬ ‫توظيف‬ ‫و‬ ‫كرتونية‬ ‫شخصيات‬ ‫مالبس‬ ‫شراء‬3‫االعياد‬ ‫وفي‬ ‫االسبوع‬ ‫نهاية‬ ‫للبسها‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) ‫بالزا‬ ‫للجوف‬ ‫الثاني‬ ‫الطابق‬ ‫في‬ ‫توسعة‬ ‫سنتر‬ ‫هوم‬ ‫اعطاء‬ ‫المح‬ ‫لتغطية‬ ‫المنطقة‬ ‫يستأجر‬ ‫سوبرماركت‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫و‬ ‫االلعاب‬ ‫منطقة‬ ‫توسعة‬‫الفارغة‬ ‫ال‬, ‫عالمية‬ ‫مطاعم‬ ‫تأجير‬ ‫و‬. ‫المستأجرين‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫بمساهمة‬ ‫تكون‬ ‫وكلفته‬ ‫استعراض‬ ‫و‬ ‫مهرجان‬ ‫اقامة‬(‫بالزا‬ ‫الجوف‬) July 2019 ‫للزائرين‬ ‫مجانية‬ ‫فحوصات‬ ‫لعمل‬ ‫طبي‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) ‫شاشة‬ ‫تركيب‬LED‫استثمارها‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫يغري‬ ‫بحجم‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬ ‫مبنى‬ ‫واجهة‬ ‫على‬‫بالزا‬ ‫الجوف‬ August 2019 ‫حساب‬ ‫عمل‬Snap chat, twitter, facebook & instagram(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) Sept 2019 ‫تذوق‬ ‫مهرجان‬ ‫القامة‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المطاعم‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬.‫بالزا‬ ‫الجوف‬ Oct 2019 ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫االجهزة‬ ‫لعرض‬ ‫الكهربائية‬ ‫االجهزة‬ ‫ومعارض‬ ‫شركات‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬‫بالزا‬ ‫الجوف‬ Nov 2019 ‫خصم‬ ‫االثنين‬ ‫و‬ ‫االحد‬ ‫يوم‬ ‫المالهي‬ ‫مدينة‬50%‫المطاعم‬ ‫و‬50%‫بالزا‬ ‫الجوف‬ Dec 2019 Jan 2020 ‫سكاكا‬ ‫شخصيات‬ ‫لكبار‬ ‫دعوة‬ ‫مع‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫تنظيم‬.(‫سنتر‬ ‫الجوف‬) ‫في‬ ‫سيارة‬ ‫لعرض‬ ‫سيارات‬ ‫وكالة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫سنتر‬ ‫الجوف‬) Feb 2020 ‫السكري‬ ‫و‬ ‫الضغط‬ ‫فحوصات‬ ‫لعمل‬ ‫طبي‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬(‫و‬ ‫بالزا‬ ‫الجوف‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬) March 2020 ‫الكهربائي‬ ‫الدرج‬ ‫و‬ ‫المصاعد‬ ‫زجاج‬ ‫على‬ ‫داخلي‬ ‫ستكرز‬ ‫تركيب‬ ‫تأجير‬,‫شاشات‬ ‫و‬LED‫دانجليرز‬ ‫و‬ ‫داخلية‬.‫سنتر‬ ‫الجوف‬
  • 13. Marketing activities ex; Lighting Signboard Rental Sign ( Danglers) Shop in shop concept ( booth) Vehicles show Tech show Rental POP up sign Rental Sign ( Danglers)
  • 15.
  • 16. •‫كيفًيمكنًللتسويقًانًيحققًلناًمداخيلًاضافيةًاكثرًفائدةًوًر‬ً‫بحيةًمن‬ ‫االيجار‬. ً‫لوًتمًتركيبًشاشة‬LED‫خارجيةًعلىًواجهةًالمول‬,‫يتمًاحتسابًايجارًبثًاالعالنًكاالتي‬: ‫الساعة‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫للشاشة‬ ‫فعالية‬ ‫اوقات‬ ‫اكثر‬5‫عليها‬ ‫االعالنية‬ ‫الذروة‬ ‫وقت‬ ‫تعتبر‬ ‫وهي‬ ‫الليل‬ ‫منتصف‬ ‫حتى‬ ً‫عصرا‬,‫ا‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫البث‬ ‫ثانية‬ ‫تباع‬‫لوقت‬ ‫بسعر‬16.6‫مدته‬ ‫الذي‬ ‫االعالن‬ ‫اي‬ ‫لاير‬30‫بسعر‬ ‫يباع‬ ‫الوقت‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫ويبث‬ ‫ثانية‬500‫لاير‬,‫للعميل‬ ‫دعم‬ ‫و‬ ‫مجاني‬ ‫يعتبر‬ ‫االوقات‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫وغير‬. ‫العادة‬ ‫في‬ ‫االعالن‬ ‫ومدة‬ ‫الثواني‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫االعالن‬ ‫سعر‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫العادة‬ ‫في‬30‫بعضها‬ ‫و‬ ‫ثانية‬15‫ثانية‬. ‫الساعة‬ ‫من‬5‫الساعة‬ ‫حتى‬ ‫و‬12‫الليل‬ ‫منتصف‬7‫ساعة‬ ‫كل‬ ‫وفي‬ ‫ساعات‬3600‫االعالن‬ ‫مدة‬ ‫ان‬ ‫افترضنا‬ ‫ولو‬ ‫ثانية‬30‫كل‬ ‫في‬ ‫يبث‬ ‫سوف‬ ‫ثانية‬ ‫ساعة‬120‫اعالن‬,‫االعالن‬ ‫سعر‬500‫لاير‬/‫اعالنات‬ ‫بث‬ ‫تم‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫لو‬20‫مدخول‬ ‫تحقيق‬ ‫يعني‬ ‫هذا‬ ‫حد‬ ‫كأدنا‬ ‫شركة‬10000‫خالل‬ ‫اي‬ ً‫يوميا‬ ‫لاير‬ ‫شهر‬ً‫سوفًتحققًالشاشة‬300‫الفًلايرًوهيًكلفةًشرائها‬,ً‫خاللًالعامًتحققًكادناًحد‬3,600‫مليون‬. ‫تأجيرًاعالناتًداخليةًوًعروضًالشركات‬: ‫العالمية‬ ‫التجارية‬ ‫للعالمات‬ ً‫وخصوصا‬ ‫خارجها‬ ‫عن‬ ‫اهمية‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫الموالت‬ ‫داخل‬ ‫االعالنات‬ ‫تأجير‬,‫م‬ ‫االمثل‬ ‫بالشكل‬ ‫استغاللها‬ ‫تم‬ ‫لو‬ ‫والتي‬‫دانجلرز‬ ‫ن‬, ‫شاشات‬LED‫داخلية‬,‫ليزر‬ ‫شاشات‬,‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫شهري‬ ‫دخل‬ ‫االعالنات‬ ‫مع‬ ‫تحقق‬ ‫المعارض‬ ‫و‬ ‫البوثات‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫عروض‬1‫لاير‬ ‫مليون‬. ‫فمنًخاللًماًوردًنالحظًانًالتسويقًاالمثلًللموالتًبأمكانهًانًيحققًمدخولًاضافيًكعائدًعلىًاالس‬ً‫تثمارًال‬ ً‫يقلًعن‬5ً‫مليونًلايرًسنوي‬10%‫منهاًتذهبًمصاريفًتسويقيةًبهدفًزيادةًالحركةًفيًالمول‬ EST. Marketing budget & ROI;
  • 17. EST. Marketing budget & ROI; Budget 2019 Activities 15000 SR ‫تنظيم‬‫مهرجانات‬,‫احداث‬,‫فعاليات‬,‫االطفال‬ ‫على‬ ‫هدايا‬ ‫توزيع‬(‫بالزا‬ ‫جوف‬) 5000 SR ‫خصومات‬‫المالهي‬ ‫مدينة‬(‫بالزا‬ ‫جوف‬) 2500 SR ‫شراء‬‫كرتونية‬ ‫مالبس‬ 15000 SR ‫فعاليات‬‫شعرية‬,‫تراثية‬ ‫مهرجات‬(‫بالزا‬ ‫جوف‬) 450,000 SR ‫تركيب‬‫لالعالن‬ ‫تأجيرها‬ ‫كبير‬ ‫حجم‬ ‫خارجية‬ ‫دي‬ ‫اي‬ ‫ال‬ ‫اعالنية‬ ‫شاشة‬((‫سك‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫مرة‬ ‫الول‬‫اكا‬) 25000 SR ‫حمالت‬‫شات‬ ‫سناب‬ ‫على‬ ‫اعالنية‬,‫المواقع‬ ‫تفعيل‬ ‫و‬ ‫انستغرام‬ 50000 SR ‫ميزانية‬‫سنتر‬ ‫الجوف‬ ‫افتتاح‬ 10000 SR ‫مطبوعات‬‫تسويقية‬‫بروشورات‬,‫بوسترات‬ ‫مطبوعات‬ 20000 SR ‫فلكس‬ ‫من‬ ‫خارجية‬ ‫مطبوعات‬(‫بانر‬) 50000 SR ‫شاشات‬ ‫و‬ ‫مضيئة‬ ‫داخلية‬ ‫لوحات‬‫بالزا‬ ‫او‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫سواء‬ ‫اعالنية‬ 500,000 SR ‫مجموع‬‫الميزانية‬ ‫الميزانية‬ ‫بمجموع‬ ‫داخل‬ ‫غير‬ ‫االحمر‬ ‫باللون‬ ‫لها‬ ‫المشار‬ ‫النقاط‬
  • 18. Recommendations; •‫يلي‬ ‫ما‬ ‫بالزا‬ ‫او‬ ‫سنتر‬ ‫للجوف‬ ‫سواء‬ ‫طريق‬ ‫كخطة‬ ‫اعتبارها‬ ‫يجب‬ ‫والتي‬ ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ ‫توصيات‬ ‫ابرز‬: .1ً‫ضـــــــــــرورةًالتركيزًعلىًاستقطابًالماركاتًالعالميةًمنًمالبسًوًمطاعم‬‫عن‬ ‫عددها‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫وان‬50%‫المول‬ ‫في‬ ‫المؤجرة‬ ‫المعارض‬ ‫من‬. .2ً‫اعـــــــــــــــتماد‬Guide line‫محددًوصارمًللوحاتًاالعالنيةًالخاصةًبالمحالتًالمؤجرة‬,‫النظافة‬ ‫مستوى‬ ‫و‬,‫االمن‬ ‫حراس‬ ‫ومالبس‬,‫عمال‬ ‫ومالبس‬ ‫النظافة‬,‫المول‬ ‫داخل‬ ‫للمعارض‬ ‫العرض‬ ‫ديكور‬ ‫وشكل‬ ‫اسلوب‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫المول‬ ‫موظفين‬ ‫مالبس‬,‫تصميم‬ ‫او‬ ‫وشكل‬ ‫العارضة‬ ‫الشركات‬ ‫اسم‬ ‫و‬ ‫مستوى‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫المول‬ ‫داخل‬ ‫المؤجرة‬ ‫االعالنية‬ ‫المساحات‬,‫المؤجرة‬ ‫المطاعم‬ ‫و‬ ‫المقاهي‬ ‫ومستوى‬. .3‫تقديمًتسهيالتًفيًااليجارًللماركاتًالعالمية‬,‫وبإمكانًتعويضًتسهيالتًااليجار‬‫شاشة‬ ‫على‬ ‫باالعالن‬ ‫بإلزامهم‬LED‫االعالنات‬ ‫و‬ ‫الخارجية‬ ‫الداخلية‬. .4‫إقامةًالفعاليات‬،‫و‬ ‫كما‬ ،‫واهتماماتهم‬ ‫عليها‬ ‫يقبلون‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫وأهم‬ ‫المركز‬ ‫زبائن‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫واستراتيجية‬ ‫خبرة‬ ‫إلى‬ ‫الفعاليات‬ ‫إدارة‬ ‫تحتاج‬‫تحديد‬ ‫يمكن‬ ‫الزب‬ ‫جذب‬ ‫تستهدف‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫فأنت‬ ،‫فعالية‬ ‫بإقامة‬ ‫التفكير‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫تؤخذ‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ،‫ثقافتهم‬ ‫ومستوى‬ ‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫جنسياتهم‬‫ائن‬‫لمركزك‬ ،‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ،‫شعرية‬ ‫لقاءات‬ ،‫مؤتمرات‬ ،‫افتتاح‬ ‫حفالت‬ ‫من‬ ‫الفعاليات‬ ‫تختلف‬ ،‫االهتمام‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫الجذب‬ ‫وعملية‬ ،‫التجاري‬‫مل‬،‫تقى‬ ‫المتخصصين‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفعاليات‬ ‫أنسب‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ،‫،وغيرها‬ ‫موسيقى‬. .5‫عملًحمالتًإعالنية‬/‫شاشات‬ ‫على‬ ‫وبثها‬ ‫للمول‬ ‫تقليدية‬ ‫اعالنات‬ ‫وكذلك‬ ‫اهمية‬ ‫االكثر‬ ‫وهي‬ ‫االجتماعي‬ ‫التوصال‬ ‫وسائل‬ ‫عبر‬ ‫التسويق‬ ‫على‬ ‫التركيز‬led ‫الخارجية‬,‫المعتادة‬ ‫األساليب‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫أو‬ ‫توزع‬ ٍ‫ت‬‫مطبوعا‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫مسموعة‬ ‫نصوص‬ ‫أو‬ ‫فيديوهات‬. .6‫التعريفًبالمستأجرينًلدىًالعامة‬،‫است‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫من‬ ‫االسم‬ ‫بعض‬ ‫ستستمد‬ ‫فإنك‬ ‫التجاري‬ ‫لمركزك‬ ‫والترويجية‬ ‫اإلعالنية‬ ‫حمالتك‬ ‫أثناء‬‫مساحاتهم‬ ‫أجروا‬ ‫مركزك‬ ‫ضمن‬ ‫خدماتها‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫المعارض‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫اإللكترونيات‬ ،‫المأكوالت‬ ،‫األلبسة‬ ،‫العطور‬ ‫كمعارض‬ ‫نشاطتهم‬ ‫بمختف‬ ،‫التجاري‬ ‫مركزك‬ ‫في‬‫ال‬‫تج‬،ّ‫ي‬‫ار‬ ‫ا‬ ‫عمليات‬ ‫أثناء‬ ‫الزبائن‬ ‫يقصدها‬ ‫التي‬ ‫األسماء‬ ‫أهم‬ ‫إبراز‬ ‫عليك‬ ‫ولهذا‬ ،‫إليك‬ ‫ستجذبهم‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫مركزك‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫بالخدمات‬ ‫الناس‬ ‫فتعريف‬‫لتر‬‫وي‬‫الخاصة‬ ‫ج‬ ‫بك‬. .7‫العالقاتًالعامة‬،‫الفعالين‬ ‫األشخاص‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التسويق‬ ‫أو‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫دور‬ ‫يأتي‬ ‫وهنا‬ ،‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫له‬ ‫األحاديث‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫التشعبي‬ ‫االنتشار‬‫في‬ ‫حل‬ ‫وتقديم‬ ‫ومشاكله‬ ‫للجمهور‬ ‫االستماع‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫يبقى‬ ‫لكن‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫دور‬ ‫يبرز‬ ‫وربما‬ ،‫المجتمع‬‫ول‬‫مسئولي‬ ‫من‬ ‫بنسبة‬ ‫لديك‬ ‫المكان‬ ‫سمعة‬ ‫من‬ ‫ويعزز‬ ‫كبيرة‬ ‫بنسبة‬ ‫التسويق‬ ‫يحسن‬ ‫لديك‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬80%‫العالمات‬ ‫أسماء‬ ‫مشاركة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫يعززه‬ ‫ربما‬ ‫حتى‬ ، ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫أهم‬ ‫فمن‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫تجاري‬ ‫كمركز‬ ‫أردت‬ ‫إن‬ ‫لهذا‬ ،‫التعامل‬ ‫وسهولة‬ ‫الراحة‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ً‫ة‬‫عاد‬ ‫فالجمهور‬ ،‫التجارية‬‫تقو‬‫هي‬ ‫بها‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫االستماع‬ ‫وحسن‬ ‫الجمهور‬ ‫استقبال‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫بتدريب‬ ‫ليقوموا‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خبراء‬ ‫توظيف‬69%‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ ‫اإلبداعية‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫ويقوم‬ ،‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خبراء‬ ‫من‬ ‫تأتي‬67%‫الجمهور‬ ‫لدراسة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫خبراء‬ ‫مع‬ ‫بالتعامل‬ ‫التسويق‬ ‫مهنيي‬ ‫من‬.
  • 19. Types of Ads in the malls; Banners, Escalators & Lift Branding High Impact media platforms that deliver strong brand messaging directly in the shopping pathway.
  • 20. Mall Talkers Mall Talkers are offered across a carefully selected mall location base, which delivers the best reach and frequency possible. These cost effective static media units are placed in high traffic areas across the shoppers’ mall journey. Mall Talkers serve to attract, inform and educate shoppers. Types of Ads in the malls; ..
  • 21. Examples of Marketing materials that we have to use it inside AlJouf centers & Plaza
  • 22. Examples of Marketing materials that we have to use it inside AlJouf centers & Plaza
  • 23. Examples of Marketing materials that we have to use it inside AlJouf centers & Plaza
  • 24. Examples of Marketing materials that we have to use it outside AlJouf centers & Plaza .
  • 25. Thank you Hamzah Khaled Banat Marketing & Social Media consultant MBA in Marketing , JAMESFORD University BA in Marketing, Mutah University