SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
Welke metacompetenties moet je
ontwikkelen om je organisatie
duurzaam te maken?
HRRH Lyon 8 en 9 mei 2017
Pierre Moorkens
Co-Founder INC
www.pierre-moorkens.com
Het ecosysteem
INC France INC Belux INC Maroc
2010 2008 2010
20081987
JF
Centre de recherche –TNCC
Discipline: NeurocognitieveTherapie
PM
INC - Association Loi 1901
Ambassadeur van de NGM
Savoir-être
à l’école
PARTNERS
(Organisaties & Alumni)
Alumni
UITNODIGING
Op de LANCERINGSEVENT van 361°
Op DONDERDAG 1 Juni 2017 s’namiddags
Op Kasteel Ter Ham, Steenokkerzeel
Zie het programma op events.361.works
De neurowetenschappen ten dienste van het
menselijke gedrag
Neurobiologie
• Laborit (biologie - gedragspsychologie– «la nouvelle grille» «Mon oncle d’Amérique»)
• Changeux (epigenetica– «l’homme neuronal»)
• Tassin (farmacologische neurobiologie)
Cognitieve neuropsychologie
• Ledoux (vrees en angst)
• Davidson (emotie en cognitie)
• Houdé (cognitieve ontwikkeling)
• Duncan (algemene intelligentie)
Sociale psychologie
• Milgram (onderwerping aan autoriteit)
Neurologie-Neurochirurgie
• Mac Lean (de drie breinen)
• Damasio (emoties – «l’erreur de Descartes»)
Ethologie
• Lorenz (dierlijk gedrag «les oies cendrées»)
• Tinberger (dierlijk gedrag)
Gedragsgenetica
• Plomin (studies over tweelingen)
• Cloninger (persoonlijkheden/karakters)
Cognitieve Gedragstherapie
• Skinner (behaviorisme)
• Beck (depressie/ angst/ geweld)
• Bandura (sociale interactie en inzet)
Cognitieve
Wetenschappen
• Schiffrin
• Lazarus
Neurocognitieve en Gedragsmatige Methode
(NGM)
Onze expertise
Wetenschappelijk onderbouwd
Concrete toepassingen
TransdisciplinairPedagogische aanpak op basis
van het « Flipped classroom »
principe
• COMPLEXITEIT
Alles verandert in razendsnel tempo en dat
vraagt veerkracht
– Aanpassingsvermogen
• WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID
Werken in teamverband
– Betere kennis van zichzelf en de ander
• ZELFVERWEZENLIJKING
Zelfontplooiing en zingeving
– Motivatie & Autonomie
3 grote paradigma’s
VUCA
•Volatility
•Uncertainty
•Complexity
•Ambiguity
Het neuronale orkest: de 4 regies
EMOTIONELE REGIE
GREGAIRE REGIE
ADAPTIEVE REGIE
INSTINCTIEVE REGIE
INSTINCTIEVE REGIE
• Basisbehoeften:
Dorst, honger, slaap, voortplanting…
• Overlevingsinstincten:
Zichzelf redden bij levensgevaar
3 reacties:
– Vlucht
– Aanval
– Inhibitie
Het neuronale orkest: de 4 regies
Het neuronale orkest: de 4 regies
GREGAIRE REGIE
• Bepaalt de groepspositie van
een individu in de groep
• Bepaalt de onderlinge
machtsverhoudingen
• Indicatie voor het vertrouwen
of wantrouwen tov zichzelf en
de anderen
Het neuronale orkest: de 4 regies
EMOTIONELE REGIE
• Onze hard disk:
opslag van onze kennis & kunde,
onze vaardigheden, ervaringen,
emoties, motivaties…
Maar ook onze vooroordelen,
overtuigingen, aversies, …
• Kan snel efficiënte beslissingen
nemen in alle domeinen die
reeds gekend en vertrouwd zijn,
die in onze « comfortzone » zijn
= KERNBEWUSTZIJN
Het neuronale orkest: de 4 regies
ADAPTIEVE REGIE
= prefrontale neocortex
• de kern van onze creativiteit, ons
vermogen om
 « out of the box » te
denken,
 te reflecteren
 te anticiperen
• die ons in staat stelt om
complexe, ongekende en
onvoorziene situaties aan te
pakken in alle sereniteit
= UITGEBREIDE BEWUSTZIJN
AUTOMATISCHE MODUS
AUTOMATISCH
PROGRAMMA
CREATIE
ADAPTIEVE MODUS
ADAPTIEF
PROGRAMMEUR
CREATOR
Is overschakelen van de automatische naar de adaptieve modus
een natuurlijke reflex?
8
8
Het neuronale orkest: de 2 Mentale Modi (MM)
Op welke parkeerplaats staat deze wagen?
Door de situatie eens andersom te bekijken, kan een
probleem plots verrassend eenvoudig op te lossen zijn ….
Laten wij de Mentale Modi verkennen …. (3)
7 + 4 = 11
3 + 8 = 10 5 + 9 = 14
6 + 2 = 8
Wat zou jij spontaan zeggen aan dit
kind dat leert rekenen?
Automatische modus
GEKEND
ONDER CONTROLE
Adaptieve modus
ONGEKEND
GEEN CONTROLE
Routine = procedures
Starheid = controle
Vereenvoudiging = kwalificatie
Zekerheid = plannen
Empirisme = operationeel
Sociaal imago = bedrijfscultuur
Nieuwsgierigheid = creatie
Aanpassing = wijsheid
Nuance = waarneming
Relativiteit = afstand
Nadenken = wetenschap
Persoonlijke mening = politiek
Fradin, J. et al. (2008). L’Intelligence du Stress. Paris : Eyrolles.
Adaptieve intelligentie: Hoe vlot overschakelen?
GEDACHTE
Aversie
STRESSGEVOEL
O Gêne, angst, schaamte
O Ergernis, woede, agressie
O Demotivatie, ontmoediging
1
2
3
4
5
VOORDELEN
Mijn medewerker komt altijd te laat….
GEBREK AAN STIPTHEID
RESPECTLOOS
NONCHALANT
Situatie: stel dat …..
AUTOMATISCHE MODUS
AUTOMATISCH
PROGRAMMA
CREATIE
ADAPTIEVE MODUS
ADAPTIEF
PROGRAMMEUR
CREATOR
Is overschakelen van de automatische naar de adaptieve modus
een natuurlijke reflex?
8
8
Het neuronale orkest: 2 Mentale Modi (MM)
STRESS
FYSIOLOGISCH PSYCHOSOCIAAL
De 3 vormen van Stress (Henri Laborit)
Activering van de actie
Geen gevaar
VLUCHT
Ontsnappen
AANVAL
Domineren
INHIBITIE
Bescherming
STRESS
KALM
Je bent sereen en
beschikt over al je
middelen.
Gêne, angst,
verwarring
Irritatie, ongeduld,
woede, agressie
Ontmoedigd,
onmacht , futloos
CREATIVITEIT
AUTONOMIE
LUISTERVERMOGEN
COMMUNICATIE
AANDACHT & FOCUS
ZELFVERTROUWEN
STRESS
verhindert
SERENITEIT
stimuleert
De impact van stress en van sereniteit
(cf. Posner, Fradin…)
De 2 Mentale Modi
Wat gebeurt als je in de verkeerde Mentale
Modus bent?
Automatische
Mentale Modus wordt
onterecht geactiveerd
STRESS
Vlucht, Aanval, Inhibitie
Vlucht = Gêne, angst, schaamte
Aanval = Ergernis, woede, agressie
Inhibitie = Demotivatie, ontmoediging
Stress = alarmsignaal
Wijst er ons op dat wij in de verkeerde MM zijn
Wat betekent stress dan?
Automatische
Mentale Modus wordt
onterecht geactiveerd
Alarmsignaal oppikken en
de Sturing van de MM
inschakelen
STRESS
Vlucht, Aanval,
Inhibitie
Activering van de
Adaptieve MM om de
situatie aan te pakken
BESLISSINGEN
5000 situaties
2 modi
AUTOMATISCHE ADAPTATIEVE
3TYPES van STRESS
 Vlucht = Gêne, angst,
schaamte
 Aanval = Ergernis, woede,
agressie
 Inhibitie = Demotivatie,
ontmoediging
ONSTABIEL
INCOHERENT
ONAANGEPAST
 Aversies
 Overdreven waarden
 Antiwaarden
 Overtuigingen
 Rigide gedachten
 ….
Stressgevoeligheid
GEVOELENS
GEDRAG
De driehoek Gedachten – Gevoelens - Gedrag
GEDACHTEN
STRESSOREN x STRESSGEVOELIGHEID
Externe oorzaken Interne oorzaken*
STRESS =
Trigger van onze adaptieve intelligentie
Stressgevoeligheid = gedachten
 Aversies
 Overdreven waarden
 Antiwaarden, overtuigingen,
rigide gedachten
 Blokkering van de AutMM
GEDACHTE
Aversie
STRESSGEVOEL
O Gêne, angst, schaamte
O Ergernis, woede, agressie
O Demotivatie, ontmoediging
1
2
3
4
5
VOORDELEN
Mijn medewerker komt altijd te laat….
GEBREK AAN STIPTHEID
RESPECTLOOS
NONCHALANT
Situatie: stel dat …..
Aversies, één van de vele oorzaken van stressgevoeligheid
Gebrek aan respect Irrespect
Domheid Bêtise
Inefficiëntie Inefficacité
Liegen Mensonge
Traagheid Lenteur
Onverantwoordelijkheid
Imperfectie Imperfection
Wanorde Désordre
Oneerlijkheid Malhonnêteté
Agressiviteit Passiviteit Passivité
Zwakheid Faiblesse Opdringerigheid
Waarde Antiwaarde
Voordelen Nadelen Voordelen Nadelen
1 3 4 2
Wat leer ik hieruit?
Een onvolledige bibliotheek …
INHOUD
= Kennis, vaardigheden …
Maar ook overtuigingen, conditioneringen, vooroordelen…
STRAMIEN
= geestesgesteldheid, gedrag, metacompetenties
die het leerproces, de communicatie, creativiteit, …
verhinderen of bevorderen
Ik weet … ik kan … ik ben …
Enkele van onze publicaties …
CVersie : April ‘17
Meer informatie op …
www.neurocognitivism.com
www.361.works

More Related Content

Similar to Pierre Moorkens - Co-founder Institute of Neurocognitivism

Brainbasedsafety IVM windesheim 2013
Brainbasedsafety IVM windesheim 2013Brainbasedsafety IVM windesheim 2013
Brainbasedsafety IVM windesheim 2013Juni Daalmans
 
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingMargriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingHans Janssen
 
Trimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingTrimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingDe Zwerm Groep
 
Session 3, brand psychology
Session 3, brand psychologySession 3, brand psychology
Session 3, brand psychologyJohn Verhoeven
 
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareEdwin Holwerda
 
Session 3, brand psychology 2013-2014
Session 3, brand psychology 2013-2014Session 3, brand psychology 2013-2014
Session 3, brand psychology 2013-2014John Verhoeven
 
Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011John Verhoeven
 
Kennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & CreativiteitKennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & CreativiteitLindevanerp
 
Pps. special presentation
Pps. special presentationPps. special presentation
Pps. special presentationtaofmdtrf
 
Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet (v10dd141214)
Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet   (v10dd141214)Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet   (v10dd141214)
Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet (v10dd141214)Frank Jorissen
 
Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?
Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?
Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?Frank Jorissen
 
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...Frisse Blik Advies
 
20160616_Presentatie_GGD
20160616_Presentatie_GGD20160616_Presentatie_GGD
20160616_Presentatie_GGDTheo Niessen
 
Sessie 1 gedragsbeinvloeding susanne piet
Sessie 1 gedragsbeinvloeding susanne pietSessie 1 gedragsbeinvloeding susanne piet
Sessie 1 gedragsbeinvloeding susanne pietGemeente Schoon
 
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Meer SLOW, minder STRESS
Meer SLOW, minder STRESSMeer SLOW, minder STRESS
Meer SLOW, minder STRESSEntertrainer
 
Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?
Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?
Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?Voka Health Community
 

Similar to Pierre Moorkens - Co-founder Institute of Neurocognitivism (20)

Brainbasedsafety IVM windesheim 2013
Brainbasedsafety IVM windesheim 2013Brainbasedsafety IVM windesheim 2013
Brainbasedsafety IVM windesheim 2013
 
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingMargriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
 
Trimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingTrimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikkling
 
Session 3, brand psychology
Session 3, brand psychologySession 3, brand psychology
Session 3, brand psychology
 
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
 
Session 3, brand psychology 2013-2014
Session 3, brand psychology 2013-2014Session 3, brand psychology 2013-2014
Session 3, brand psychology 2013-2014
 
Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011
 
Kennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & CreativiteitKennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & Creativiteit
 
Pps. special presentation
Pps. special presentationPps. special presentation
Pps. special presentation
 
Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet (v10dd141214)
Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet   (v10dd141214)Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet   (v10dd141214)
Chaoscontrole neurofeedback en wat het voor u doet (v10dd141214)
 
Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?
Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?
Chaoscontrole neurofeedback in de praktijk: wat doet het voor u ?
 
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
 
Angststoornis
AngststoornisAngststoornis
Angststoornis
 
20160616_Presentatie_GGD
20160616_Presentatie_GGD20160616_Presentatie_GGD
20160616_Presentatie_GGD
 
Sessie 1 gedragsbeinvloeding susanne piet
Sessie 1 gedragsbeinvloeding susanne pietSessie 1 gedragsbeinvloeding susanne piet
Sessie 1 gedragsbeinvloeding susanne piet
 
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
 
Meer SLOW, minder STRESS
Meer SLOW, minder STRESSMeer SLOW, minder STRESS
Meer SLOW, minder STRESS
 
Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?
Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?
Presentatie Raymon Cluydts - Wat gebeurt er in uw hersenen als u slaapt?
 
Publieke lezing UPC Kortenberg EMDR belgium - 16 maart 2017
Publieke lezing UPC Kortenberg EMDR belgium - 16 maart 2017Publieke lezing UPC Kortenberg EMDR belgium - 16 maart 2017
Publieke lezing UPC Kortenberg EMDR belgium - 16 maart 2017
 
Mensa juni 2016
Mensa juni 2016Mensa juni 2016
Mensa juni 2016
 

More from HRmagazine

01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon
01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon
01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgonHRmagazine
 
03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas
03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas
03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageasHRmagazine
 
2019_HRDesign_RalfCaers
2019_HRDesign_RalfCaers2019_HRDesign_RalfCaers
2019_HRDesign_RalfCaersHRmagazine
 
2019_HRDesign_LaurentTaskin
2019_HRDesign_LaurentTaskin2019_HRDesign_LaurentTaskin
2019_HRDesign_LaurentTaskinHRmagazine
 
2019_HRDesign_DenisPennel
2019_HRDesign_DenisPennel2019_HRDesign_DenisPennel
2019_HRDesign_DenisPennelHRmagazine
 
2019_HRDesign_AnnVylders
2019_HRDesign_AnnVylders2019_HRDesign_AnnVylders
2019_HRDesign_AnnVyldersHRmagazine
 
2019_HRDesign_XavierBaeten
2019_HRDesign_XavierBaeten2019_HRDesign_XavierBaeten
2019_HRDesign_XavierBaetenHRmagazine
 
2019_HRDesign_StijnBaert
2019_HRDesign_StijnBaert2019_HRDesign_StijnBaert
2019_HRDesign_StijnBaertHRmagazine
 
01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris
01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris
01 HRseminar_Talent Development_Goele GorisHRmagazine
 
02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter
02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter
02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De PotterHRmagazine
 
02 h rseminar_leadership_koen_marichal
02 h rseminar_leadership_koen_marichal02 h rseminar_leadership_koen_marichal
02 h rseminar_leadership_koen_marichalHRmagazine
 
03 leadership Karl_VanHoey
03 leadership Karl_VanHoey03 leadership Karl_VanHoey
03 leadership Karl_VanHoeyHRmagazine
 
Michel duchateau convidencia
Michel duchateau   convidenciaMichel duchateau   convidencia
Michel duchateau convidenciaHRmagazine
 
War for talent sncb christian smets 20-06-2019
War for talent sncb   christian smets 20-06-2019War for talent sncb   christian smets 20-06-2019
War for talent sncb christian smets 20-06-2019HRmagazine
 
03 serge peeters_proximus
03 serge peeters_proximus03 serge peeters_proximus
03 serge peeters_proximusHRmagazine
 
02 mathias theunis_elia
02 mathias theunis_elia02 mathias theunis_elia
02 mathias theunis_eliaHRmagazine
 
03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen
03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen
03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingenHRmagazine
 
02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen
02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen
02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingenHRmagazine
 
01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen
01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen
01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingenHRmagazine
 
04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen
04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen
04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingenHRmagazine
 

More from HRmagazine (20)

01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon
01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon
01 hrseminar_war_for_talent_timdepauw_federgon
 
03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas
03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas
03 h rseminar_war_for_talent_cindycanoot_ageas
 
2019_HRDesign_RalfCaers
2019_HRDesign_RalfCaers2019_HRDesign_RalfCaers
2019_HRDesign_RalfCaers
 
2019_HRDesign_LaurentTaskin
2019_HRDesign_LaurentTaskin2019_HRDesign_LaurentTaskin
2019_HRDesign_LaurentTaskin
 
2019_HRDesign_DenisPennel
2019_HRDesign_DenisPennel2019_HRDesign_DenisPennel
2019_HRDesign_DenisPennel
 
2019_HRDesign_AnnVylders
2019_HRDesign_AnnVylders2019_HRDesign_AnnVylders
2019_HRDesign_AnnVylders
 
2019_HRDesign_XavierBaeten
2019_HRDesign_XavierBaeten2019_HRDesign_XavierBaeten
2019_HRDesign_XavierBaeten
 
2019_HRDesign_StijnBaert
2019_HRDesign_StijnBaert2019_HRDesign_StijnBaert
2019_HRDesign_StijnBaert
 
01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris
01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris
01 HRseminar_Talent Development_Goele Goris
 
02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter
02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter
02 HRseminar_Talent_Development_Annelore De Potter
 
02 h rseminar_leadership_koen_marichal
02 h rseminar_leadership_koen_marichal02 h rseminar_leadership_koen_marichal
02 h rseminar_leadership_koen_marichal
 
03 leadership Karl_VanHoey
03 leadership Karl_VanHoey03 leadership Karl_VanHoey
03 leadership Karl_VanHoey
 
Michel duchateau convidencia
Michel duchateau   convidenciaMichel duchateau   convidencia
Michel duchateau convidencia
 
War for talent sncb christian smets 20-06-2019
War for talent sncb   christian smets 20-06-2019War for talent sncb   christian smets 20-06-2019
War for talent sncb christian smets 20-06-2019
 
03 serge peeters_proximus
03 serge peeters_proximus03 serge peeters_proximus
03 serge peeters_proximus
 
02 mathias theunis_elia
02 mathias theunis_elia02 mathias theunis_elia
02 mathias theunis_elia
 
03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen
03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen
03_Peggy_De_Prins_AMS_HRseminar_SocialeVerkiezingen
 
02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen
02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen
02 _Tony _Verlinden_Elco_HRseminar_SocialeVerkiezingen
 
01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen
01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen
01_Olivier_Wouters_Claeys&Engels_HRseminar_SocialeVerkiezingen
 
04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen
04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen
04_Luc_Steensels_Randstad_HRseminar_SocialeVerkiezingen
 

Pierre Moorkens - Co-founder Institute of Neurocognitivism

  • 1. Welke metacompetenties moet je ontwikkelen om je organisatie duurzaam te maken? HRRH Lyon 8 en 9 mei 2017 Pierre Moorkens Co-Founder INC www.pierre-moorkens.com
  • 2. Het ecosysteem INC France INC Belux INC Maroc 2010 2008 2010 20081987 JF Centre de recherche –TNCC Discipline: NeurocognitieveTherapie PM INC - Association Loi 1901 Ambassadeur van de NGM Savoir-être à l’école PARTNERS (Organisaties & Alumni) Alumni
  • 3. UITNODIGING Op de LANCERINGSEVENT van 361° Op DONDERDAG 1 Juni 2017 s’namiddags Op Kasteel Ter Ham, Steenokkerzeel Zie het programma op events.361.works
  • 4.
  • 5. De neurowetenschappen ten dienste van het menselijke gedrag Neurobiologie • Laborit (biologie - gedragspsychologie– «la nouvelle grille» «Mon oncle d’Amérique») • Changeux (epigenetica– «l’homme neuronal») • Tassin (farmacologische neurobiologie) Cognitieve neuropsychologie • Ledoux (vrees en angst) • Davidson (emotie en cognitie) • Houdé (cognitieve ontwikkeling) • Duncan (algemene intelligentie) Sociale psychologie • Milgram (onderwerping aan autoriteit) Neurologie-Neurochirurgie • Mac Lean (de drie breinen) • Damasio (emoties – «l’erreur de Descartes») Ethologie • Lorenz (dierlijk gedrag «les oies cendrées») • Tinberger (dierlijk gedrag) Gedragsgenetica • Plomin (studies over tweelingen) • Cloninger (persoonlijkheden/karakters) Cognitieve Gedragstherapie • Skinner (behaviorisme) • Beck (depressie/ angst/ geweld) • Bandura (sociale interactie en inzet) Cognitieve Wetenschappen • Schiffrin • Lazarus
  • 6. Neurocognitieve en Gedragsmatige Methode (NGM) Onze expertise Wetenschappelijk onderbouwd Concrete toepassingen TransdisciplinairPedagogische aanpak op basis van het « Flipped classroom » principe
  • 7. • COMPLEXITEIT Alles verandert in razendsnel tempo en dat vraagt veerkracht – Aanpassingsvermogen • WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID Werken in teamverband – Betere kennis van zichzelf en de ander • ZELFVERWEZENLIJKING Zelfontplooiing en zingeving – Motivatie & Autonomie 3 grote paradigma’s
  • 9. Het neuronale orkest: de 4 regies EMOTIONELE REGIE GREGAIRE REGIE ADAPTIEVE REGIE INSTINCTIEVE REGIE
  • 10. INSTINCTIEVE REGIE • Basisbehoeften: Dorst, honger, slaap, voortplanting… • Overlevingsinstincten: Zichzelf redden bij levensgevaar 3 reacties: – Vlucht – Aanval – Inhibitie Het neuronale orkest: de 4 regies
  • 11. Het neuronale orkest: de 4 regies GREGAIRE REGIE • Bepaalt de groepspositie van een individu in de groep • Bepaalt de onderlinge machtsverhoudingen • Indicatie voor het vertrouwen of wantrouwen tov zichzelf en de anderen
  • 12. Het neuronale orkest: de 4 regies EMOTIONELE REGIE • Onze hard disk: opslag van onze kennis & kunde, onze vaardigheden, ervaringen, emoties, motivaties… Maar ook onze vooroordelen, overtuigingen, aversies, … • Kan snel efficiënte beslissingen nemen in alle domeinen die reeds gekend en vertrouwd zijn, die in onze « comfortzone » zijn = KERNBEWUSTZIJN
  • 13. Het neuronale orkest: de 4 regies ADAPTIEVE REGIE = prefrontale neocortex • de kern van onze creativiteit, ons vermogen om  « out of the box » te denken,  te reflecteren  te anticiperen • die ons in staat stelt om complexe, ongekende en onvoorziene situaties aan te pakken in alle sereniteit = UITGEBREIDE BEWUSTZIJN
  • 14. AUTOMATISCHE MODUS AUTOMATISCH PROGRAMMA CREATIE ADAPTIEVE MODUS ADAPTIEF PROGRAMMEUR CREATOR Is overschakelen van de automatische naar de adaptieve modus een natuurlijke reflex? 8 8 Het neuronale orkest: de 2 Mentale Modi (MM)
  • 15. Op welke parkeerplaats staat deze wagen? Door de situatie eens andersom te bekijken, kan een probleem plots verrassend eenvoudig op te lossen zijn …. Laten wij de Mentale Modi verkennen …. (3)
  • 16. 7 + 4 = 11 3 + 8 = 10 5 + 9 = 14 6 + 2 = 8 Wat zou jij spontaan zeggen aan dit kind dat leert rekenen?
  • 17. Automatische modus GEKEND ONDER CONTROLE Adaptieve modus ONGEKEND GEEN CONTROLE Routine = procedures Starheid = controle Vereenvoudiging = kwalificatie Zekerheid = plannen Empirisme = operationeel Sociaal imago = bedrijfscultuur Nieuwsgierigheid = creatie Aanpassing = wijsheid Nuance = waarneming Relativiteit = afstand Nadenken = wetenschap Persoonlijke mening = politiek Fradin, J. et al. (2008). L’Intelligence du Stress. Paris : Eyrolles. Adaptieve intelligentie: Hoe vlot overschakelen?
  • 18. GEDACHTE Aversie STRESSGEVOEL O Gêne, angst, schaamte O Ergernis, woede, agressie O Demotivatie, ontmoediging 1 2 3 4 5 VOORDELEN Mijn medewerker komt altijd te laat…. GEBREK AAN STIPTHEID RESPECTLOOS NONCHALANT Situatie: stel dat …..
  • 19. AUTOMATISCHE MODUS AUTOMATISCH PROGRAMMA CREATIE ADAPTIEVE MODUS ADAPTIEF PROGRAMMEUR CREATOR Is overschakelen van de automatische naar de adaptieve modus een natuurlijke reflex? 8 8 Het neuronale orkest: 2 Mentale Modi (MM) STRESS
  • 20. FYSIOLOGISCH PSYCHOSOCIAAL De 3 vormen van Stress (Henri Laborit) Activering van de actie Geen gevaar VLUCHT Ontsnappen AANVAL Domineren INHIBITIE Bescherming STRESS KALM Je bent sereen en beschikt over al je middelen. Gêne, angst, verwarring Irritatie, ongeduld, woede, agressie Ontmoedigd, onmacht , futloos
  • 22. (cf. Posner, Fradin…) De 2 Mentale Modi
  • 23. Wat gebeurt als je in de verkeerde Mentale Modus bent? Automatische Mentale Modus wordt onterecht geactiveerd STRESS Vlucht, Aanval, Inhibitie Vlucht = Gêne, angst, schaamte Aanval = Ergernis, woede, agressie Inhibitie = Demotivatie, ontmoediging Stress = alarmsignaal Wijst er ons op dat wij in de verkeerde MM zijn
  • 24. Wat betekent stress dan? Automatische Mentale Modus wordt onterecht geactiveerd Alarmsignaal oppikken en de Sturing van de MM inschakelen STRESS Vlucht, Aanval, Inhibitie Activering van de Adaptieve MM om de situatie aan te pakken
  • 25. BESLISSINGEN 5000 situaties 2 modi AUTOMATISCHE ADAPTATIEVE 3TYPES van STRESS  Vlucht = Gêne, angst, schaamte  Aanval = Ergernis, woede, agressie  Inhibitie = Demotivatie, ontmoediging ONSTABIEL INCOHERENT ONAANGEPAST  Aversies  Overdreven waarden  Antiwaarden  Overtuigingen  Rigide gedachten  …. Stressgevoeligheid GEVOELENS GEDRAG De driehoek Gedachten – Gevoelens - Gedrag GEDACHTEN
  • 26. STRESSOREN x STRESSGEVOELIGHEID Externe oorzaken Interne oorzaken* STRESS = Trigger van onze adaptieve intelligentie Stressgevoeligheid = gedachten  Aversies  Overdreven waarden  Antiwaarden, overtuigingen, rigide gedachten  Blokkering van de AutMM
  • 27. GEDACHTE Aversie STRESSGEVOEL O Gêne, angst, schaamte O Ergernis, woede, agressie O Demotivatie, ontmoediging 1 2 3 4 5 VOORDELEN Mijn medewerker komt altijd te laat…. GEBREK AAN STIPTHEID RESPECTLOOS NONCHALANT Situatie: stel dat …..
  • 28. Aversies, één van de vele oorzaken van stressgevoeligheid Gebrek aan respect Irrespect Domheid Bêtise Inefficiëntie Inefficacité Liegen Mensonge Traagheid Lenteur Onverantwoordelijkheid Imperfectie Imperfection Wanorde Désordre Oneerlijkheid Malhonnêteté Agressiviteit Passiviteit Passivité Zwakheid Faiblesse Opdringerigheid
  • 29. Waarde Antiwaarde Voordelen Nadelen Voordelen Nadelen 1 3 4 2 Wat leer ik hieruit? Een onvolledige bibliotheek …
  • 30. INHOUD = Kennis, vaardigheden … Maar ook overtuigingen, conditioneringen, vooroordelen… STRAMIEN = geestesgesteldheid, gedrag, metacompetenties die het leerproces, de communicatie, creativiteit, … verhinderen of bevorderen Ik weet … ik kan … ik ben …
  • 31.
  • 32. Enkele van onze publicaties …
  • 33. CVersie : April ‘17 Meer informatie op … www.neurocognitivism.com www.361.works