SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
De – onzichtbare - drijfveren van
de mens
De nieuwste inzichten uit de neuro-
en marketingpsychologie
Even voorstellen…
Niels GötzDaan Overeem
Achtergrond:
 Studie psychologie
 Postdoctoraal
Milieukunde
 Nima A en B
 Opleiding ‘out of the box’
denken
Loopbaan:
 Motivaction
 Traffic Test
 ARCADIS
Momenteel:
 Partner 5plus1
 Nyenrode – lid
expertpanel
 Saxion Hogeschool –
toegevoegd
 Bestuurslid stichting
Duurzame Winkelstraat
Werkzaam voor o.a.:
 Yakult
 ING
 ARCADIS
 Cover (Aedes)
 Bouwfonds
 Woonstede
 Regieraad Bouw
 Syntens
 AgentschapNL
 Greenchoice, Woonener
gie
 Gemeenten (o.a.
Rotterdam, Den
Bosch, Arnhem, Den
Haag, Ede)
 Provincies (o.a. Noord
Brabant, Gelderland, Ov
erijssel)
 Ministeries
(BZK, V&W, I&M).
Niels Götz Daan Overeem
1. De mens: wat drijft hem/ haar? - algemeen
– Rationele mens bestaat niet
– Denken is luxe
– Niet 1 maar 3 breinen
2. Mechanismen die ons gedrag sturen – specifiek
– Old skool
– New skool
3. Het bespaarplan – case Alliantie en Woonenergie
 Beïnvloeden gedrag anderen ..
 Errrrg lastig …
 Of toch niet??
 Lang gedacht : de mens is een rationeel wezen …
 Echter: dat klopt – helaas – niet
Kennis Houding Gedrag
De mens: kampioen energie besparen ..
De mens is energie-besparend systeem 
denken is luxe!!
Afwegen alle opties bij alle gedragingen:
kost veel teveel energie
 energiebesparing door het aanleggen
van ‘short cuts’:
1. Vuistregels op basis eerdere ervaringen
2. Sociale reflexen
Even – hersen - technisch
 Hersenen: scannen omgeving
constant op patronen 
automatisch ‘wetmatigheden’
ontdekt en tot vuistregel gemaakt
 Dit gebeurt volledig onbewust
 Meestal gedacht: de mens heeft 1 brein. En
dat is ‘die machtige computer’ (waarvan we
zoveel nog niet eens gebruiken …)
 Echter: de mens heeft niet 1 brein, maar 3!
1. het reptielenbrein: 5 mln jaar oud
2. het zoogdierenbrein: 2 mln jaar oud
3. het mensenbrein: 100 tot 200 duizend jaar oud
 Reptielenbrein: de ‘3 V’s’:
veiligheid, voedsel, voortplanting
 Zoogdierenbrein:
emoties, motivatie, sociaal gedrag; denkt
op korte termijn (pakken wat je pakken
kunt)
 Mensenbrein: intelligent
denken, communiceren via (geschreven)
taal, belangrijk deel (prefrontale cortex)
kan functie van ‘manager’ vervullen …
Als oudere hersendelen
geactiveerd  nemen controle
over
De behoeftepiramide
van Maslow
En … kampioen zelfbescherming
 Gewoontevorming
 Selectieve waarneming:
gatekeeper tegen ‘system –
information – overload’: laat
maar zeer beperkt info door ..
Framing
Hoe breek ik door cocon heen?
 Saillant/ relevant: weet wat iemand
bezighoudt
 Actuele sentimenten burger: bang
(crisis) en boos (geschonden
vertrouwen
bedrijven, overheid, corporaties, pe
nsioenfondsen …)
 Biologische aandachtstrekkers
 Rood
 Contrast
 Beweging
 Sex
 Gezichten!
• Onverwacht (overdrijven, humor)
• Gebruik de plakfactor
 Storytelling
 Als iets nieuw is: maak vergelijking met wat
men al kent
Priming
Het – vooral via associaties - onbewust
‘aanzetten’ van gedragsschema’s
• Score triviantvragen hoger als voorafgaand artikeltje
gelezen over hoogleraar
• Woordpuzzel: bejaarde of jongere langzamer naar
lift gelopen
• Helaas: reptielen- en zoogdieren-
brein zijn veruit het sterkst … Nemen
stuur over als geactiveerd ...
• Mensenbrein pas inzetbaar als we
‘energie over’ hebben/ oudere
breinen tevreden gesteld zijn 
effectief in 10- 15% van de tijd 
Denken is luxe ..
• Cialdini: 30 jaar onderzoek naar
‘onzichtbare overtuigingsmechanismen’
• 6 onzichtbare drijfveren (her)ontdekt:
– Schaarste
– Wederkerigheid
– Sociaal bewijs
– Autoriteit
– Sympathie/ ons soort mensen
– Commitment en consistentie
• Vraag: welke is het sterkst?
Nike: ‘bink’ op het schoolplein gratis schoenen geven
Zintuigen
 Vraag: welk van onze zintuigen is het
sterkst c.q. bepaalt onze emotionele
staat het meest?
 Antwoord: geur …
– Evolutionair/ embryonaal het eerst
ontwikkeld
– Veruit de meeste receptoren (350 tegen ca.
100 voor bijv. Smaak)
 Geurmarketing = sterkst opkomende tak
van sport binnen marketing
Marketing 1.0
• Massaproductie, zorg
dat je aanbod hebt
• Wij zijn de beste
Marketing 2.0
• Klant is geen
eenheidsworst, Produc
t-/Markt Combinaties
maken
• Contact maken met
klant, luisteren naar
zijn wensen?
Marketing 3.0
• Klanten worden fans/
vrienden
• ‘Echt’ verhaal vertellen
over je eigen
drive, anders dan geld
verdienen (betekenis
voor de wereld..)
• Bespaarplan: samenwerking tussen Woonenergie en
corporaties
• In dit geval de Alliantie
• Werving via brief verstuurd door Alliantie  autoriteit én
vertrouwd (oerbrein: veiligheid ..)
• Onverwachte actie Alliantie  aandacht en ‘wow’-factor
(“Fijn dat ze meedenken ..”)
Speelt in op meerdere issues:
– Enige e-bedrijf voor huurders  ‘wij’-gevoel  veiligheid
– Top 3 prijsgarantie  oerbrein: zekerheid = veiligheid
– Hulp bij verder kosten besparen (in tijden van crisis) 
oerbrein, voedsel
– Besparen = leuk en uitdagend (ook: leuke links)  aanspreken
emotionele brein’/ beloningscentrum
– Extra korting via bespaarshop  schaarste
– Benchmarking  sociale bewijskracht
– Bespaartips  autoriteit (zou kunnen worden versterkt als tips
afkomstig van erkende externe autoriteit)
– Marketing 3.0: open over doel, transparantie middels ‘vraag en
antwoord’
• De rationele mens bestaat niet
• Denken is luxe
• We hebben niet 1 stel hersenen, maar 3!
• Het nieuwe overtuigen = terug naar de basis (sociale
oermechanismen)
• Vragen/ geen vragen?  aan de slag / ronde 2!
Vragen?
Bedankt

More Related Content

Similar to Presentatie n gotz corporatiedag 30 mei

190514 presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...
190514   presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...190514   presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...
190514 presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...Flevum
 
Session 3, brand psychology
Session 3, brand psychologySession 3, brand psychology
Session 3, brand psychologyJohn Verhoeven
 
Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011John Verhoeven
 
Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie
Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie
Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie Zilveren Kruis
 
Neuroscience evolutie-cgt
Neuroscience evolutie-cgtNeuroscience evolutie-cgt
Neuroscience evolutie-cgtmmcgavigan
 
Managen zonder nadenken
Managen zonder nadenkenManagen zonder nadenken
Managen zonder nadenkenHans Janssen
 
Kennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & CreativiteitKennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & CreativiteitLindevanerp
 
Presentatie gemeente voorschoten di 20 september 2011
Presentatie gemeente voorschoten   di 20 september 2011Presentatie gemeente voorschoten   di 20 september 2011
Presentatie gemeente voorschoten di 20 september 2011inastrating
 
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008coertvisser
 
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktDivers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktWarner Immink
 
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareEdwin Holwerda
 
Neuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeter
Neuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeterNeuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeter
Neuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeterDeMeter
 
Trimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingTrimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingDe Zwerm Groep
 
Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...
Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...
Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...Vlerick Business School
 
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingMargriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingHans Janssen
 
Openbare les JS def
Openbare les JS defOpenbare les JS def
Openbare les JS defJan Swinkels
 
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico MulderWico Mulder
 
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste Harry Donker MEd
 

Similar to Presentatie n gotz corporatiedag 30 mei (20)

190514 presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...
190514   presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...190514   presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...
190514 presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...
 
Session 3, brand psychology
Session 3, brand psychologySession 3, brand psychology
Session 3, brand psychology
 
Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011Session 6, brand psychology 2011
Session 6, brand psychology 2011
 
Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie
Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie
Help!!!!...... ik ben marketeer in een grote organisatie
 
Neuroscience evolutie-cgt
Neuroscience evolutie-cgtNeuroscience evolutie-cgt
Neuroscience evolutie-cgt
 
Managen zonder nadenken
Managen zonder nadenkenManagen zonder nadenken
Managen zonder nadenken
 
Kennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & CreativiteitKennis kring - Brein & Creativiteit
Kennis kring - Brein & Creativiteit
 
Presentatie gemeente voorschoten di 20 september 2011
Presentatie gemeente voorschoten   di 20 september 2011Presentatie gemeente voorschoten   di 20 september 2011
Presentatie gemeente voorschoten di 20 september 2011
 
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
 
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktDivers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
 
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
 
Angst & Lef
Angst & LefAngst & Lef
Angst & Lef
 
Neuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeter
Neuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeterNeuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeter
Neuro & Direct Marketing Love at first sight by PostNL for DeMeter
 
HSP - Hoogsensitieve Personen
HSP - Hoogsensitieve PersonenHSP - Hoogsensitieve Personen
HSP - Hoogsensitieve Personen
 
Trimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingTrimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikkling
 
Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...
Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...
Vleric HRday 2013: Thinking, fast and slow: wat kan HR leren van Kahneman? - ...
 
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingMargriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
 
Openbare les JS def
Openbare les JS defOpenbare les JS def
Openbare les JS def
 
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
 
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
 

Presentatie n gotz corporatiedag 30 mei

  • 1. De – onzichtbare - drijfveren van de mens De nieuwste inzichten uit de neuro- en marketingpsychologie
  • 2. Even voorstellen… Niels GötzDaan Overeem Achtergrond:  Studie psychologie  Postdoctoraal Milieukunde  Nima A en B  Opleiding ‘out of the box’ denken Loopbaan:  Motivaction  Traffic Test  ARCADIS Momenteel:  Partner 5plus1  Nyenrode – lid expertpanel  Saxion Hogeschool – toegevoegd  Bestuurslid stichting Duurzame Winkelstraat Werkzaam voor o.a.:  Yakult  ING  ARCADIS  Cover (Aedes)  Bouwfonds  Woonstede  Regieraad Bouw  Syntens  AgentschapNL  Greenchoice, Woonener gie  Gemeenten (o.a. Rotterdam, Den Bosch, Arnhem, Den Haag, Ede)  Provincies (o.a. Noord Brabant, Gelderland, Ov erijssel)  Ministeries (BZK, V&W, I&M). Niels Götz Daan Overeem
  • 3. 1. De mens: wat drijft hem/ haar? - algemeen – Rationele mens bestaat niet – Denken is luxe – Niet 1 maar 3 breinen 2. Mechanismen die ons gedrag sturen – specifiek – Old skool – New skool 3. Het bespaarplan – case Alliantie en Woonenergie
  • 4.  Beïnvloeden gedrag anderen ..  Errrrg lastig …  Of toch niet??
  • 5.
  • 6.  Lang gedacht : de mens is een rationeel wezen …  Echter: dat klopt – helaas – niet Kennis Houding Gedrag
  • 7. De mens: kampioen energie besparen .. De mens is energie-besparend systeem  denken is luxe!! Afwegen alle opties bij alle gedragingen: kost veel teveel energie  energiebesparing door het aanleggen van ‘short cuts’: 1. Vuistregels op basis eerdere ervaringen 2. Sociale reflexen
  • 8. Even – hersen - technisch  Hersenen: scannen omgeving constant op patronen  automatisch ‘wetmatigheden’ ontdekt en tot vuistregel gemaakt  Dit gebeurt volledig onbewust
  • 9.  Meestal gedacht: de mens heeft 1 brein. En dat is ‘die machtige computer’ (waarvan we zoveel nog niet eens gebruiken …)  Echter: de mens heeft niet 1 brein, maar 3! 1. het reptielenbrein: 5 mln jaar oud 2. het zoogdierenbrein: 2 mln jaar oud 3. het mensenbrein: 100 tot 200 duizend jaar oud
  • 10.  Reptielenbrein: de ‘3 V’s’: veiligheid, voedsel, voortplanting  Zoogdierenbrein: emoties, motivatie, sociaal gedrag; denkt op korte termijn (pakken wat je pakken kunt)  Mensenbrein: intelligent denken, communiceren via (geschreven) taal, belangrijk deel (prefrontale cortex) kan functie van ‘manager’ vervullen …
  • 11. Als oudere hersendelen geactiveerd  nemen controle over
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. En … kampioen zelfbescherming  Gewoontevorming  Selectieve waarneming: gatekeeper tegen ‘system – information – overload’: laat maar zeer beperkt info door ..
  • 19.
  • 20. Hoe breek ik door cocon heen?  Saillant/ relevant: weet wat iemand bezighoudt  Actuele sentimenten burger: bang (crisis) en boos (geschonden vertrouwen bedrijven, overheid, corporaties, pe nsioenfondsen …)  Biologische aandachtstrekkers  Rood  Contrast  Beweging  Sex  Gezichten!
  • 21. • Onverwacht (overdrijven, humor) • Gebruik de plakfactor  Storytelling  Als iets nieuw is: maak vergelijking met wat men al kent
  • 22. Priming Het – vooral via associaties - onbewust ‘aanzetten’ van gedragsschema’s • Score triviantvragen hoger als voorafgaand artikeltje gelezen over hoogleraar • Woordpuzzel: bejaarde of jongere langzamer naar lift gelopen
  • 23.
  • 24.
  • 25. • Helaas: reptielen- en zoogdieren- brein zijn veruit het sterkst … Nemen stuur over als geactiveerd ... • Mensenbrein pas inzetbaar als we ‘energie over’ hebben/ oudere breinen tevreden gesteld zijn  effectief in 10- 15% van de tijd  Denken is luxe ..
  • 26. • Cialdini: 30 jaar onderzoek naar ‘onzichtbare overtuigingsmechanismen’ • 6 onzichtbare drijfveren (her)ontdekt: – Schaarste – Wederkerigheid – Sociaal bewijs – Autoriteit – Sympathie/ ons soort mensen – Commitment en consistentie • Vraag: welke is het sterkst?
  • 27. Nike: ‘bink’ op het schoolplein gratis schoenen geven
  • 28.
  • 29. Zintuigen  Vraag: welk van onze zintuigen is het sterkst c.q. bepaalt onze emotionele staat het meest?  Antwoord: geur … – Evolutionair/ embryonaal het eerst ontwikkeld – Veruit de meeste receptoren (350 tegen ca. 100 voor bijv. Smaak)  Geurmarketing = sterkst opkomende tak van sport binnen marketing
  • 30. Marketing 1.0 • Massaproductie, zorg dat je aanbod hebt • Wij zijn de beste Marketing 2.0 • Klant is geen eenheidsworst, Produc t-/Markt Combinaties maken • Contact maken met klant, luisteren naar zijn wensen? Marketing 3.0 • Klanten worden fans/ vrienden • ‘Echt’ verhaal vertellen over je eigen drive, anders dan geld verdienen (betekenis voor de wereld..)
  • 31. • Bespaarplan: samenwerking tussen Woonenergie en corporaties • In dit geval de Alliantie • Werving via brief verstuurd door Alliantie  autoriteit én vertrouwd (oerbrein: veiligheid ..) • Onverwachte actie Alliantie  aandacht en ‘wow’-factor (“Fijn dat ze meedenken ..”)
  • 32.
  • 33. Speelt in op meerdere issues: – Enige e-bedrijf voor huurders  ‘wij’-gevoel  veiligheid – Top 3 prijsgarantie  oerbrein: zekerheid = veiligheid – Hulp bij verder kosten besparen (in tijden van crisis)  oerbrein, voedsel – Besparen = leuk en uitdagend (ook: leuke links)  aanspreken emotionele brein’/ beloningscentrum – Extra korting via bespaarshop  schaarste – Benchmarking  sociale bewijskracht – Bespaartips  autoriteit (zou kunnen worden versterkt als tips afkomstig van erkende externe autoriteit) – Marketing 3.0: open over doel, transparantie middels ‘vraag en antwoord’
  • 34. • De rationele mens bestaat niet • Denken is luxe • We hebben niet 1 stel hersenen, maar 3! • Het nieuwe overtuigen = terug naar de basis (sociale oermechanismen) • Vragen/ geen vragen?  aan de slag / ronde 2!