SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
STURINGSINFORMATIE IN HET
ONDERWIJS
NUT EN NOODZAAK VAN
INFORMATIEMANAGEMENT
WIE ZIJN WIJ ?
Dirk Jan Timmer – directeur TIMMACON en mede-
eigenaar QUALIANT
Voormalig onderwijsbestuurder, nu toezichthouder.
In verleden coach bovenschools managers, bestuurders.
Consultant in verzelfstandigingstrajecten, fusies,
trainingen governance, adviseur VO Raad,
teamleider In balans PO Raad etc.
Bevindingen aanleiding om samen met Topicus Onderwijs
een nieuwe service te starten : QUALIANT
WAT DOEN WIJ ?
Wij begeleiden besturen in het PO en VO om te zorgen
Dat bedrijfsvoering ondersteunend is bij het realiseren
van kwaliteitsontwikkeling onderwijs.
Wij hebben een dienstverleningsconcept ontwikkeld
waarin de output centraal staat
UITGANGSPUNT : SAMENHANG
UITGANGSPUNT : PROCES
BESTUURDERS :
1. Slagen erin om de financiële situatie van het schoolbestuur glashelder in
beeld (te laten) brengen;
2. Doorzien de vermogens- en exploitatiepositie van het schoolbestuur;
3. Weten hoe men vanuit het financiële heden tot betrouwbare
meerjarenramingen kan komen;
4. Komen voorafgaand aan het opstellen van dergelijke ramingen tot toewijzings-
beslissingen zodat de aanwezige financiële middelen beleidsrijk worden ingezet,
op basis van heldere principes (her)verdeeld worden over de scholen, zonder dat
deze inzet ten koste gaat van het financiële weerstandsvermogen, de gewenste
financieringswijze of het risicoprofiel van het schoolbestuur;
5. Zijn in staat en bereid om op een toegankelijke en gedegen wijze
verantwoording af te leggen over voortgezet en gewijzigd beleid,
toewijzingsprincipes en de hieruit resulterende prioritering en inzet van middelen.
6. Zorgen dat de hierboven genoemde activiteiten niet alleen effectief maar ook
efficiënt verlopen zodat het financieel management op een kwalitatief goede,
maar ook kostengunstige manier plaatsvindt.
REGISTRATIE BEPAALT
STURINGSFILOSOFIE BEPAALT
DATA-INTEGRATIEALS RANDWOORWAARDE
FACTUUR
(ProActive)
HRM / Salaris LEERLING
(ParnasSys)
(HR2Day)
FINANCIEEL
(Twinfield)
BEKOSTIGING
(MJ) BEGROTING
(Ultimplan)
ULTIMVIEW
Raad van
Toezicht
Dashboards en rapportages
Dashboards en rapportages(Ultimview) College van
Bestuur
Onderwijskwaliteit / opbrengsten
Financien / personeel Staf en
directeuren
Analyse en advies
INTEGRAAL
STURINGSINFORMATIE IN HET ONDERWIJS
NUT EN NOODZAAK VAN
INFORMATIEMANAGEMENT

More Related Content

Similar to Sturingsinformatie in het Onderwijs (Dirk Jan Timmer)

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderKarin Kleingeld
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Managementepmroelofs
 
Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...
Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...
Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...Driessen Research
 
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docxProfiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docxRobert Portielje
 
Kennismaking met CMenP en Jos Levink
Kennismaking met CMenP en Jos LevinkKennismaking met CMenP en Jos Levink
Kennismaking met CMenP en Jos LevinkJos Levink
 
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd BankIdeas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd BankIAW_BE
 
M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...
M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...
M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...caniceconsulting
 
De mens centraal
De mens centraalDe mens centraal
De mens centraalAbratanski
 
Willems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWillems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWouter Willems
 
Bedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute EquipeBedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute Equipebasnaarding
 
ConQuaestor Algemeen
ConQuaestor AlgemeenConQuaestor Algemeen
ConQuaestor AlgemeenMrRalph
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholenPol van Tuijl
 

Similar to Sturingsinformatie in het Onderwijs (Dirk Jan Timmer) (20)

MarcusMC
MarcusMCMarcusMC
MarcusMC
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folder
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Management
 
Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...
Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...
Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...
 
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docxProfiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docx
 
Kennismaking met CMenP en Jos Levink
Kennismaking met CMenP en Jos LevinkKennismaking met CMenP en Jos Levink
Kennismaking met CMenP en Jos Levink
 
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd BankIdeas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
 
20 01-2021 cv
20 01-2021 cv20 01-2021 cv
20 01-2021 cv
 
M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...
M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...
M5 CSR - Embracing CSR and Cultural Change Transformation (Long Term Strategy...
 
De mens centraal
De mens centraalDe mens centraal
De mens centraal
 
Willems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWillems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand out
 
Bedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute EquipeBedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute Equipe
 
ConQuaestor Algemeen
ConQuaestor AlgemeenConQuaestor Algemeen
ConQuaestor Algemeen
 
CV
CVCV
CV
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
 

Sturingsinformatie in het Onderwijs (Dirk Jan Timmer)

  • 1. STURINGSINFORMATIE IN HET ONDERWIJS NUT EN NOODZAAK VAN INFORMATIEMANAGEMENT
  • 2. WIE ZIJN WIJ ? Dirk Jan Timmer – directeur TIMMACON en mede- eigenaar QUALIANT Voormalig onderwijsbestuurder, nu toezichthouder. In verleden coach bovenschools managers, bestuurders. Consultant in verzelfstandigingstrajecten, fusies, trainingen governance, adviseur VO Raad, teamleider In balans PO Raad etc. Bevindingen aanleiding om samen met Topicus Onderwijs een nieuwe service te starten : QUALIANT
  • 3. WAT DOEN WIJ ? Wij begeleiden besturen in het PO en VO om te zorgen Dat bedrijfsvoering ondersteunend is bij het realiseren van kwaliteitsontwikkeling onderwijs. Wij hebben een dienstverleningsconcept ontwikkeld waarin de output centraal staat
  • 6. BESTUURDERS : 1. Slagen erin om de financiële situatie van het schoolbestuur glashelder in beeld (te laten) brengen; 2. Doorzien de vermogens- en exploitatiepositie van het schoolbestuur; 3. Weten hoe men vanuit het financiële heden tot betrouwbare meerjarenramingen kan komen; 4. Komen voorafgaand aan het opstellen van dergelijke ramingen tot toewijzings- beslissingen zodat de aanwezige financiële middelen beleidsrijk worden ingezet, op basis van heldere principes (her)verdeeld worden over de scholen, zonder dat deze inzet ten koste gaat van het financiële weerstandsvermogen, de gewenste financieringswijze of het risicoprofiel van het schoolbestuur; 5. Zijn in staat en bereid om op een toegankelijke en gedegen wijze verantwoording af te leggen over voortgezet en gewijzigd beleid, toewijzingsprincipes en de hieruit resulterende prioritering en inzet van middelen. 6. Zorgen dat de hierboven genoemde activiteiten niet alleen effectief maar ook efficiënt verlopen zodat het financieel management op een kwalitatief goede, maar ook kostengunstige manier plaatsvindt.
  • 9. DATA-INTEGRATIEALS RANDWOORWAARDE FACTUUR (ProActive) HRM / Salaris LEERLING (ParnasSys) (HR2Day) FINANCIEEL (Twinfield) BEKOSTIGING (MJ) BEGROTING (Ultimplan) ULTIMVIEW Raad van Toezicht Dashboards en rapportages Dashboards en rapportages(Ultimview) College van Bestuur Onderwijskwaliteit / opbrengsten Financien / personeel Staf en directeuren Analyse en advies
  • 11. STURINGSINFORMATIE IN HET ONDERWIJS NUT EN NOODZAAK VAN INFORMATIEMANAGEMENT