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IPSIA Calatafimi Segesta


               Economia ed
              Organizzazione
                aziendale

maggio 2012            Gilda Enza Tobia   1
Unità Didattica n° 1.2


 ORGANIZZAZIONE

              AZIENDALE

maggio 2012           Gilda Enza Tobia   2
Schema di un’impresa
                                         Im p re s a
                            s is t e m a d i t r a s fo r m a z io n e


      C a p it a li   M a t e r ia li      L a v o ro         A p p a ra ti   R is o r s e
                                                                              um ane



                       Prodotti o servizi commerciali


maggio 2012                             Gilda Enza Tobia                                     3
Fattori della produzione
•   NATURA                                •   Proprietario
•   LAVORO                                •   Salariato
•   CAPITALI                              •   Capitalista
•   ORGANIZZAZIONE                        •   Imprenditore




maggio 2012            Gilda Enza Tobia                      4
Costi di produzione
   • Acquisizione
      –   materie prime
      –   energia elettrica
      –   trasporti
      –   canoni
      –   lavoro umano
   • Ammortamento
      – costo acquisto di:locali, macchinari, impianti,
        laboratori, reparti di lavorazione etc.

Valore 2012
  maggio aggiunto = ValoreGilda Enza Tobia
                           del prodotto - Valore delle risorse
                                                          5
Operazioni

• Tecniche
• Economiche
• Finanziarie
     – capitali a rischio
     – capitali a prestito


Utile netto = ricavi - costi - imposte
maggio 2012              Gilda Enza Tobia   6
Operazioni
• Interne
     – manutenzione macchinari
     – attività di progettazione
     – studio per la ricerca
• Esterne
     –   rapporti col personale
     –   rapporti con i fornitori
     –   rapporti con le banche
     –   rapporti con la pubblica Amministrazione
maggio 2012              Gilda Enza Tobia           7
Organigramma
                                      struttura generale di un’azienda industriale
                                                            A m m in is t r a t o r e d e le g a t o


                                                                        D ir e z io n e
                                                                        G e n e r a le


             D ir e z io n e                    D ir e z io n e                                 D ir e z io n e         D ir e z io n e
          c o m m e r c ia le                         del                                            d e lla        a m m in is t r a t iv a
                                                p e r s o n a le                               p r o d u z io n e


        P r o g r a m m a z io n e           M a n u t e n z io n e                              C o n t r o llo      F o r m a z io n e        R e la z io n i
                     e                                                                            q u a lit à          p e r s o n a le         p e r s o n a li
c o n t r o llo d e lla p r o d u z io n e                                                                                                     e s in d a c a li




                  maggio 2012                                                             Gilda Enza Tobia                                              8
Fattori per individuare il tipo di
      organizzazione aziendale
                                                              A z ie n d a
                                                         D ig it a r e il t it o lo


 A u t o n o m ia           D im e n s io o n i                    M odi di            Team                               M ake
  a z ie n d a le             s t r u t t u r a li             p r o d u z io n e      W o rk                               or
                                                                  dei beni                                                 buy


               S t a g io n a li                I n s e r ie               su com m essa         s u r ic h ie s t a
                                                                                                d i p a r t ic o la r i
                                                                                                    p ro g e tti



maggio 2012                                              Gilda Enza Tobia                                                         9
LEASING
• Semplicità e rapidità di finanziamento
• Totale copertura degli investimenti
  dell’impresa
• Ottima adattabilità del leasing nei confronti
  della clientela


    Conduttore   Società di leasing   fornitore

maggio 2012        Gilda Enza Tobia               10
Marketing

                                                     D ir e z io n e m a r k e t in g


                 D is t r ib u z io n e                R ic e r c a                     A s s is t e n z a                   F o rm e
                            e                              di                                 a lla                      P u b b lic it a r ie
                     V e n d it a                      M e rc a to                        c lie n t e la


     O p in io n i                 I llu s t r a z io n e            S t a t is t ic h e                I n fo r m a z io n i
  t e le fo n ic h e                         del                        p re s s o                           s u d it t e
                                       p ro d o tto              p u n t i d i v e n d it a               c o n c o rre n ti
                               in v ia t e p e r p o s t a




maggio 2012                                                  Gilda Enza Tobia                                                                    11
Creazione o sviluppo di un nuovo
            prodotto
                                                              F a s i d i la v o r o
                                                             D ig it a r e il t it o lo


                        F u n z io n e                     P r o g r a m m a z io n e                   T e c n ic a
                   d i p r o g e t t a z io n e                       d e lla                      d i p r o d u z io n e
                                                                p r o d u z io n e


                  P r o je c t m a n a g e r              P ro d u c t m a n a g e r


      g e n e ra re                         a s s e g n a re                       p re v e d e re e                 m a n u t e n z io n e
      g li o r d in i                          le v a r ie                         c o n t r o lla r e il                        e
  d i p r o d u z io n e                  fa s i o p e r a t iv e                  r e p e r im e n t o               r it m i d i la v o r o
                                                                             d e lle m a t e r ie p r im e           d e i m a c c h in a r i


maggio 2012                                                  Gilda Enza Tobia                                                                   12

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Lezione di economia2

  • 1. IPSIA Calatafimi Segesta Economia ed Organizzazione aziendale maggio 2012 Gilda Enza Tobia 1
  • 2. Unità Didattica n° 1.2 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE maggio 2012 Gilda Enza Tobia 2
  • 3. Schema di un’impresa Im p re s a s is t e m a d i t r a s fo r m a z io n e C a p it a li M a t e r ia li L a v o ro A p p a ra ti R is o r s e um ane Prodotti o servizi commerciali maggio 2012 Gilda Enza Tobia 3
  • 4. Fattori della produzione • NATURA • Proprietario • LAVORO • Salariato • CAPITALI • Capitalista • ORGANIZZAZIONE • Imprenditore maggio 2012 Gilda Enza Tobia 4
  • 5. Costi di produzione • Acquisizione – materie prime – energia elettrica – trasporti – canoni – lavoro umano • Ammortamento – costo acquisto di:locali, macchinari, impianti, laboratori, reparti di lavorazione etc. Valore 2012 maggio aggiunto = ValoreGilda Enza Tobia del prodotto - Valore delle risorse 5
  • 6. Operazioni • Tecniche • Economiche • Finanziarie – capitali a rischio – capitali a prestito Utile netto = ricavi - costi - imposte maggio 2012 Gilda Enza Tobia 6
  • 7. Operazioni • Interne – manutenzione macchinari – attività di progettazione – studio per la ricerca • Esterne – rapporti col personale – rapporti con i fornitori – rapporti con le banche – rapporti con la pubblica Amministrazione maggio 2012 Gilda Enza Tobia 7
  • 8. Organigramma struttura generale di un’azienda industriale A m m in is t r a t o r e d e le g a t o D ir e z io n e G e n e r a le D ir e z io n e D ir e z io n e D ir e z io n e D ir e z io n e c o m m e r c ia le del d e lla a m m in is t r a t iv a p e r s o n a le p r o d u z io n e P r o g r a m m a z io n e M a n u t e n z io n e C o n t r o llo F o r m a z io n e R e la z io n i e q u a lit à p e r s o n a le p e r s o n a li c o n t r o llo d e lla p r o d u z io n e e s in d a c a li maggio 2012 Gilda Enza Tobia 8
  • 9. Fattori per individuare il tipo di organizzazione aziendale A z ie n d a D ig it a r e il t it o lo A u t o n o m ia D im e n s io o n i M odi di Team M ake a z ie n d a le s t r u t t u r a li p r o d u z io n e W o rk or dei beni buy S t a g io n a li I n s e r ie su com m essa s u r ic h ie s t a d i p a r t ic o la r i p ro g e tti maggio 2012 Gilda Enza Tobia 9
  • 10. LEASING • Semplicità e rapidità di finanziamento • Totale copertura degli investimenti dell’impresa • Ottima adattabilità del leasing nei confronti della clientela Conduttore Società di leasing fornitore maggio 2012 Gilda Enza Tobia 10
  • 11. Marketing D ir e z io n e m a r k e t in g D is t r ib u z io n e R ic e r c a A s s is t e n z a F o rm e e di a lla P u b b lic it a r ie V e n d it a M e rc a to c lie n t e la O p in io n i I llu s t r a z io n e S t a t is t ic h e I n fo r m a z io n i t e le fo n ic h e del p re s s o s u d it t e p ro d o tto p u n t i d i v e n d it a c o n c o rre n ti in v ia t e p e r p o s t a maggio 2012 Gilda Enza Tobia 11
  • 12. Creazione o sviluppo di un nuovo prodotto F a s i d i la v o r o D ig it a r e il t it o lo F u n z io n e P r o g r a m m a z io n e T e c n ic a d i p r o g e t t a z io n e d e lla d i p r o d u z io n e p r o d u z io n e P r o je c t m a n a g e r P ro d u c t m a n a g e r g e n e ra re a s s e g n a re p re v e d e re e m a n u t e n z io n e g li o r d in i le v a r ie c o n t r o lla r e il e d i p r o d u z io n e fa s i o p e r a t iv e r e p e r im e n t o r it m i d i la v o r o d e lle m a t e r ie p r im e d e i m a c c h in a r i maggio 2012 Gilda Enza Tobia 12