3. Schema di un’impresa
Im p re s a
s is t e m a d i t r a s fo r m a z io n e
C a p it a li M a t e r ia li L a v o ro A p p a ra ti R is o r s e
um ane
Prodotti o servizi commerciali
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 3
4. Fattori della produzione
• NATURA • Proprietario
• LAVORO • Salariato
• CAPITALI • Capitalista
• ORGANIZZAZIONE • Imprenditore
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 4
5. Costi di produzione
• Acquisizione
– materie prime
– energia elettrica
– trasporti
– canoni
– lavoro umano
• Ammortamento
– costo acquisto di:locali, macchinari, impianti,
laboratori, reparti di lavorazione etc.
Valore 2012
maggio aggiunto = ValoreGilda Enza Tobia
del prodotto - Valore delle risorse
5
6. Operazioni
• Tecniche
• Economiche
• Finanziarie
– capitali a rischio
– capitali a prestito
Utile netto = ricavi - costi - imposte
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 6
7. Operazioni
• Interne
– manutenzione macchinari
– attività di progettazione
– studio per la ricerca
• Esterne
– rapporti col personale
– rapporti con i fornitori
– rapporti con le banche
– rapporti con la pubblica Amministrazione
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 7
8. Organigramma
struttura generale di un’azienda industriale
A m m in is t r a t o r e d e le g a t o
D ir e z io n e
G e n e r a le
D ir e z io n e D ir e z io n e D ir e z io n e D ir e z io n e
c o m m e r c ia le del d e lla a m m in is t r a t iv a
p e r s o n a le p r o d u z io n e
P r o g r a m m a z io n e M a n u t e n z io n e C o n t r o llo F o r m a z io n e R e la z io n i
e q u a lit à p e r s o n a le p e r s o n a li
c o n t r o llo d e lla p r o d u z io n e e s in d a c a li
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 8
9. Fattori per individuare il tipo di
organizzazione aziendale
A z ie n d a
D ig it a r e il t it o lo
A u t o n o m ia D im e n s io o n i M odi di Team M ake
a z ie n d a le s t r u t t u r a li p r o d u z io n e W o rk or
dei beni buy
S t a g io n a li I n s e r ie su com m essa s u r ic h ie s t a
d i p a r t ic o la r i
p ro g e tti
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 9
10. LEASING
• Semplicità e rapidità di finanziamento
• Totale copertura degli investimenti
dell’impresa
• Ottima adattabilità del leasing nei confronti
della clientela
Conduttore Società di leasing fornitore
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 10
11. Marketing
D ir e z io n e m a r k e t in g
D is t r ib u z io n e R ic e r c a A s s is t e n z a F o rm e
e di a lla P u b b lic it a r ie
V e n d it a M e rc a to c lie n t e la
O p in io n i I llu s t r a z io n e S t a t is t ic h e I n fo r m a z io n i
t e le fo n ic h e del p re s s o s u d it t e
p ro d o tto p u n t i d i v e n d it a c o n c o rre n ti
in v ia t e p e r p o s t a
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 11
12. Creazione o sviluppo di un nuovo
prodotto
F a s i d i la v o r o
D ig it a r e il t it o lo
F u n z io n e P r o g r a m m a z io n e T e c n ic a
d i p r o g e t t a z io n e d e lla d i p r o d u z io n e
p r o d u z io n e
P r o je c t m a n a g e r P ro d u c t m a n a g e r
g e n e ra re a s s e g n a re p re v e d e re e m a n u t e n z io n e
g li o r d in i le v a r ie c o n t r o lla r e il e
d i p r o d u z io n e fa s i o p e r a t iv e r e p e r im e n t o r it m i d i la v o r o
d e lle m a t e r ie p r im e d e i m a c c h in a r i
maggio 2012 Gilda Enza Tobia 12