Module4 4.2 presentation_version1-gtu

1. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which solely reflect the views of the
authors. The Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained herein
მოდული 4. ქსელის შექმნა
4.2. სტუმართმასპინძლობის
ინდუსტრიაში სხვადასხვა ქსელის
ეფექტიანობის შეფასება ეკო-
ინოვაციის დანერგვის მიზნით.

2. სწავლის შედეგები
სტუმართმასპინძლობის ინდუსტრიაში ეკო-ინოვაციის
დანერგვის მიზნით მსმენელს შეეძლება ქსელების
ეფექტიანობის გასარკვევად გამოიყენოს სხვადასხვა
ინსტრუმენტი.

3. სტუმართმასპინძლობის ინდუსტრიაში სოციალური
ქსელების ეკო-ინოვაციური პროცესის მონაწილეები
ეკო-ინოვაციის მნიშვნელოვანი ასპექტი არის ეკო-ინოვაციური
პროცესის მონაწილეთა მჭიდრო თანამშრომლობა. ეს მონაწილეები
არიან:
•ადგილობრივი თემები
•მომხმარებლები
•მთავრობები, პოლიტიკოსები
•არასამთავრობო ორგანიზაციები (NGOs)
•ინვესტორები
•მომწოდებლები, დისტრიბუტორები
•უნივერსიტეტები, ფირმებთან არსებული კვლევითი ცენტრები.

4. სტუმართმასპინძლობის ინდუსტრიაში სოციალური
ქსელების ეკო-ინოვაციური პროცესის მონაწილეები
ადგილობრივი თემები: ეკონომიკური განვითარების გაუმჯობესება
შესაძლებელია საზოგადოებაში ეკო-ინოვაციური პრაქტიკის დანერგვით
(Kemp & Pearson, 2007).
მომხმარებლები: ტურისტებისთვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა ენიჭება ეკო-
ინოვაციის შესახებ ცოდნას, რაც მიიღწევა სამიზნე ჯგუფების
ინფორმირებულობის ამაღლებით.
მთავრობები, პოლიტიკოსები: თუ ეკო-ინოვაციური პრაქტიკა უნდა იყოს
მიღებული და გამოყენებული, ეს შესაძლებელია მხოლოდ ადგილობრივი
მთავრობის პოლიტიკის მხარდაჭერის საშუალებით. მთავრობა
პასუხისმგებელია ეკო-ინოვაციური ღონისძიებების დანერგვასა და
გავრცელებაზე.

5. არასამთავრობო ორგანიზაციები (NGOs): ადგილობრივ და
გლობალურ დონეზე გარემოსდაცვითი ცნობიერების ამაღლების
შედეგად, ადგილი აქვს სტუმართმასპინძლობის ინდუსტრიაში
მოქმედი არასამთავრობო ორგანიზაციების რაოდენობის ზრდას.
ინვესტორები: ისინი ეკო-ინოვაციის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი
ელემენტია ტურიზმის საქმიანობაში, რადგან ისინი ეფექტიანი
ინფრასტრუქტურის ინვესტირებას ანხორციელებენ. (OECD, 2005).
სხვები: იმისათვის რომ საწარმოში დაინერგოს ეკო-ინოვაციური
ღონისძიებები და მიდგომები განსაკუთრებით საჭიროა
ინვესტიციები კვლევასა და განვითარებაში (R&D), ასევე
გარემოსდაცვითი ინვესტიციები, უნივერსიტეტები და კვლევითი
ცენტრები, კვალიფიციური თანამშრომლები.

6. სტუმართმასპინძლობის ინდუსტრიაში მცირე და
საშუალო საწარმოსთვის ეკო-ინოვაციის დანერგვის
მიზნით შესაბამისი ქსელების შერჩევა
• სოციალური ქსელის შერჩევა ეხმარება მცირე და საშუალო საწარმოს მიიღოს ეფექტიანი
გზამკვლევი ეკო-ინოვაციურ ღონისძიებებში გასარკვევად.
• საჭირო ქსელის შესარჩევად მნიშვნელოვანია სტუმართმასპინძლობის ინდუსტრიის
გაანალიზება ეფექტიანობის კუთხით.
• ეკო-ინოვაციური ქსელური სისტემის შესაქმნელად უაღრესად მნიშვნელოვანია ქსელურ
ჯგუფებს შორის ურთიერთნდობა და კოოპერაცია.
• ხარჯების განსაზღვრა არის უმნიშვნელოვანესი საკითხი ყველა მცირე და საშუალო
საწარმოსათვის. ყველა მცირე და საშუალო საწარმოს სურს შექმნას ხარჯების მოქნილი
სტრუქტურა. ამ თვალსაზრისით, ეკო-ინოვაციის პროცესში სოციალური ქსელის ჩართვა
მნიშვნელოვანია ხარჯების სტრუქტურის თვალსაზრისით.

7. კონტრაქტები და ხელშეკრულებები ეკო-ინოვაციის
დანერგვის მიზნით
უამრავი კონტრაქტი და ხელშეკრულება დაკავშირებულია მდგრადი
განვთარების პროცესსა და ეკო-ინოვაციასთან. მათ შორის არის:
•კიოტოს პროტოკოლი
•პარიზის ხელშეკრულება
•ენერგოეფექტურობის კანონები
•კლიმატის ცვლილებისა და ენერგოეფექტურობის სტრატეგიის ეროვნული
სამოქმედო გეგმა (2011-2023 )
•თურქეთის მე -10 განვითარების გეგმა (2014-2018)
•გაეროს კლიმატის ცვლილების ჩარჩო კონვენცია
•მეწარმეობისა და ინოვაციების პროგრამა (EIP)

8. შესაძლებელია გაიზარდოს კონტრაქტებისა და ხელშეკრუ-
ლებების რაოდენობა, რომლებიც დაკავშირებულია მდგრად
განვითარებასა და ეკო-ინოვაციასთან. საერთო ჯამში,
შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ეკო-სტუმართმასპინძლობის
ინდუსტრიაში სათანადო გარემოს შესაქმნელად ძირითადი
საქმიანობა მოიცავს ახალი კონტრაქტებისა და შეთანხმებების
შექმნას, ბიზნეს ქსელების და მათი როლების განსაზღვრას,
იდენტიფიკაციასა და სოციალური ქსელების სათანადო
გამოყენებას.

9. ლიტერატურა
• Alonso-Almeida, M. D. M., Rocafort, A., & Borrajo, F. (2016). Shedding light on eco-
innovation in tourism: A critical analysis. Sustainability, 8(12), 1262.
• Kemp, R. & Pearson, P. (2007). Final report MEI project about measuring eco-
innovation. UM Merit, Maastricht, 10, 2. pp. 4-5.
• OECD - Statistical Office of the European Communities. (2005). Oslo Manual: proposed
guidelines for collecting and interpreting technological innovation data. OECD
Publishing.
• PAGE (2016), Integrated Planning & Sustainable Development: Challenges and
Opportunities.
https://www.undp.org/content/dam/undp/library/Sustainable%20Development/PAGE
_Integrated_Planning_and_SD_SynthesisReport.pdf
• Republication of Turkey Environment and Urbanization’s Ministry, (2014). Climate
Change Action Plan 2011-2023.
https://webdosya.csb.gov.tr/db/iklim/editordosya/iklim_degisikligi_eylem_plani_EN_2
014.pdf.
• Republic of Turkey Ministry of Energy and Natural Resources, (2018). National Energy
Efficiency Action Plan (NEEAP) 2017-2023.
http://www.yegm.gov.tr/document/20180102M1_2018_eng.pdf

10. პროექტის ვებ-მისამართია: http://eco-mode-project.eu/
აღნიშნული სამუშაო ლიცენზირებულია