M1 case studies turkish

1. Modül 1
Pazarın Tanımlanması (İtalya, Türkiye, Avusturya, Macaristan
ve Gürcistan)
Vaka Çalışması
Avrupa Komisyonu bu projeyi desteklemektedir. Bu yayındaki içerikler yalnızca yazarların görüşlerini yansıtmakta olup, Avrupa
Komisyonu bu içerikten sorumlu tutulamaz.

2. Türkiye'de İstanbul, İzmir, Muğla, Antalya, Ankara gibi birçok şehirde şubesi bulunan bir
otel zinciri almaktadır. Otelin her bir şubesi, merkezin bir konu hakkında karar vermesi
durumunda aynı metodolojiyi uygulamaktadır.
Dolayısıyla zincir, kurumsal yönetim felsefesini tüm şubelerinde uygulamaktadır. 2010
yılından bu yana, zincir yönetim kurulu, sürdürülebilir ve yeşil anlaşma konularıyla ilgili
stratejik eylem planları geliştirmiştir.
Bu eylem planları, şirketi ana rakiplerinden ayırmaya yönelik bir girişimdir ve bu planlar
sayesinde otel zinciri, konaklama sektöründe hizmet veren diğer şirketlerden ayrılmıştır.
Vaka Çalışması

3. 2010'dan beri şirketin eylemlerine hızlı bir bakış
İnovasyon Süreçleri
Otel zinciri çevre sorunları ile başa çıkmak için birkaç adım uygulamıştır İlk adımlar,
sürdürülebilir kalkınma hedef ve ilkelerine dayalı kurumsal çevre politikası ve programının
geliştirilmesini ve operasyonlar da dahil olmak üzere ekip üyelerinin eğitim ve öğretimini
kapsamaktadır. Şirketin bu çabaları, şirketin yeşil perspektifi hakkında paydaşlar ve toplum
ile genel bir kamu iletişim kanalı oluşturmuştur.

4. 2010'dan beri şirketin eylemlerine hızlı bir bakış
İnovasyonun Önündeki Engeller
Şirket ayrıca sürdürülebilirlik ve yeşil programının uygulanması sırasında çeşitli zorluklarla
karşılaşmıştır. Şirketin karşılaştığı ilk zorluk, kilit paydaşlar arasında yeşil farkındalık yaratma
süresidir. Bu nedenle şirket eğitim programlarına ve kurslara çok fazla yatırım yapmak
zorunda kalmıştır. İkincisi, çevre ve yeşil fikirlerin operasyon düzeyinde ve operasyon
düzeyinde uygulanmasındaki sosyal engellerle ilgilidir. Özellikle enerji ve su verimliliği
konuları esas olarak yatırım süreci ve bina sistemlerinin modernizasyonu ile ilişkilendirmek
de mümkündür. Şirket, bu çözümleri kendi zincirlerinde uygulamak için uygun fon bulmak
zorunda kalmıştır.

5. 2010'dan beri şirketin eylemlerine hızlı bir bakış
Açık İnovasyon Süreci
Şirket, sürdürülebilir ve yeşil konulardaki zorlukların üstesinden gelmek için İstanbul,
Ankara ve İzmir'den farklı üniversitelerle iletişime geçmiştir. Bu açık inovasyon süreci, derin
araştırma analizi yapma ve şirket için yeni beceriler ve yetkinlikler edinme fırsatı sağlamıştır.
Ayrıca şirket, iyileştirici, sürdürülebilir ve çevreci sorunları iyileştirmek için bu işbirliğinden
bazı fonlar ve ihaleler hakkında bilgi sahibi olmuştur.

6. Bir şey yap!
Şirket, Avrupa Birliği fonu - Ufuk 2020'de bir proje sunmak üzere iç paydaşları ile bir
toplantı düzenlemiştir. Üniversiteler ve araştırma merkezleri ile işbirliği, bir KOBİ'nin
sürdürülebilir ve yeşil konularla ilgili bir projeyi nasıl sunabileceği ve hangi çağrının bu
şirket için daha uygun olduğu noktasında bir yol haritası sağlamaktadır.
Bu şirket için en uygun çağrı: Avrupa Yeşil Anlaşma Çağrısı - Enerji ve Kaynak Verimli
Binalar’dır.
İstanbul, Ankara, İzmir ve Muğla'daki ortak üniversiteler tarafından hazırlanan teklif
konusu, şirket binalarının daha enerji verimli olmasını sağlıyor.

7. Çıkarılacak Dersler
Şirket ve üniversitelerle işbirliği, yeşil sorunlara yenilikçi çözümler uygulamak için temel bir
itici güçtür.
Şirketin sürdürülebilir ve yeşil konulara yönelik eylem planları, şirketin sürdürülebilirlik ve
eko yenilik konusundaki farkındalık düzeyini göstermektedir.
Sadece konaklama sektörü değil, diğer paydaşlar da AB tarafından sağlanan ihalelerin ve
fonların şirketlerinde sürdürülebilirlik ve yeşil konularla başa çıkmada kilit itici güçler
olduğunu fark ettiler.

8. Proje websitesi: http://eco-mode-project.eu/
Bu çalışma altında lisanslıdır.
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. 2019