SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Proses dan kontrol atas aktivitas
penjualan outlet chaintore termasuk
pengendalian atas piutang dan
pengelolaan faktur sisa
Profil Peserta
• Nama : Avianto
• Jabatan : Staff Internal Audit
• NIK : 201200094
Proses yang Saat Ini Berjalan
• Belum mempunyai SOP khusus
mengenai Chainstore.
Contoh Manual Process
Enseval
Outlet
Courtesy Carefour
Definisi EDI
• Electronic data interchange (EDI) is a
document standard which when
implemented acts as a common interface
between two or more computer applications
in terms of understanding the document
transmitted.
• It is commonly used by big companies for
e-commerce purposes, such as sending
orders to warehouses or tracking their
order. It is more than mere e-mail; for
instance, organizations might replace bills
of lading and even cheques with
appropriate EDI messages.
Courtesy Wikipedia
Courtesy Wikipedia
Contoh EDI(ASYX)-Per 2010
ONLINE
PO
PFI - 0



PFI - 1



PFI - 1
INV
QUANTITY
PRICE
RA RAR
litigation
DA
litigation
SALES
ACCOUNTING
WAREHOUSE
BUYER
ACCOUNTING
OSS-Receiving Head
Courtesy Carefour
Contoh EDI(VMS)
Per Januari 2014
Enseval VMS CARREFOUR
Purchase Order
Despatch Advice
Receiving Advice
Proforma Invoice
Invoice
Courtesy Carefour
Salah satu contoh tampilan EDI
Kontrol yang Harus Dilakukan
• Membuat laporan faktur sisa dan
memfollow up secara berkala
• Melakukan kontrol umur piutang
• Monitoring dan analisa jadwal tukar
faktur
• Adanya kontrol mengenai dokumen
dokumen.
Aktivitas
Operasional
Resiko Control Audit Program contoh kasus
Penyelesaian Retur
penjualan
- RTV yang tidak sesuai
dengan fisik barangnya
- Chainstore langsung
memotong tagihan piutang
enseval secara sepihak
-Monitoring dan follow
up faktur sisa
-Membuat laporan
faktur sisa secara
berkala.
-Sosialisasi terhadap
peraturan dan
kebijakan yang terkait
- Sampling barang retur
terhadap RTV yang
diterima
- Memeriksa validitas
terhadap dokumen
RTV yang diterima
oleh cabang.
- Observasi dan
wawancara terhadap
proses penyelesaian
piutang chainstore
Penyimpangan atas
Prosedur Penerimaan Retur
Penjualan dimana barang
retur outlet yang
diserahterimakan ke
gudang tidak
menggunakan TTRB
melainkan dokumen RTV
(beberapa hanya no. RTV
serta kertas yang ditulis
item yg diretur).
Pemberian TOP -Kesalahan pemberian
diskon
- Mempunyai list untuk
jadwal jadwal tukar
faktur
-Sampling jadwal
tukar faktur dengan
detail pembayaran.
-Observasi dan
wawancara.
Faktur a/n PT.
Sinarsahabat Intimakmur
(KND) diberikan TOP 30
hari dimana outlet
membayar COD (3 hari
setelah kontra bon dan
memotong cash discount
1,25%).
Pembuatan TOP 30 hari
berdampak pada
terlambatnya proses kontra
bon (+ 12 hari)
Aktivitas
Operasional
Resiko Control Audit Program contoh kasus
Chainstore
mempunyai
dokumen,
kebijakan dan
peraturan yang
berbeda
- Kesalahapahaman
terhadap dokumen yang
satu dengan dokumen
yang lain.
- Kebijakan cabang
harus sesuai dengan
SOP yang berlaku.
-Observasi dan
wawancara terhadap
proses pnyelesaian
piutang chainstore
-Mereview kebijakan
cabang terhadap
dokumen dan
peraturan chainstore.
Potongan atas barang
yang tidak diterima oleh
PT. Sinar Sahabat Inti
Makmur sebesar Rp.
2.7 juta namun tidak
didukung dengan CN
Returnya.
Potongan atas faktur
no. 113163922 tanggal
10/10/2013 sebesar Rp.
110,880 tidak jelas
alasannya.
Penyelesaian
piutang chainstore
- Terdapat faktur sisa
yang masih
menggantung
- Penyelesaian piutang
chainstore yang tidak
tepat
- Offset CN yang terlalu
lama.
- Memonitoring
laporan faktur sisa
dan memfollow up
nya secara berkala
- Opname faktur sisa
dan menginvetarsasi
masalah nya
- Samping antara
detail pembayaran,
kontra bon dan
rekening Koran
kesesuaiannya.
- Observasi dan
wawancara
mengenai kebijakan
cabang terhadap
penyelesaian
piutang chainstore
Kesimpulan dan Penutup
– Manajemen perlu untuk membuat SOP mengenai Chain
store yang bisa menerima semua proses chainstore
karena sampai saat ini belum terdapat SOP yang jelas.
– Meminta manajemen membuat Workload Analysisis
untuk menghitung kembali load kerja di non Profit
centre.
– Perlu ada pengembangan mendalam terhadap audit
program penjualan outlet chainstore termasuk
pengendalian atas piutang dan pengelolaan faktur sisa,
karena semakin berkembangnya sistem outlet
– Perlu mencari titik tengah terhadap kendala kendala
dalam permasalahan chainstore.
Presentasi Chainstore

More Related Content

Similar to Presentasi Chainstore

Bab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian Internal
Bab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian InternalBab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian Internal
Bab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian Internal
Tatag Wahyoe
 
04 sumber internal(mc leod) revisi per 26092012
04 sumber internal(mc leod) revisi per 2609201204 sumber internal(mc leod) revisi per 26092012
04 sumber internal(mc leod) revisi per 26092012
Ikhsan Bz
 
Lampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaa
Lampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaaLampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaa
Lampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaa
HerjunaSW
 

Similar to Presentasi Chainstore (20)

10. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan Pe...
10. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali,  Siklus Pengeluaran, Pembelian dan Pe...10. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali,  Siklus Pengeluaran, Pembelian dan Pe...
10. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan Pe...
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
 
TD-635-03-PSBO
TD-635-03-PSBOTD-635-03-PSBO
TD-635-03-PSBO
 
Tugas e procurement kelompok 4
Tugas e procurement kelompok 4Tugas e procurement kelompok 4
Tugas e procurement kelompok 4
 
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
 
Pengaplikasian dan implementasi sistem buku besar dan pelaporan keuangan
Pengaplikasian dan implementasi sistem buku besar dan pelaporan keuanganPengaplikasian dan implementasi sistem buku besar dan pelaporan keuangan
Pengaplikasian dan implementasi sistem buku besar dan pelaporan keuangan
 
Tugas sia sistem pengolahan transaksi keuangan
Tugas sia   sistem pengolahan transaksi keuanganTugas sia   sistem pengolahan transaksi keuangan
Tugas sia sistem pengolahan transaksi keuangan
 
Sipi, Raditya Wijaksono, Hapzi Ali, analisis sistem akuntansi pengeluaran kas...
Sipi, Raditya Wijaksono, Hapzi Ali, analisis sistem akuntansi pengeluaran kas...Sipi, Raditya Wijaksono, Hapzi Ali, analisis sistem akuntansi pengeluaran kas...
Sipi, Raditya Wijaksono, Hapzi Ali, analisis sistem akuntansi pengeluaran kas...
 
Presentation pi bengkel
Presentation pi bengkelPresentation pi bengkel
Presentation pi bengkel
 
Bab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian Internal
Bab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian InternalBab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian Internal
Bab 9 Jurnal Khusus dan Pengendalian Internal
 
Sim-bramantyo kusuma-hapzi ali-informasi dalam pelaksanaannya-univ mercu buan...
Sim-bramantyo kusuma-hapzi ali-informasi dalam pelaksanaannya-univ mercu buan...Sim-bramantyo kusuma-hapzi ali-informasi dalam pelaksanaannya-univ mercu buan...
Sim-bramantyo kusuma-hapzi ali-informasi dalam pelaksanaannya-univ mercu buan...
 
ERP_Modul_Sales&Distribution
ERP_Modul_Sales&DistributionERP_Modul_Sales&Distribution
ERP_Modul_Sales&Distribution
 
PPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdf
PPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdfPPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdf
PPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdf
 
PPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdf
PPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdfPPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdf
PPT_PEMBELIAN DAN PENCATATAN KAS.pdf
 
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdfPRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
 
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
 
04 sumber internal(mc leod) revisi per 26092012
04 sumber internal(mc leod) revisi per 2609201204 sumber internal(mc leod) revisi per 26092012
04 sumber internal(mc leod) revisi per 26092012
 
Lampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaa
Lampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaaLampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaa
Lampiran DnD (template) - RATIH.docx aaaa
 
Siklus Pendapatan
Siklus PendapatanSiklus Pendapatan
Siklus Pendapatan
 
Proposal Project Management Plan
Proposal Project Management PlanProposal Project Management Plan
Proposal Project Management Plan
 

Presentasi Chainstore

  • 1. Proses dan kontrol atas aktivitas penjualan outlet chaintore termasuk pengendalian atas piutang dan pengelolaan faktur sisa
  • 2. Profil Peserta • Nama : Avianto • Jabatan : Staff Internal Audit • NIK : 201200094
  • 3. Proses yang Saat Ini Berjalan • Belum mempunyai SOP khusus mengenai Chainstore.
  • 5. Definisi EDI • Electronic data interchange (EDI) is a document standard which when implemented acts as a common interface between two or more computer applications in terms of understanding the document transmitted. • It is commonly used by big companies for e-commerce purposes, such as sending orders to warehouses or tracking their order. It is more than mere e-mail; for instance, organizations might replace bills of lading and even cheques with appropriate EDI messages. Courtesy Wikipedia
  • 7. Contoh EDI(ASYX)-Per 2010 ONLINE PO PFI - 0    PFI - 1    PFI - 1 INV QUANTITY PRICE RA RAR litigation DA litigation SALES ACCOUNTING WAREHOUSE BUYER ACCOUNTING OSS-Receiving Head Courtesy Carefour
  • 8. Contoh EDI(VMS) Per Januari 2014 Enseval VMS CARREFOUR Purchase Order Despatch Advice Receiving Advice Proforma Invoice Invoice Courtesy Carefour
  • 9. Salah satu contoh tampilan EDI
  • 10. Kontrol yang Harus Dilakukan • Membuat laporan faktur sisa dan memfollow up secara berkala • Melakukan kontrol umur piutang • Monitoring dan analisa jadwal tukar faktur • Adanya kontrol mengenai dokumen dokumen.
  • 11. Aktivitas Operasional Resiko Control Audit Program contoh kasus Penyelesaian Retur penjualan - RTV yang tidak sesuai dengan fisik barangnya - Chainstore langsung memotong tagihan piutang enseval secara sepihak -Monitoring dan follow up faktur sisa -Membuat laporan faktur sisa secara berkala. -Sosialisasi terhadap peraturan dan kebijakan yang terkait - Sampling barang retur terhadap RTV yang diterima - Memeriksa validitas terhadap dokumen RTV yang diterima oleh cabang. - Observasi dan wawancara terhadap proses penyelesaian piutang chainstore Penyimpangan atas Prosedur Penerimaan Retur Penjualan dimana barang retur outlet yang diserahterimakan ke gudang tidak menggunakan TTRB melainkan dokumen RTV (beberapa hanya no. RTV serta kertas yang ditulis item yg diretur). Pemberian TOP -Kesalahan pemberian diskon - Mempunyai list untuk jadwal jadwal tukar faktur -Sampling jadwal tukar faktur dengan detail pembayaran. -Observasi dan wawancara. Faktur a/n PT. Sinarsahabat Intimakmur (KND) diberikan TOP 30 hari dimana outlet membayar COD (3 hari setelah kontra bon dan memotong cash discount 1,25%). Pembuatan TOP 30 hari berdampak pada terlambatnya proses kontra bon (+ 12 hari)
  • 12. Aktivitas Operasional Resiko Control Audit Program contoh kasus Chainstore mempunyai dokumen, kebijakan dan peraturan yang berbeda - Kesalahapahaman terhadap dokumen yang satu dengan dokumen yang lain. - Kebijakan cabang harus sesuai dengan SOP yang berlaku. -Observasi dan wawancara terhadap proses pnyelesaian piutang chainstore -Mereview kebijakan cabang terhadap dokumen dan peraturan chainstore. Potongan atas barang yang tidak diterima oleh PT. Sinar Sahabat Inti Makmur sebesar Rp. 2.7 juta namun tidak didukung dengan CN Returnya. Potongan atas faktur no. 113163922 tanggal 10/10/2013 sebesar Rp. 110,880 tidak jelas alasannya. Penyelesaian piutang chainstore - Terdapat faktur sisa yang masih menggantung - Penyelesaian piutang chainstore yang tidak tepat - Offset CN yang terlalu lama. - Memonitoring laporan faktur sisa dan memfollow up nya secara berkala - Opname faktur sisa dan menginvetarsasi masalah nya - Samping antara detail pembayaran, kontra bon dan rekening Koran kesesuaiannya. - Observasi dan wawancara mengenai kebijakan cabang terhadap penyelesaian piutang chainstore
  • 13. Kesimpulan dan Penutup – Manajemen perlu untuk membuat SOP mengenai Chain store yang bisa menerima semua proses chainstore karena sampai saat ini belum terdapat SOP yang jelas. – Meminta manajemen membuat Workload Analysisis untuk menghitung kembali load kerja di non Profit centre. – Perlu ada pengembangan mendalam terhadap audit program penjualan outlet chainstore termasuk pengendalian atas piutang dan pengelolaan faktur sisa, karena semakin berkembangnya sistem outlet – Perlu mencari titik tengah terhadap kendala kendala dalam permasalahan chainstore.

Editor's Notes

  1. Membuat laporan faktur sisa dan memfollow up secara berkala Apaah cabang membuat laporan faktur sisa dan memfollow up secara berkala. Melakukan kontrol umur piutang Apakah cabang melakukan kontrol umur piutang dan menganalisa nya ? Monitoring dan analisa jadwal tukar faktur Apakah cabang membuat monitor dan menganalisa jadwal tukar faktur (agar kasus pengeluaran diskon tidak terjadi masalah) Adanya kontrol mengenai dokumen dokumen. Apakah cabang membuat list kelengkapan faktur pada saat tukar faktur? Apakah cabang membuat list kelengkapan faktur pada saat colector membuat faktur sisa? Apakah cabang membuat list kelengkapan pada saat proses retur barang?
  2. Jangan pakai kata meminta….