Indemnuri motivationale pentru cei care doresc sa inceapa o afacere. Sfaturi din partea unor antreprenori de succes. Proiect POCU "Noi oportunitati pentru antreprenori" SMIS 106360
9599632723 Top Call Girls in Delhi at your Door Step Available 24x7 Delhi
Modele antreprenoriale de succes (1)
1. MODELE
ANTREPRENORIALE
DE SUCCES
PROIECT “NOI OPORTUNITĂȚI PENTRU ANTREPRENORI”, SMIS
106360
ACTIVITATEA 4.4. SEMINARII MOTIVAȚIONALE "ȘI TU POȚI FII
ANTREPRENOR!" PENTRU ÎNCURAJAREA POTENȚIALILOR BENEFICIARI
ÎN VEDEREA ÎNSCRIERII PLANURILOR DE AFACERI ÎN COMPETIȚIE
2. • ORICE ANTREPRENOR DEBUTANT ARE
NEVOIE DE MODELE CARE SĂ-L INSPIRE,
PE BAZA CĂRORA SĂ SE FORMEZE, DIN
A CĂROR EXPERIENȚĂ SĂ ÎNVEȚE.
• EXPERIENȚA ANTREPRENORILOR
ROMÂNI CARE AU SUCCES ÎN
AFACERILE PE CARE LE CONDUC NE
ARATĂ CĂ SUCCESUL ÎN AFACERI ESTE
DETERMINAT DE MAI MULȚI FACTORI,
NEEXISTÂND O REȚETĂ UNICĂ.
3. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
PENTRU A TE ADAPTA ȘI EVOLUA ÎNTR-O LUME ÎN CONTINUĂ SCHIMBARE ESTE NECESAR CA
ÎNVĂȚAREA SĂ DEVINĂ UN OBICEI.
“ÎNTOTDEAUNA MI-A PLĂCUT SĂ STAU ÎN PREAJMA OAMENILOR DEOSEBIȚI, DE LA CARE SĂ AM CE
SĂ ÎNVĂȚ.”, CAMELIA ȘUCU, CLASS MOB (COMERCIALIZARE MOBILIER)
“MEREU ESTE LOC PENTRU PERFECȚIONARE, DAR CEL MAI IMPORTANT ESTE SĂ FII UN REPER
PENTRU CEI DIN JUR”, AMALIA STERESCU, SENIOR BUSINESS CONSULTANT SPECIALIZAT PE
INDUSTRIA DE OUTSOURCING
“CRED CĂ STUDIUL … APROFUNDAT AL UNUI ANUMIT DOMENIU, APOI EXPERIENȚELE MULTIPLE ÎN
COMPANII… SUNT NECESARE PENTRU A CREA UN SERVICIU SAU UN PRODUS UNIC, DIFERENȚIAT
CARE SĂ ADUCĂ VALOARE ADĂUGATĂ. SIGUR UN PRODUS SAU UN SERVICIU DE CALITATE NU
ESTE SUFICIENT. TREBUIE SĂ GĂSEȘTI CLIENȚI, O PIAȚĂ DE DESFACERE, SĂ CONSTRUIEȘTI UN
BRANDING RECOGNOSCIBIL, SĂ-L MARKETEZI BINE ȘI, NU ÎN ULTIMUL RÂND SĂ CONSTRUIEȘTI ȘI
SĂ CONDUCI O ECHIPĂ PERFORMANTĂ.” RUXANDRA HUREZEANU, IVATHERM (PRODUCȚIE
PRODUSE DERMO-COSMETICE)
INVATAREA CONTINUA,
INVESTITIA CONSTANTA IN DEZVOLTAREA PERSONALA
4. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
RESPONSABILITATE, ASUMAREA
ANGAJAMENTELOR PE TERMEN LUNG
CEEA CE-I DIFERENȚIAZĂ PE ANTREPRENORI DE ANGAJAȚI ESTE
CAPACITATEA DE ASUMARE A RESPONSABILITĂȚII FAȚĂ DE BANII
INVESTIȚI, FAȚĂ DE ANGAJAȚI ȘI PARTENERII DE AFACERI.
“OAMENII VOR APRECIA ASTA (N.R. ASUMAREA RESPONSABILITĂȚII),
INDIFERENT CĂ SUNT CLIENȚI, PARTENERI SAU ANGAJAȚI. ESTE
INEVITABIL CA PE PARCURS SĂ FACI GREȘELI, ELE AR TREBUI
ASUMATE ȘI ÎNVĂȚAT DIN ELE”, IULIAN STANCIU, CEO EMAG
5. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
VALORIZAREA ECHIPEI
OAMENII DIN ECHIPĂ CREEAZĂ VALOARE ADĂUGATĂ DACĂ SUNT MOTIVAȚI SĂ CONTRIBUIE LA
ATINGEREA OBIECTIVELOR AFACERII.
“IN REALITATE NU EXISTĂ O REȚETĂ A SUCCESULUI, CEL PUȚIN NU UNA COMPLETĂ, DEOARECE
SUCCESUL ESTE O COMBINAȚIE DE MAI MULȚI FACTORI CARE NU SUNT NEAPĂRAT IN
CONTROLUL UNEI SINGURE PERSOANE. IN BUSINESS, PRIMUL ȘI CEL MAI IMPORTANT
INGREDIENT AL SUCCESULUI ESTE ECHIPA, FĂRĂ O ECHIPA VALOROASĂ NU EXISTA SUCCES.
MAJORITATEA CELORLALTE ELEMENTE ALE SUCCESULUI, CUM AR FI VIZIUNEA ȘI STRATEGIA,
PLANURILE DE AFACERI, ABORDAREA DE PIAȚĂ SUNT MAI CURÂND UN REZULTAT AL VALORII
ECHIPEI DECÂT INGREDIENTE INDEPENDENTE ALE SUCCESULUI.”, MARIUS GHENEA – CATALYST
ROMANIA (FOND INVESTIȚII ȘI CAPITAL DE RISC)
“DIN PUNCTUL MEU DE VEDERE NU POȚI AVEA SUCCES CA ANTREPRENOR FĂRĂ A CONSTRUI O ECHIPĂ
FOARTE VALOROASĂ ÎN JURUL TĂU. TREBUIE SĂ TE ÎNCONJORI DE OAMENI DEDICAȚI, PASIONAȚI, FOARTE
BUNI PROFESIONIȘTI ÎN DOMENIUL LOR ȘI SĂ TE ASIGURI CĂ AU TOT CE E NEVOIE PENTRU A FACE
PERFORMANTĂ. CU O ECHIPĂ DE TOP, CEVA NOROC, INSPIRAȚIE SI CU FOARTE MULTĂ MUNCĂ,
APROAPE SIGUR VINE ȘI SUCCESUL. VOR FI FOARTE MULTE MOMENTE ÎN CARE ȚI SE VA PĂREA CĂ
SUCCESUL E DEPARTE ȘI TE VEI GÂNDI SĂ RENUNȚI, DAR ACELEA SUNT MOMENTELE CHEIE ÎN CARE TREBUIE
SĂ STRÂNGI DIN DINȚI ȘI SĂ MERGI MAI DEPARTE.”, RADU HASAN – CEO SMARTBILL (PROGRAME
GESTIUNE ONLINE)
6. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
GÂNDIREA INOVATOARE
INOVAREA TREBUIE SĂ FACĂ PARTE DIN VIAȚA COMPANIEI; FĂRĂ A INOVA ÎN PERMANENȚĂ
FIRMA NU POATE REZISTA PE PIAȚĂ.
OBIȘNUIȚI-VĂ SĂ GÂNDIȚI “CE AR FI DACĂ …?”. EINSTEIN SPUNEA “NU PUTEM REZOLVA
PROBLEMELE FOLOSIND ACELAȘI TIP DE GÂNDIRE PE CARE L-AM FOLOSIT ATUNCI CÂND LE-AM
CREAT”
“CRED CĂ UNUL DINTRE INGREDIENTELE SUCCESULUI ÎN AFACERI ESTE DORINȚA DE A REZOLVA
O PROBLEMĂ CU CARE SE CONFRUNTĂ ȘI CARE NU ESTE SOLUȚIONATĂ ÎNCĂ DE PIAȚĂ SAU
ESTE SOLUȚIONATĂ INCOMPLET SAU DEFECTUOS. ACEL MOMENT DE “AHA!” ÎN CARE REALIZEZI
CĂ POȚI FACE CEVA BINE SAU MAI BINE DECÂT ALȚII ȘI CĂ TE PASIONEAZĂ SĂ REZOLVI ACEASTĂ
PROBLEMĂ. UN ALT INGREDIENT ESTE OBSESIVITATEA CU CARE ANTREPRENORII SE ARUNCĂ ÎN
REZOLVAREA PROBLEMEI IDENTIFICATE. ASTA ÎNSEAMNĂ FAPTUL CĂ PRODUSUL PE CARE ÎL
CONSTRUIEȘTI TE ACAPAREAZĂ TOTAL ȘI ARUNCI ÎN LUPTĂ TOATE RESURSELE DE CARE DISPUI,
ÎNCEPÂND CU TIMPUL TĂU.”, DANIEL TRUICA, FONDATOR VOLA.RO (REZERVĂRI BILETE AVION
ONLINE)
7. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
MOTIVAȚIA INTERIOARĂ, PASIUNEA
CONVINGEREA CĂ IDEEA DE AFACERI VA AVEA SUCCES ESTE
FORȚA CARE DETERMINĂ ANTREPRENORUL SĂ TREACĂ PESTE
OBSTACOLELE INERENTE ÎNCEPUTULUI.
“PASIUNEA ÎȚI DĂ ENERGIA, ENTUZIASMUL ȘI PUTEREA DE
CONVINGERE”, RUXANDRA HUREZEANU, IVATHERM
“INDIFERENT DE DOMENIU, PASIUNEA ÎȚI DĂ ENERGIE SĂ MERGI
MAI DEPARTE ATUNCI CÂND ÎȚI ESTE GREU ȘI SĂ INSPIRI OAMENII
PE CARE ÎI AI ALĂTURI”, IULIAN STANCIU, EMAG
8. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
IMPACTUL ÎN CADRUL COMUNITĂȚII
PRIN AFACERILE CREATE ANTREPRENORII PRODUC SCHIMBĂRI ÎN
COMUNITĂȚILE ÎN CARE ACTIVEAZĂ.
UN ANTREPRENOR TREBUIE “SĂ PRODUCĂ SCHIMBĂRI ÎN BINE, SĂ
INSPIRE, SĂ CREEZE, SĂ GENEREZE VALOARE. INFLUENȚA ESTE EXPRESIA
LATURII SOCIALE A SUCCESULUI, CARE TREBUIE ÎMPĂRTĂȘIT ȘI NU TRĂIT
INDIVIDUAL”, CAMELIA ȘUCU, CLASS MOB
9. FACTORI CARE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL IN AFACERI
FOCALIZAREA PE NEVOILE CLIENTULUI
PRODUSELE/ SERVICIILE DE SUCCES SUNT CELE CARE RĂSPUND CEL MAI BINE
NEVOILOR CLIENTULUI
“TOT CEEA CE AM DEVENIT PÂNĂ ASTĂZI ESTE PRACTIC RODUL EMPATIEI, A
ÎNȚELEGERII CONSUMATORILOR NOȘTRI, ASTFEL ÎNCÂT SĂ LE PUTEM OFERI O
EXPERIENȚĂ CULINARĂ DEOSEBITĂ ȘI DIFERITĂ DE ALTELE PE CARE LE-AU
ÎNCERCAT. VALORILE BRANDULUI NOSTRU SUNT BAZATE PE DESCHIDERE,
ASCULTARE, OBSERVARE ȘI BINEÎNȚELES, EMPATIE FAȚĂ DE CLIENȚII NOȘTRI.
PROMOVĂM UN MEDIU ÎN CARE FEEDBACKUL ESTE APRECIAT ȘI DE ACEEA NE
ÎNCURAJĂM MEREU CLIENȚII SĂ NE SPUNĂ CUM AM PUTEA SĂ NE
ÎMBUNĂTĂȚIM PRODUSELE ȘI SERVICIILE.”, BENI CUC, MINUS GLUTEN
(ALIMENTATIE PUBLICA)