SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
MENJADI YANG PERTAMA ......
MENJADI YANG PERTAMA UNTUK
MERAIH KEMENANGAN
Saparso,DennyIskandarTjandrawan,SlametHadiyono'
Abstruct
Marketing is not a matterof thebattleofproducts.It is a battleof
winning thepeople'sperceptionof theproducts.Neitheris it a rnatterof
howto maketheproductsaleable,butof howtoplacetheproductin the
mindof theconsumers.Hence,theprospeaof theproductis theonly
thingthat really mtfiters.Thewayis tofocusinnovationsendeavourand
centeredit towardtheneedof theconsumers.
Anotherimportantthingk novelty.Thereis no "bestproduct" in the
mnrketingworld, but only "whatisperceivedbytheconsumersaboutthe
product." Topeople'sperceptionis notan easytask.Oneof the
possibilitiesis to createdistinction.Thuspositioning,toplacetheproduct
at theright targetis a crucialwayto reacha success.
Pendahuluan
IsuGlobalisasizudahbergulirsejaktahun90-aqwalaupunimplementasinyabaru
akanterjadipadaawalabad)Oil ini.Pergeseranpadalingkunganbisniszudahterjadi
daristrukturtunggalke strukturkompetitifPerilakubisnispunjugaberubahdari
strategiyangberorientasipadapenjuala4bergeserpadastrategiyangberorientasi
padapemasaran@ambang1994).Yangberartiterfokuspadakepuasankonsumerl
karenakonsumenlahyangmernberikankeuntungan.
Peter F. Drucher (1992) mengatakarltak ada yang lebih pentingdari
menciptakanhubunganyangbaikdenganpelanggan.Beginrjuga denganphilip
Kotler(1997)telahmenrberikanberbagaiwawasanterpadumengenailarnci-kunci
di manakeberhasilandi pasarbebas.SedangkanPeterF. Druchersebagaibapak
falsafahbisnis,temandekatPhilip Kotler yangbanyakmemberikaninspirasi"
mengingatkankepadahta bahwahanyalahdenganinovasidalamsetiapsepak
terjanghta dalamflluilranqketing yangberlokuspada"Cusiomer,Customerod
Customef',makahta akanberhasildalameraffirmasi danelobalisasiini.
Dcen padaFakuhasEkonomi - tikrida
22 Medite( Wtl.9,No.24,Joruari -April 2001
MENJADIYANGPERTAMA......
PetuahDrucher dan PandanganKotler itu merupakanhal mutlak yanghanrs
dimiliki perusahaaqapa@ dalampersainganyangkian te6uka dankian ketat.
Bagaimanapunpelangganlahyang akan menjadiprofit center bagi perusahaa4
karena itu posisi pelanggansangatlahpenting. Masalahnya"bagaimanacara
mendekatipelanggansekaligusmenciptakanhubunganyangsalingmenguntungkan
keduabelahpihak.
BagaimanaMeraih Kemenangan
StanRapp(1996),salahsatugurupernasarandariAS, memunculkanresepMmi
Mmlrefing untuk meqjawabtantangantersebut.Mmi Muketing dikernukakanoleh
Rapp s$agai carauntuk memaksimalkanpenjualandanlabalewat interaksidan
keterlibatandenganpelangganyang telah dikenal.Maksimalisasiitu padaintinya
bertujuanuntr-rk persainganyangakhimyakembalike perolehanlaba
mal<simum.
PadabukunyayangterakhirTheNevuMmi Marketing,Rappmenyodorkantujuh
resepmodelMmi Muketing yangdapatdipakaiuntuk mengantisipasitantangan
globaltersebut.
l. Mmimized TargetSelection(PemilihanSasaran),pilih calonkonsumen
yangtepat.
2. Maximized Media Exploratior (Explorasi Media), pelajarilahbagaimana
memanfaatkanmedia, baik yang baru maupun yang sudah ada dengan
cara-carabaru.
3. Moximized Accountabili4t (Bertanggung jawab), pastikan efektivitas
mediasertapesaniklan danpromosi,apakahsemuabisadipertanggung-
ja'wabkan.
4. Moximized Advertising Impacl (Dampak Periklanan),yakinkan bahwa
iklan anda mampu menjangkaukonsumensehinggamelahirkanprospek
yangbagus.
5. Maximized Promotion Results (Hasil Promosi), lakukan cara baru
mempromosikan penjualan dan buatlah rencana efektif untuk
menciptakankondisi-kondisilain dalammenggerakkangairahkonsumen.
6. Maximized Prospect Involvemenl (Keterlibatan Prospek), ciptakan
jembatanantaraperiklanandanpenjualan.
7. Mmimized CustomerCulivation (PengelolaanKonsumen),gunakandata
andauntuk mempererathubunganyangabadidanmenguntungkan.
Mediteh Vol.9,No.24,Jeruffi -April 2001 23
MENJADIYANGPERTAIVIA......
JaditegasRapp,perubahandari erapemasaranke one-toqrw mwketing perlu
inovasi,inovasidansekalilagiinovasi.Setelahitu pikirkandialogdenganpelanggarl
pangkalandata (dota-base)pdanggan,kemitraaq keterlibatandenganmenjalin
hubunganyangbaikdenganpelanggan.
l,ebih lanjut Rapp mengatakanbahw4 ada duajurus kesuksesn danMui
Mmlrefing yutu cming md dming (kepeduliandan keberanian).Peduli berarti
mempedulikanpelanggandenganmemberikanpelayananyang penuh sentuhan
personal.Dan beranimelalnrkaninovasidan selalumemberikanperhatiantanpa
batas.Semuadilahrkan padapelanggansecaraterusmenerustanpabataswaktu
aliasabadi.
Di saatkita memasukiera informasidi manabanyakpelangganbingrrngdengan
jutaaninformasikitadituntutuntuklebihkuat.Di saathta memasukieraglobalisasi,
di manatidak adabatassepakterjangdari setiaplintasangerakanpindahdi pasar
firnggal ini" maka kita pulu memiliki strategipemasarandan taktik yang lebih
mantap.
Selart'utnyaAl Ries dan Jack Trout (1994) sejakbeberapatahun lalu telah
mencetuskankonsepuntuk diadakanpenyezuaiandanmengaplkasikanpositionrng
slralegt-nya. Karena tanpa posisi yang jelas (produk), sulit untuk mengatakan
bahwashategiyangdi lakukantelahsezuai.Apu lag persainganpadapasarglobal
semakinketat. Untuk mengikatagarpelanggantidak beralihke produk lain perlu
adanyainovasi.Penerapanmodelmmi rurkettng akandapatberhasildenganbaik
jika ditunjangdenganpenempatanprodukpadasasaranyangtepat.
Semuanyaitudipenrntr:kkanagar:
l. Perusahaandapatbertahandalampasamya.
2.Perusahaantidakmeninggalkanpasamya.
3.Perusahaantidakditinggalkanolehpasamya.
Sdangkan Al Ries& JackTrout (1994)didalambukunyaThe22 Imrrutoble
I-awsof Muketing yangditerjemahkandalambahasaIndonesia"22 Hukum Tetap
Pemasaran"menekankanbahwa hukumalamsajaada,mengapahularmpemasaran
tidakada?Andadapatmernbuatpesawatyangberpenampilanhebat,rulmunpesawat
ters*ut tidak bisalepaslandaskecualimengikutihukunUhukumfisik4 tenrtama
hukum gravitasi Anda dapatmendirikansebuahkarya agungpadasebuahbukit
pasir,namunbadaipertamaakanmeruntuhkankeasi Anda.Karenaitu, Andabisa
saja menyusunsuatu program penuuaranyang briliaq namunjika Anda tidak
Medite( I'ol. 9,No.24,Jaruqri - April 200I24
MENJADI YANG PERTAMA ......
mengetahui hukum-hukum tetapny4 maka salah satu hukum qja dupa!
menghanorkanAnda
Untuk mencapaikeberhasilanyang diinginkaq kita tidak boleh melanggar
b$erapa prinsiputama.Menurut Warren Avis, adaempatlangkahdasarunnrk
mencapainy4yain:: (l). Menentukantujuaq (2). Menentukansasaftmyang akan
mernbantutocapainyatujuani(3). Memenuhisasarur5dan(a). Menglkutikeadaan
setenrsryauntukmemastikanbahwatercapainyasasaranberjalansemestinya.
Tentu sajalangkahJangkahitu bukan merupakansuatukunci rahasiatetapi
mengabaikanmenrpakantindakan yang sangatkeliru. Karena keempatunsur
tersebutdapatdigunakanuntukmengukurberhasilatautidaknyaruatutujuan.
Pada dasarnyasasaranyang akan kita tuju itu bermuarapada pelanggan
(konsrmen) Strategyangdipergunakanharusberhblatpadakebutuhankonzumen
(consmen belwviour) Hal ini di akukankarenabanyaknyapilihan.Kita tidakboleh
lupadankonsumentidak bolehterlena.Ingatkankepadakonzumenbiladiasedang
lupa. Perkenalkankepadanyabila ia (konzumen)belum . Apabila
mereka sudahkenal dan masihingat beritahukanbahwahta telah melalarkan
perubahan(inovas).
Apa yang dikemukakandi atasadalahsuatuusaln untuk mer{ut hubungan
mesradenganpelanggan.Bagaimanaprodukitu selaludiingatolehkonsumen.Itulah
yang hanrs dilakukanproduserr.Produk tidak harusnomor satu,tetapi buatlah
pilihanyangpertama.Manbangunimageadalahpilihanyangtepat.
Dengandemihan dapatdisimpulkanbahwapositioning merupakankehanrsan
bagi setiapperusahaan.Tanpamelakukanposttionrng,perusahaanakanmeninggal
dan ditinggalkan oleh konsumenny4 yang berarti akan menuju
berhadapandenganrisikokegagalanyangtidakdapatdihindari.
Prinsip-PrinsipPositioning
Menurut JackTrout danSteveRivkin (1997)bahwadefinvpositioningadalah:
"It's not whatyou do to theprduct, it'.swhotyou da to themind'. Yangberarti
bahwadalunpositionrngyangpentingbukanapayangkita haruslakukanterhadap
produkitu,tetapibagaimanamenempatkannyadi benakkonsumen.
Yang menjadimasalahadalalt,pikiran manusiasebelumyatelahdipenuhioleh
informasi-informasi.Padahalmemorinyasangatterbatas.Makin lama semakin
banyakinformasiyangditerim4 lamakelamaandilupakandandigantikandengan
informasiyangbaru.Itu wajar,karenaketerbatasanpikiranmanusiauntukmenyerap
semuaaspirasiyangada.
Meditek,Vol.9,No.24,Jmuui - April 2001
MENJADIYANGPERTAMA......
Lebih lanjut Jack Trout mengatakankeberhasilanatau kegagalanusahahta
tergantungpada seberapajauh hta memahamiunsur-unsurmentalyang pent'rng
dalamprosespositioning.
l. Pikiran itu terbatas; orang tak akan sanggup mengolah timbunan
informasiyang diciptakanseluruhnya.
2. Pikiran membenci keruwetan; penyederhanaanmerupakansatu-satunya
caramengatasikomunikasiyangberlebihan.
3. Pikiran itu labil; orangcenderungbersikapemosional,bukannyarasional.
4. Pikiran tidak berubah;pasarmenentukansikap-seberapa besarinformasi
dapatmempengaruhiprospek.
5. Pikiran dapat kehilangan fokus; itulah sebabnya,perluasanlini dalam
jangka panjangdapatmerusakmerekdagang.
Kelemahan-kelemahanterssut hanrsdipahami,olehkarenaitu kesanyangakan
disampaikanhanrssedemikianpadat,singkatdanmudahuntukdimengerti.
Menentukanpositioninguntuk pertarnakali dengantepatmaupunrepoitioning
bag yangmerasabahwastrateglamanyazudahusangmemangsangatdiperlukan.
Mengapa?Karenaperubahanberjalansangatcepat.Apa yangdulu benar,hariini
jadi salah.Apa yangdulu membuatsukses,hari ini menjadigagal.oleh karenaitu
repositiontng harus dilakukan bersama-samadengan resegmentation dan
retmgetingsebagaisatupakel danmerupakanhalyangtidakkalahpentingnya.
Repositioningadalahsrateg untuk meningkatkanpenjualandari produk yang
telah ada serta mengubahpasartarget produksi. Menentukanpositioning atat
reposrtioningmenung tidak mudah.Terlarnbatmelakukanrepositioningberarti
risiko.Karenapesaingtelahmengambilalih
MenurutHermanKana1aya(1996), suatupsi tioningstatementyangbaikhanya
merefleksikanzuatukeadaan.Lrbih dariitu, merupakanstrategipemasaran.Lrwat
satukalimatsederhan4tapijelas,konsumenbisamembedakansuatuproduk atau
jasadari parapesaing.Namunjangandikirq membuatkalimatsepertiitu mudah.
Kita tidak bisa sekedarmeniru ststementperusahaanlain, karenaststementitu
adalahzuatujanji yanghanrsditepati.OlehkarenaitupesanHermawan:
l. Positioning statement tidak boleh dibuat asal-asalan(asal bagus, asal
enakdidengar,tapi kemudiantidak ditepati)
2. Situasipersainganatau para pesaingyang merekahadapibelum tentu
sama.
Medite( Vol.9,No.24,Jaruari -April 200126
MENJADIYANGPERTAMA......
3. Target pasar, yang menjadi target audience dari suatu positioning
statementjugatidak sama.
Jadiposifiontng adalahmenrpakanelemenpentingdari strategipemasaranbisa
tepat untuk jangka pende( belumtentu tepatuntuk jangkapanjang,makahanrs
cepat melaktrkanrepositioning
Sepertiapa yang telah dialamilvfitsubishiColt T-120, terpaksaditarik dari
perdararupadahalposisinyasedangdrpuncaL,karenadiprotesmasyarakat.Banyak
orang menganggapbodi T-120 yang relatif tinggi meny$abkan kurang stabil,
mudahterguling.Kemudianmenggantikannyadenganyanglebihbesar,lapangdan
amar1yaituL-300,tapitidakpemahzuksessepertiT-120.
Setelahbeberapatahur T-120yangtelahdimodifikasidiluncurkankembali,tapi
situasinyasudahberbeda.Banyakmodellainyangtelahmenguasaipasar.Karenaitu
T-120 tidak bisameraihkernbaliapayangpemahdialami.Menentukanpxitionrng
menungsulit.Akantetapitidakadapilihaqkitaharusmelahrkan.
Al RiesdanJackTrou! dalambukunyaThe22 ImmutableLawsof Mwketing,
hanyamenekankanenamprinsippositioningyaitr.r:
Positioning Principle I :
"lt's betterto thefirstthsr tobebettef'
Arturya: lebihbaikmenjadiyangpertamadaripadayanglebihbaik.
Contoh : - Jikaseseorangditanyasiapaorangpertamayangmenginjakkankaki
pertamakalidibulan?jawabnyamudalqyakniNeil Amstrong.
- Jikaditanyasiapaorangkeduayangmengidakkankakinyadi bulan?
Jawabnyatidakmudah.
- Jika ditanya merk air mineral apa yang pertamadi Indonesia?
JawabnyapastiAqua.
- Jikaditanyamerkair mineralapayangkeduadi lndonesia?Jawabnya
tidakmudah.
- Jikaditutyq dimanaMc Donaldpertamakali dibukadi Indonesia?
Jawabnyamudall yaknidi Sarinah.
- Jikadtutyu, dimanaMc Donaldyangkeduakdi dibukadi lndonesia?
Jawabnvatidakakanmudah
Medite( Vol.9, No.24,Jarrusri-April 2001 27
MD,NJADIYANGPERTAMA......
Dan setenrsny4jika seseoftngditany4 dimanaHwd Rock Cafe, dibuka
pertamakali di Indonesia?jawabnyapastidi Sarinah.
Meskipun muncul yang kedua"ketrga dan seterusnyalebih baik dari yang
pertam4 rumun yangterpatridi benakkonsumen/masyarakatadalahyangmuncul
pertamal$ih mudahdihgat
Positioning hinciple 2 z
"Ifyan cut't befirst,setupanewcategoryyou canbefirs7irl'
Artinya , Jika Anda tidak dapatmenjadiyang pertamadalamsuatukategori"
buatlahkategoribaruyangmenjadikanAndayangpertama.
Contoh : - RCTI bukan menrpakanTV pertamadi Indonesia.tetapi dalam
kategoriTV swastaRCTIyangpertama.
- SCTV bukanTV swastapertamadi Indonesia"tetapiSCTV yang
pertamaTV swastadi luarJakarta.
- AIITV bukanTV swastayangpertamadiluarJakartatetapiuntuk
kategoriTV yangbercirikanmusikdanolakagayangpertamadan
juga kategoripertamayang bekerjasamadenganMTV dari luar
negeri
- lndosiarbukan TV swastayang pertamadi Jakarta,tetapiuntuk
katagori TV yang bercirikan melestarikanbudaya tradisional
(kesenian)adalahyangpertama.
- Metro TV bukanTV swastayangpertamadi Indonesi4tetapiuntuk
kategoriTV yangbercirikanbenta(news)adalahyangpertama.
Positioning Principle 3 z
"Mtlreting isa betterofperceptions,notprductf'
Artinya ; pemasaranbukanlah pertarunganprodulq melainkanmerupakan
pertarunganpersepsi.
Banyak orang menganggappemasaranmerupakanpertarunganantarproduk.
Dalam waL<nryang orkup lam4 merekamengiraproduk te$aiklah yang akan
menang.Orang-orangpemasaranasyik mengadakanriset dan "mengumpulkan
fakta-faktd'.Merekamenganalisissituasiuntukmemastikanbahwakebenaranadadi
pihakmereka.Kemudianmerekaterjundenganyakinke arenapemasarar!meriua
Mediteh l,bl.9, No.24,Jaruwi -April 200128
MENJADIYANGPERTA]VIA......
amankarenatahu bahwamerekamemiliki produk terbaik dan akhimyaproduk
terbaiklahyangakanmenang.
lni suatuilusi.Tidak adarealitayangobjektif Tidak adafalda-fakta.Tidak ada
produk terbaik.Yang adadalamduniapemasaranhanyalahpersepsidalamingatan
pelangganataucalonpelanggan.Persepsimerupakanrealita.Segalasesuatuyang
lainmerupakanilusi.
Positioning Principle 4 z
"Yourrusl lrutwWr competitor'spositionaswell asyour owrl'
Artinya : Anda harusmengenalposisipesaingAnd4 sepertiAnda mengenal
furdasendiri.
LebihlanjutAl Ries& JackTrout mengatakanbahw4 dalamkekuatanterdapat
kelemahan.Dalam seg-seg yang merupakankekuatansi pemimpin,terdapat
kesempatanbag yangakanmenjadiNo. 2 untuk mengembalikankeadaan.Seperti
seorangpejudoyangmemanfaatkankekuatanlawaq s$uah perusahiunseharusnya
kekuatanperusahaanyangterkemukamenjadiruatukelemahan.
Anda harus menemukanhal yang utama dari perusahaanyang memimpin
tersebut(posisipesaing),dankemudianmenyuguhkankepadacalonpelangganhal
yangsebaliknya.Dangankatalainjanganmerekamenjadil6ih baih cobalahuntuk
tampilterbaik.
Positioning Principle 5 :
"If you're notfirst, you rrustrepositionthecompetitiorl'
Artinya. Jika Anda bukan yang pertama anda harus melakukanreposisi
persaingan.
Bila Andamelihatparapelanggandalamruatukategoriproduktertenhr,tarnpak
adaduajenisorangdi situ.Ada yanginginmembelidarimerekayangmenduduki
tempatteratasdanadayangtidakinginmembelidarimerekatersebut.Merekayang
berpotensiuntuk menjadiNo. 2 harus menarik minat kelompok yang disebut
belakangan.
Dengan kata lain denganmengaturposisi Anda (reposisi)di tempat yang
berlawanandenganyang mendudukitempatteratas,Anda menyingkirkansemua
altematiflainbagipemegangprediftsiNo. I (pesaing).
Mediteh Vol.9,No.24,Jillutri -April 2001 29
MENJADIYANGPERTAMA......
Positioning Principle 6 z
" Don't try to beall thingtoallpeopld'
Artinya:Janganberusahaagarsemuabarangdapattertujupadasemuaorang.
Dikatakan Al Ries & Jack Trout bahwa, semuasegnen merupakansuatu
kesatuanyangterpisahdanberbeda.Setiapsegmenmemilikialasantersendiriuntuk
keberadaannya.Setiapsegmenmemilikipemimpinsendiriyangjarangsamadengan
pemimpindalamkategorisemula.
Sebaliknyamemahamikonsep pendapatini, banyak pemimpin perusahaan
menganutkepercayaannaifbahwakategori-kategoritersebutsalingbergabung.Pada
halkategori-kategorimenjaditeftagi-bagl,bukantergabung.
StrategiPositioning
Pada bagian terdahulutelah dikemukakanbahw4 penentuanposisi dimulai
denganzuatuproduk. Suatubarangjas4 perusahaarLlembagaatauorang.Tetapi
penentuanposisibukanlahzuatuyangkita lakukanpadazuatuproduk.Penentuan
posisi adalahapa yang kita lakukan pada pikiran calon pelanggaqatau dapat
dikatakan bahwa penentuanposisi @ositioning) adalah tindakan merancang
penawarandancitra perusalnaqsehinggamenempatisuatuposisikompetitifyang
berartidanberbedadalambenakpelanggansasarannya.
Dalamusahanyauntukmemposisikansuatuprodukataujasa,di siniperluadanya
suatupembedaanyangjelas antaraidentitasdan citra.Identitasadalahzuatucara
yang akan digunakan perusahaanuntuk rnengidentifikasikandirinya atau
memposisikanproduknya.Citra adalahpersepsimasyarakatterhadapperusahaan
atau produknya.Perusahaanmerancangsuatu identitasatau menetapkanposisi
untuk membentukcitra masyaraka!walaupunbanyakfaktor mempengaruhicitra
yug ditangkapolehmasyarakat.
Ada tigahalagarcitrasuatuprodukdapatditerimadenganbaikolehkonstrmen.
Pertam4menyampaikansatupesantunggalyangmemantapkankarakterprodulg
kedu4menyampaikanpesandengancarayiulgbertedasehinggatidakkelirudengan
pesanserupadari para pesaing dan mengirmkankekuatanemosionalsehingga
membangkitkanhatiataupikirankonsumen.
Membanguncitra yang kuat menrbutuhkankeatMtas dan kerja keras.Citra
tidak dapat ditanarnkandalam pikiran konsumenhanyasatu hari, tetapi harus
disampaikanmelaluisaranakomunikasiyangdipilihsecaraterus-menerus.Pesanini
dapat diekspresikanmelalui larnbang-larnbang,media tertulis atau audiovisual,
Medite( I.bl.9,No.24,Januari-April 200130
MENJADI YANG PERTAMA ......
sunsruladan perilaku. Ini harus dilakukan secarakonsisten.Kalau tidak akan
mernbuatkonzumenbingUngdan rentanpadakampanyepesaingyaIE pesannya
lebihkuat.
lr{enurutPhilipKotler (lgg7), menentukanposisiitu salahsatucalanyaadalatt
melalarkanperbedaan.Karena setiapperbedaanakan manfaatbagi
pelanggan.berusahaanharushati-hati memilih cara untuk membedakandirinya
|..g* pesaing. yang perlu dicermati adalah setiap melakukanpembedaan
mengandungrisiko- kegagalandanbiaya'
PembedaanPerludilakukanbila:
1.Penting;perbedaandilakukanapabilamemberikanmanfaatbagikonzummnya'
2.Unih pembedaanitu tidakdimilikiolehpesaing'
3. Unggul; pembedaanitu lebihbaik dibandingkandengancara-caralainuntuk
mendaPatkanmanfaatYangsama'
4.Dapatdikomunikasikandenganjelasdandapatdilihatolehpembeli'
5.Mendahului;pertamamunculdantidakmudahditiruolehpesaing.
6.Terjangkau;konsumenmampuunhrkmembayarperbedaantersebut.
7. Menguntungkan;perusahaanakanmemperolehlabadenganmemperkenalkan
perbedaanitu.
Menurut Riet dan Trout, pesanyang disampaikanharusmudahdiingat dan
sifatnyamemujidirinyasendiri.Hal itu bisatercerminpadamerelgkemasanatag
afiibut lain yangmemberikesantersendirikepadamasyarakat'Pembelicenderung
mengingatp.r- "no*or Satu",terutarnamasyarakatyang kelebihaninformasi'
Kad p""ru"itu telahterpauipadabenakkonzumen,pesaingsulituntukmencurinya
pe.sainghanyamemilikitiga pilirhanstrategiialahmemperkuatposisinyasendiri'
mencaridan merebutposisi
-banr
yang belum ditempatioleh produsenlai4 dan
menggeser(deposition)atarrmengubah(reposition)posisipersaingan.
penentuanposisinomor satuyangpalingumumdipromosikanadalah"kualitas
terbaik", "pelayananterbaik", "hafga termuralf" "paling amanl" "paling cepat'"
"teknologipalurgmaju". Jikapenrsahaanmenekankansalahsatupenentuanposisi
danmenyampuitaroryupenuhdengankeyakinarmungkinperusahaanakansangat
diingatolehkonzumennYa.
MeditekVot.9,No.21,Jcnaui-April 2001 3l
MENJADI YANG PERTAMA ......
Mengatasi Kegagalan Positioning
Tidak selamanyapesanyangdisampaikanifu rnembawakeuntungantanpabatas.
Kadangmenciptakanlebih mudahdaripadamempertahankansebuahkeberhasilan
Mempertahankanbisa jenuh. Menciptakan merupakantartangqn yang dapat
menimbulkaninspirasibaru,sehinggatermotivasi.
Jack Trout dan Stwe Rivkin mengingatkankepadakita ada enamjSakan
positioningyangmengakibatkankegagalan.
l. Kejelasan
. Konsep positioning yang diciptakanoleh banyak perusahaanpada
umumnyasudahsangatjelas. Apa yangjelas dalamperusahaanakan
jelas pula di benak para pelanggan maupun prospek. Seperti
Coca-Cola-posisi "The Real Think" (produk yang asli). Mereka
menciptakan katagori itu untuk membuat setiap cola yang lain
terkesansebagaitiruan. Itulah gagasanyang jelas merekagunakan
selama-lamanya.Gagasanyang sudahjelas dalamjangka waktu yang
lama,tidak akan menggairahkanlagi. Untuk menghindarikebosanan
itu Coca-Cola menciptakankategori baru "Always Coca-Cola,"
walaupunterkesanhanyakhayalankosong.
2. Masa Depan
Idepositioning tidak bisadiciptakanhari ini berhasilesokhari. Untuk
sampai pada benak konsumen memerlukan waktu. Yang perlu
dihindari adalah ide cemerlang hari ini akan usang pada saat
implementasi.Oleh karenaitu nilai strategisbagi bisnishari ini dan
besokbelumtentubertahansampaike masadepan.
3. Melebih-lebihkan
Katakanlahapa adanya,yang diharapkankonsumenadalahbukti,
bukan janji. Ide-ide yang kuat cenderungmenyatakanapa adanya,
lugasdan tidak berlebihan.Strategipositioning yangdisarankanpun
sederhana dan langsung. Seperti slogan yang disampaikan
Volkswagen"Tink Smalt'atau sloganVolvo "Drive Safely,"terkesan
langsung,sederhanadanmudahdiingatkonsumen.
Meditek Vol.9, No.24,Jorruori-April 200132
MENJADIYANGPERTAMA......
4. Calon Pahlawan
Gagasanposltioningitu akanberhasildenganbaik, kalauberdasarkan
apa yang sedangterjadi di luar atau di pasar. Untuk memunculkan
gagasan,tidak selamanyadapatberjalandenganlancar,karenabanyak
tantangan, baik dari eksekutif baru maupun lama. Jack rrout
mengidentifikasikancalonpahlawanitu terdiri atasduagolonganyang
berpotensimenghambatstrategipositioning.
- Pendatangbaru(pimpinanbaru).
Yang terpola dalam benaknya adalah "perubahan", padahal
perubahantidak semuaorang dapat menerimanya.Banyak ide-ide
baru untuk mendukungprogram-programnya.Sehinggaorangyang
sudahlamamendapatkankesanyangkurangsimpati.
- Penititangga(oranglama).
Karena sudah terpola dengan sistem rama, sulit untuk menerima
hal-hal baru. Apalagi datangnyadari orang yang lebih yunior. Ide
besaryangmerekamunculkan,tidak mengacupadamasayangakan
datang. Sehinggasering ketinggalandan tidak cocok lagi Jengan
prospekyangsudahberubah.
5. Faktor Angka
Positioning merupakansesuatuprosesjangka panjang,bukanjangka
pendek. Dibutuhkan waktu dan uang untuk melakukan pekerjaan
tersebut.Apabila tidak memasukkanunsur-unsurini dalamp.ogiu*,
tidak pernahakanberhasil.Keberhasilanitu sendiriakanditunjutt*
olehangka-angkasebagaiukurannya.
6. Inovasi
Setiap orang (pemasar)cenderungingin memperbaikiapayang telah
ada.walaupun segala-galanyatelahtampakbaik. Karena-merekaingin
berbuatsesuatudanidenyaitu diakui oleh orang lain. Kadang-kadang
ide yang dilontarkanitu berlawanandan mengabaikancitra di benak
(pikiran)pelanggan.
Penutup
Persainganyang semakinketat memaksakita untuk melakukanperubalan.
Setiaporangsebagaikonzumencenderungmemilihhal-halyangbersifatbaru.Flanya
Medite( Vol.9,No.24,Jmuui -April 2001 J J
MENJADIYANGPERTA]VIA......
sedikityang berminatpadaapayangdirasalebihbaik. Oleh karenaitu bila anda
menjadiyang pertamadalamsuatukategori(perubahan),makaposisikaninovasi
tersebutpadaprospek(calonpelanggan)and4agartetapdiingatolehmereka.
Apa yangtelahdibahastersSut di atasbukanlahsatu-satunyajalanyanghanrs
ditempuhuntuk maraihkemenangan.Tetapimelakukanperubahansuatukeharusan.
Tidak adajalan lain kecuali mengikuti konzumendan berusahamemenuhinya.
Positioning adalahsatucarauntuk mendekatkandenganpelanggan.Sepertiyang
disarankanolehRappbahwapemasaranperluinovasi,menjalinhubunganyangbaik
denganpelangganadalahmutlak - bahkantanpabatasdan terus-menerusalias
abadi.
Kepustakaan
l.Avis, Warrerl PeluangMenjadi YangPutnmn Mitra Utam4Jakart41995.
2 BarnbangTri Cahyono,StrategiKeunggulankrcaing,lPwl, Jakarta,1994.
3.Drucher,F Peter,Mengelola Unak MencapaiHasil, Erlangg4Jakart41993.
4 KartajayaHermaq Marketing PIas2000,Gramedia"Jakarta"1996.
5.Kotler,Philip,Manqjemen Pemosamn;Analisis,PerencanaarImplementasi,dan
PengendaliaqSalembaEmpat,Jakarta;1995
6.Porter,MichaelF.,KeunggulanBercaing;Erlangga,Jakarta;1993.
7. . Strmegi Bersaing, Teknik MenganolisisIndastri dnn Paoing;
Erlangg4lakrta;1992.
8 Rapp,StaryTheNau Moxi Marketing, Erlangg4Jakart41996
9.Ries,Al dan Trout, Iack; The 22 Immatsble Laws of Marketing, tedemaharl
Gramedia"Jakrta 1994.
l0.Trout, Jack dan StaveRivkin, The New Positioning, terjemahaqGramedia
PustakaUtama;Jakart11997.
I l.HarianRepublik4Bisnis,Kompas,MediaIndonesia.
I2.MajalahUsahawa4Manajemen,SWA.
Mediteh Vol 9,No.21,.lamnri - April 200134

More Related Content

Similar to 22 al ries marketing

14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
AkfikaRizkySabilla
 
14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...
14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...
14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...
lia_auriga
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018
khoirulanwar99
 
Globalization and National Interest
Globalization and National InterestGlobalization and National Interest
Globalization and National Interest
Taufik Mh
 
14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...
14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...
14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...
ana_sari
 

Similar to 22 al ries marketing (20)

Era persaingan disruptif
Era persaingan disruptifEra persaingan disruptif
Era persaingan disruptif
 
Tantangan Bisnis Periklanan
Tantangan Bisnis PeriklananTantangan Bisnis Periklanan
Tantangan Bisnis Periklanan
 
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...
14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...
14, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, distruption era, universitas mercubuana j...
 
Disruption era
Disruption eraDisruption era
Disruption era
 
PPT Forum 13 Soskom - Tarma Vikram Habiyasa_44321120006.pdf
PPT Forum 13 Soskom - Tarma Vikram Habiyasa_44321120006.pdfPPT Forum 13 Soskom - Tarma Vikram Habiyasa_44321120006.pdf
PPT Forum 13 Soskom - Tarma Vikram Habiyasa_44321120006.pdf
 
distruption era. umb. 2019
distruption era. umb. 2019distruption era. umb. 2019
distruption era. umb. 2019
 
Distruption Era. Universitas Mercu Buana. 2019
Distruption Era. Universitas Mercu Buana. 2019Distruption Era. Universitas Mercu Buana. 2019
Distruption Era. Universitas Mercu Buana. 2019
 
Memahami sebuah kekuatan marketing
Memahami sebuah kekuatan marketingMemahami sebuah kekuatan marketing
Memahami sebuah kekuatan marketing
 
Stand Up Selling
Stand Up SellingStand Up Selling
Stand Up Selling
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, disruption era, universitas mercu buana, 2018
 
Globalization and National Interest
Globalization and National InterestGlobalization and National Interest
Globalization and National Interest
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
 
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaran
 
Tantangan bisnis periklanan
Tantangan bisnis periklananTantangan bisnis periklanan
Tantangan bisnis periklanan
 
Entrepreneur Way #23 - Oktober 2016
Entrepreneur Way #23 - Oktober 2016Entrepreneur Way #23 - Oktober 2016
Entrepreneur Way #23 - Oktober 2016
 
Tantangan Bisnis Periklanan
Tantangan Bisnis PeriklananTantangan Bisnis Periklanan
Tantangan Bisnis Periklanan
 
14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...
14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...
14,sm, lusiana sari, prof. dr. ir. hapzi ali.mm.cma. disruption era,universit...
 
Materi Digital Marketing untuk UMKM PPT.pdf
Materi Digital Marketing untuk UMKM PPT.pdfMateri Digital Marketing untuk UMKM PPT.pdf
Materi Digital Marketing untuk UMKM PPT.pdf
 

22 al ries marketing

  • 1. MENJADI YANG PERTAMA ...... MENJADI YANG PERTAMA UNTUK MERAIH KEMENANGAN Saparso,DennyIskandarTjandrawan,SlametHadiyono' Abstruct Marketing is not a matterof thebattleofproducts.It is a battleof winning thepeople'sperceptionof theproducts.Neitheris it a rnatterof howto maketheproductsaleable,butof howtoplacetheproductin the mindof theconsumers.Hence,theprospeaof theproductis theonly thingthat really mtfiters.Thewayis tofocusinnovationsendeavourand centeredit towardtheneedof theconsumers. Anotherimportantthingk novelty.Thereis no "bestproduct" in the mnrketingworld, but only "whatisperceivedbytheconsumersaboutthe product." Topeople'sperceptionis notan easytask.Oneof the possibilitiesis to createdistinction.Thuspositioning,toplacetheproduct at theright targetis a crucialwayto reacha success. Pendahuluan IsuGlobalisasizudahbergulirsejaktahun90-aqwalaupunimplementasinyabaru akanterjadipadaawalabad)Oil ini.Pergeseranpadalingkunganbisniszudahterjadi daristrukturtunggalke strukturkompetitifPerilakubisnispunjugaberubahdari strategiyangberorientasipadapenjuala4bergeserpadastrategiyangberorientasi padapemasaran@ambang1994).Yangberartiterfokuspadakepuasankonsumerl karenakonsumenlahyangmernberikankeuntungan. Peter F. Drucher (1992) mengatakarltak ada yang lebih pentingdari menciptakanhubunganyangbaikdenganpelanggan.Beginrjuga denganphilip Kotler(1997)telahmenrberikanberbagaiwawasanterpadumengenailarnci-kunci di manakeberhasilandi pasarbebas.SedangkanPeterF. Druchersebagaibapak falsafahbisnis,temandekatPhilip Kotler yangbanyakmemberikaninspirasi" mengingatkankepadahta bahwahanyalahdenganinovasidalamsetiapsepak terjanghta dalamflluilranqketing yangberlokuspada"Cusiomer,Customerod Customef',makahta akanberhasildalameraffirmasi danelobalisasiini. Dcen padaFakuhasEkonomi - tikrida 22 Medite( Wtl.9,No.24,Joruari -April 2001
  • 2. MENJADIYANGPERTAMA...... PetuahDrucher dan PandanganKotler itu merupakanhal mutlak yanghanrs dimiliki perusahaaqapa@ dalampersainganyangkian te6uka dankian ketat. Bagaimanapunpelangganlahyang akan menjadiprofit center bagi perusahaa4 karena itu posisi pelanggansangatlahpenting. Masalahnya"bagaimanacara mendekatipelanggansekaligusmenciptakanhubunganyangsalingmenguntungkan keduabelahpihak. BagaimanaMeraih Kemenangan StanRapp(1996),salahsatugurupernasarandariAS, memunculkanresepMmi Mmlrefing untuk meqjawabtantangantersebut.Mmi Muketing dikernukakanoleh Rapp s$agai carauntuk memaksimalkanpenjualandanlabalewat interaksidan keterlibatandenganpelangganyang telah dikenal.Maksimalisasiitu padaintinya bertujuanuntr-rk persainganyangakhimyakembalike perolehanlaba mal<simum. PadabukunyayangterakhirTheNevuMmi Marketing,Rappmenyodorkantujuh resepmodelMmi Muketing yangdapatdipakaiuntuk mengantisipasitantangan globaltersebut. l. Mmimized TargetSelection(PemilihanSasaran),pilih calonkonsumen yangtepat. 2. Maximized Media Exploratior (Explorasi Media), pelajarilahbagaimana memanfaatkanmedia, baik yang baru maupun yang sudah ada dengan cara-carabaru. 3. Moximized Accountabili4t (Bertanggung jawab), pastikan efektivitas mediasertapesaniklan danpromosi,apakahsemuabisadipertanggung- ja'wabkan. 4. Moximized Advertising Impacl (Dampak Periklanan),yakinkan bahwa iklan anda mampu menjangkaukonsumensehinggamelahirkanprospek yangbagus. 5. Maximized Promotion Results (Hasil Promosi), lakukan cara baru mempromosikan penjualan dan buatlah rencana efektif untuk menciptakankondisi-kondisilain dalammenggerakkangairahkonsumen. 6. Maximized Prospect Involvemenl (Keterlibatan Prospek), ciptakan jembatanantaraperiklanandanpenjualan. 7. Mmimized CustomerCulivation (PengelolaanKonsumen),gunakandata andauntuk mempererathubunganyangabadidanmenguntungkan. Mediteh Vol.9,No.24,Jeruffi -April 2001 23
  • 3. MENJADIYANGPERTAIVIA...... JaditegasRapp,perubahandari erapemasaranke one-toqrw mwketing perlu inovasi,inovasidansekalilagiinovasi.Setelahitu pikirkandialogdenganpelanggarl pangkalandata (dota-base)pdanggan,kemitraaq keterlibatandenganmenjalin hubunganyangbaikdenganpelanggan. l,ebih lanjut Rapp mengatakanbahw4 ada duajurus kesuksesn danMui Mmlrefing yutu cming md dming (kepeduliandan keberanian).Peduli berarti mempedulikanpelanggandenganmemberikanpelayananyang penuh sentuhan personal.Dan beranimelalnrkaninovasidan selalumemberikanperhatiantanpa batas.Semuadilahrkan padapelanggansecaraterusmenerustanpabataswaktu aliasabadi. Di saatkita memasukiera informasidi manabanyakpelangganbingrrngdengan jutaaninformasikitadituntutuntuklebihkuat.Di saathta memasukieraglobalisasi, di manatidak adabatassepakterjangdari setiaplintasangerakanpindahdi pasar firnggal ini" maka kita pulu memiliki strategipemasarandan taktik yang lebih mantap. Selart'utnyaAl Ries dan Jack Trout (1994) sejakbeberapatahun lalu telah mencetuskankonsepuntuk diadakanpenyezuaiandanmengaplkasikanpositionrng slralegt-nya. Karena tanpa posisi yang jelas (produk), sulit untuk mengatakan bahwashategiyangdi lakukantelahsezuai.Apu lag persainganpadapasarglobal semakinketat. Untuk mengikatagarpelanggantidak beralihke produk lain perlu adanyainovasi.Penerapanmodelmmi rurkettng akandapatberhasildenganbaik jika ditunjangdenganpenempatanprodukpadasasaranyangtepat. Semuanyaitudipenrntr:kkanagar: l. Perusahaandapatbertahandalampasamya. 2.Perusahaantidakmeninggalkanpasamya. 3.Perusahaantidakditinggalkanolehpasamya. Sdangkan Al Ries& JackTrout (1994)didalambukunyaThe22 Imrrutoble I-awsof Muketing yangditerjemahkandalambahasaIndonesia"22 Hukum Tetap Pemasaran"menekankanbahwa hukumalamsajaada,mengapahularmpemasaran tidakada?Andadapatmernbuatpesawatyangberpenampilanhebat,rulmunpesawat ters*ut tidak bisalepaslandaskecualimengikutihukunUhukumfisik4 tenrtama hukum gravitasi Anda dapatmendirikansebuahkarya agungpadasebuahbukit pasir,namunbadaipertamaakanmeruntuhkankeasi Anda.Karenaitu, Andabisa saja menyusunsuatu program penuuaranyang briliaq namunjika Anda tidak Medite( I'ol. 9,No.24,Jaruqri - April 200I24
  • 4. MENJADI YANG PERTAMA ...... mengetahui hukum-hukum tetapny4 maka salah satu hukum qja dupa! menghanorkanAnda Untuk mencapaikeberhasilanyang diinginkaq kita tidak boleh melanggar b$erapa prinsiputama.Menurut Warren Avis, adaempatlangkahdasarunnrk mencapainy4yain:: (l). Menentukantujuaq (2). Menentukansasaftmyang akan mernbantutocapainyatujuani(3). Memenuhisasarur5dan(a). Menglkutikeadaan setenrsryauntukmemastikanbahwatercapainyasasaranberjalansemestinya. Tentu sajalangkahJangkahitu bukan merupakansuatukunci rahasiatetapi mengabaikanmenrpakantindakan yang sangatkeliru. Karena keempatunsur tersebutdapatdigunakanuntukmengukurberhasilatautidaknyaruatutujuan. Pada dasarnyasasaranyang akan kita tuju itu bermuarapada pelanggan (konsrmen) Strategyangdipergunakanharusberhblatpadakebutuhankonzumen (consmen belwviour) Hal ini di akukankarenabanyaknyapilihan.Kita tidakboleh lupadankonsumentidak bolehterlena.Ingatkankepadakonzumenbiladiasedang lupa. Perkenalkankepadanyabila ia (konzumen)belum . Apabila mereka sudahkenal dan masihingat beritahukanbahwahta telah melalarkan perubahan(inovas). Apa yang dikemukakandi atasadalahsuatuusaln untuk mer{ut hubungan mesradenganpelanggan.Bagaimanaprodukitu selaludiingatolehkonsumen.Itulah yang hanrs dilakukanproduserr.Produk tidak harusnomor satu,tetapi buatlah pilihanyangpertama.Manbangunimageadalahpilihanyangtepat. Dengandemihan dapatdisimpulkanbahwapositioning merupakankehanrsan bagi setiapperusahaan.Tanpamelakukanposttionrng,perusahaanakanmeninggal dan ditinggalkan oleh konsumenny4 yang berarti akan menuju berhadapandenganrisikokegagalanyangtidakdapatdihindari. Prinsip-PrinsipPositioning Menurut JackTrout danSteveRivkin (1997)bahwadefinvpositioningadalah: "It's not whatyou do to theprduct, it'.swhotyou da to themind'. Yangberarti bahwadalunpositionrngyangpentingbukanapayangkita haruslakukanterhadap produkitu,tetapibagaimanamenempatkannyadi benakkonsumen. Yang menjadimasalahadalalt,pikiran manusiasebelumyatelahdipenuhioleh informasi-informasi.Padahalmemorinyasangatterbatas.Makin lama semakin banyakinformasiyangditerim4 lamakelamaandilupakandandigantikandengan informasiyangbaru.Itu wajar,karenaketerbatasanpikiranmanusiauntukmenyerap semuaaspirasiyangada. Meditek,Vol.9,No.24,Jmuui - April 2001
  • 5. MENJADIYANGPERTAMA...... Lebih lanjut Jack Trout mengatakankeberhasilanatau kegagalanusahahta tergantungpada seberapajauh hta memahamiunsur-unsurmentalyang pent'rng dalamprosespositioning. l. Pikiran itu terbatas; orang tak akan sanggup mengolah timbunan informasiyang diciptakanseluruhnya. 2. Pikiran membenci keruwetan; penyederhanaanmerupakansatu-satunya caramengatasikomunikasiyangberlebihan. 3. Pikiran itu labil; orangcenderungbersikapemosional,bukannyarasional. 4. Pikiran tidak berubah;pasarmenentukansikap-seberapa besarinformasi dapatmempengaruhiprospek. 5. Pikiran dapat kehilangan fokus; itulah sebabnya,perluasanlini dalam jangka panjangdapatmerusakmerekdagang. Kelemahan-kelemahanterssut hanrsdipahami,olehkarenaitu kesanyangakan disampaikanhanrssedemikianpadat,singkatdanmudahuntukdimengerti. Menentukanpositioninguntuk pertarnakali dengantepatmaupunrepoitioning bag yangmerasabahwastrateglamanyazudahusangmemangsangatdiperlukan. Mengapa?Karenaperubahanberjalansangatcepat.Apa yangdulu benar,hariini jadi salah.Apa yangdulu membuatsukses,hari ini menjadigagal.oleh karenaitu repositiontng harus dilakukan bersama-samadengan resegmentation dan retmgetingsebagaisatupakel danmerupakanhalyangtidakkalahpentingnya. Repositioningadalahsrateg untuk meningkatkanpenjualandari produk yang telah ada serta mengubahpasartarget produksi. Menentukanpositioning atat reposrtioningmenung tidak mudah.Terlarnbatmelakukanrepositioningberarti risiko.Karenapesaingtelahmengambilalih MenurutHermanKana1aya(1996), suatupsi tioningstatementyangbaikhanya merefleksikanzuatukeadaan.Lrbih dariitu, merupakanstrategipemasaran.Lrwat satukalimatsederhan4tapijelas,konsumenbisamembedakansuatuproduk atau jasadari parapesaing.Namunjangandikirq membuatkalimatsepertiitu mudah. Kita tidak bisa sekedarmeniru ststementperusahaanlain, karenaststementitu adalahzuatujanji yanghanrsditepati.OlehkarenaitupesanHermawan: l. Positioning statement tidak boleh dibuat asal-asalan(asal bagus, asal enakdidengar,tapi kemudiantidak ditepati) 2. Situasipersainganatau para pesaingyang merekahadapibelum tentu sama. Medite( Vol.9,No.24,Jaruari -April 200126
  • 6. MENJADIYANGPERTAMA...... 3. Target pasar, yang menjadi target audience dari suatu positioning statementjugatidak sama. Jadiposifiontng adalahmenrpakanelemenpentingdari strategipemasaranbisa tepat untuk jangka pende( belumtentu tepatuntuk jangkapanjang,makahanrs cepat melaktrkanrepositioning Sepertiapa yang telah dialamilvfitsubishiColt T-120, terpaksaditarik dari perdararupadahalposisinyasedangdrpuncaL,karenadiprotesmasyarakat.Banyak orang menganggapbodi T-120 yang relatif tinggi meny$abkan kurang stabil, mudahterguling.Kemudianmenggantikannyadenganyanglebihbesar,lapangdan amar1yaituL-300,tapitidakpemahzuksessepertiT-120. Setelahbeberapatahur T-120yangtelahdimodifikasidiluncurkankembali,tapi situasinyasudahberbeda.Banyakmodellainyangtelahmenguasaipasar.Karenaitu T-120 tidak bisameraihkernbaliapayangpemahdialami.Menentukanpxitionrng menungsulit.Akantetapitidakadapilihaqkitaharusmelahrkan. Al RiesdanJackTrou! dalambukunyaThe22 ImmutableLawsof Mwketing, hanyamenekankanenamprinsippositioningyaitr.r: Positioning Principle I : "lt's betterto thefirstthsr tobebettef' Arturya: lebihbaikmenjadiyangpertamadaripadayanglebihbaik. Contoh : - Jikaseseorangditanyasiapaorangpertamayangmenginjakkankaki pertamakalidibulan?jawabnyamudalqyakniNeil Amstrong. - Jikaditanyasiapaorangkeduayangmengidakkankakinyadi bulan? Jawabnyatidakmudah. - Jika ditanya merk air mineral apa yang pertamadi Indonesia? JawabnyapastiAqua. - Jikaditanyamerkair mineralapayangkeduadi lndonesia?Jawabnya tidakmudah. - Jikaditutyq dimanaMc Donaldpertamakali dibukadi Indonesia? Jawabnyamudall yaknidi Sarinah. - Jikadtutyu, dimanaMc Donaldyangkeduakdi dibukadi lndonesia? Jawabnvatidakakanmudah Medite( Vol.9, No.24,Jarrusri-April 2001 27
  • 7. MD,NJADIYANGPERTAMA...... Dan setenrsny4jika seseoftngditany4 dimanaHwd Rock Cafe, dibuka pertamakali di Indonesia?jawabnyapastidi Sarinah. Meskipun muncul yang kedua"ketrga dan seterusnyalebih baik dari yang pertam4 rumun yangterpatridi benakkonsumen/masyarakatadalahyangmuncul pertamal$ih mudahdihgat Positioning hinciple 2 z "Ifyan cut't befirst,setupanewcategoryyou canbefirs7irl' Artinya , Jika Anda tidak dapatmenjadiyang pertamadalamsuatukategori" buatlahkategoribaruyangmenjadikanAndayangpertama. Contoh : - RCTI bukan menrpakanTV pertamadi Indonesia.tetapi dalam kategoriTV swastaRCTIyangpertama. - SCTV bukanTV swastapertamadi Indonesia"tetapiSCTV yang pertamaTV swastadi luarJakarta. - AIITV bukanTV swastayangpertamadiluarJakartatetapiuntuk kategoriTV yangbercirikanmusikdanolakagayangpertamadan juga kategoripertamayang bekerjasamadenganMTV dari luar negeri - lndosiarbukan TV swastayang pertamadi Jakarta,tetapiuntuk katagori TV yang bercirikan melestarikanbudaya tradisional (kesenian)adalahyangpertama. - Metro TV bukanTV swastayangpertamadi Indonesi4tetapiuntuk kategoriTV yangbercirikanbenta(news)adalahyangpertama. Positioning Principle 3 z "Mtlreting isa betterofperceptions,notprductf' Artinya ; pemasaranbukanlah pertarunganprodulq melainkanmerupakan pertarunganpersepsi. Banyak orang menganggappemasaranmerupakanpertarunganantarproduk. Dalam waL<nryang orkup lam4 merekamengiraproduk te$aiklah yang akan menang.Orang-orangpemasaranasyik mengadakanriset dan "mengumpulkan fakta-faktd'.Merekamenganalisissituasiuntukmemastikanbahwakebenaranadadi pihakmereka.Kemudianmerekaterjundenganyakinke arenapemasarar!meriua Mediteh l,bl.9, No.24,Jaruwi -April 200128
  • 8. MENJADIYANGPERTA]VIA...... amankarenatahu bahwamerekamemiliki produk terbaik dan akhimyaproduk terbaiklahyangakanmenang. lni suatuilusi.Tidak adarealitayangobjektif Tidak adafalda-fakta.Tidak ada produk terbaik.Yang adadalamduniapemasaranhanyalahpersepsidalamingatan pelangganataucalonpelanggan.Persepsimerupakanrealita.Segalasesuatuyang lainmerupakanilusi. Positioning Principle 4 z "Yourrusl lrutwWr competitor'spositionaswell asyour owrl' Artinya : Anda harusmengenalposisipesaingAnd4 sepertiAnda mengenal furdasendiri. LebihlanjutAl Ries& JackTrout mengatakanbahw4 dalamkekuatanterdapat kelemahan.Dalam seg-seg yang merupakankekuatansi pemimpin,terdapat kesempatanbag yangakanmenjadiNo. 2 untuk mengembalikankeadaan.Seperti seorangpejudoyangmemanfaatkankekuatanlawaq s$uah perusahiunseharusnya kekuatanperusahaanyangterkemukamenjadiruatukelemahan. Anda harus menemukanhal yang utama dari perusahaanyang memimpin tersebut(posisipesaing),dankemudianmenyuguhkankepadacalonpelangganhal yangsebaliknya.Dangankatalainjanganmerekamenjadil6ih baih cobalahuntuk tampilterbaik. Positioning Principle 5 : "If you're notfirst, you rrustrepositionthecompetitiorl' Artinya. Jika Anda bukan yang pertama anda harus melakukanreposisi persaingan. Bila Andamelihatparapelanggandalamruatukategoriproduktertenhr,tarnpak adaduajenisorangdi situ.Ada yanginginmembelidarimerekayangmenduduki tempatteratasdanadayangtidakinginmembelidarimerekatersebut.Merekayang berpotensiuntuk menjadiNo. 2 harus menarik minat kelompok yang disebut belakangan. Dengan kata lain denganmengaturposisi Anda (reposisi)di tempat yang berlawanandenganyang mendudukitempatteratas,Anda menyingkirkansemua altematiflainbagipemegangprediftsiNo. I (pesaing). Mediteh Vol.9,No.24,Jillutri -April 2001 29
  • 9. MENJADIYANGPERTAMA...... Positioning Principle 6 z " Don't try to beall thingtoallpeopld' Artinya:Janganberusahaagarsemuabarangdapattertujupadasemuaorang. Dikatakan Al Ries & Jack Trout bahwa, semuasegnen merupakansuatu kesatuanyangterpisahdanberbeda.Setiapsegmenmemilikialasantersendiriuntuk keberadaannya.Setiapsegmenmemilikipemimpinsendiriyangjarangsamadengan pemimpindalamkategorisemula. Sebaliknyamemahamikonsep pendapatini, banyak pemimpin perusahaan menganutkepercayaannaifbahwakategori-kategoritersebutsalingbergabung.Pada halkategori-kategorimenjaditeftagi-bagl,bukantergabung. StrategiPositioning Pada bagian terdahulutelah dikemukakanbahw4 penentuanposisi dimulai denganzuatuproduk. Suatubarangjas4 perusahaarLlembagaatauorang.Tetapi penentuanposisibukanlahzuatuyangkita lakukanpadazuatuproduk.Penentuan posisi adalahapa yang kita lakukan pada pikiran calon pelanggaqatau dapat dikatakan bahwa penentuanposisi @ositioning) adalah tindakan merancang penawarandancitra perusalnaqsehinggamenempatisuatuposisikompetitifyang berartidanberbedadalambenakpelanggansasarannya. Dalamusahanyauntukmemposisikansuatuprodukataujasa,di siniperluadanya suatupembedaanyangjelas antaraidentitasdan citra.Identitasadalahzuatucara yang akan digunakan perusahaanuntuk rnengidentifikasikandirinya atau memposisikanproduknya.Citra adalahpersepsimasyarakatterhadapperusahaan atau produknya.Perusahaanmerancangsuatu identitasatau menetapkanposisi untuk membentukcitra masyaraka!walaupunbanyakfaktor mempengaruhicitra yug ditangkapolehmasyarakat. Ada tigahalagarcitrasuatuprodukdapatditerimadenganbaikolehkonstrmen. Pertam4menyampaikansatupesantunggalyangmemantapkankarakterprodulg kedu4menyampaikanpesandengancarayiulgbertedasehinggatidakkelirudengan pesanserupadari para pesaing dan mengirmkankekuatanemosionalsehingga membangkitkanhatiataupikirankonsumen. Membanguncitra yang kuat menrbutuhkankeatMtas dan kerja keras.Citra tidak dapat ditanarnkandalam pikiran konsumenhanyasatu hari, tetapi harus disampaikanmelaluisaranakomunikasiyangdipilihsecaraterus-menerus.Pesanini dapat diekspresikanmelalui larnbang-larnbang,media tertulis atau audiovisual, Medite( I.bl.9,No.24,Januari-April 200130
  • 10. MENJADI YANG PERTAMA ...... sunsruladan perilaku. Ini harus dilakukan secarakonsisten.Kalau tidak akan mernbuatkonzumenbingUngdan rentanpadakampanyepesaingyaIE pesannya lebihkuat. lr{enurutPhilipKotler (lgg7), menentukanposisiitu salahsatucalanyaadalatt melalarkanperbedaan.Karena setiapperbedaanakan manfaatbagi pelanggan.berusahaanharushati-hati memilih cara untuk membedakandirinya |..g* pesaing. yang perlu dicermati adalah setiap melakukanpembedaan mengandungrisiko- kegagalandanbiaya' PembedaanPerludilakukanbila: 1.Penting;perbedaandilakukanapabilamemberikanmanfaatbagikonzummnya' 2.Unih pembedaanitu tidakdimilikiolehpesaing' 3. Unggul; pembedaanitu lebihbaik dibandingkandengancara-caralainuntuk mendaPatkanmanfaatYangsama' 4.Dapatdikomunikasikandenganjelasdandapatdilihatolehpembeli' 5.Mendahului;pertamamunculdantidakmudahditiruolehpesaing. 6.Terjangkau;konsumenmampuunhrkmembayarperbedaantersebut. 7. Menguntungkan;perusahaanakanmemperolehlabadenganmemperkenalkan perbedaanitu. Menurut Riet dan Trout, pesanyang disampaikanharusmudahdiingat dan sifatnyamemujidirinyasendiri.Hal itu bisatercerminpadamerelgkemasanatag afiibut lain yangmemberikesantersendirikepadamasyarakat'Pembelicenderung mengingatp.r- "no*or Satu",terutarnamasyarakatyang kelebihaninformasi' Kad p""ru"itu telahterpauipadabenakkonzumen,pesaingsulituntukmencurinya pe.sainghanyamemilikitiga pilirhanstrategiialahmemperkuatposisinyasendiri' mencaridan merebutposisi -banr yang belum ditempatioleh produsenlai4 dan menggeser(deposition)atarrmengubah(reposition)posisipersaingan. penentuanposisinomor satuyangpalingumumdipromosikanadalah"kualitas terbaik", "pelayananterbaik", "hafga termuralf" "paling amanl" "paling cepat'" "teknologipalurgmaju". Jikapenrsahaanmenekankansalahsatupenentuanposisi danmenyampuitaroryupenuhdengankeyakinarmungkinperusahaanakansangat diingatolehkonzumennYa. MeditekVot.9,No.21,Jcnaui-April 2001 3l
  • 11. MENJADI YANG PERTAMA ...... Mengatasi Kegagalan Positioning Tidak selamanyapesanyangdisampaikanifu rnembawakeuntungantanpabatas. Kadangmenciptakanlebih mudahdaripadamempertahankansebuahkeberhasilan Mempertahankanbisa jenuh. Menciptakan merupakantartangqn yang dapat menimbulkaninspirasibaru,sehinggatermotivasi. Jack Trout dan Stwe Rivkin mengingatkankepadakita ada enamjSakan positioningyangmengakibatkankegagalan. l. Kejelasan . Konsep positioning yang diciptakanoleh banyak perusahaanpada umumnyasudahsangatjelas. Apa yangjelas dalamperusahaanakan jelas pula di benak para pelanggan maupun prospek. Seperti Coca-Cola-posisi "The Real Think" (produk yang asli). Mereka menciptakan katagori itu untuk membuat setiap cola yang lain terkesansebagaitiruan. Itulah gagasanyang jelas merekagunakan selama-lamanya.Gagasanyang sudahjelas dalamjangka waktu yang lama,tidak akan menggairahkanlagi. Untuk menghindarikebosanan itu Coca-Cola menciptakankategori baru "Always Coca-Cola," walaupunterkesanhanyakhayalankosong. 2. Masa Depan Idepositioning tidak bisadiciptakanhari ini berhasilesokhari. Untuk sampai pada benak konsumen memerlukan waktu. Yang perlu dihindari adalah ide cemerlang hari ini akan usang pada saat implementasi.Oleh karenaitu nilai strategisbagi bisnishari ini dan besokbelumtentubertahansampaike masadepan. 3. Melebih-lebihkan Katakanlahapa adanya,yang diharapkankonsumenadalahbukti, bukan janji. Ide-ide yang kuat cenderungmenyatakanapa adanya, lugasdan tidak berlebihan.Strategipositioning yangdisarankanpun sederhana dan langsung. Seperti slogan yang disampaikan Volkswagen"Tink Smalt'atau sloganVolvo "Drive Safely,"terkesan langsung,sederhanadanmudahdiingatkonsumen. Meditek Vol.9, No.24,Jorruori-April 200132
  • 12. MENJADIYANGPERTAMA...... 4. Calon Pahlawan Gagasanposltioningitu akanberhasildenganbaik, kalauberdasarkan apa yang sedangterjadi di luar atau di pasar. Untuk memunculkan gagasan,tidak selamanyadapatberjalandenganlancar,karenabanyak tantangan, baik dari eksekutif baru maupun lama. Jack rrout mengidentifikasikancalonpahlawanitu terdiri atasduagolonganyang berpotensimenghambatstrategipositioning. - Pendatangbaru(pimpinanbaru). Yang terpola dalam benaknya adalah "perubahan", padahal perubahantidak semuaorang dapat menerimanya.Banyak ide-ide baru untuk mendukungprogram-programnya.Sehinggaorangyang sudahlamamendapatkankesanyangkurangsimpati. - Penititangga(oranglama). Karena sudah terpola dengan sistem rama, sulit untuk menerima hal-hal baru. Apalagi datangnyadari orang yang lebih yunior. Ide besaryangmerekamunculkan,tidak mengacupadamasayangakan datang. Sehinggasering ketinggalandan tidak cocok lagi Jengan prospekyangsudahberubah. 5. Faktor Angka Positioning merupakansesuatuprosesjangka panjang,bukanjangka pendek. Dibutuhkan waktu dan uang untuk melakukan pekerjaan tersebut.Apabila tidak memasukkanunsur-unsurini dalamp.ogiu*, tidak pernahakanberhasil.Keberhasilanitu sendiriakanditunjutt* olehangka-angkasebagaiukurannya. 6. Inovasi Setiap orang (pemasar)cenderungingin memperbaikiapayang telah ada.walaupun segala-galanyatelahtampakbaik. Karena-merekaingin berbuatsesuatudanidenyaitu diakui oleh orang lain. Kadang-kadang ide yang dilontarkanitu berlawanandan mengabaikancitra di benak (pikiran)pelanggan. Penutup Persainganyang semakinketat memaksakita untuk melakukanperubalan. Setiaporangsebagaikonzumencenderungmemilihhal-halyangbersifatbaru.Flanya Medite( Vol.9,No.24,Jmuui -April 2001 J J
  • 13. MENJADIYANGPERTA]VIA...... sedikityang berminatpadaapayangdirasalebihbaik. Oleh karenaitu bila anda menjadiyang pertamadalamsuatukategori(perubahan),makaposisikaninovasi tersebutpadaprospek(calonpelanggan)and4agartetapdiingatolehmereka. Apa yangtelahdibahastersSut di atasbukanlahsatu-satunyajalanyanghanrs ditempuhuntuk maraihkemenangan.Tetapimelakukanperubahansuatukeharusan. Tidak adajalan lain kecuali mengikuti konzumendan berusahamemenuhinya. Positioning adalahsatucarauntuk mendekatkandenganpelanggan.Sepertiyang disarankanolehRappbahwapemasaranperluinovasi,menjalinhubunganyangbaik denganpelangganadalahmutlak - bahkantanpabatasdan terus-menerusalias abadi. Kepustakaan l.Avis, Warrerl PeluangMenjadi YangPutnmn Mitra Utam4Jakart41995. 2 BarnbangTri Cahyono,StrategiKeunggulankrcaing,lPwl, Jakarta,1994. 3.Drucher,F Peter,Mengelola Unak MencapaiHasil, Erlangg4Jakart41993. 4 KartajayaHermaq Marketing PIas2000,Gramedia"Jakarta"1996. 5.Kotler,Philip,Manqjemen Pemosamn;Analisis,PerencanaarImplementasi,dan PengendaliaqSalembaEmpat,Jakarta;1995 6.Porter,MichaelF.,KeunggulanBercaing;Erlangga,Jakarta;1993. 7. . Strmegi Bersaing, Teknik MenganolisisIndastri dnn Paoing; Erlangg4lakrta;1992. 8 Rapp,StaryTheNau Moxi Marketing, Erlangg4Jakart41996 9.Ries,Al dan Trout, Iack; The 22 Immatsble Laws of Marketing, tedemaharl Gramedia"Jakrta 1994. l0.Trout, Jack dan StaveRivkin, The New Positioning, terjemahaqGramedia PustakaUtama;Jakart11997. I l.HarianRepublik4Bisnis,Kompas,MediaIndonesia. I2.MajalahUsahawa4Manajemen,SWA. Mediteh Vol 9,No.21,.lamnri - April 200134