SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Mини-фотоотчет 23 июня 2015г.
Мастер-класс Антона Макарова по теме:
«Укрепление командного духа и повышение эффективности работы персонала в кризис»
в рамках семинара на тему «HR-перезагрузка: экономить или вкладывать?» организованного
рекрутинговым порталом «HeadHunter» совместно с компанией «FG Consulting» в г. Пенза.
Руководитель более чем с 12-летним стажем.
CEO и ведущий бизнес-тренер «FG Consulting».
Сертифицированный тренинг-партнер компаний:
«BRIDGE the gap» (г. Москва) и «ASTRA» (г. Москва).
Преподаватель Высшей школы международного бизнеса (MBA).
Автор видео-блога для руководителей.
Более 200 компаний, как регионального, так и федерального
уровня прошли обучение по программам FG Сonsulting.
Более 4 500 сотрудников различного уровня приняли участие в
бизнес-тренингах нашей компании.
Тренер
Макаров Антон
Среди коллег часто слышны жалобы на кризис, санкции, нестабильность курса, давление со стороны
партнеров и клиентов. Но, если оправдывать результаты «кризисом» и перекладывать
ответственность - ситуация только ухудшится!
Когда нет возможности влиять на внешние негативные факторы, важно сосредоточиться на решении
внутренних задач, использовать время и ресурсы максимально эффективно! Необходимо провести
ревизию компетенций, достижений, опыта в глобальном понимании этого слова. Избавиться от
ненужного. Сделать акцент на том, что адекватно времени!
На сколько на самом деле результативна ваша команда?
Как поддержать командный дух своих подчиненных и повысить эффективность управления?
Как использовать сложившуюся ситуацию, чтобы оказаться впереди?
На эти вопросы мы рассуждали с участниками
мастер-класса 23 июня 2015г., а также пробовали
действенные инструменты, признанные лидерами
своих сегментов (80% данных техник внедрены
в культуру международных и федеральных
компаний, являясь своеобразным
управленческим стандартом)!
Почему это важно сейчас:
КАК ЭТО БЫЛО:
www.fgconsulting.ru
Будем рады видеть Вас
на наших проектах!
ЗВОНИТЕ
 бизнес-тренинги
 корпоративные школы
 HR-практики
тел.: (846) 212-98-96
 деловые игры
 стратегические сессии
 коучинг и консалтинг
Они доверяют нам свой самый ценный ресурс –
своих сотрудников
Подписывайтесь:
Блог «FG Consulting»
Мы публикуем много
полезных и интересных
материалов, постоянно
делимся знаниями
fgconsulting.ru/blog/
Страница «FG Consulting»
в Facebook
facebook.com/FGConsult

More Related Content

Similar to Mини-фотоотчет 23 июня 2015г.

Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...A-Range Solutions
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияAlex Mishin
 
Тренинг Бориса Шпирта Customer Relations Upgrade
Тренинг Бориса Шпирта Customer Relations UpgradeТренинг Бориса Шпирта Customer Relations Upgrade
Тренинг Бориса Шпирта Customer Relations UpgradeBoris Shpirt
 
PwC. Опыт, который меняет будущее
PwC. Опыт, который  меняет будущееPwC. Опыт, который  меняет будущее
PwC. Опыт, который меняет будущееPwC Russia
 
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеИнтенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеAnastasia Ermakova
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Программа "Лидер как Коуч"
Программа "Лидер как Коуч"Программа "Лидер как Коуч"
Программа "Лидер как Коуч"Anastasia Ermakova
 
Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как Коуч
Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как КоучМеждународная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как Коуч
Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как КоучAnastasia Ermakova
 
что делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризис
что делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризисчто делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризис
что делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризисЕлена Ветлужских
 
Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...
Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...
Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...Александр Нелидов
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Экономика консалтинга
Экономика консалтингаЭкономика консалтинга
Экономика консалтингаDaria Veldina
 

Similar to Mини-фотоотчет 23 июня 2015г. (20)

Предложение ДМ от BDG 2016
Предложение ДМ от BDG 2016Предложение ДМ от BDG 2016
Предложение ДМ от BDG 2016
 
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. Решения
 
Тренинг Бориса Шпирта Customer Relations Upgrade
Тренинг Бориса Шпирта Customer Relations UpgradeТренинг Бориса Шпирта Customer Relations Upgrade
Тренинг Бориса Шпирта Customer Relations Upgrade
 
PwC. Опыт, который меняет будущее
PwC. Опыт, который  меняет будущееPwC. Опыт, который  меняет будущее
PwC. Опыт, который меняет будущее
 
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеИнтенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
 
Программа "Лидер как Коуч"
Программа "Лидер как Коуч"Программа "Лидер как Коуч"
Программа "Лидер как Коуч"
 
Cbsd news-apr-2017
Cbsd news-apr-2017Cbsd news-apr-2017
Cbsd news-apr-2017
 
Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как Коуч
Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как КоучМеждународная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как Коуч
Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как Коуч
 
Компетенции сентябрь 2014
Компетенции сентябрь 2014Компетенции сентябрь 2014
Компетенции сентябрь 2014
 
проактив 2017
проактив 2017проактив 2017
проактив 2017
 
что делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризис
что делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризисчто делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризис
что делать с зарплатой и вознаграждением сотрудников в кризис
 
Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...
Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...
Бизнес-тренер Александр Нелидов Эксперт в областях: продажи, презентации, нас...
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
Экономика консалтинга
Экономика консалтингаЭкономика консалтинга
Экономика консалтинга
 
Мицкевич
МицкевичМицкевич
Мицкевич
 
Бизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭБизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭ
 

More from FGConsulting

Кейс по развитию эмоционального интеллекта
Кейс по развитию эмоционального интеллектаКейс по развитию эмоционального интеллекта
Кейс по развитию эмоционального интеллектаFGConsulting
 
Корпоративные ценности: зачем, какие, как
Корпоративные ценности: зачем, какие, какКорпоративные ценности: зачем, какие, как
Корпоративные ценности: зачем, какие, какFGConsulting
 
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...FGConsulting
 
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"FGConsulting
 
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».FGConsulting
 
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».FGConsulting
 
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничества
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничестваВнедрение стандартов продаж и построение системы наставничества
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничестваFGConsulting
 
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...FGConsulting
 
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...FGConsulting
 
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 ТольяттиFGConsulting
 
Как управлять командой в эпоху перемен?
Как управлять командой в эпоху перемен?Как управлять командой в эпоху перемен?
Как управлять командой в эпоху перемен?FGConsulting
 
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...FGConsulting
 
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...FGConsulting
 
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...
Проект обучения молодых специалистов одного из  дочерних обществ ОАО «НК Росн...Проект обучения молодых специалистов одного из  дочерних обществ ОАО «НК Росн...
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...FGConsulting
 
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...FGConsulting
 
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...FGConsulting
 
Кейс «Формирование позиции руководителя».
Кейс «Формирование позиции руководителя».Кейс «Формирование позиции руководителя».
Кейс «Формирование позиции руководителя».FGConsulting
 
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...FGConsulting
 
В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...
В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...
В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...FGConsulting
 
Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"FGConsulting
 

More from FGConsulting (20)

Кейс по развитию эмоционального интеллекта
Кейс по развитию эмоционального интеллектаКейс по развитию эмоционального интеллекта
Кейс по развитию эмоционального интеллекта
 
Корпоративные ценности: зачем, какие, как
Корпоративные ценности: зачем, какие, какКорпоративные ценности: зачем, какие, как
Корпоративные ценности: зачем, какие, как
 
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
 
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"
 
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».
 
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».
 
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничества
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничестваВнедрение стандартов продаж и построение системы наставничества
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничества
 
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...
 
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...
 
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 Тольятти
 
Как управлять командой в эпоху перемен?
Как управлять командой в эпоху перемен?Как управлять командой в эпоху перемен?
Как управлять командой в эпоху перемен?
 
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...
 
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...
 
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...
Проект обучения молодых специалистов одного из  дочерних обществ ОАО «НК Росн...Проект обучения молодых специалистов одного из  дочерних обществ ОАО «НК Росн...
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...
 
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...
 
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...
 
Кейс «Формирование позиции руководителя».
Кейс «Формирование позиции руководителя».Кейс «Формирование позиции руководителя».
Кейс «Формирование позиции руководителя».
 
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...
 
В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...
В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...
В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников...
 
Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"
 

Mини-фотоотчет 23 июня 2015г.

  • 1. Mини-фотоотчет 23 июня 2015г. Мастер-класс Антона Макарова по теме: «Укрепление командного духа и повышение эффективности работы персонала в кризис» в рамках семинара на тему «HR-перезагрузка: экономить или вкладывать?» организованного рекрутинговым порталом «HeadHunter» совместно с компанией «FG Consulting» в г. Пенза.
  • 2. Руководитель более чем с 12-летним стажем. CEO и ведущий бизнес-тренер «FG Consulting». Сертифицированный тренинг-партнер компаний: «BRIDGE the gap» (г. Москва) и «ASTRA» (г. Москва). Преподаватель Высшей школы международного бизнеса (MBA). Автор видео-блога для руководителей. Более 200 компаний, как регионального, так и федерального уровня прошли обучение по программам FG Сonsulting. Более 4 500 сотрудников различного уровня приняли участие в бизнес-тренингах нашей компании. Тренер Макаров Антон
  • 3. Среди коллег часто слышны жалобы на кризис, санкции, нестабильность курса, давление со стороны партнеров и клиентов. Но, если оправдывать результаты «кризисом» и перекладывать ответственность - ситуация только ухудшится! Когда нет возможности влиять на внешние негативные факторы, важно сосредоточиться на решении внутренних задач, использовать время и ресурсы максимально эффективно! Необходимо провести ревизию компетенций, достижений, опыта в глобальном понимании этого слова. Избавиться от ненужного. Сделать акцент на том, что адекватно времени! На сколько на самом деле результативна ваша команда? Как поддержать командный дух своих подчиненных и повысить эффективность управления? Как использовать сложившуюся ситуацию, чтобы оказаться впереди? На эти вопросы мы рассуждали с участниками мастер-класса 23 июня 2015г., а также пробовали действенные инструменты, признанные лидерами своих сегментов (80% данных техник внедрены в культуру международных и федеральных компаний, являясь своеобразным управленческим стандартом)! Почему это важно сейчас:
  • 5. www.fgconsulting.ru Будем рады видеть Вас на наших проектах! ЗВОНИТЕ  бизнес-тренинги  корпоративные школы  HR-практики тел.: (846) 212-98-96  деловые игры  стратегические сессии  коучинг и консалтинг
  • 6. Они доверяют нам свой самый ценный ресурс – своих сотрудников
  • 7. Подписывайтесь: Блог «FG Consulting» Мы публикуем много полезных и интересных материалов, постоянно делимся знаниями fgconsulting.ru/blog/ Страница «FG Consulting» в Facebook facebook.com/FGConsult