Экономика консалтинга

1. КОРУС | BootCamp’2017
Экономика.
Рахманов Александр
Генеральный директор
ГК «КОРУС Консалтинг»

2. 2
ТЕРМИНЫ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ ЭКОНОМИКУ КОМПАНИИ
 Бюджет проекта
 Ставка
 «Оплачиваемое» и «не оплачиваемое» время
 Эффективность
 Персональная эффективность
 Выработка
 CR (Change Request)
 Маржа
 Рибейт, Интенсив

3. 3
Образец заголовка
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КОРУС КОНСАЛТИНГ» (2016 Г)

4. 4
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
 Прибыль консалтинга в департаменте = Сумма (Прибыль проекта)

5. 5
СТАВКА
 Факторы определяющие ставку
 Средний ФОТ по категории специалистов
 Налоги на ФОТ
 Бонусный фонд
 Отпускные
 Административные расходы
 Расходы на продажу
 Коэффициент эффективности
 Расходы на командировки (если не оплачиваются отдельно)
 Плановая маржа

6. 6
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
 Эффективность = Оплачиваемое время/Общее время
 Персональная эффективность сотрудника – цель 95%
 Эффективность подразделения – цель 75%
Где разница? – Неоплачиваемое время
 Пресэйл
 R&D
 Проектные риски
 Некорректные оценки
 Простой сотрудников Календарные сдвиги
 Ошибки исполнителей
 Неучтенные задачи
 Задачи которые мы не должны брать

7. 7
СR= CHANGE REQUEST = ЗАПРОС НА ИЗМЕНЕНИЕ
 Управление изменениями – одна из основных функций проектного
менеджмента
 CR – инструмент изменения параметров проекта
 Сроков
 Объема работ
 Бюджета
 Новые требования = CR
 Изменения сроков = CR
 Невыполнения обязательств клиента влияющие на наши трудозатраты
= CR

8. 8
ПО – ОБОРУДОВАНИЕ – КОНСАЛТИНГ - СЕРВИСЫ
 ПО+ Оборудование = Быстрые деньги
 ИТ Услуги = Проектные деньги + Сервисные деньги
 Проектные деньги
 Высокие риски
 Высокая стоимость продажи
 Неравномерный денежный поток
 Деньги = люди
 Сервисные деньги
 Стабильный денежный поток
 Автоматическая пролонгация
 стабильный объем работ
 Деньги ≠ Люди

9. 9
 Вопросы?