SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
AGC GLASS EUROPE
Steven Ponnet
Credit Manager
AGC Glass Europe
LEADING FLAT GLASS PRODUCER
FD – IVKM EVENT
Niel
06/10/2016
AGC GLASS EUROPE
CREDIT MANAGEMENT
• 1. Voorstelling Bedrijf & Credit Management Organisatie
• 2. Klantsegmentatie – systeemconfiguratie
•Aanmaningtrajecten & order vrijgave procedure
• 3. Behoeften Credit Management versus Corporate IT strategy
•3.1 Overzicht Systemen AGC Credit Management
•3.2 Evaluatie huidige systemen
•3.3 Visie & Actie plan
AGC GROUP - 2
AGC GROUP
ASAHI GLASS COMPANY
3 main business segments : Glass
Electronics
Chemicals
Sales: € 11.6 billion*
Operating profit: € 530 million*
51,000 employees*
200 companies in over 30 countries
Headquarters and stock exchange listing:
Tokyo
* 2015
AGC GROUP - 3
PROMINENT
TECHNOLOGIES
Glass (51% / sales)
AGC GROUP - 4
Electronics (21% / sales) Chemicals (23% / sales)
Flat glass
Automotive glass
Display
– LCD and PDP glass
substrates
Electronic materials
Fluorochemicals &
specialty chemicals
Chlor-alkali & urethane
(*) Ceramic / Other : 5%
AGC GLASS EUROPE
2 business segments:
• Building & Industry
• Automotive
Over 100 sites from Spain to Russia
Worldwide sales network
16,000 people
AGC GLASS EUROPE - 5
INDUSTRIAL & SALES PRESENCE THROUGHOUT EUROPE
AGC GLASS EUROPE - 6
Processing / Distribution (Building & Industrial)
Processing / Distribution (Automotive)
Sales Agencies (Building)
R&D Centre
LLN HQ
Float plant (18 lines)
INNOVATION UNLIMITED
COMFORT & ENERGY CONTROL
Coated glass (against heat &
cold) in double/triple glazing
Glass with variable light
transmission
Solar glass (extra-clear glass,
BIPV, concentrating mirrors)
AGC GLASS EUROPE - 7
INNOVATION UNLIMITED
HEALTH, SAFETY & WELL-BEING
Laminated/tempered glass
Fire-resistant glass
Acoustic insulating glass
Antibacterial glass
EFFICIENT LIGHTING
Electroluminescent glass
OLED glass
AESTHETICS
Mirrors, screen-printed glass,
painted, matt, patterned glass
AGC GLASS EUROPE - 8
1. AGC GLASS EUROPE
CREDIT MANAGEMENT : ORGANISATIE & IT
Indeling van AGC entiteiten :
Groep 1 = grote glasproductiefabrieken (18) = continue productie
• 9 legal entiteiten : AGC BE(2), NL, FR, IB, IT, CZ, RU(2)
•Wereldwijd gemeenschappelijke klanten ( re invoicing centers)
•SAP Finance ( eerste 1995 ; laatste 2002) + gradual move to SAP Sales & Distribution (2011-nu)
Groep 2 = glasveredelingsfilialen (48)
•Meer local customers
•SAP Finance ( eerste 2008 – nu)
(een entiteit kan meerdere sites hebben)
Groep versie SAP
Credit Cells in BE, RU, IT, ES, CZ en DE ( total : 11 FTE)
Credit Management van A tot Z voor Groep 1
Credit limit bepaling groep 2
Supervisie Collection Management Groep2
Local Credit Controller ( partiële FTE) in Groep 2 : Collection Management
AGC GROUP - 9
2. KLANT SEGMENTATIE - SYSTEEM CONFIGURATIE
2 topics : aanmaningstraject & order vrijgave procedure
IT is middel om doel te bereiken, niet een doel op zich ( wat wil de klant?)
Aanmaningstraject : wat is ideaal ? Een actie of reeks van acties die de klant er toe bewegen om
de betaling zo snel mogelijk uit te voeren
Bepalende factoren
Machtsverhouding klant / leverancier
cfr graad van competitie, graad van substitutie
Sector en deelsector van de klant
Recurrente verkopen ( B2B ~ B2C)
Gerealiseerde marge, winstbijdrage met de klant
Risico van de klant
Technische mogelijkheden (bij leverancier en klant)
Karakter van de klant ( aankoper, AP, zaakvoerder,…)
=> Verschillende trajecten wenselijk, trajectkeuze op klantniveau
AGC GROUP - 10
2. KLANT SEGMENTATIE - SYSTEEM CONFIGURATIE
order vrijgave procedure
Extra Bepalende factor :
Productie en logistiek van de klant : levering naar voorraad, JIT, levering op (drukke)werf ?
Systeem Checks op mogelijke grootheden:
Openstaand saldo AR in vgl met kredietlimiet
Openstaand saldo in AR + Orders in bestelling, uitvoering in vgl met kredietlimiet
Openstaand saldo in AR + Orders in bestelling, uitvoering ( beperkt tot bepaalde
uitleveringsperiode in vgl kredietlimiet
Vervallen bedragen : b.v. 1, 15, 30 dagen
Order Wijziging : bedrag + x% en/of betalingsconditie
=> combinatie van grootheden in « Risk Category », op klantniveau
=> automatische blokkering of indicatie ( werklijst) ?
! Consistentie : aanmaningstraject & order vrijgave procedure !
(één systeem of meerdere (interface beide richtingen?)?)
AGC GROUP - 11
3. BEHOEFTEN CREDIT MANAGEMENT
VERSUS CORPORATE IT STRATEGY
AGC Policy : monolitisch systeem gewenst (historisch)
Kenmerken :
Groepsversie SAP
Perfecte Integratie alle bedrijfsonderdelen
Geen wirwar van dure H/T interfaces
cfr aantrekkelijke externe CM software
SAP : Ruwbouw versus Binnenhuisafwerking
Rol Model / SAP FI AR & Dunning + eigen SAP rapporten : OI statements, ouderdomsbalans
en (SW)DSO
opmerking : Werklimiet = Financiële Limiet + Commerciële Limiet (SAP Z-tabel)
SAP : Accounts Receivable Management (?)
Collection & Dispute Management
Vaststelling : interfaces, te corrigeren bugs, relatief eenvoudig, EHP,…
AGC GROUP - 12
3. 1 OVERZICHT SYSTEMEN CREDIT MANAGEMENT
SAP FI / Collection Management / Dispute Management + eigen rapporten in SAP
Voor operationele transacties, real time supervisie (ouderdomsbalans en data extractie vanuit
tabellen ), …
SAP BusinessObjects Financial Consolidation ( BFC)
G/L Based : voor statutaire rapportering & high level management reporting
Cognos BI
Betalingshistoriek, omzet en DSO per klant
Supervisie acties ( veranderingen kredietlimieten, limieten verzekeraar vs FL SAP…)
Site Sharepoint met Workflow Nintex
Credit Management website ( rapportering, procedures en werkmethodes)
Gepersonaliseerde Email Alerts Klantenopvolging ( CL overstepping, vervallen) naar
Directie, Sales Managers, Credit Controllers, Filiaalmanagers
Customer Sharepoint Portal : e-account statements ( real time)
+ betalingsmogelijkheden (binnenkort operationeel)
AGC GROUP - 13
3. 2. EVALUATIE HUIDIGE OMGEVING ( SAP & COGNOS BI)
Credit Management : altijd effectief geweest (DSO, Risk Assessment & Doubtful
customers KPI’s) maar niet efficiënt genoeg
Huidige situatie is gevolg van :
Aangehouden filosofie van monolitisch geheel
Beperkte middelen IT voor fine tuning & innovation Credit Management in SAP ( freeze
periods):
Continue roll outs SAP FI voor bestaande en nieuwe (door overname) AGC
entiteiten ( ook b.v. AGC Brasil)
Systeem & EHP upgrades
Implementatie SAP Sales & Distributie ( Groep 1 : 2 SAP systemen tijdens
transitieperiode) => ALE/RFC functies (klantencodes)
Cognos BI : interne competitie, overbevraagd,…
SAP Data Extractie (ETL : IBM Data Management) : soms moeilijk b.v.
Veranderingen in kredietlimieten
AGC GROUP - 14
3.3 VISIE & ACTIEPLAN
Een excellent systeem is : snel implementeerbaar, krachtig, wendbaar (flexibel) , zoveel mogelijk
geautomatiseerd en schaalbaar. Met configuratie toegang Key User Credit Management…Low Code
platform. Betere, bredere en snellere informatie leidt tot betere beslissingen & verminderde werkdruk.
Collection Management
SAP : configuratie & codering enkel toegankelijk door AGC IT ( bottleneck)
Moet flexibeler en meer geautomatiseerd: b.v. meerdere dunning trajecten, collection
strategies,…(segmentatie klanten)
Externe CM software ? Basic Open Source systeem met eigen verfijning of eigen applicatie ?
Credit Manager : supervisie, controlling, data analyse en rapportering
Nieuwe Data Warehouse : Betalingshistoriek, Open items, Master Data, Data credit insurance
companies, Data providers information
Verrijking van Betalingshistoriek (monitored records) : web enabled data entry per klant per maand
Opvolging Dubieuze Handelsvorderingen : web enabled data entry per klant per transactie
creatie, initieel bedrag, provisies, transactiebewegingen, acties,…
AGC GROUP - 15
3.3 VISIE & ACTIEPLAN
Credit Manager : supervisie, controlling, data analyse en rapportering
Automatiseer de resterende manuele queries :
v.b. extractie van initieel geblokkeerde orders met reden van blokkering in vgl met totaal aantal orders
per onderzochte periode
v.b. identificeer klanten en leveringen die (te) snel vrijgegeven werden ondanks automatische
blokkering => juiste risk category ?
v.b. identificeer klanten met stijgend vervallen > X dagen gedurende 3 maand en gelijkblijvende omzet
v.b. identificeer klanten met initieel geblokkeerde orders én die ook betalingen hebben met korting
kontant
v.b. is er direct verband tussen aanmaningstraject acties en betalingsdatum
Enz….
Middel : Cognos BI ? Of in programmeertaal ?
AGC GROUP - 16
TO DELIGHT
OUR CUSTOMERS,
PARTNERS,
YOU…
THIS IS OUR
COMMITMENT!
17

More Related Content

Similar to FDSeminar Credit Management - Steven ponnet - ageu fd publicatie -

Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik DouwesAlles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwesbankingreviewnl
 
Oogst gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...
Oogst  gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...Oogst  gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...
Oogst gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...Oogst
 
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeldDe waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeldDataValueTalk
 
Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013
Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013
Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013Harold van Heeringen
 
Credit Tools Linked In
Credit Tools Linked InCredit Tools Linked In
Credit Tools Linked InCreditTools
 
Ikologik presentation folder (nl)
Ikologik presentation folder (nl)Ikologik presentation folder (nl)
Ikologik presentation folder (nl)Ikologik
 
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...Thomas van Vooren
 
Presentatie Wildcard
Presentatie WildcardPresentatie Wildcard
Presentatie WildcardOmnilevel
 
20161012 TM7 jaarverslagen Intro
20161012 TM7 jaarverslagen Intro20161012 TM7 jaarverslagen Intro
20161012 TM7 jaarverslagen Intro✔️ Wim Blomsma
 
Systemsynergiepresentatie.
Systemsynergiepresentatie.Systemsynergiepresentatie.
Systemsynergiepresentatie.differentworld68
 
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales
 
Magento B2B ecommerce door Collin de Boer
Magento B2B ecommerce door Collin de BoerMagento B2B ecommerce door Collin de Boer
Magento B2B ecommerce door Collin de BoerSana Commerce
 
Staalkaartenboek interactief-zakendoen
Staalkaartenboek interactief-zakendoenStaalkaartenboek interactief-zakendoen
Staalkaartenboek interactief-zakendoenJos van de Werken
 
5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop
5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop
5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshopvalantic NL
 
Automatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteitenAutomatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteitenRob Akershoek
 
Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)Crowdale.com
 
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Stork
 

Similar to FDSeminar Credit Management - Steven ponnet - ageu fd publicatie - (20)

Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik DouwesAlles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
 
Oogst gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...
Oogst  gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...Oogst  gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...
Oogst gauc google analytics premium- de learnings en valkuilen - juni 2015 -...
 
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeldDe waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
 
Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013
Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013
Begroten van software projecten - Hogeschool Rotterdam gastcollege 05-11-2013
 
Credit Tools Linked In
Credit Tools Linked InCredit Tools Linked In
Credit Tools Linked In
 
Ikologik presentation folder (nl)
Ikologik presentation folder (nl)Ikologik presentation folder (nl)
Ikologik presentation folder (nl)
 
Mis02 Hc1
Mis02 Hc1Mis02 Hc1
Mis02 Hc1
 
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...
 
Presentatie Wildcard
Presentatie WildcardPresentatie Wildcard
Presentatie Wildcard
 
20161012 TM7 jaarverslagen Intro
20161012 TM7 jaarverslagen Intro20161012 TM7 jaarverslagen Intro
20161012 TM7 jaarverslagen Intro
 
Systemsynergiepresentatie.
Systemsynergiepresentatie.Systemsynergiepresentatie.
Systemsynergiepresentatie.
 
Print Sign Plot Druk
Print Sign Plot DrukPrint Sign Plot Druk
Print Sign Plot Druk
 
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
 
Magento B2B ecommerce door Collin de Boer
Magento B2B ecommerce door Collin de BoerMagento B2B ecommerce door Collin de Boer
Magento B2B ecommerce door Collin de Boer
 
Staalkaartenboek interactief-zakendoen
Staalkaartenboek interactief-zakendoenStaalkaartenboek interactief-zakendoen
Staalkaartenboek interactief-zakendoen
 
5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop
5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop
5 tips voor meer digitaal succes met uw Magento 2 Commerce webshop
 
Automatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteitenAutomatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteiten
 
Presentatie hogescholen2017audit
Presentatie hogescholen2017auditPresentatie hogescholen2017audit
Presentatie hogescholen2017audit
 
Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)
 
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
 

More from FDMagazine

FDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDMagazine
 
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaAgfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaFDMagazine
 
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointCasper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointFDMagazine
 
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzDag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzDag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzDag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzDag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzDag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzDag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzFDMagazine
 
02 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml602 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml6FDMagazine
 
01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groupsFDMagazine
 
Jan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellJan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellFDMagazine
 
Christoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AChristoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AFDMagazine
 
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureBram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureFDMagazine
 
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)FDMagazine
 
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzJürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzFDMagazine
 
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzGiulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzFDMagazine
 
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzGeert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzFDMagazine
 
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzDavid Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzFDMagazine
 
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzBruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzFDMagazine
 

More from FDMagazine (20)

FDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & Finance
 
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaAgfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
 
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointCasper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
 
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzDag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
 
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzDag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
 
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzDag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
 
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzDag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
 
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzDag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
 
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzDag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
 
02 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml602 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml6
 
01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups
 
Jan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellJan Casteels - Duracell
Jan Casteels - Duracell
 
Christoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AChristoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&A
 
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureBram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
 
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
 
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzJürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
 
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzGiulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
 
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzGeert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
 
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzDavid Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
 
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzBruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
 

FDSeminar Credit Management - Steven ponnet - ageu fd publicatie -

  • 1. AGC GLASS EUROPE Steven Ponnet Credit Manager AGC Glass Europe LEADING FLAT GLASS PRODUCER FD – IVKM EVENT Niel 06/10/2016
  • 2. AGC GLASS EUROPE CREDIT MANAGEMENT • 1. Voorstelling Bedrijf & Credit Management Organisatie • 2. Klantsegmentatie – systeemconfiguratie •Aanmaningtrajecten & order vrijgave procedure • 3. Behoeften Credit Management versus Corporate IT strategy •3.1 Overzicht Systemen AGC Credit Management •3.2 Evaluatie huidige systemen •3.3 Visie & Actie plan AGC GROUP - 2
  • 3. AGC GROUP ASAHI GLASS COMPANY 3 main business segments : Glass Electronics Chemicals Sales: € 11.6 billion* Operating profit: € 530 million* 51,000 employees* 200 companies in over 30 countries Headquarters and stock exchange listing: Tokyo * 2015 AGC GROUP - 3
  • 4. PROMINENT TECHNOLOGIES Glass (51% / sales) AGC GROUP - 4 Electronics (21% / sales) Chemicals (23% / sales) Flat glass Automotive glass Display – LCD and PDP glass substrates Electronic materials Fluorochemicals & specialty chemicals Chlor-alkali & urethane (*) Ceramic / Other : 5%
  • 5. AGC GLASS EUROPE 2 business segments: • Building & Industry • Automotive Over 100 sites from Spain to Russia Worldwide sales network 16,000 people AGC GLASS EUROPE - 5
  • 6. INDUSTRIAL & SALES PRESENCE THROUGHOUT EUROPE AGC GLASS EUROPE - 6 Processing / Distribution (Building & Industrial) Processing / Distribution (Automotive) Sales Agencies (Building) R&D Centre LLN HQ Float plant (18 lines)
  • 7. INNOVATION UNLIMITED COMFORT & ENERGY CONTROL Coated glass (against heat & cold) in double/triple glazing Glass with variable light transmission Solar glass (extra-clear glass, BIPV, concentrating mirrors) AGC GLASS EUROPE - 7
  • 8. INNOVATION UNLIMITED HEALTH, SAFETY & WELL-BEING Laminated/tempered glass Fire-resistant glass Acoustic insulating glass Antibacterial glass EFFICIENT LIGHTING Electroluminescent glass OLED glass AESTHETICS Mirrors, screen-printed glass, painted, matt, patterned glass AGC GLASS EUROPE - 8
  • 9. 1. AGC GLASS EUROPE CREDIT MANAGEMENT : ORGANISATIE & IT Indeling van AGC entiteiten : Groep 1 = grote glasproductiefabrieken (18) = continue productie • 9 legal entiteiten : AGC BE(2), NL, FR, IB, IT, CZ, RU(2) •Wereldwijd gemeenschappelijke klanten ( re invoicing centers) •SAP Finance ( eerste 1995 ; laatste 2002) + gradual move to SAP Sales & Distribution (2011-nu) Groep 2 = glasveredelingsfilialen (48) •Meer local customers •SAP Finance ( eerste 2008 – nu) (een entiteit kan meerdere sites hebben) Groep versie SAP Credit Cells in BE, RU, IT, ES, CZ en DE ( total : 11 FTE) Credit Management van A tot Z voor Groep 1 Credit limit bepaling groep 2 Supervisie Collection Management Groep2 Local Credit Controller ( partiële FTE) in Groep 2 : Collection Management AGC GROUP - 9
  • 10. 2. KLANT SEGMENTATIE - SYSTEEM CONFIGURATIE 2 topics : aanmaningstraject & order vrijgave procedure IT is middel om doel te bereiken, niet een doel op zich ( wat wil de klant?) Aanmaningstraject : wat is ideaal ? Een actie of reeks van acties die de klant er toe bewegen om de betaling zo snel mogelijk uit te voeren Bepalende factoren Machtsverhouding klant / leverancier cfr graad van competitie, graad van substitutie Sector en deelsector van de klant Recurrente verkopen ( B2B ~ B2C) Gerealiseerde marge, winstbijdrage met de klant Risico van de klant Technische mogelijkheden (bij leverancier en klant) Karakter van de klant ( aankoper, AP, zaakvoerder,…) => Verschillende trajecten wenselijk, trajectkeuze op klantniveau AGC GROUP - 10
  • 11. 2. KLANT SEGMENTATIE - SYSTEEM CONFIGURATIE order vrijgave procedure Extra Bepalende factor : Productie en logistiek van de klant : levering naar voorraad, JIT, levering op (drukke)werf ? Systeem Checks op mogelijke grootheden: Openstaand saldo AR in vgl met kredietlimiet Openstaand saldo in AR + Orders in bestelling, uitvoering in vgl met kredietlimiet Openstaand saldo in AR + Orders in bestelling, uitvoering ( beperkt tot bepaalde uitleveringsperiode in vgl kredietlimiet Vervallen bedragen : b.v. 1, 15, 30 dagen Order Wijziging : bedrag + x% en/of betalingsconditie => combinatie van grootheden in « Risk Category », op klantniveau => automatische blokkering of indicatie ( werklijst) ? ! Consistentie : aanmaningstraject & order vrijgave procedure ! (één systeem of meerdere (interface beide richtingen?)?) AGC GROUP - 11
  • 12. 3. BEHOEFTEN CREDIT MANAGEMENT VERSUS CORPORATE IT STRATEGY AGC Policy : monolitisch systeem gewenst (historisch) Kenmerken : Groepsversie SAP Perfecte Integratie alle bedrijfsonderdelen Geen wirwar van dure H/T interfaces cfr aantrekkelijke externe CM software SAP : Ruwbouw versus Binnenhuisafwerking Rol Model / SAP FI AR & Dunning + eigen SAP rapporten : OI statements, ouderdomsbalans en (SW)DSO opmerking : Werklimiet = Financiële Limiet + Commerciële Limiet (SAP Z-tabel) SAP : Accounts Receivable Management (?) Collection & Dispute Management Vaststelling : interfaces, te corrigeren bugs, relatief eenvoudig, EHP,… AGC GROUP - 12
  • 13. 3. 1 OVERZICHT SYSTEMEN CREDIT MANAGEMENT SAP FI / Collection Management / Dispute Management + eigen rapporten in SAP Voor operationele transacties, real time supervisie (ouderdomsbalans en data extractie vanuit tabellen ), … SAP BusinessObjects Financial Consolidation ( BFC) G/L Based : voor statutaire rapportering & high level management reporting Cognos BI Betalingshistoriek, omzet en DSO per klant Supervisie acties ( veranderingen kredietlimieten, limieten verzekeraar vs FL SAP…) Site Sharepoint met Workflow Nintex Credit Management website ( rapportering, procedures en werkmethodes) Gepersonaliseerde Email Alerts Klantenopvolging ( CL overstepping, vervallen) naar Directie, Sales Managers, Credit Controllers, Filiaalmanagers Customer Sharepoint Portal : e-account statements ( real time) + betalingsmogelijkheden (binnenkort operationeel) AGC GROUP - 13
  • 14. 3. 2. EVALUATIE HUIDIGE OMGEVING ( SAP & COGNOS BI) Credit Management : altijd effectief geweest (DSO, Risk Assessment & Doubtful customers KPI’s) maar niet efficiënt genoeg Huidige situatie is gevolg van : Aangehouden filosofie van monolitisch geheel Beperkte middelen IT voor fine tuning & innovation Credit Management in SAP ( freeze periods): Continue roll outs SAP FI voor bestaande en nieuwe (door overname) AGC entiteiten ( ook b.v. AGC Brasil) Systeem & EHP upgrades Implementatie SAP Sales & Distributie ( Groep 1 : 2 SAP systemen tijdens transitieperiode) => ALE/RFC functies (klantencodes) Cognos BI : interne competitie, overbevraagd,… SAP Data Extractie (ETL : IBM Data Management) : soms moeilijk b.v. Veranderingen in kredietlimieten AGC GROUP - 14
  • 15. 3.3 VISIE & ACTIEPLAN Een excellent systeem is : snel implementeerbaar, krachtig, wendbaar (flexibel) , zoveel mogelijk geautomatiseerd en schaalbaar. Met configuratie toegang Key User Credit Management…Low Code platform. Betere, bredere en snellere informatie leidt tot betere beslissingen & verminderde werkdruk. Collection Management SAP : configuratie & codering enkel toegankelijk door AGC IT ( bottleneck) Moet flexibeler en meer geautomatiseerd: b.v. meerdere dunning trajecten, collection strategies,…(segmentatie klanten) Externe CM software ? Basic Open Source systeem met eigen verfijning of eigen applicatie ? Credit Manager : supervisie, controlling, data analyse en rapportering Nieuwe Data Warehouse : Betalingshistoriek, Open items, Master Data, Data credit insurance companies, Data providers information Verrijking van Betalingshistoriek (monitored records) : web enabled data entry per klant per maand Opvolging Dubieuze Handelsvorderingen : web enabled data entry per klant per transactie creatie, initieel bedrag, provisies, transactiebewegingen, acties,… AGC GROUP - 15
  • 16. 3.3 VISIE & ACTIEPLAN Credit Manager : supervisie, controlling, data analyse en rapportering Automatiseer de resterende manuele queries : v.b. extractie van initieel geblokkeerde orders met reden van blokkering in vgl met totaal aantal orders per onderzochte periode v.b. identificeer klanten en leveringen die (te) snel vrijgegeven werden ondanks automatische blokkering => juiste risk category ? v.b. identificeer klanten met stijgend vervallen > X dagen gedurende 3 maand en gelijkblijvende omzet v.b. identificeer klanten met initieel geblokkeerde orders én die ook betalingen hebben met korting kontant v.b. is er direct verband tussen aanmaningstraject acties en betalingsdatum Enz…. Middel : Cognos BI ? Of in programmeertaal ? AGC GROUP - 16