2. Ο Τομέας Υγείας στο ΕΣΠΑ 2007-13
Αρχικός Σχεδιασμός (2007), προϋπολογισμός: 1,22 δις €
Προϋπολογισμός 2014: 720,276 εκ. € (μείωση κατά 41 %)
Οι λόγοι της μείωσης:
•Η μεγάλη καθυστέρηση της έναρξης υλοποίησης των δράσεων
•Οι σημαντικές χρονικές υστερήσεις στη διαδικασία συμβασιοποίησης των έργων
•Η μη εκχώρηση του συνόλου του διαθέσιμου προϋπολογισμού στην Ειδική
Υπηρεσία του Τομέα Υγείας
•Η εκτιμώμενη απουσία κεντρικής στρατηγικής εκ μέρους του Υπουργείου
4. Επιτεύγματα
1.Εκπόνηση στρατηγικού πλαισίου ΠΦΥ
2.Στρατηγική για την Ψυχική Υγεία (Σύμφωνο Andor – Λυκουρέντζου για την
Ψυχική Υγεία)
3.Ολοκλήρωση έργων δικτύου υποδομών υγείας μέσω των ΠΕΠ με τη δημιουργία
υποδομών για:
• Κέντρων Υγείας Αστικού Τύπου
• Κέντρων Υγείας και Περιφερειακών Ιατρείων
• Υποδομών Δημόσιας Υγείας
4.Αναβάθμιση ιατρο-τεχνολογικού εξοπλισμού των δημόσιων νοσοκομείων
5. Η υφιστάμενη κατάσταση
του Τομέα Υγείας
Ο τομέας της Υγείας στην Ελλάδα επηρεάζεται από:
τις τάσεις καθολικού και παγκόσμιου χαρακτήρα
τις παθογένειες του παρελθόντος
τη σοβαρή οικονομική και κοινωνική κρίση
Αθήνα, 05-11-2014
6. Γιατί απαιτούνται σημαντικές
Διαρθρωτικές μεταβολές
Αυστηροί Περιορισμοί στη
διαθέσιμη χρηματοδότηση του
Εθνικού Συστήματος Υγείας
Η Ιδιωτική Δαπάνη για
υπηρεσίες υγείας
συμπιέζεται σημαντικά
Απαιτούνται σημαντικές διαρθρωτικές
μεταβολές
• Αύξηση της οικ. αποδοτικότητας
και της ιατρικής αποτελεσματικότητάς
• Περιορισμό στην απώλεια πόρων
• Σύστημα υγείας με δικαιότερη
πρόσβαση σε ποιοτικότερες υπηρεσίες
και χαμηλότερες δαπάνες.
Αθήνα, 05-11-2014
7. Το Όραμα του Τομέα Υγείας
και οι βασικοί πυλώνες στρατηγικής
Η βελτίωση της υγείας του πληθυσμού και η μείωση των ανισοτήτων στον τομέα της υγείας
εξασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητα του Εθνικού Συστήματος Υγείας για τις επόμενες γενεές
Διασφάλιση της οικονομικής
βιωσιμότητας του συστήματος
Βελτίωση της αποτελεσματικότητας
και αποδοτικότητας του
Συστήματος Υγείας και αναβάθμιση
της ποιότητας των παρεχόμενων
υπηρεσιών
Ψηφιακός εκσυγχρονισμός του
Συστήματος Υγείας, Προώθηση της
πληροφορικής τεχνολογίας και των
e-υπηρεσιών υγείας
Αναβάθμιση των ανθρώπινων
πόρων του Τομέα Υγείας
Βελτίωση της περιβαλλοντικής
επίδοσης του Τομέα υγείας
Βελτίωση της εξωστρέφειας του
Συστήματος Υγείας
Ενίσχυση της Απασχολησιμότητας
και αύξηση του ενεργού
πληθυσμού
Βελτίωση της άμυνας των πολιτών
έναντι παραγόντων κινδύνου για τη
δημόσια υγεία
Προώθηση της Ψυχικής Υγείας
Αξιοποίηση προϊόντων έρευνας του
Συστήματος Υγείας για την
αντιμετώπιση παραγόντων
κινδύνου και τη θεραπεία
νοσημάτων.
Επενδύσεις σε υποδομές υγείας
και άλλες κοινωνικές υποδομές
που συμβάλλουν στην άμβλυνση
των περιφερειακών ανισοτήτων
στον τομέα υγείας
Αξιοποίηση καινοτόμων
τεχνολογιών για την διασφάλιση
της πρόσβασης σε υπηρεσίες
υγείας
Ανάπτυξη νέων τρόπων παροχής
υπηρεσιών (service delivery model)
Αντιμετώπιση των επιπτώσεων της
κοινωνικο-οικονομικής κρίσης στην
υγεία των Ευπαθών Κοινωνικών
Ομάδων
Πυλώνας 1: Βιωσιμότητα
Συστήματος Υγείας
Πυλώνας 2: Η Υγεία ως
επένδυση στο ανθρώπινο
κεφάλαιο
Πυλώνας 3: Μείωση των
ανισοτήτων στον τομέα υγείας
Αθήνα, 05-11-2014
8. Που εστιάζει ο κάθε ένας
από τους τρεις Πυλώνες
Θεμ. Στόχος Στρατηγικός Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις
(11) Ενίσχυση
Αναδιάρθρωση –
της Θεσμικής
Εκσυγχρονισμός Κεντρικών
Ικανότητας και
και Περιφερειακών
Αποτελεσματι
Υπηρεσιών και Οργανισμών
κότητας της
Δημόσιας
Διοίκησης
Απλοποίηση – Εκσυγχρονισμός Θεσμικού Πλαισίου
Βελτίωση του Συστήματος ΠΦΥ – Δημιουργία
Ολοκληρωμένου Δικτύου ΠΦΥ
Καθολική Χρήση Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης
Αναδιοργάνωση ΕΟΠΥΥ και διασφάλιση της
χρηματοοικονομικής βιωσιμότητάς του
Εξορθολογισμός και βελτίωση
του συστήματος διοίκησης
νοσοκομείων
Εκσυγχρονισμός του συστήματος προϋπολογισμών
και προμηθειών υγείας
Ανάπτυξη συστημάτων διασφάλισης ποιότητας
Ανάπτυξη αξιόπιστου συστήματος αποζημίωσης των
Νοσοκομείων βάσει DRGs
Ανάπτυξη σύγχρονου συστήματος τιμολόγησης και
αποζημίωσης φαρμάκων στη βάση των προτύπων
της ΕΕ
Προώθηση της συνεργασίας
κρατικού και ιδιωτικού τομέα
για την ανάπτυξη σύγχρονων
υποδομών υγείας
Ενίσχυση των προϋποθέσεων για την ανάπτυξη του
Τουρισμού Υγείας
Αθήνα, 05-11-2014
9. Που εστιάζει ο κάθε ένας
από τους τρεις Πυλώνες
Θεμ. Στόχος Στρατηγικός Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις
(9) Προώθηση
Ολοκλήρωση Ψυχιατρικής
της Κοινωνικής
Μεταρρύθμισης
Ένταξης και
Καταπολέμηση
της Φτώχειας
Ολοκλήρωση υποδομών / υπηρεσιών ψυχικής υγείας
Εξειδικευμένες υπηρεσίες ψυχικής υγείας εξαιτίας
νέων αναδυόμενων αναγκών καθώς και
εξειδικευμένες δομές
Επενδύσεις σε Υποδομές
Υγείας και άλλες Κοινωνικές
Υποδομές που συμβάλλουν
στην άμβλυνση των
περιφερειακών ανισοτήτων
στον τομέα της υγείας
Ολοκλήρωση Δικτύου Υποδομών (ιδίως στη ΠΦΥ)
Αναβάθμιση υφιστάμενου εξοπλισμού
Αντιμετώπιση των
επιπτώσεων της κοινωνικό –
οικονομικής κρίσης στην
υγείας των Ευπαθών
Κοινωνικών Ομάδων (ΕΚΟ)
Ανάπτυξη προγραμμάτων αγωγής και προαγωγής
της υγείας, διαχείρισης χρονίων νοσημάτων,
προσυμπτωματικού ελέγχου, εμβολιασμών, κ.α. σε
επιλεγμένες πληθυσμιακές ομάδες που
αντιμετωπίζουν αυξημένο κίνδυνο κοινωνικού
αποκλεισμού (ανασφάλιστοι, άτομα που διαβιούν
κάτω από το όριο της φτώχειας)
Ενίσχυση Κοινωνικών Συνεταιρισμών Περιορισμένης
Ευθύνης για άτομα με ψυχικές διαταραχές (ΚΟΙΣΠΕ)
Αθήνα, 05-11-2014
10. Που εστιάζει ο κάθε ένας
από τους τρεις Πυλώνες
Θεμ. Στόχος Στρατηγικός Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις
(8) Προώθηση της
Ενεργός και Υγιής Γήρανση
Απασχόλησης και
του Πληθυσμού
Υποστήριξη της
Κινητικότητας του
Εργατικού
Δυναμικού
Ανάπτυξη προγραμμάτων αγωγής και
προαγωγής υγείας
Ανάπτυξη προγραμμάτων διαχείρισης
χρονίων νοσημάτων και πολυνοσηρότητας
Δια βίου Ανάπτυξη του
Ανθρώπινου Δυναμικού
του Τομέα Υγείας
Κατάρτιση προσωπικού υγείας σε
διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις
Πιστοποίηση δεξιοτήτων κατάρτισης
Στήριξη της
Απασχολησιμότητας των
Ευπαθών Ομάδων
Πληθυσμού
Προώθηση της κοινωνικής οικονομίας και
της κοινωνικής επιχειρηματικότητας
Αθήνα, 05-11-2014
11. Που εστιάζει ο κάθε ένας
από τους τρεις Πυλώνες
Θεμ. Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις
(2) Βελτίωση της
Πρόσβασης σε ΤΠΕ,
της χρήσης και της
ποιότητάς τους
Ενίσχυση της συνεργασίας και της διαλειτουργικότητας πληροφοριακών
συστημάτων σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο
Δημιουργία σύγχρονων και καινοτόμων υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας
βασισμένων στις Τ.Π.Ε.
Ενιαίες υπηρεσίες e-Health προς όφελος του πολίτη
Βελτίωση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας του του συστήματος
υγείας με την εφαρμογή ολοκληρωμένων συστημάτων διοίκησης (DRGs,
ατομικός ηλεκτρονικός φάκελος ασθενούς, ανάπτυξη ηλεκτρονικών
δημοπρασιών προϊόντων υγείας) .
Αθήνα, 05-11-2014
12. Θεματικός στόχος 9
«Προώθηση της
Κοινωνικής Ένταξης
και Καταπολέμηση
της Φτώχειας»
Θεματικοί Στόχοι & Επενδυτικές
Προτεραιότητες ανά ΕΔΕΤ Συσχέτιση
ΕΚΤ
• Ανάπτυξη και Εφαρμογή του Health Safety Net – ανά
περιφέρεια, εφαρμογή συγκεκριμένων ολοκληρωμένων παρεμβάσεων προς τον
πολίτη που αντιμετωπίζει το φάσμα της φτώχειας και έχει χάσει τα ασφαλιστικά του
δικαιώματα. Περιλαμβάνει:
• Αντιμετώπιση Επιπτώσεων Κοινωνικοοικονομικής Κρίσης για
Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες
o Υλοποίηση στοχευμένων παρεμβάσεων (health voucher, υγεία κατ'
οίκον κλπ)
o Ανάπτυξη Νέων Μοντέλων Παροχής Υπηρεσιών Υγείας - Service
delivery model, (πχ κοινωνικά ιατρεία)
Παρεμβατικά Προγράμματα Αγωγής- Προαγωγής Υγείας
Εξειδικευμένα Πιλοτικά Προγράμματα Ολοκληρωμένης Προσέγγισης για
την προαγωγή της Ψυχικής Υγείας (π.χ. Alzheimer κλπ.)
• Ανάπτυξη νέων και ενδυνάμωση υφιστάμενων ΚΟΙΣΠΕ
(Κοινωνικών Συνεταιρισμών Περιορισμένης Ευθυνης)
Εκτίμηση κόστους παρεμβάσεων: 220055 εεκκ €€ Αθήνα, 05-11-2014
13. Ευρεία η συμβολή των
δράσεων Υγείας
στην ανακούφιση
Ομάδων στόχου του
Θεματικού Στόχου 9
Ο τομέας έχει κοστολογήσει
τις δράσεις
του ΕΚΤ στη βάση
μοναδιαίου κόστους και άρα
μπορεί να συμβάλει
στην αποτελεσματική και
ρεαλιστική αποτύπωση των στόχων
Αθήνα, 05-11-2014
