YPOYRGEIO YGEIAA

1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΠΟΥΛΟΣ – Σύμβουλος Υπουργείου Υγείας σε
θέματα ΙΤ

2. ΠεριεχΟμενα
BI-FORMS, BI-Health
ΕΠΣΥΜΥ - ΗΔΙΚΑ ΑΕ
ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛ. ΥΓΕΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ / ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ
01
02
03
04
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟ
GDPR
05
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
06

3. BI FORMS
 Συγκεντρωτικά Δεδομένα / Οικονομικά και Λειτουργικά
 Μηνιαία Ενημέρωση / Νοσοκομεία και Μονάδες ΠΕΔΥ
BI-Health
 Αναλυτικά Δεδομένα από τα Νοσοκομεία (web – services)
 Ασθενής (ανά περιστατικό, εξωτερικός-εσωτερικός ασθενής)
 Αποθήκη (ανά κίνηση)
 Προσωπικό (ανά εργαζόμενο)
 Οικονομική διαχείριση (ανά κίνηση)
 Προγραμματισμός ραντεβού (ανά ραντεβού)
 Ενημέρωση ανάλογα με τους επιλεγμένους μηχανισμούς χρονισμού
 Ανωνυμοποιημένα δεδομένα σε επίπεδο ΑΜΚΑ και ΑΜΑ
ΒΙ-FORMS , BI-Health

5. Παρακολούθηση Χειρουργείων - Dashboard
Επιλέγω έτος
Κατανομή αριθμού χειρουργείων ανά
ΥΠΕ για το έτος επιλογής

6. Παρακολούθηση Χειρουργείων - Dashboard
Τα 10 πρώτα Νοσοκομεία Για ΓΝΑ Γεννηματάς ο αριθμός
χειρουργείων ανά χειρουργική κλινική

7. Health Analytics – Πού θα θέλαμε να πάμε
 Αξιολόγηση: Σύγκριση
Νοσοκομείων με βάση το
στόχο που έχει τεθεί από
το ΥΥ
 Νοσοκομεία με την
καλύτερη / χειρότερη
επίδοση
 Δυνατότητα ελέγχου και σύγκρισης με τα
ομοειδή Νοσοκομεία (π.χ. Ογκολογικά)
 Δυνατότητα ελέγχου και σύγκρισης με ιδίου
μεγέθους Νοσοκομεία (Αριθμός Κλινών)
 Δυνατότητα σύγκρισης με Νοσοκομεία της
Περιφέρειας ή των μεγάλων πόλεων
 Δυνατότητα σύγκρισης με cut offs (π.χ. με
τον μέσο όρο της προηγούμενης χρονιάς)
 Έλεγχος για το πόσα νοσοκομεία έχουν
υποβάλει δεδομένα για τη συγκεκριμένη
μεταβλητή
 Έλεγχος για το αν έχουν συμπληρωθεί
όλα τα δεδομένα από τους φορείς ώστε
το αποτέλεσμα να είναι αντικειμενικό
 Εντοπισμός τιμών εκτός επιτρεπτών
ορίων
 Παραβιάσεις λογικών κανόνων
 Ασυνέπειες
 Εντοπισμός τιμών που μπορεί να
διαστρεβλώσουν το αποτέλεσμα
 Συγκεντρωτικά vs. αναλυτικά δεδομένα
(σύγκριση αποτελεσμάτων σε κοινές
μεταβλητές)
 Εμφάνιση ποσοστού διαφοροποίησης
μεταξύ των υποβολών των
νοσοκομείων ανά μήνα
 Σύγκριση δεδομένων με τρίτα
συστήματα (π.χ. δεδομένα ΕΟΠΥΥ)
Dashboard

8. ΠΙνακας 11.1
Αρ. Οργανικών Κλινών
Αρ. Ανεπτυγμένων
Κλινών
Αρ. Εισαγωγών
Αρ. Νοσηλευθέντων
Ημέρες Νοσηλείας
Μέση Διάρκεια
Νοσηλείας
% Κάλυψης Κλινών
2017
2017
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Average
Match
> 75%
> 50%
> 25%
< 25%
< 50%
< 75%
No data
No data in
both systems
V1 V2 V3
Health Analytics – Αναλυτικά vs Συγκεντρωτικά Δεδομένα

9. Γενικές Πληροφορίες
 Νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Μονάδων Υγείας
 Ενοποιημένο και Κεντρικοποιημένο
 Υποστηρίζεται από την ΗΔΙΚΑ ΑΕ
 Δυνατότητα Κάλυψης 7500 κλινών
 Λειτουργεί ήδη στον Ευαγγελισμό και το Λαϊκό
 Στο επόμενο στάδιο θα καλύψει άλλα 14 Νοσοκομεία
 Δυνατότητα Αντικατάστασης των 14 με άλλα με μεγαλύτερες ανάγκες
 Χρονοδιάγραμμα Συμβασιοποίησης με ΗΔΙΚΑ ΑΕ μέχρι τον 9ο του 2018
 Χρόνος Ολοκλήρωσης - 2021
ΕΠΣΜΥ – ΗΔΙΚΑ ΑΕ

10. Γενικές Πληροφορίες
 Έναρξη 04/2017 – Ολοκλήρωση 11/2017
 Συνεργατική Προσπάθεια Υπουργείων Ψηφιακής Πολιτικής & Υγείας
 Βασίζεται στην Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική (ΕΨΣ) Ηλ. Διακυβέρνησης
 Βάση για την αξιολόγηση των αναγκών
 Βάση υποβολής προτάσεων χρηματοδότησης
 Βάση αξιολόγησης προτάσεων και διαμόρφωσης οδηγιών
ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ

11. ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΥΡΗΝΑ
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
Ψηφιακά
Μητρώα &
Κωδικολόγια
Ηλεκτρονικής
Υγείας
(Ενικό Σύνολο
Δεδομένων)
ΕΟΠΥΥ
ΙΦΕΤ
ΕΟΦ
ΕΚΑΠΤΥ
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ
ΙΑΤΡΙΚΟΣ
ΣΥΛΛΟΓΟΣ (ΠΙΣ)
ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
ΥΓΕΙΑΣ
ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
ΗΕΛΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
ΛΟΙΠΟΙ
ΕΠΟΠΤΕΥΟΜΕΝΟΙ
ΦΟΡΕΙΣ
ΠΡΟΤΥΠΑ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
ΠΡΟΤΥΠΑ
ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ
ΤΡΟΦΟΔΟΤΕΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ
HL7 HELLAS
ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ
ΚΕΝΤΡΑ
ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ
ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ
ΙΑΤΡΕΙΑ
ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ &
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ
ΕΟΠΥΥ
ΛΟΙΠΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ
ΦΟΡΕΙΣ
ΛΟΙΠΟΙ ΕΠΟΠΤΕΥΟΜΕΝΟΙ
ΦΟΡΕΙΣ
ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ
ΥΠΕΔΥΦΚΑ
Πολίτες

12. Χαρτογράφηση Αναγκών Υπηρεσιών και Εφαρμογών
ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
Υποστηρικτικές Υπηρεσίες
Ψηφιακές Υπηρεσίες προς Πολίτες / Παρόχους Υγείας
Εφαρμογές Επιχειρηματικής Ευφυΐας, Ελέγχου Απόδοσης & Ποιοτικής Αξιολόγησης
Υπηρεσία
ΗΦΥ
Υπηρεσία
Συνταγογράφησης
Διαχείριση
ασθενών
Επιδημιολογική
Επιτήρηση
Διαχείριση Κλινικών
Μελετών /
Επιστημονικών Ερευνών
Διαχείριση
ιατροτεχνολογικού
εξοπλισμού
Υπηρεσίες
Μητρώων Ασθενών
& Νοσημάτων
Υπηρεσίες
Ραντεβού
Υπηρεσίες
Αναμονής
Υπηρεσίες
Λίστας
Παρακολούθηση
Προμηθειών
Υπηρεσίες
Αιμοδοσίας
Υπηρεσίες
Χειρισμού
Κρίσεων
Αποζημιώσεις
Παρόχων
Ιχνηλασιμότητα
Φαρμάκων
Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας
CIS
HIS LIS RIS PACS HRM ERP DMS Workflow E-Signature
Εθνικό Σύνολο Δεδομένων
Κεντρικά Αποθετήρια (CDBs)
Αναφορές
-
ΒΙ
Εφαρμογές
Τηλεϊατρικής
Open
Data
Τρίτα
Συστήματα
ΕΔΕΤ
Cloud
G-Cloud
ΗΔΙΚΑ
Datacenter
CMMS
Διοικητικές
πράξεις
ασθενών
Τυποποιημένοι
κατάλογοι
χρηστών
Διαχείριση
ιατρονοσηλευτι-
κού προσωπικού
Παρακολούθηση
έργων
Διαχείριση
περιουσίας
Semantics

13. Γενικές Πληροφορίες
 Υποβολή 5 Προτάσεων – Προϋπολογισμού 33 εκατ. ευρώ
 Δύο σετ προτάσεων (Μνημονιακές Δεσμεύσεις – Οριζόντιες Ανάγκες ΥΥ)
 Υποβολή σε δύο φάσεις
 Αξιολόγηση του συνόλου από ΓΓΨΠ
 Έγκριση Σκοπιμότητας για 4 εκ των 5
 Διασφάλιση πόρων 23 εκατ. ευρώ από ΕΣΠΑ
 Αναζήτηση πόρων 10 εκατ ευρώ από ΠΔΕ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ – ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ

14. Εξειδικεύοντας
 Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα για την Υποστήριξη του νέου
Μοντέλου ΠΦΥ
 Εθνικό Σύνολο Δεδομένων και Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας για την
Ηλεκτρονική Υγεία
 Ενοποιημένο Πληροφοριακό Σύστημα για την Υποστήριξη του Κύκλου
Διαχείρισιης του Αίματος
 Ολοκληρωμένη Λύση RIS-PACs στο σύνολο της Επικράτειας
 Επέκταση του Νεφοϋπολογιστικού Κέντρου και των Υπηρεσιών του ΕΔΕΤ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ – ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ

15. Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας για την Ηλεκτρονική Υγεία
 Διαμόρφωση του Εθνικού Συνόλου Δεδομένων
 Λίστες Τιμών, Ορισμοί, Κωδικοποιήσεις, Μηχανισμός Διάχυσης,
Πρόσβασης και Χρήσης
 Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας
 Κανόνες και Επίπεδα Επικοινωνίας
 Νομοθετική, Οργανωσιακή, Σημασιολογική, Τεχνική Διαστρωμάτωση
 Αλλάζει τους Κανόνες της Επικοινωνίας
 Επικοινωνία μέσω προτύπων Ολοκλήρωσης Διαλειτουργικότητας
 Πιστοποίηση Παρόχων
 Οργάνωση Διαδικασιών και Λειτουργικού Προφίλ Εφαρμογών
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ – ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ

16. Περιγράφοντας το GDPR – Τι αλλάζει από 25 Μαΐου 2018
 Ο ρόλος του DPO
 Οδηγίες Υπουργείου και Στρατηγική Υποστήριξης του GDPR
 Αναγκαίες Δράσεις από τους Φορείς και τις Μονάδες Υγείας
 Κάνοντας αυτό που έπρεπε να είχαμε κάνει από το 1997
 Πόσο πραγματικός είναι ο κίνδυνος από την μη υιοθέτησή του;
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ GDPR

17. ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ – ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ
 Ενίσχυση Ανθρώπινων Πόρων στον τομέα της Πληροφορικής στο χώρο
της υγείας
 Ενίσχυση του Ρόλου του Πληροφορικού Υγείας
 Επένδυση σε Υποδομές και Υπηρεσίες
 Εκπαίδευση προσωπικού και οργανωσιακή προετοιμάσία
 Ενίσχυση της ΗΛΔΙ και σε επίπεδο Υπουργείου
 Επιλογή των κατάλληλων Μηχανισμών Χρηματοδότησης
 Μια ευκαιρία που δεν πρέπει να χαθεί
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

18. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας
Ερωτήσεις;
Γεώργιος Στεφανόπουλος
Τηλ: 213-216-1104, email: gstefanopoulos@moh.gov.gr