SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬
‫و‬
‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬
‫زمستان‬1396
‫را‬ ‫مشتریانتان‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫محتوای‬ ‫باید‬ ‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬
‫کنید‬ ‫تولید‬.
‫پرسونا‬ ‫مفهوم‬
‫شناختی‬ ‫روان‬ ‫و‬ ‫رفتاری‬ ‫الگوی‬‫ها‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫باورها‬ ‫الگوی‬‫ترجیحات‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫الگوی‬
4
BuyerPersona
‫ب‬ ‫مبتنی‬ ‫الگویی‬‫کهن‬ ‫مفهوم‬ ‫یک‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬‫تحقیق‬ ‫ر‬
‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ‫است‬:
-‫هستند؟‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫خریداران‬
-‫را‬ ‫کاری‬ ‫چه‬‫خواهند‬‫می‬‫دهند؟‬ ‫انجام‬
-‫است؟‬ ‫آنها‬ ‫رفتار‬ ‫محرک‬ ‫اهدافی‬ ‫چه‬
-‫چگونه‬‫کنند؟‬‫می‬ ‫فکر‬
-‫چرا‬‫تصمیم‬‫گیرند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ ‫به‬
-‫چگونه‬‫کنند؟‬‫می‬ ‫خرید‬
-‫کجا‬‫کنند؟‬‫می‬ ‫خرید‬
-‫چه‬‫گیرند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ ‫موقع‬
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫تعریف‬
‫تایپ‬ ‫آرکی‬ ‫مفهوم‬
Arch............،‫بودن‬ ‫اصیل‬
،‫بودن‬ ‫قدیمی‬‫دار‬‫ریشه‬‫بودن‬
Type............‫الگو‬ ،‫تیپ‬،
‫قالب‬ ،‫مدل‬
‫یک‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬
‫تایپی‬‫آرکی‬ ‫مفهومی‬‫هس‬‫ت‬.
‫گ‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫عمومی‬ ‫الگویی‬‫روه‬
‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬
‫های‬‫ویژگی‬ ‫گرفتن‬
‫آ‬ ‫از‬ ،‫آنها‬ ‫فردی‬ ‫شخصیتی‬‫ن‬
‫کنند‬‫می‬ ‫پیروی‬ ‫الگو‬.
6
01
02
03
04
06
05
‫شناختی‬‫جمعیت‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫پرسونا‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬
‫کسی‬ ‫چه‬
‫چه‬‫چیزی‬
‫کجا‬
‫وقتی‬ ‫چه‬
‫چگونه‬
‫چرا‬
1-‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬‫تر‬‫عمیق‬‫است‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬‫بخش‬ ‫از‬.
2-‫است‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬‫بخش‬ ‫از‬ ‫پایدارتر‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬.
‫پرسونا‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬
‫بازار‬ ‫بندی‬‫بخش‬ ‫و‬
‫پرسو‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬‫نا‬
‫مشتری‬ ‫پروفایل‬ ‫و‬
‫مشتری‬ ‫پروفایل‬‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬
‫‌های‬‫م‬‫آیت‬‫توصیفی‬‫درک‌عمیق‌مخاطب‬
‌‫‌بندی‌بازار‌و‌انتخاب‌بازار‬‫ش‬‫بخ‬
‫هدف‬
‫بازاریابی‌فرد‌به‌فرد‬
‫تمرکز‌بر‌فرآیند‬‫تمرکز‌بر‌رفتار‬
‫‌های‌متداول‬‫ی‬‫نوآور‬‫‌محور‬‫ف‬‫دستاوردهای‌هد‬
‫فرآیند‌خری‬‫د‌متداول‬‫توسعه‌سناریو‬
‫معیار‬‫خرید‌متداول‬‫‌سازی‌ذهنی‬‫ل‬‫مد‬
‫مصاحبه‌برنده‬/‫بازنده‬
‫‌های‌فروش‬‫ه‬‫گردآوری‌داد‬
‫تحقیقاتی‌کیفی‌برای‌درک‌عم‬‌‫یق‬
‫‌نگاری‬‫م‬‫مخاطب‌مانند‌مرد‬
‫نقشه‌مراحل‌خرید‬‫نقشه‌داستان‌خرید‬
‫‌شناختی‬‫ت‬‫جمعی‬/‫روانشناسی‬‫روایت‌توصیفی‬
‫تایپی‬‫آرکی‬ ‫مفهوم‬
‫مشترک‬ ‫الگویی‬ ‫و‬
‫مشتری‬ ‫بین‬ ‫الگویی‬‫ان‬
‫بالقوه‬ ‫و‬ ‫جاری‬
‫یک‬ ‫و‬ ‫داستان‬ ‫یک‬
‫صدا‬
‫ساختگی‬ ‫و‬ ‫فرضی‬
‫بینانه‬‫واقع‬ ‫اما‬
‫اهداف‬ ‫از‬ ‫تجسمی‬
‫رفتارها‬ ‫و‬
‫سفر‬ ‫با‬ ‫همدلی‬ ‫دریچه‬
‫خریدار‬
‫رفتار‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬
‫خریدار‬
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫مفهوم‬ ‫بندی‬‫جمع‬
‫خریداران‬ ‫نماینده‬
‫واقعی‬
‫تبلیغات‬
‫هدفمند‬
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫بکارگیری‬ ‫مزایای‬
‫طراحی‬
‫سایت‬‫وب‬
‫کاربرپسند‬
‫های‬‫کمپین‬
‫بازاریابی‬
‫ایمیلی‬
‫عمیق‬ ‫درک‬
‫نیازهای‬ ‫از‬
‫مشتری‬
‫توسعه‬
‫و‬ ‫محصول‬
‫خدمات‬
‫بندی‬‫اولویت‬
‫های‬‫فعالیت‬
‫بازاریابی‬
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫بکارگیری‬ ‫مزایای‬
‫انداز‬‫چشم‬
‫مشتری‬
‫محور‬
‫وفاداری‬
‫مشتریان‬
‫رقابتی‬ ‫مزیت‬
‫محتوای‬
‫اثربخش‬
‫افزایش‬
‫فروش‬
‫الگوی‬
‫بینی‬‫پیش‬
‫رفتار‬
12
‫اولیه‬ ‫تحقیقات‬
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫پژوهش‬ ‫انواع‬
‫مشتریان‬ ‫مستقیم‬ ‫های‬‫ورودی‬
‫کیفی‬ ‫و‬ ‫ّی‬‫م‬‫ک‬ ‫میدانی‬ ‫مطالعات‬:
1-‫پرسشنامه‬
2-‫مصاحبه‬
13
‫تحقیقات‬‫ثانویه‬
‫غیرمستقیم‬ ‫های‬‫ورودی‬
‫دسترس‬ ‫در‬ ‫های‬‫داده‬:
1-CRM‫فروش‬ ‫آمار‬ ‫و‬
2-‫سایت‬‫وب‬ ‫های‬‫داده‬
3-‫اجتماعی‬ ‫شبکه‬ ‫های‬‫داده‬
4-‫ثالث‬ ‫شخص‬ ‫منابع‬
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫پژوهش‬ ‫انواع‬
14
‫تدوی‬ ‫فرآیند‬‫ن‬
‫پرسونای‬
‫مخاطب‬
‫خرید‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کسی‬ ‫چه‬
‫کند؟‬‫می‬
‫چه‬‫فرآیند‬ ‫درگیر‬ ‫کسی‬
‫خرید‬‫است‬‫؟‬
‫چه‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫آنها‬
‫دارند؟‬ ‫عالقه‬ ‫چیزی‬
‫کدام‬‫به‬ ‫محصول‬
‫مسئله‬ ‫نحو‬ ‫بهترین‬
‫کند؟‬‫می‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫آنها‬
‫چرا‬ ‫آنها‬‫خرید‬ ‫شما‬ ‫از‬
‫کنند؟‬‫می‬
‫آنها‬‫چرا‬‫خرید‬ ‫شما‬ ‫از‬
‫کنند؟‬‫نمی‬
15
‫دنبالش‬ ‫به‬ ‫آنچه‬
‫هستید‬!
‫خرید‬ ‫آنها‬ ‫موقع‬ ‫چه‬
‫کنند؟‬‫می‬
‫محصول‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫در‬
‫فای‬ ‫بیشترین‬ ‫شما‬‫ده‬
‫دارد؟‬ ‫را‬
‫کسب‬ ‫برای‬ ‫آنها‬
‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬
‫کجا‬ ‫محصوالت‬
‫روند؟‬‫می‬
‫محصوالت‬‫خدمات‬ ‫و‬
‫کجا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬
‫خرند؟‬‫می‬
‫خرید‬ ‫چگونه‬ ‫آنها‬
‫کنند؟‬‫می‬
‫تصمیم‬ ‫چگونه‬ ‫آنها‬
‫کنن‬‫می‬ ‫انتخاب‬ ‫گرفته‬‫د؟‬
‫اعتماد‬ ‫چگونه‬ ‫آنها‬
‫وفادار‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬
‫شوند؟‬‫می‬
o‫از‌کدام‌مشتری‌شروع‌کنیم‬‫؟‬
o‫چند‌مصاحبه‌انجام‌دهیم؟‬
o‌‫زم‬ ‌‫هررر‌مصرراحبه‌چقرردر‌زمرران‬
‫دارد؟‬
o‌‫‌ها‬‫ه‬‫رراحب‬‫ر‬‫رره‌در‌مص‬‫ر‬‫ت‬ ‫ررریک‌ن‬‫ر‬‫مهمت‬
‫چیست؟‬
‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬
17
‫مصاحبه‬ ‫سؤاالت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬
-‫‌کنید؟‬‫ی‬‫ر‌م‬ ‫ت‌یا‌خدمات‌ما‌چگونه‌ف‬ ‫در‌مورد‌محصو‬
-‌‫لی‌برخورد‌کردید؟‬ ‫ت‌و‌خدمات‌ما‌به‌مش‬ ‫آیا‌در‌حیک‌استفاده‌از‌محصو‬
-‫‌پردازید،‌چیست؟‬‫ی‬‫‌ای‌که‌شما‌از‌طریق‌محصول‌یا‌خدمات‌ما‌به‌حل‌آن‌م‬‫ه‬‫آن‌مسئل‬
-‫‌کند؟‬‫ی‬‫محصول‌و‌خدمات‌ما‌چگونه‌مسئله‌شما‌را‌حل‌م‬
-‫ت‌و‌خدمات‌ما‌را‌بعنوان‌راه‌حل‌مسئله‌خود‌پیدا‌کردید؟‬ ‫چگونه‌محصو‬
-‫آن‌زمانی‌که‌به‌ایک‌مسئله‌برخورده‌بودید،‌چه‌چیزی‌در‌گوگل‌سرچ‌کردید؟‬
18
‫مصاحبه‬ ‫سؤاالت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬
-‫نه‌ایک‌محصول‌یا‌خدمت‌چقدر‌است؟‬ ‫‌کنید‌که‌قیمت‌عاد‬‫ی‬‫ر‌م‬ ‫ف‬
-‌‫‌کنید؟‬‫ی‬‫ری‌م‬ ‫در‌مورد‌رقبای‌ما‌چه‌ف‬
-‫‌کنید؟‬‫ی‬‫‌بینی‌م‬‫ش‬‫چه‌روند‌تغییراتی‌را‌در‌مورد‌ایک‌محصول‌و‌خدمات‌پی‬
-‫مهمتریک‌چالش‌شما‌در‌مورد‌محصول‌و‌خدمات‌ما‌چیست؟‬
-‫‌کنید؟‬‫ی‬‫بر‌اساس‌چه‌معیارهایی‌محصول‌و‌خدمات‌ما‌را‌ارزیابی‌م‬
19
‫تم‬ ‫تحلیل‬
‫متفاوت‬ ‫رفتارهای‬ ‫شناسایی‬
‫خریداران‬
‫سایت‬‫وب‬ ‫در‬ ‫آنالین‬ ‫فرم‬
‫ایمیل‬
‫دار‬‫قفل‬ ‫محتوای‬
‫پرسشنامه‬
21
‫مسیر‬ ‫تحلیل‬
‫متفاوت‬ ‫رفتارهای‬ ‫شناسایی‬
‫خریداران‬
22
B U S I N E S S
1
2
3
4
5
6
7
8
‫زمان‬ ‫مدت‬
‫خرید‬ ‫تعداد‬
‫ها‬‫سفارش‬ ‫کل‬ ‫جمع‬
‫سفارشات‬ ‫متوسط‬
‫شده‬ ‫خریداری‬ ‫کاالی‬ ‫نوع‬
‫کاری‬ ‫حوزه‬
‫سازمان‬ ‫نوع‬
‫فاکتو‬ ‫پیش‬‫رها‬
‫های‬‫داده‬CRM‫فروش‬ ‫آمار‬ ‫و‬
23
‫روند‬ ‫تحلیل‬
‫متفاوت‬ ‫رفتارهای‬ ‫شناسایی‬
‫خریداران‬
24
03
02
04
01
05
‫سایت‬‫وب‬ ‫تحقیقات‬
‫سایت‬‫وب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫در‬ ‫پژوهشی‬ ‫سؤاالت‬
‫وبالگ‬
‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫صفحه‬
‫خرید‬ ‫صفحه‬
‫متداول‬ ‫سؤاالت‬
‫ما‬ ‫درباره‬
25
03
02
04
01
05
‫سایت‬‫وب‬ ‫تحقیقات‬
‫سایت‬‫وب‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمارها‬
‫بازدیدکنندگان‬ ‫تعداد‬
‫هر‬ ‫شده‬ ‫بازدید‬ ‫صفحات‬ ‫تعداد‬IP
‫صف‬ ‫بین‬ ‫جایی‬‫جابه‬ ‫نقشه‬‫حات‬
‫سای‬‫وب‬ ‫به‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬‫ت‬
‫سایت‬‫وب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫نرخ‬
26
‫رفت‬ ‫تحلیل‬‫ار‬
‫آنالین‬
‫متفاوت‬ ‫رفتارهای‬ ‫شناسایی‬
‫خریداران‬
27
‫تحقیقات‬‫اجتم‬ ‫های‬‫شبکه‬‫اعی‬
28
B U S I N E S S
‫های‬‫العمل‬‫عکس‬
‫هدف‬ ‫مخاطبان‬
‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫ترندهای‬
‫مدت‬‫کوتاه‬
‫به‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫تبدیل‬
‫معنادار‬ ‫اطالعات‬
29
‫رفتا‬ ‫تحلیل‬‫ر‬
‫اجتماعی‬
‫متفاوت‬ ‫رفتارهای‬ ‫شناسایی‬
‫خریداران‬
30
B U S I N E S S
‫ثالث‬ ‫شخص‬ ‫منابع‬
‫تیم‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬
‫فروش‬
‫تیم‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬
‫پشتیبانی‬
‫همکاران‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬
‫تأمین‬ ‫زنجیره‬
31
‫تجرب‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫متفاوت‬ ‫رفتارهای‬ ‫شناسایی‬
‫خریداران‬
‫خریدار‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬ ‫نقشه‬‫برای‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬:
‫تاریخ‬:
‫ویرایش‬:
‫خریدار‬ ‫ذهنیت‬‫ذهنی‬ ‫مدل‬ ‫شناسایی‬‫خریدار‬ ‫پرسونای‬
‫خریدار‬ ‫های‬‫محرک‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫ذهنی‬ ‫های‬‫محرک‬
‫خریدار‬ ‫اهداف‬‫بخش‬ ‫این‬ ‫الگویی‬‫کهن‬ ‫شخصی‬ ‫اهداف‬‫این‬ ‫الگویی‬‫کهن‬ ‫تجاری‬ ‫اهداف‬‫بخش‬
‫خریدار‬ ‫تفکر‬ ‫طرز‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫ادارک‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫های‬‫نگرش‬
‫های‬‫چهارچوب‬
‫خریدار‬
‫ها‬‫سیاست‬ ‫و‬ ‫فرآیند‬ ،‫بودجه‬:‫ها‬‫چالش‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫های‬‫نگرانی‬ ‫و‬
‫خریدار‬ ‫انتخاب‬‫تصمیما‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫های‬‫انتخاب‬‫ت‬‫خرید‬ ‫الگوی‬ ‫چرایی‬‫مزایای‬ ‫و‬ ‫پیامدها‬‫چ‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬‫رایی‬
33
B U S I N E S S
03
04 02
01
‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫بازبینی‬ ‫و‬ ‫تست‬
‫ا‬‫پایه‬ ‫تست‬‫ی‬‫پیشرف‬ ‫تست‬‫ته‬‫جدید‬ ‫مخاطب‬‫مستمر‬ ‫بهبود‬
Buyer
Persona
‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫تهیه‬:‫فرامحتوا‬
‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬ ‫تخصصی‬ ‫آژانس‬
‫سایت‬‫وب‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫توضیحات‬ ‫و‬ ‫فایل‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬www.faramohtava.com‫کنید‬ ‫مراجعه‬.

More Related Content

Similar to Buyer persona پرسونای مخاطب

اهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشی
اهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشیاهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشی
اهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشیmaryamheidaripourshi
 
فایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرینفایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرینSeyed Reza Alavi
 
بازاریابی و فروش در بخش سلامت
بازاریابی و فروش در بخش سلامتبازاریابی و فروش در بخش سلامت
بازاریابی و فروش در بخش سلامتerfanzamani2
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irAliReza khooyeh
 
ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18Miaad Nabizadeh
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازیSepehr Assadian
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Reza Seifollahy
 
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌هاپارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌هاMartech Academy
 
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوماستراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیومMohammad Ghazizadeh
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمانShahram Honarmayeh
 
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشتاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشsina hablolvarid
 
دارالترجمه رسمی پارسیس
دارالترجمه رسمی پارسیسدارالترجمه رسمی پارسیس
دارالترجمه رسمی پارسیسalighobyshavi
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایMohammad Rastegar
 

Similar to Buyer persona پرسونای مخاطب (20)

8 step in Digital marketing
8 step in Digital marketing8 step in Digital marketing
8 step in Digital marketing
 
بازاریابی عصبی
بازاریابی عصبیبازاریابی عصبی
بازاریابی عصبی
 
مشتری مداری (قسمت سوم
مشتری مداری (قسمت سوممشتری مداری (قسمت سوم
مشتری مداری (قسمت سوم
 
اهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشی
اهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشیاهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشی
اهمیت بازاریابی محتوایی برای باشگاه‌های ورزشی
 
فایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرینفایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرین
 
بازاریابی و فروش در بخش سلامت
بازاریابی و فروش در بخش سلامتبازاریابی و فروش در بخش سلامت
بازاریابی و فروش در بخش سلامت
 
Steps of buy
Steps of buySteps of buy
Steps of buy
 
Miveonlline
MiveonllineMiveonlline
Miveonlline
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
 
ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌هاپارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
پارادوکس انتخاب در ایکامرس‌ها
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
 
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوماستراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمان
 
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشتاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
 
دارالترجمه رسمی پارسیس
دارالترجمه رسمی پارسیسدارالترجمه رسمی پارسیس
دارالترجمه رسمی پارسیس
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانیمقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
 

Buyer persona پرسونای مخاطب

  • 2. ‫را‬ ‫مشتریانتان‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫محتوای‬ ‫باید‬ ‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫کنید‬ ‫تولید‬.
  • 3. ‫پرسونا‬ ‫مفهوم‬ ‫شناختی‬ ‫روان‬ ‫و‬ ‫رفتاری‬ ‫الگوی‬‫ها‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫باورها‬ ‫الگوی‬‫ترجیحات‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫الگوی‬
  • 4. 4 BuyerPersona ‫ب‬ ‫مبتنی‬ ‫الگویی‬‫کهن‬ ‫مفهوم‬ ‫یک‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬‫تحقیق‬ ‫ر‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ‫است‬: -‫هستند؟‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫خریداران‬ -‫را‬ ‫کاری‬ ‫چه‬‫خواهند‬‫می‬‫دهند؟‬ ‫انجام‬ -‫است؟‬ ‫آنها‬ ‫رفتار‬ ‫محرک‬ ‫اهدافی‬ ‫چه‬ -‫چگونه‬‫کنند؟‬‫می‬ ‫فکر‬ -‫چرا‬‫تصمیم‬‫گیرند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ ‫به‬ -‫چگونه‬‫کنند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ -‫کجا‬‫کنند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ -‫چه‬‫گیرند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ ‫موقع‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫تعریف‬
  • 5. ‫تایپ‬ ‫آرکی‬ ‫مفهوم‬ Arch............،‫بودن‬ ‫اصیل‬ ،‫بودن‬ ‫قدیمی‬‫دار‬‫ریشه‬‫بودن‬ Type............‫الگو‬ ،‫تیپ‬، ‫قالب‬ ،‫مدل‬ ‫یک‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫تایپی‬‫آرکی‬ ‫مفهومی‬‫هس‬‫ت‬. ‫گ‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫عمومی‬ ‫الگویی‬‫روه‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫گرفتن‬ ‫آ‬ ‫از‬ ،‫آنها‬ ‫فردی‬ ‫شخصیتی‬‫ن‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫پیروی‬ ‫الگو‬.
  • 6. 6 01 02 03 04 06 05 ‫شناختی‬‫جمعیت‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫پرسونا‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫چه‬‫چیزی‬ ‫کجا‬ ‫وقتی‬ ‫چه‬ ‫چگونه‬ ‫چرا‬
  • 7. 1-‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬‫تر‬‫عمیق‬‫است‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬‫بخش‬ ‫از‬. 2-‫است‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬‫بخش‬ ‫از‬ ‫پایدارتر‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬. ‫پرسونا‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬‫بخش‬ ‫و‬
  • 8. ‫پرسو‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬‫نا‬ ‫مشتری‬ ‫پروفایل‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫پروفایل‬‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫‌های‬‫م‬‫آیت‬‫توصیفی‬‫درک‌عمیق‌مخاطب‬ ‌‫‌بندی‌بازار‌و‌انتخاب‌بازار‬‫ش‬‫بخ‬ ‫هدف‬ ‫بازاریابی‌فرد‌به‌فرد‬ ‫تمرکز‌بر‌فرآیند‬‫تمرکز‌بر‌رفتار‬ ‫‌های‌متداول‬‫ی‬‫نوآور‬‫‌محور‬‫ف‬‫دستاوردهای‌هد‬ ‫فرآیند‌خری‬‫د‌متداول‬‫توسعه‌سناریو‬ ‫معیار‬‫خرید‌متداول‬‫‌سازی‌ذهنی‬‫ل‬‫مد‬ ‫مصاحبه‌برنده‬/‫بازنده‬ ‫‌های‌فروش‬‫ه‬‫گردآوری‌داد‬ ‫تحقیقاتی‌کیفی‌برای‌درک‌عم‬‌‫یق‬ ‫‌نگاری‬‫م‬‫مخاطب‌مانند‌مرد‬ ‫نقشه‌مراحل‌خرید‬‫نقشه‌داستان‌خرید‬ ‫‌شناختی‬‫ت‬‫جمعی‬/‫روانشناسی‬‫روایت‌توصیفی‬
  • 9. ‫تایپی‬‫آرکی‬ ‫مفهوم‬ ‫مشترک‬ ‫الگویی‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫بین‬ ‫الگویی‬‫ان‬ ‫بالقوه‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫داستان‬ ‫یک‬ ‫صدا‬ ‫ساختگی‬ ‫و‬ ‫فرضی‬ ‫بینانه‬‫واقع‬ ‫اما‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫تجسمی‬ ‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫سفر‬ ‫با‬ ‫همدلی‬ ‫دریچه‬ ‫خریدار‬ ‫رفتار‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬ ‫خریدار‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫مفهوم‬ ‫بندی‬‫جمع‬ ‫خریداران‬ ‫نماینده‬ ‫واقعی‬
  • 10. ‫تبلیغات‬ ‫هدفمند‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫بکارگیری‬ ‫مزایای‬ ‫طراحی‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫کاربرپسند‬ ‫های‬‫کمپین‬ ‫بازاریابی‬ ‫ایمیلی‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬ ‫نیازهای‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫خدمات‬ ‫بندی‬‫اولویت‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫بازاریابی‬
  • 11. ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫بکارگیری‬ ‫مزایای‬ ‫انداز‬‫چشم‬ ‫مشتری‬ ‫محور‬ ‫وفاداری‬ ‫مشتریان‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫محتوای‬ ‫اثربخش‬ ‫افزایش‬ ‫فروش‬ ‫الگوی‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫رفتار‬
  • 12. 12 ‫اولیه‬ ‫تحقیقات‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫پژوهش‬ ‫انواع‬ ‫مشتریان‬ ‫مستقیم‬ ‫های‬‫ورودی‬ ‫کیفی‬ ‫و‬ ‫ّی‬‫م‬‫ک‬ ‫میدانی‬ ‫مطالعات‬: 1-‫پرسشنامه‬ 2-‫مصاحبه‬
  • 13. 13 ‫تحقیقات‬‫ثانویه‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫های‬‫ورودی‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫های‬‫داده‬: 1-CRM‫فروش‬ ‫آمار‬ ‫و‬ 2-‫سایت‬‫وب‬ ‫های‬‫داده‬ 3-‫اجتماعی‬ ‫شبکه‬ ‫های‬‫داده‬ 4-‫ثالث‬ ‫شخص‬ ‫منابع‬ ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫پژوهش‬ ‫انواع‬
  • 14. 14 ‫تدوی‬ ‫فرآیند‬‫ن‬ ‫پرسونای‬ ‫مخاطب‬ ‫خرید‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫کند؟‬‫می‬ ‫چه‬‫فرآیند‬ ‫درگیر‬ ‫کسی‬ ‫خرید‬‫است‬‫؟‬ ‫چه‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫دارند؟‬ ‫عالقه‬ ‫چیزی‬ ‫کدام‬‫به‬ ‫محصول‬ ‫مسئله‬ ‫نحو‬ ‫بهترین‬ ‫کند؟‬‫می‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫چرا‬ ‫آنها‬‫خرید‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کنند؟‬‫می‬ ‫آنها‬‫چرا‬‫خرید‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کنند؟‬‫نمی‬
  • 15. 15 ‫دنبالش‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫هستید‬! ‫خرید‬ ‫آنها‬ ‫موقع‬ ‫چه‬ ‫کنند؟‬‫می‬ ‫محصول‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫فای‬ ‫بیشترین‬ ‫شما‬‫ده‬ ‫دارد؟‬ ‫را‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫آنها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫کجا‬ ‫محصوالت‬ ‫روند؟‬‫می‬ ‫محصوالت‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫خرند؟‬‫می‬ ‫خرید‬ ‫چگونه‬ ‫آنها‬ ‫کنند؟‬‫می‬ ‫تصمیم‬ ‫چگونه‬ ‫آنها‬ ‫کنن‬‫می‬ ‫انتخاب‬ ‫گرفته‬‫د؟‬ ‫اعتماد‬ ‫چگونه‬ ‫آنها‬ ‫وفادار‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫شوند؟‬‫می‬
  • 17. 17 ‫مصاحبه‬ ‫سؤاالت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬ -‫‌کنید؟‬‫ی‬‫ر‌م‬ ‫ت‌یا‌خدمات‌ما‌چگونه‌ف‬ ‫در‌مورد‌محصو‬ -‌‫لی‌برخورد‌کردید؟‬ ‫ت‌و‌خدمات‌ما‌به‌مش‬ ‫آیا‌در‌حیک‌استفاده‌از‌محصو‬ -‫‌پردازید،‌چیست؟‬‫ی‬‫‌ای‌که‌شما‌از‌طریق‌محصول‌یا‌خدمات‌ما‌به‌حل‌آن‌م‬‫ه‬‫آن‌مسئل‬ -‫‌کند؟‬‫ی‬‫محصول‌و‌خدمات‌ما‌چگونه‌مسئله‌شما‌را‌حل‌م‬ -‫ت‌و‌خدمات‌ما‌را‌بعنوان‌راه‌حل‌مسئله‌خود‌پیدا‌کردید؟‬ ‫چگونه‌محصو‬ -‫آن‌زمانی‌که‌به‌ایک‌مسئله‌برخورده‌بودید،‌چه‌چیزی‌در‌گوگل‌سرچ‌کردید؟‬
  • 18. 18 ‫مصاحبه‬ ‫سؤاالت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬ -‫نه‌ایک‌محصول‌یا‌خدمت‌چقدر‌است؟‬ ‫‌کنید‌که‌قیمت‌عاد‬‫ی‬‫ر‌م‬ ‫ف‬ -‌‫‌کنید؟‬‫ی‬‫ری‌م‬ ‫در‌مورد‌رقبای‌ما‌چه‌ف‬ -‫‌کنید؟‬‫ی‬‫‌بینی‌م‬‫ش‬‫چه‌روند‌تغییراتی‌را‌در‌مورد‌ایک‌محصول‌و‌خدمات‌پی‬ -‫مهمتریک‌چالش‌شما‌در‌مورد‌محصول‌و‌خدمات‌ما‌چیست؟‬ -‫‌کنید؟‬‫ی‬‫بر‌اساس‌چه‌معیارهایی‌محصول‌و‌خدمات‌ما‌را‌ارزیابی‌م‬
  • 20. ‫سایت‬‫وب‬ ‫در‬ ‫آنالین‬ ‫فرم‬ ‫ایمیل‬ ‫دار‬‫قفل‬ ‫محتوای‬ ‫پرسشنامه‬
  • 22. 22 B U S I N E S S 1 2 3 4 5 6 7 8 ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫خرید‬ ‫تعداد‬ ‫ها‬‫سفارش‬ ‫کل‬ ‫جمع‬ ‫سفارشات‬ ‫متوسط‬ ‫شده‬ ‫خریداری‬ ‫کاالی‬ ‫نوع‬ ‫کاری‬ ‫حوزه‬ ‫سازمان‬ ‫نوع‬ ‫فاکتو‬ ‫پیش‬‫رها‬ ‫های‬‫داده‬CRM‫فروش‬ ‫آمار‬ ‫و‬
  • 24. 24 03 02 04 01 05 ‫سایت‬‫وب‬ ‫تحقیقات‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫در‬ ‫پژوهشی‬ ‫سؤاالت‬ ‫وبالگ‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫صفحه‬ ‫خرید‬ ‫صفحه‬ ‫متداول‬ ‫سؤاالت‬ ‫ما‬ ‫درباره‬
  • 25. 25 03 02 04 01 05 ‫سایت‬‫وب‬ ‫تحقیقات‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمارها‬ ‫بازدیدکنندگان‬ ‫تعداد‬ ‫هر‬ ‫شده‬ ‫بازدید‬ ‫صفحات‬ ‫تعداد‬IP ‫صف‬ ‫بین‬ ‫جایی‬‫جابه‬ ‫نقشه‬‫حات‬ ‫سای‬‫وب‬ ‫به‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬‫ت‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫نرخ‬
  • 28. 28 B U S I N E S S ‫های‬‫العمل‬‫عکس‬ ‫هدف‬ ‫مخاطبان‬ ‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫ترندهای‬ ‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫به‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫تبدیل‬ ‫معنادار‬ ‫اطالعات‬
  • 30. 30 B U S I N E S S ‫ثالث‬ ‫شخص‬ ‫منابع‬ ‫تیم‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬ ‫فروش‬ ‫تیم‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬ ‫پشتیبانی‬ ‫همکاران‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬ ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬
  • 32. ‫خریدار‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬ ‫نقشه‬‫برای‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬: ‫تاریخ‬: ‫ویرایش‬: ‫خریدار‬ ‫ذهنیت‬‫ذهنی‬ ‫مدل‬ ‫شناسایی‬‫خریدار‬ ‫پرسونای‬ ‫خریدار‬ ‫های‬‫محرک‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫ذهنی‬ ‫های‬‫محرک‬ ‫خریدار‬ ‫اهداف‬‫بخش‬ ‫این‬ ‫الگویی‬‫کهن‬ ‫شخصی‬ ‫اهداف‬‫این‬ ‫الگویی‬‫کهن‬ ‫تجاری‬ ‫اهداف‬‫بخش‬ ‫خریدار‬ ‫تفکر‬ ‫طرز‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫ادارک‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫های‬‫نگرش‬ ‫های‬‫چهارچوب‬ ‫خریدار‬ ‫ها‬‫سیاست‬ ‫و‬ ‫فرآیند‬ ،‫بودجه‬:‫ها‬‫چالش‬‫رفتارها‬ ‫و‬ ‫تصمیمات‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫های‬‫نگرانی‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫انتخاب‬‫تصمیما‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫های‬‫انتخاب‬‫ت‬‫خرید‬ ‫الگوی‬ ‫چرایی‬‫مزایای‬ ‫و‬ ‫پیامدها‬‫چ‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬‫رایی‬
  • 33. 33 B U S I N E S S 03 04 02 01 ‫مخاطب‬ ‫پرسونای‬ ‫بازبینی‬ ‫و‬ ‫تست‬ ‫ا‬‫پایه‬ ‫تست‬‫ی‬‫پیشرف‬ ‫تست‬‫ته‬‫جدید‬ ‫مخاطب‬‫مستمر‬ ‫بهبود‬
  • 34. Buyer Persona ‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫تهیه‬:‫فرامحتوا‬ ‫محتوا‬ ‫بازاریابی‬ ‫تخصصی‬ ‫آژانس‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫توضیحات‬ ‫و‬ ‫فایل‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬www.faramohtava.com‫کنید‬ ‫مراجعه‬.