Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto
Enzo Galbiati di Regione Lombardia
SOCIAL HRM MATTERS ETAss Annual Event
22 Maggio 2014
Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014
1. Partnership
pubblicoe
privato
un obiettivo
sostenibile a valore
aggiunto
Enzo Galbiati
Dirigente della Struttura Programmi Europei per i
giovani di Regione Lombardia
Milano, 22 Maggio | ETAss Annual Event Il valore delle reti e delle relazioni professionali
per lo sviluppo di Business | Organizzazioni | Persone | Mercato |Talenti
2. Partnership pubblico e privato fra
ETASS e Regione Lombardia:
un obiettivo sostenibile a valore
aggiunto"
A CURA DI ENZO GALBIATI"
"
DIRIGENTE DELLA STRUTTURA PROGRAMMI EUROPEI
PER I GIOVANI DI REGIONE LOMBARDIA!
3. Per iniziare…!
«Dammi la forza di cambiare le cose che posso
modificare, !
!
la pazienza di sopportare quelle che non posso
cambiare, !
!
ma dammi soprattutto la saggezza per
distinguere la differenza tra le une e le altre».!
!
(Tommaso Moro, Preghiere della Torre, 1587)!
3!
4. Youth participation: let's get it together! (1) !
Il progetto è stato presentato all’A.N.G. nell'ambito del
Programma "Gioventù in azione" (Azione 1.3. “Giovani e
democrazia”) della programmazione 2007 / 2013.!
!
Durata: 01/03/2008/- 31/08/2009!
"
Obiettivi del progetto: !
• supportare ed ampliare i processi partecipativi informali
già avviati a livello locale in ognuno dei territori partner,
incrementando il numero dei giovani coinvolti e
rendendo costante la loro partecipazione; !
• testare una metodologia comune e un kit di strumenti da
rendere disponibile per enti locali e altri soggetti che
vogliano coinvolgere attivamente i giovani nei processi
partecipativi locali.!
!
4!
5. Youth participation: let's get it together! (2) !
Regione Lombardia era capofila ed aveva come partner:!
!
1. Comune di Cremona (Italia)!
2. Comune di Monza (Italia)!
3. Municipalità di Soderham (Svezia)!
4. Comune di Gozo (Malta) !
!
N. partecipanti diretti: 17 giovani; n. partecipanti indiretti: 1.000!
!
Costo totale: € 68.825,75 di cui: !
!
• € 25.000 a titolo di cofinanziamento U.E. !
• € 18.000 a titolo di cofinanziamento di Regione Lombardia!
• € 25.825,75 a titolo di cofinanziamento dei partner!
5!
7. SIMULCAMPUS (1)"
Il progetto è stato presentato nell'ambito del Programma "Gioventù in
azione" (Azione 4.6: “Youth Support Systems – Partnership”). !
!
Il progetto ha coinvolto un gruppo di ragazzi delle scuole superiori nella
creazione di un'agenzia turistica virtuale (http://www.simulagency.info/)
che offre pacchetti turistici costruiti dagli stessi studenti chiamati a
elaborare anche la strategia di comunicazione e promozione.!
!
Durata: 01/09/2011 - 31/08/2013!
"
Obiettivi: !
1. incoraggiare la partecipazione dei giovani ad attività europee nel
campo dell’istruzione non formale e della gioventù;!
2. sostenere la capacità del loro sviluppo come enti attivi nel campo
della gioventù ed erogatori di opportunità di istruzione non formale
destinate ai giovani;!
3. promuovere lo sviluppo di reti sostenibili;!
4. favorire il riconoscimento della diversità culturale; ! !
! ! ! ! ! !!
!
7!
8. SIMULCAMPUS (2)"
Risultati conseguiti:"
!
1. favorire lo sviluppo della cittadinanza europea; !
2. favorire l’inserimento di giovani con minori opportunità;!
3. favorire lo sviluppo del senso di auto imprenditorialità dei
giovani lombardi; !
4. promuovere la cittadinanza attiva attraverso la creazione di
un'agenzia turistica virtuale (indirizzo:
http://www.simulagency.info/) che offre pacchetti turistici
costruiti dagli studenti delle scuole superiori che devono
elaborare anche la strategia di comunicazione e promozione. !
5. progettazione di una nuova proposta progettuale a valere su
dispositivi di finanziamento europeo;!
6. sito web dedicato al repository delle best practices e delle
opportunità offerte dai programmi europei dedicati ai giovani.!
! 8!
9. SIMULCAMPUS (3)"
Regione Lombardia era capofila ed il progetto è stato attuato in
collaborazione con soggetti attuatori anche privati, attraverso
affidamento di incarico, tra cui ETASS s.r.l.!
!
n. partecipanti diretti: 200 giovani di IV e V superiore di 19 istituti
secondari superiori statali e paritari della provincia di Monza e
Brianza raggruppati nell’Associazione Albatros (firmataria della
lettera di sostegno al progetto); !
!
n. partecipanti indiretti: 400 giovani!
!
Costo totale: € 50.000 di cui: !
€ 25.000,00 di cofinanziamento U.E. !
€ 25.000.000 di cofinanziamento regionale
!
9!
11. Azioni della DG S&PPG su Erasmus + (1)"
11!
!
Si stanno definendo le seguenti ipotesi progettuali: !
!
1. nell’ambito della Key Action 1 (Mobilità degli studenti / Istruzione tecnica e professionale)
presentazione di un progetto per migliorare il livello di competenze e di abilità in relazione al
mercato del lavoro e al loro contributo ad una società coesa, tramite l’aumento delle
opportunità di imparare tramite la mobilità all’estero e tramite un rafforzamento della
cooperazione tra il mondo dell’istruzione e formazione e il mondo del lavoro.;!
2. nell’ambito della Key Action 2 (Cooperazione per l’innovazione e lo scambio di buone
pratiche – Sub Azione Partnership strategiche nel campo dell’educazione e della formazione
dei giovani) presentazione di un progetto per migliorare il livello di competenze e di abilità in
relazione al mercato del lavoro e al loro contributo ad una società coesa, tramite l’aumento
delle opportunità di imparare tramite la mobilità all’estero e tramite un rafforzamento della
cooperazione tra il mondo dell’istruzione e formazione e il mondo del lavoro; !!
3. nell’ambito della Key Action 2 (Educazione e formazione dei giovani – Sub Azione Capacity
building nel settore della gioventù) presentazione di un progetto per Promuovere
l’emersione e l’aumento della consapevolezza di un’area europea di apprendimento
permanente finalizzata ad accompagnare le riforme delle politiche a livello nazionale e per
supportare la modernizzazione dei sistemi di istruzione e formazione, in particolare tramite
un aumento della cooperazione politica, un uso migliore della trasparenza, degli strumenti di
ricognizione e la disseminazione delle buone pratiche. Partner potenziali: 5 paesi europei e
1 extra-europeo. In ogni paese si prevede la rete con almeno 3 soggetti: scuola superiore e/
o Università, ente che lavora con i giovani, ente pubblico (regionale o locale); !
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12. Azioni della DG S&PPG su Erasmus + (2)"
12!
!
4. nell’ambito della Key Action Sport (Sub Azione: Collaborative
Partnerships on dual careers of athletes) presentazione di un
progetto per costruire un network che favorisca un approccio
istituzionale trasversale ai vari ambiti che si occupano di giovani,
sport, formazione, istruzione e lavoro. Sviluppare soluzioni, anche
giuridiche e finanziare per sostenere la conciliazione sport /
lavoro / educazione; !
5. sempre nell’ambito della Key Action Sport (Sub Azione: No
profit european sport events) presentazione di un progetto che
preveda la realizzazione di un grande evento sportivo di
inclusione, preceduto da una fase preparatoria in cui almeno 12
partner europei sono chiamati a lavorare in forma laboratoriale
sullo sport avendo come focus lo sport in relazione con: disabilità,
alimentazione corretta; aggregazione e lotta all'esclusione
sociale. Partner: è obbligatorio avere almeno 12 paesi europei. !
!