2. Кратко о себе:
Опыт работы в бизнесе – 20 лет, из них ГД – 10.
MBA «Стратегический менеджмент», Institute of Directors
Опыт работы в советах директоров
Опыт стратегического консультирования – 4 года
Автор книги по стратегическому планированию – бесплатно
на www.sapcons.ru
11. Расстановка приоритетов невозможна без
долгосрочного плана
Компании, сокращающие издержки без стратегии,
режут нужное и сохраняют бесполезное, поскольку
нужность долгосрочного неочевидна
Уровень
неопреде
ленности
Частота
актуали
заци
Сценарное
планирова
ние
12. Этот кризис не переживут компании без:
- Маркетинга
- Эффективной системы управления
- Стратегии
13. Стратегический парадокс:
Стратегия нужнее всего тогда, когда на нее меньше
всего времени и сил.
Но если в спокойные времена работа без стратегии –
движение наудачу, то в кризис – путь в могилу.