SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
FRESH STUDIO
СВЕЖИЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СПРОСОМ
Приятно познакомиться!


Мы, СВЕЖАЯ команда Агентства управления
спросом Fresh Studio.

Нашей приоритетной задачей является
воздействие на целевые аудитории
инструментами маркетинговых коммуникаций. Мы
формируем мнение потребителей о том или ином
продукте, которое в свою очередь влияет на
процесс принятия решений о покупке.

Правильное управление приоритетами
потребителей ведет к управлению спросом.
«Стратегические   просчѐты   невозможно   компенсировать   тактическими
успехами».




                                                   Карл фон КЛАУЗЕВИЦ
Раскрываем потенциал:



Любой бизнес стремится к увеличению прибыли.
По статистике, у большинства компаний есть
нереализованный потенциал.
Потенциал этот – клиенты, с нужными потребностями,
которые в итоге выбирают товар или услугу конкурента,
или еще не определились в своем выборе.
В среднем этот показатель составляет от 20 до 40%.
ЧТО ПРОИСХОДИТ И
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ДРУГИХ?
Цели:
              Неправильно сформулированы маркетинговые и
              бизнес цели.



Рынок:        Необъективная оценка рынка и его ѐмкости.
              Неверно выбранный сегмент рынка.
              В условиях глобализации бизнеса, на плаву
              держатся более крупные игроки рынка.
              Трудности, связанные с этим, становятся
              вызовом для малого и среднего бизнеса и не все
              могут преодолеть их.

Конкуренты:
              Плохая отстройка от конкурентов. Продвижение
              Вашего товара построено таким образом, что
              клиент не видит разницу.
              Маркетинговый бюджет и доля голоса в media
              ниже чем у конкурентов.
Продукт:

               Недостаточная узнаваемость Вашего продукта.
               Неверно выделены рациональные и
               эмоциональные преимущества продукта.

Потребитель:   Игнорирование потенциальной целевой
               аудитории.
               Неправильная сегментация.



Цена:          Диссонанс цены и позиционирования.
Branding и коммуникация:



Отсутствие основной идеи и brandплатформы.
Ошибочное позиционирование.
Неверно определены инсайты и ключевые сообщения.
Преимущества, которые доносятся до потребителя, не
являются значимыми.
Реклама Вашего товара теряется в «информационном
шуме» прочей рекламы.
Неэффективно подобраны каналы коммуникации.
Что же получается?
В долгосрочной перспективе, последствия таких ситуаций не заставят себя
ждать:


                       Несвоевременное или же недостаточно
                       акцентированное продвижение замедляет скорость
                       получения прибыли.

                       Систематическое невыполнение плановых
                       показателей.

                       Потеря доли рынка.

                       Впустую потраченные средства.

                       Неэффективное управление спросом выливается в
                       систематическое недополучение прибыли.
ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
Решение:




Для успешного решения вышеописанных задач
необходимо сформировать маркетинговую стратегию
со всеми ее составляющими.
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ.
ИЗ ЧЕГО ЖЕ ОНА СОСТОИТ?
Анализ:




          Рыночной ситуации.

          Конкурентов.

          Продукта клиента.

          Компании клиента.

          Целевой аудитории (3D сегментация).
Формирование brandплатформы:




Основные атрибуты бренда.
Brandплатформа (бренд как личность).
Разработка креативной стратегии:



      Инсайты (клиентский, потребительский, конкурентный).

      Позиционирование.

      Формулировка стратегии.

      Система корпоративной идентификации (фирменный стиль).

      Креативная концепция (ключевые сообщения, слоганы, образы).
Разработка mediaстратегии:




          Подбор каналов коммуникации.

          Подбор рекламных носителей.

          Разработка механик.

          Создание media - плана.
Просчѐт статистической
эффективности:



          Охват по каналам.

          Суммарный охват.

          Показатель по отклику.
Реализация:



                                Подготовка бюджета проекта.

                       Подбор подрядчиков.

              Контроль сроков и качества.

      Поэтапная реализация.
Период:



Составляющие маркетинговой стратегии разрабатываются на
следующий период:



                             Позиционирование и
                             brandплатформа – от 3 до 5 лет.

                             Креативная и media –
                             стратегии – от 1 до 2 лет.
К чему это приведѐт?


          Достижению маркетинговых и бизнес целей.

          Выводу бизнеса на запланированный результат.

          Оптимизации маркетингового бюджета, сокращению
          количества лишних затрат.

          Своевременному и эффективному продвижению
          ваших брендов на рынке.

          Вектору маркетингового развития, соответствующему
          актуальным трендам и требованиям рынка.
К чему это приведѐт?

          Увеличению и удержанию доли рынка.

          Повышению результативности в контексте выполнения
          плановых показателей (статистический просчет дает
          возможность оценить маркетинговые результаты, а
          значит и спрогнозировать будущую прибыль).

          Подробному плану действий с возможностью
          ежемесячной оценки результата.

          Возможности конкурировать с более сильными,
          глобальными игроками рынка.

          Поддержке команды профессионалов, которые
          заинтересованы в эффективном решении задач.
Наши дополнительные
возможности:
Маркетинговые инструменты, которые мы используем,
позволяют разрабатывать эффективные решения, как для
краткосрочных акций, так и для реализации среднесрочных
проектов:



                    Рекламные кампании


                    Креативные стратегии

                    Акции
Рекламные кампании:



Рекламная кампания - это наиболее эффективный способ представить
продукт на рынке или напомнить о нем. Наша СВЕЖАЯ команда обеспечит
правильное управление спросом, благодаря комплексному подходу к
разработке   и    реализации   рекламной   кампании,    которая   будет
соответствовать вашей, уже существующей, маркетинговой стратегии.
Креативные стратегии:



Креативная стратегия – один из наиболее важных шагов в моделировании
эффективной рекламной кампании. Никакое волшебное размещение
рекламы не спасет, если аудитория не запомнит и не поймет ваше послание.
Поэтому создавая коммуникацию, мы разрабатываем не только уникальную
идею и механику еѐ реализации, но и контролируем, насколько выбранное
решение отвечает достижению ваших целей, что как следствие ведѐт к
правильному управлению спросом.
Акции:


На сегодняшний день принятие решения о покупке или использовании
какой-либо услуги как никогда сильно зависит от мнения потребителя о
продукте. Встречаясь на мероприятии, которое организовал brand, люди
начинают обсуждать его достоинства. Получая уникальный опыт, они
оказываются вовлеченными в отношения с этим брендом.

СВЕЖАЯ команда Fresh studio разрабатывает и реализовывает: открытие
торговых точек, праздники, корпоративные мероприятия, всевозможные
дегустации, выставки, консультирование, подарок за покупку, безадресную
рассылку, программу тайный покупатель, leafleting, sampling, flash mob.
Наши СВЕЖИЕ решения в управлении спросом обеспечат быстрое и
максимальное распространение ваших услуг и продуктов среди потребителя.
Наша Семья:

Fresh studio входит в Семью маркетинговых компаний Fresh Family:
www.freshfamily.com.ua

Наши адреса:

                           г. Киев, ул. Большая Васильковская 65, оф. 375.
                           г. Москва, ул. Дербеневская, 24, строение 3.
                           г. Минск, пр-т Независимости, 53, оф. 426.
ПРОБУЙТЕ:) ЭТО РАБОТАЕТ!

More Related Content

What's hot

маркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиентамаркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиентаSe_Grey
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQTechart Marketing Group
 
Private label creation
Private label creationPrivate label creation
Private label creationMarina Serkova
 
Маркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияМаркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияSmartUP1
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыVeronica Narozhnaya
 
Event-маркетинг - инвестиции в будущее компании
Event-маркетинг - инвестиции в будущее компанииEvent-маркетинг - инвестиции в будущее компании
Event-маркетинг - инвестиции в будущее компанииBranchMarketing
 
The Sostac Planning System
The Sostac Planning SystemThe Sostac Planning System
The Sostac Planning SystemDaria Chertilova
 
Шаблон плана стимулирования сбыта
Шаблон плана стимулирования сбытаШаблон плана стимулирования сбыта
Шаблон плана стимулирования сбытаАлёна Шефина
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планAndreas Schwarzkopf
 
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнесаМаркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнесаArtjoker
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаАлёна Шефина
 

What's hot (14)

открытие ТТ
открытие ТТоткрытие ТТ
открытие ТТ
 
маркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиентамаркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиента
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
 
Private label creation
Private label creationPrivate label creation
Private label creation
 
Маркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияМаркетинговая Стратегия
Маркетинговая Стратегия
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмы
 
Event-маркетинг - инвестиции в будущее компании
Event-маркетинг - инвестиции в будущее компанииEvent-маркетинг - инвестиции в будущее компании
Event-маркетинг - инвестиции в будущее компании
 
Marketing 2011
Marketing 2011Marketing 2011
Marketing 2011
 
The Sostac Planning System
The Sostac Planning SystemThe Sostac Planning System
The Sostac Planning System
 
Шаблон плана стимулирования сбыта
Шаблон плана стимулирования сбытаШаблон плана стимулирования сбыта
Шаблон плана стимулирования сбыта
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-план
 
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнесаМаркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
 
маркетинг отношений
маркетинг отношениймаркетинг отношений
маркетинг отношений
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 

Similar to маркетинговая стратегия. клиенты

РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯРЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯfreshfamily
 
Креативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиентаКреативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиентаMaxim Miroshnichenko
 
RDR Agency Presentation (Russian)
RDR Agency Presentation (Russian)RDR Agency Presentation (Russian)
RDR Agency Presentation (Russian)RDR Agency
 
Reklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klienta
Reklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klientaReklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klienta
Reklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klientaVlad Balmaev
 
Медиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария АзлецкаяМедиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария АзлецкаяMyAcademy
 
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.Usanov Aleksey
 
Marketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klient
Marketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klientMarketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klient
Marketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klientVlad Balmaev
 
Презентация. Агентство "Маркетинг"
Презентация. Агентство "Маркетинг"Презентация. Агентство "Маркетинг"
Презентация. Агентство "Маркетинг"Marketing Agency
 
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовLeonid Danilov
 
Who is strategist RED KEDS Бушкова
Who is strategist  RED KEDS БушковаWho is strategist  RED KEDS Бушкова
Who is strategist RED KEDS БушковаSergey Gorlov
 
Andrey chernyshov. digital strategy 2011
Andrey chernyshov. digital strategy 2011Andrey chernyshov. digital strategy 2011
Andrey chernyshov. digital strategy 2011Nidal Al-Makharek
 
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011Cossa
 

Similar to маркетинговая стратегия. клиенты (20)

маркетинговая стратегия
маркетинговая стратегиямаркетинговая стратегия
маркетинговая стратегия
 
краткосрочные акции
краткосрочные акциикраткосрочные акции
краткосрочные акции
 
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯРЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ
 
рекламная кампания
рекламная  кампаниярекламная  кампания
рекламная кампания
 
Креативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиентаКреативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиента
 
Digital & SMM (MIX Communication)
Digital & SMM (MIX Communication)Digital & SMM (MIX Communication)
Digital & SMM (MIX Communication)
 
Digital & SMM
Digital & SMMDigital & SMM
Digital & SMM
 
RDR Agency Rus
RDR Agency RusRDR Agency Rus
RDR Agency Rus
 
RDR Agency Presentation (Russian)
RDR Agency Presentation (Russian)RDR Agency Presentation (Russian)
RDR Agency Presentation (Russian)
 
Reklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klienta
Reklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klientaReklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klienta
Reklamnaya kampania prezentatsia_dlya_klienta
 
Медиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария АзлецкаяМедиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария Азлецкая
 
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 4.
 
Marketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klient
Marketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klientMarketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klient
Marketingovaya strategia prezentatsia_dlya_klient
 
Презентация. Агентство "Маркетинг"
Презентация. Агентство "Маркетинг"Презентация. Агентство "Маркетинг"
Презентация. Агентство "Маркетинг"
 
маркетинговая стратегия
маркетинговая стратегиямаркетинговая стратегия
маркетинговая стратегия
 
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектов
 
Who is strategist RED KEDS Бушкова
Who is strategist  RED KEDS БушковаWho is strategist  RED KEDS Бушкова
Who is strategist RED KEDS Бушкова
 
Who is strategist?
Who is strategist?Who is strategist?
Who is strategist?
 
Andrey chernyshov. digital strategy 2011
Andrey chernyshov. digital strategy 2011Andrey chernyshov. digital strategy 2011
Andrey chernyshov. digital strategy 2011
 
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
 

маркетинговая стратегия. клиенты

  • 1. FRESH STUDIO СВЕЖИЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СПРОСОМ
  • 2. Приятно познакомиться! Мы, СВЕЖАЯ команда Агентства управления спросом Fresh Studio. Нашей приоритетной задачей является воздействие на целевые аудитории инструментами маркетинговых коммуникаций. Мы формируем мнение потребителей о том или ином продукте, которое в свою очередь влияет на процесс принятия решений о покупке. Правильное управление приоритетами потребителей ведет к управлению спросом.
  • 3. «Стратегические просчѐты невозможно компенсировать тактическими успехами». Карл фон КЛАУЗЕВИЦ
  • 4. Раскрываем потенциал: Любой бизнес стремится к увеличению прибыли. По статистике, у большинства компаний есть нереализованный потенциал. Потенциал этот – клиенты, с нужными потребностями, которые в итоге выбирают товар или услугу конкурента, или еще не определились в своем выборе. В среднем этот показатель составляет от 20 до 40%.
  • 5. ЧТО ПРОИСХОДИТ И ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ДРУГИХ?
  • 6. Цели: Неправильно сформулированы маркетинговые и бизнес цели. Рынок: Необъективная оценка рынка и его ѐмкости. Неверно выбранный сегмент рынка. В условиях глобализации бизнеса, на плаву держатся более крупные игроки рынка. Трудности, связанные с этим, становятся вызовом для малого и среднего бизнеса и не все могут преодолеть их. Конкуренты: Плохая отстройка от конкурентов. Продвижение Вашего товара построено таким образом, что клиент не видит разницу. Маркетинговый бюджет и доля голоса в media ниже чем у конкурентов.
  • 7. Продукт: Недостаточная узнаваемость Вашего продукта. Неверно выделены рациональные и эмоциональные преимущества продукта. Потребитель: Игнорирование потенциальной целевой аудитории. Неправильная сегментация. Цена: Диссонанс цены и позиционирования.
  • 8. Branding и коммуникация: Отсутствие основной идеи и brandплатформы. Ошибочное позиционирование. Неверно определены инсайты и ключевые сообщения. Преимущества, которые доносятся до потребителя, не являются значимыми. Реклама Вашего товара теряется в «информационном шуме» прочей рекламы. Неэффективно подобраны каналы коммуникации.
  • 9. Что же получается? В долгосрочной перспективе, последствия таких ситуаций не заставят себя ждать: Несвоевременное или же недостаточно акцентированное продвижение замедляет скорость получения прибыли. Систематическое невыполнение плановых показателей. Потеря доли рынка. Впустую потраченные средства. Неэффективное управление спросом выливается в систематическое недополучение прибыли.
  • 11. Решение: Для успешного решения вышеописанных задач необходимо сформировать маркетинговую стратегию со всеми ее составляющими.
  • 13. Анализ: Рыночной ситуации. Конкурентов. Продукта клиента. Компании клиента. Целевой аудитории (3D сегментация).
  • 14. Формирование brandплатформы: Основные атрибуты бренда. Brandплатформа (бренд как личность).
  • 15. Разработка креативной стратегии: Инсайты (клиентский, потребительский, конкурентный). Позиционирование. Формулировка стратегии. Система корпоративной идентификации (фирменный стиль). Креативная концепция (ключевые сообщения, слоганы, образы).
  • 16. Разработка mediaстратегии: Подбор каналов коммуникации. Подбор рекламных носителей. Разработка механик. Создание media - плана.
  • 17. Просчѐт статистической эффективности: Охват по каналам. Суммарный охват. Показатель по отклику.
  • 18. Реализация: Подготовка бюджета проекта. Подбор подрядчиков. Контроль сроков и качества. Поэтапная реализация.
  • 19. Период: Составляющие маркетинговой стратегии разрабатываются на следующий период: Позиционирование и brandплатформа – от 3 до 5 лет. Креативная и media – стратегии – от 1 до 2 лет.
  • 20. К чему это приведѐт? Достижению маркетинговых и бизнес целей. Выводу бизнеса на запланированный результат. Оптимизации маркетингового бюджета, сокращению количества лишних затрат. Своевременному и эффективному продвижению ваших брендов на рынке. Вектору маркетингового развития, соответствующему актуальным трендам и требованиям рынка.
  • 21. К чему это приведѐт? Увеличению и удержанию доли рынка. Повышению результативности в контексте выполнения плановых показателей (статистический просчет дает возможность оценить маркетинговые результаты, а значит и спрогнозировать будущую прибыль). Подробному плану действий с возможностью ежемесячной оценки результата. Возможности конкурировать с более сильными, глобальными игроками рынка. Поддержке команды профессионалов, которые заинтересованы в эффективном решении задач.
  • 22. Наши дополнительные возможности: Маркетинговые инструменты, которые мы используем, позволяют разрабатывать эффективные решения, как для краткосрочных акций, так и для реализации среднесрочных проектов: Рекламные кампании Креативные стратегии Акции
  • 23. Рекламные кампании: Рекламная кампания - это наиболее эффективный способ представить продукт на рынке или напомнить о нем. Наша СВЕЖАЯ команда обеспечит правильное управление спросом, благодаря комплексному подходу к разработке и реализации рекламной кампании, которая будет соответствовать вашей, уже существующей, маркетинговой стратегии.
  • 24. Креативные стратегии: Креативная стратегия – один из наиболее важных шагов в моделировании эффективной рекламной кампании. Никакое волшебное размещение рекламы не спасет, если аудитория не запомнит и не поймет ваше послание. Поэтому создавая коммуникацию, мы разрабатываем не только уникальную идею и механику еѐ реализации, но и контролируем, насколько выбранное решение отвечает достижению ваших целей, что как следствие ведѐт к правильному управлению спросом.
  • 25. Акции: На сегодняшний день принятие решения о покупке или использовании какой-либо услуги как никогда сильно зависит от мнения потребителя о продукте. Встречаясь на мероприятии, которое организовал brand, люди начинают обсуждать его достоинства. Получая уникальный опыт, они оказываются вовлеченными в отношения с этим брендом. СВЕЖАЯ команда Fresh studio разрабатывает и реализовывает: открытие торговых точек, праздники, корпоративные мероприятия, всевозможные дегустации, выставки, консультирование, подарок за покупку, безадресную рассылку, программу тайный покупатель, leafleting, sampling, flash mob. Наши СВЕЖИЕ решения в управлении спросом обеспечат быстрое и максимальное распространение ваших услуг и продуктов среди потребителя.
  • 26. Наша Семья: Fresh studio входит в Семью маркетинговых компаний Fresh Family: www.freshfamily.com.ua Наши адреса: г. Киев, ул. Большая Васильковская 65, оф. 375. г. Москва, ул. Дербеневская, 24, строение 3. г. Минск, пр-т Независимости, 53, оф. 426.