SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
het mailmoment
een Uniek contact tUssen Uw consUment en Uw merk

elke dag is het mailmoment een bevoorrecht moment voor de meeste consumenten.


    Het
mail m                                                                   ment
een dageliJks gebeUren

° Tot 97% van de huishoudens leegt dagelijks zijn aan zijn post.
                                                  brievenbus.
° Dagelijks besteedt de Belg ongeveer 7 minuten


een bevoorrecht moment

° 74%Belg ontvangt dagelijks gemiddeld 2,5 poststukken en slechts elke drie dagen een mailing.
      van de consumenten leest onmiddellijk zijn briefwisseling.
° Een




het mailmoment is een aangenaam                                                  een gevolg van het mailmoment: de consU-
moment, een bevoorrecht contact                                                  ment verkiest ZiJn brievenbUs om inFo te
met Uw doelgroep.                                                                kriJgen, boven alle andere media.


                                                                                                                                                94%
ik Ga vlUG kijken in De bRievenbUS. ik ben                                              89%                                   90%                        89%
                                                                                                                                                                                                     93%

                                                                                                           85%
nieUwSGieRiG wat De poSt bRenGt.                                                                                                                               83%



                                                                          66%

mijn poSt lezen iS een aanGenaam
                                                                                                                                                                                                                               papier
moment vooR mij.
                                                                                                                                                                 19%                                                           e-mail


                                                                          63%            7%
                                                                                         6%
                                                                                                            11%
                                                                                                            4%
                                                                                                                               7%
                                                                                                                               4%
                                                                                                                                                 5%
                                                                                                                                                  5%

                                                                                                                                                 3%
                                                                                                                                                         12%
                                                                                                                                                         7%       7%
                                                                                                                                                                  3%
                                                                                                                                                                                                      6%
                                                                                                                                                                                                      3%
                                                                                                                                                                                                                               internet

                                                                                                                                                                                                                               sms

                                                                                                        news-            geadres-        rekening- persoon- administratie-
Bron: Enquête ‘Mail Moment’ – N=1.000 – Nov. 2005 – Research&Solutions           catalogUs              letter            seerde FactUren Uittrek-   liJke ve docUmenten
                                                                                                                          mailing           sels    brieven
                                                                                Bron: Enquête ‘Mail Moment’ - N=1.000 - Nov. 2005 - Research&Solutions




gemiddeld aantal contacten met reclame per inwoner per week

° 350 reclamebordenpers/magazines
                     en meer
° 2 geadresseerde Dm’s en meer
  400 reclames in de
° 3 reclamespots in de bioscoop
° 150 radiospots
° 200 tv-spots
°
                                                                                                                                                                                                UNICATIE-
                                                                                                                                                                                           COMM
                                                                                                                                                                                             STRATEGIE
                                                                                                                                                                                                                    DO
                                                                                                                                                                             IE
                                                                                                                                                                                           1
                                                                                                                                                                                                                     EL
                                                                                                                                                                      AT




                                                                                                                                                                                                                2
                                                                                                                                                                                                                       GR
                                                                                                                                                                    LU




                                                                                                                                                                                                                             OE
                                                                                                                                                                 EVA




                                                                                                                                                                                                                             P SE
                                                                                                                                                               POST




                                                                                                                                                                                                                              LECTI




                                                                                                                                                                         6
                                                                                                                                                                                                                                  E




                                                                                                                                                                                                                         3
                                                                                                                                                               RE SP O BE HE




                                                                                                                                                                                                                          UC N G
                                                                                                                                                                                                                             TIE
                                                                                                                                                                                                                       O D K ELI
                                                                                                                                                                      N S ER




het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 1/4
                                                                                                                                                                         -&




                                                                                                                                                                                                                    PR IK




                                                                                                                                                                                       5
                                                                                                                                                                                                                      TW




                                                                                                                                                                             TO
                                                                                                                                                                             RE




                                                                                                                                                                                                           4
CommUniCatieStRateGie: het mailmoment
                                                                                                                                                                                                                    N




                                                                                                                                                                                  UR                                O &
                                                                                                                                                                                           FR A N KE RIN G
                                                                                                                                                                                           & D IST R IB U TIE
Uw merk trekt de aandacht van Uw doelgroep

° 78% van de mailings wordt geopend. minuut 52 seconden aan uw boodschap.
° De consument besteedt gemiddeld 1

Uw merk trekt de aandacht
van Uw doelgroep: 78% van
de mailings wordt geopend

          100%



                                   78%                         55%




                                                                        diagonaal



                                                               23%      aandachtig




   ontvangen                 geopend               leeskwaliteit

Observatie van 232 mailings - Bron : Enquête ‘Direct Consumer’ – N=1.169 – Juni 2005 – M.A.S.




een mailing creëert 6 tot 8 keer meer betrokkenheid dan andere media
We vroegen aan een panel van consumenten om op basis van een twintigtal kenmerken verschillende media te evalueren. De
scores die Direct Mail haalt, liggen opvallend hoger. De sterkste en meest onderscheidende kenmerken van DM ten opzichte van
andere media hebben precies te maken met de sterke betrokkenheid van dit medium.

een consument die een Dm ontvangt, beschouwt dit duidelijk als een teken van erkenning. De Dm geeft hem de indruk
belangrijk te zijn in de ogen van zijn favoriete merken.


Reclame via dit medium geeft                                                                    dm    GemiDDelDe SCoRe
me het gevoel…                                                                                        anDeRe meDia


…dat dit merk me belangrijk vindt                                                               57%          7%
…dat ik een band heb met deze winkel, dit merk                                                  63%          8%
…dat ik beloond word als klant, dat ik verwend word                                             73%         12%
…dat ik erkend en gewaardeerd word                                                              57%          8%
…dat ik uniek ben                                                                               51%          7%

Bron : Synovate - Censydiam - Brand Relationship survey 2007




De gedetailleerde segmentatie en de personalisatie van uw boodschap bieden de mogelijkheid:

° om de belangstelling van uw doelgroep te wekken met een boodschap die hem meteen interesseert;
° alleen de doelgroep aan te schrijven die u echt interesseert (geen verspilling);
° een bevoorrecht moment te creëren tussen uw merk en uw doelgroepen.




het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 2/4
CommUniCatieStRateGie: het mailmoment
een commercieel Zeer sterke heFboom voor Uw merk

° Het activeringspercentage van een campagne mét DM is 42% hoger dan van een campagne zonder DM.



   1                                 2                           3                    4
  hoge herinne-                                                  stimUlans            opboUw
                                    merkperceptie
  ringsgraad                                                     verkoop              merktroUw
  Dm woRDt vaak                    Dm veRbeteRt                  Dm Geeft veRkoop     Dm boUwt een SteRke
  heRinneRD, zelfS                 meRkpeRCeptie                 een SteviGe StimU-   lanGDURiGe banD op
  CompleXe booD-                                                 lanS                 met Uw klanten
  SChappen




    2 tot 20 maal                        > 50% merkeigen-
                                                                 15% tot 200%               > 25% meer
       betere                                schappen
                                                                eXtra verkocht            troUwe klanten
     herinnering                             verbeterd




                                                            5
                                              boost van Uw roi

                                    in combinatie met andere media
                                    vergroot dm de roi van Uw cam-
                                      pagnes met ten minste 20%




° Een commerciële mailing heeft een belangrijke impact op het vlak van:
  • de perceptie van het merk,

  • het verhogen van naambekendheid,

  • het stimuleren van verkoopcijfers,

  • de memorisatiegraad.




het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 3/4
CommUniCatieStRateGie: het mailmoment
° met de consument. geeft u de unieke gelegenheid om uw verkoop te stimuleren en een emotioneel contact te creëren
  Een commerciële mailing



                                 SaleS aCtivation fUnnel

                                                                                                             bon                          intentie om minstens
                                    media ontvangen                              bewaren
                                                                                                             bewaren                      1 bon te gebrUiken

                                         GRootte
     meDiaGRoep                           Staal

     GeaDReSSeeRDe Dm (400)                                100                         47                            35                                 35
     + above the line

                                                                                                                                                                  +88%

     GRatiS pUbliCatieS                                                                25                             18                                 17
                                          (402)            100
     + above the line




° pagnes aanzienlijkkrachtige communicatietool die, in samenspel met andere media, de ROI/de prestatie van bestaande cam-
  Direct Mail is een
                     verhoogt.


° Een mailing helpt mee bij de opbouw van een sterk merkimago.


                                meRk waaR ik me
                                GoeD bij voel

                                                                    100                                     atl-CampaGne met Dm
                                                                                                            atl-CampaGne zonDeR Dm
                                                                    80

 meRk Dat ietS bijbRenGt                                            60
 vooR mijn voeDinG in
 veRGelijkinG met anDeRe                                            40                                      meRk Dat ik
                                                                                                            veRtRoUw
                                                                    20

                                                                    0



                                                                                                                                                                                               V.U.: De Post - Baudouin Meunier – Muntcentrum – 1000 Brussel




                          bieDt een GoeDe                                          heeft zeeR lek-
                          pRijS/kwaliteit-                                         keRe pRoDUCten                                                 Surf naar
                          veRhoUDinG
                                                                                                                                                  www.denkdm.be
                                                                                                                                                  voor meer informatie.




Deze fiche bevat geen enkel aanbod, heeft geen enkele contractuele waarde en is enkel informatief. Om het geheel van de voorwaarden die van toepassing zijn op dit product/dienst te kennen,
verwijzen wij u door naar de algemene voorwaarden en de technische fiche beschikbaar op www.depost.be, via het nummer 022.011 111 of via uw gebruikelijke Account Manager.


De Post, naamloze vennootschap van publiek recht, Muntcentrum, 1000 Brussel. BTW BE 0214.596.464 RPR Brussel. PRC IBAN BE08 6790 0000 1313. BIC PCHQ BE BB.



het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 4/4
CommUniCatieStRateGie: het mailmoment

More Related Content

Viewers also liked

pagina 6
pagina 6pagina 6
pagina 6aldovav
 
A. Cardacino - Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...
A. Cardacino -  Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...A. Cardacino -  Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...
A. Cardacino - Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...Istituto nazionale di statistica
 
Marlon luz distribua sua app para o mundo e ganhe $$
Marlon luz   distribua sua app para o mundo e ganhe $$Marlon luz   distribua sua app para o mundo e ganhe $$
Marlon luz distribua sua app para o mundo e ganhe $$INdT
 
F. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubbliche
F. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubblicheF. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubbliche
F. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubblicheIstituto nazionale di statistica
 
R. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart City
R. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart CityR. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart City
R. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart CityIstituto nazionale di statistica
 
Drinking Water Safety planning Guide
Drinking Water Safety planning GuideDrinking Water Safety planning Guide
Drinking Water Safety planning GuideMitesh Mudaliar
 
A. Valentini-Valutiamo la nostra cultura statistica attraverso un gioco-test
A. Valentini-Valutiamo la nostra  cultura statistica  attraverso un gioco-testA. Valentini-Valutiamo la nostra  cultura statistica  attraverso un gioco-test
A. Valentini-Valutiamo la nostra cultura statistica attraverso un gioco-testIstituto nazionale di statistica
 
M.T. Santoro, L.Cavallo - Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...
M.T. Santoro, L.Cavallo -  Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...M.T. Santoro, L.Cavallo -  Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...
M.T. Santoro, L.Cavallo - Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...Istituto nazionale di statistica
 
M. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie delle imprese italiane
M. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie  delle imprese italianeM. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie  delle imprese italiane
M. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie delle imprese italianeIstituto nazionale di statistica
 
Media Insightnl
Media InsightnlMedia Insightnl
Media Insightnlbpost
 
F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione
F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione
F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione Istituto nazionale di statistica
 
A. Bianchino - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLab
A. Bianchino  - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLabA. Bianchino  - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLab
A. Bianchino - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLabIstituto nazionale di statistica
 
N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...
N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...
N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...Istituto nazionale di statistica
 
E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica
E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica   E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica
E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica Istituto nazionale di statistica
 
Mapa mental base de datos
Mapa mental base de datosMapa mental base de datos
Mapa mental base de datosmonicalicto
 

Viewers also liked (20)

pagina 6
pagina 6pagina 6
pagina 6
 
A. Cardacino - Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...
A. Cardacino -  Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...A. Cardacino -  Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...
A. Cardacino - Il sistema Single Exit Point dell’ISTAT per la diffusione mac...
 
Marlon luz distribua sua app para o mundo e ganhe $$
Marlon luz   distribua sua app para o mundo e ganhe $$Marlon luz   distribua sua app para o mundo e ganhe $$
Marlon luz distribua sua app para o mundo e ganhe $$
 
F. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubbliche
F. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubblicheF. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubbliche
F. Rizzo - Verso un “Hub” per la diffusione delle statistiche pubbliche
 
Shubh jain
Shubh jainShubh jain
Shubh jain
 
El club de la pelea
El club de la peleaEl club de la pelea
El club de la pelea
 
Ativiimpress12
Ativiimpress12Ativiimpress12
Ativiimpress12
 
R. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart City
R. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart CityR. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart City
R. De Santis - Modelli di previsione e monitoraggio per le Smart City
 
Drinking Water Safety planning Guide
Drinking Water Safety planning GuideDrinking Water Safety planning Guide
Drinking Water Safety planning Guide
 
A. Valentini-Valutiamo la nostra cultura statistica attraverso un gioco-test
A. Valentini-Valutiamo la nostra  cultura statistica  attraverso un gioco-testA. Valentini-Valutiamo la nostra  cultura statistica  attraverso un gioco-test
A. Valentini-Valutiamo la nostra cultura statistica attraverso un gioco-test
 
M.T. Santoro, L.Cavallo - Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...
M.T. Santoro, L.Cavallo -  Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...M.T. Santoro, L.Cavallo -  Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...
M.T. Santoro, L.Cavallo - Le rilevazioni sul turismo dal lato dell’offerta: ...
 
M. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie delle imprese italiane
M. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie  delle imprese italianeM. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie  delle imprese italiane
M. Masselli - Organizzazione,concorrenza e strategie delle imprese italiane
 
Media Insightnl
Media InsightnlMedia Insightnl
Media Insightnl
 
F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione
F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione
F. Verrecchia - Struttura e dinamica delle imprese della Regione
 
References (2)
References (2)References (2)
References (2)
 
A. Bianchino - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLab
A. Bianchino  - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLabA. Bianchino  - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLab
A. Bianchino - La statistica sul web: Scuola di statistica OpenLab
 
N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...
N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...
N. Cibella, M. Scanu, T. Tuoto - Metodi statistici per l’integrazione di dati...
 
E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica
E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica   E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica
E. Montresor, F. Pecci - L'articolazione strutturale sociale ed economica
 
Pura Comunicação // E-commerce
Pura Comunicação // E-commercePura Comunicação // E-commerce
Pura Comunicação // E-commerce
 
Mapa mental base de datos
Mapa mental base de datosMapa mental base de datos
Mapa mental base de datos
 

More from bpost

Besoins et préférences de l’acheteur en ligne belge
Besoins et préférences de l’acheteur en ligne belgeBesoins et préférences de l’acheteur en ligne belge
Besoins et préférences de l’acheteur en ligne belgebpost
 
Engaging with iConsumer - BDMA Congres
Engaging with iConsumer - BDMA CongresEngaging with iConsumer - BDMA Congres
Engaging with iConsumer - BDMA Congresbpost
 
Parkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Parkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk GewestParkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Parkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk Gewestbpost
 
Parkeerretributies Bredene
Parkeerretributies  BredeneParkeerretributies  Bredene
Parkeerretributies Bredenebpost
 
Fine management seminar
Fine management seminarFine management seminar
Fine management seminarbpost
 
Make your digital strategies also a sales generator
Make your digital strategies also a sales generatorMake your digital strategies also a sales generator
Make your digital strategies also a sales generatorbpost
 
Webshop case roi
Webshop case roiWebshop case roi
Webshop case roibpost
 
The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...
The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...
The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...bpost
 
Presentatie bpost voka_2013_v2
Presentatie bpost voka_2013_v2Presentatie bpost voka_2013_v2
Presentatie bpost voka_2013_v2bpost
 
Mobile postcard congres_2013
Mobile postcard congres_2013Mobile postcard congres_2013
Mobile postcard congres_2013bpost
 
Financial case dm or email
Financial case   dm or emailFinancial case   dm or email
Financial case dm or emailbpost
 
Financial case dm or email
Financial case   dm or emailFinancial case   dm or email
Financial case dm or emailbpost
 
Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]
Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]
Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]bpost
 
Relatiomail Discovery (UK)– Nico Cools
Relatiomail Discovery (UK)– Nico CoolsRelatiomail Discovery (UK)– Nico Cools
Relatiomail Discovery (UK)– Nico Coolsbpost
 
bpost crosschannel day - 22nov2012
bpost crosschannel day - 22nov2012bpost crosschannel day - 22nov2012
bpost crosschannel day - 22nov2012bpost
 
Bdma congres club med
Bdma congres club medBdma congres club med
Bdma congres club medbpost
 
bpost - Mobile Postcard B2B
bpost - Mobile Postcard B2Bbpost - Mobile Postcard B2B
bpost - Mobile Postcard B2Bbpost
 
Inma presHow to help brands and consumers. 3 innovations by bpost for the I...
Inma presHow to help brands and consumers.  3 innovations by bpost for  the I...Inma presHow to help brands and consumers.  3 innovations by bpost for  the I...
Inma presHow to help brands and consumers. 3 innovations by bpost for the I...bpost
 
Helping people to vote
Helping people to voteHelping people to vote
Helping people to votebpost
 
Spitstechnologie compleet nl3
Spitstechnologie compleet nl3Spitstechnologie compleet nl3
Spitstechnologie compleet nl3bpost
 

More from bpost (20)

Besoins et préférences de l’acheteur en ligne belge
Besoins et préférences de l’acheteur en ligne belgeBesoins et préférences de l’acheteur en ligne belge
Besoins et préférences de l’acheteur en ligne belge
 
Engaging with iConsumer - BDMA Congres
Engaging with iConsumer - BDMA CongresEngaging with iConsumer - BDMA Congres
Engaging with iConsumer - BDMA Congres
 
Parkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Parkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk GewestParkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Parkeerretributies Brussels Hoofdstedelijk Gewest
 
Parkeerretributies Bredene
Parkeerretributies  BredeneParkeerretributies  Bredene
Parkeerretributies Bredene
 
Fine management seminar
Fine management seminarFine management seminar
Fine management seminar
 
Make your digital strategies also a sales generator
Make your digital strategies also a sales generatorMake your digital strategies also a sales generator
Make your digital strategies also a sales generator
 
Webshop case roi
Webshop case roiWebshop case roi
Webshop case roi
 
The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...
The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...
The necessity to recruit new donors in times of economic recession - Fundrais...
 
Presentatie bpost voka_2013_v2
Presentatie bpost voka_2013_v2Presentatie bpost voka_2013_v2
Presentatie bpost voka_2013_v2
 
Mobile postcard congres_2013
Mobile postcard congres_2013Mobile postcard congres_2013
Mobile postcard congres_2013
 
Financial case dm or email
Financial case   dm or emailFinancial case   dm or email
Financial case dm or email
 
Financial case dm or email
Financial case   dm or emailFinancial case   dm or email
Financial case dm or email
 
Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]
Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]
Loyalty starts with great stories - event bpost 29/01/2013]
 
Relatiomail Discovery (UK)– Nico Cools
Relatiomail Discovery (UK)– Nico CoolsRelatiomail Discovery (UK)– Nico Cools
Relatiomail Discovery (UK)– Nico Cools
 
bpost crosschannel day - 22nov2012
bpost crosschannel day - 22nov2012bpost crosschannel day - 22nov2012
bpost crosschannel day - 22nov2012
 
Bdma congres club med
Bdma congres club medBdma congres club med
Bdma congres club med
 
bpost - Mobile Postcard B2B
bpost - Mobile Postcard B2Bbpost - Mobile Postcard B2B
bpost - Mobile Postcard B2B
 
Inma presHow to help brands and consumers. 3 innovations by bpost for the I...
Inma presHow to help brands and consumers.  3 innovations by bpost for  the I...Inma presHow to help brands and consumers.  3 innovations by bpost for  the I...
Inma presHow to help brands and consumers. 3 innovations by bpost for the I...
 
Helping people to vote
Helping people to voteHelping people to vote
Helping people to vote
 
Spitstechnologie compleet nl3
Spitstechnologie compleet nl3Spitstechnologie compleet nl3
Spitstechnologie compleet nl3
 

Fiche Mail Moment Nl

  • 1. het mailmoment een Uniek contact tUssen Uw consUment en Uw merk elke dag is het mailmoment een bevoorrecht moment voor de meeste consumenten. Het mail m ment een dageliJks gebeUren ° Tot 97% van de huishoudens leegt dagelijks zijn aan zijn post. brievenbus. ° Dagelijks besteedt de Belg ongeveer 7 minuten een bevoorrecht moment ° 74%Belg ontvangt dagelijks gemiddeld 2,5 poststukken en slechts elke drie dagen een mailing. van de consumenten leest onmiddellijk zijn briefwisseling. ° Een het mailmoment is een aangenaam een gevolg van het mailmoment: de consU- moment, een bevoorrecht contact ment verkiest ZiJn brievenbUs om inFo te met Uw doelgroep. kriJgen, boven alle andere media. 94% ik Ga vlUG kijken in De bRievenbUS. ik ben 89% 90% 89% 93% 85% nieUwSGieRiG wat De poSt bRenGt. 83% 66% mijn poSt lezen iS een aanGenaam papier moment vooR mij. 19% e-mail 63% 7% 6% 11% 4% 7% 4% 5% 5% 3% 12% 7% 7% 3% 6% 3% internet sms news- geadres- rekening- persoon- administratie- Bron: Enquête ‘Mail Moment’ – N=1.000 – Nov. 2005 – Research&Solutions catalogUs letter seerde FactUren Uittrek- liJke ve docUmenten mailing sels brieven Bron: Enquête ‘Mail Moment’ - N=1.000 - Nov. 2005 - Research&Solutions gemiddeld aantal contacten met reclame per inwoner per week ° 350 reclamebordenpers/magazines en meer ° 2 geadresseerde Dm’s en meer 400 reclames in de ° 3 reclamespots in de bioscoop ° 150 radiospots ° 200 tv-spots ° UNICATIE- COMM STRATEGIE DO IE 1 EL AT 2 GR LU OE EVA P SE POST LECTI 6 E 3 RE SP O BE HE UC N G TIE O D K ELI N S ER het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 1/4 -& PR IK 5 TW TO RE 4 CommUniCatieStRateGie: het mailmoment N UR O & FR A N KE RIN G & D IST R IB U TIE
  • 2. Uw merk trekt de aandacht van Uw doelgroep ° 78% van de mailings wordt geopend. minuut 52 seconden aan uw boodschap. ° De consument besteedt gemiddeld 1 Uw merk trekt de aandacht van Uw doelgroep: 78% van de mailings wordt geopend 100% 78% 55% diagonaal 23% aandachtig ontvangen geopend leeskwaliteit Observatie van 232 mailings - Bron : Enquête ‘Direct Consumer’ – N=1.169 – Juni 2005 – M.A.S. een mailing creëert 6 tot 8 keer meer betrokkenheid dan andere media We vroegen aan een panel van consumenten om op basis van een twintigtal kenmerken verschillende media te evalueren. De scores die Direct Mail haalt, liggen opvallend hoger. De sterkste en meest onderscheidende kenmerken van DM ten opzichte van andere media hebben precies te maken met de sterke betrokkenheid van dit medium. een consument die een Dm ontvangt, beschouwt dit duidelijk als een teken van erkenning. De Dm geeft hem de indruk belangrijk te zijn in de ogen van zijn favoriete merken. Reclame via dit medium geeft dm GemiDDelDe SCoRe me het gevoel… anDeRe meDia …dat dit merk me belangrijk vindt 57% 7% …dat ik een band heb met deze winkel, dit merk 63% 8% …dat ik beloond word als klant, dat ik verwend word 73% 12% …dat ik erkend en gewaardeerd word 57% 8% …dat ik uniek ben 51% 7% Bron : Synovate - Censydiam - Brand Relationship survey 2007 De gedetailleerde segmentatie en de personalisatie van uw boodschap bieden de mogelijkheid: ° om de belangstelling van uw doelgroep te wekken met een boodschap die hem meteen interesseert; ° alleen de doelgroep aan te schrijven die u echt interesseert (geen verspilling); ° een bevoorrecht moment te creëren tussen uw merk en uw doelgroepen. het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 2/4 CommUniCatieStRateGie: het mailmoment
  • 3. een commercieel Zeer sterke heFboom voor Uw merk ° Het activeringspercentage van een campagne mét DM is 42% hoger dan van een campagne zonder DM. 1 2 3 4 hoge herinne- stimUlans opboUw merkperceptie ringsgraad verkoop merktroUw Dm woRDt vaak Dm veRbeteRt Dm Geeft veRkoop Dm boUwt een SteRke heRinneRD, zelfS meRkpeRCeptie een SteviGe StimU- lanGDURiGe banD op CompleXe booD- lanS met Uw klanten SChappen 2 tot 20 maal > 50% merkeigen- 15% tot 200% > 25% meer betere schappen eXtra verkocht troUwe klanten herinnering verbeterd 5 boost van Uw roi in combinatie met andere media vergroot dm de roi van Uw cam- pagnes met ten minste 20% ° Een commerciële mailing heeft een belangrijke impact op het vlak van: • de perceptie van het merk, • het verhogen van naambekendheid, • het stimuleren van verkoopcijfers, • de memorisatiegraad. het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 3/4 CommUniCatieStRateGie: het mailmoment
  • 4. ° met de consument. geeft u de unieke gelegenheid om uw verkoop te stimuleren en een emotioneel contact te creëren Een commerciële mailing SaleS aCtivation fUnnel bon intentie om minstens media ontvangen bewaren bewaren 1 bon te gebrUiken GRootte meDiaGRoep Staal GeaDReSSeeRDe Dm (400) 100 47 35 35 + above the line +88% GRatiS pUbliCatieS 25 18 17 (402) 100 + above the line ° pagnes aanzienlijkkrachtige communicatietool die, in samenspel met andere media, de ROI/de prestatie van bestaande cam- Direct Mail is een verhoogt. ° Een mailing helpt mee bij de opbouw van een sterk merkimago. meRk waaR ik me GoeD bij voel 100 atl-CampaGne met Dm atl-CampaGne zonDeR Dm 80 meRk Dat ietS bijbRenGt 60 vooR mijn voeDinG in veRGelijkinG met anDeRe 40 meRk Dat ik veRtRoUw 20 0 V.U.: De Post - Baudouin Meunier – Muntcentrum – 1000 Brussel bieDt een GoeDe heeft zeeR lek- pRijS/kwaliteit- keRe pRoDUCten Surf naar veRhoUDinG www.denkdm.be voor meer informatie. Deze fiche bevat geen enkel aanbod, heeft geen enkele contractuele waarde en is enkel informatief. Om het geheel van de voorwaarden die van toepassing zijn op dit product/dienst te kennen, verwijzen wij u door naar de algemene voorwaarden en de technische fiche beschikbaar op www.depost.be, via het nummer 022.011 111 of via uw gebruikelijke Account Manager. De Post, naamloze vennootschap van publiek recht, Muntcentrum, 1000 Brussel. BTW BE 0214.596.464 RPR Brussel. PRC IBAN BE08 6790 0000 1313. BIC PCHQ BE BB. het mailmoment Commerciële fiche maart 2008 4/4 CommUniCatieStRateGie: het mailmoment