SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Jl. Sidas no.8 Pontianak
Kalimantan Barat , Indonesia
www.grandmahkotahotel.co.id
SWOT adalah metode perencanaan strategis yang
digunakan untuk mengevaluasi kekuatan
(strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats) dalam
suatu proyeK atau suatu spekulasi bisnis.
Keempat faktor itulah yang membentuk akronim
SWOT (strengths, weaknesses, opportunities,
dan threats)
*
•Memiliki ruang meeting lebih banyak dari hotel
lain
•Memiliki lahan parkir paling luas daripada hotel
lain
•Fasilitas kamar dan meeting room baru setelah
renovasi
*
kurangnya fasilitas tamu dan lokasi
yang kurang strategis dari pusat-
pusat pembelanjaan.
*
Peluang untuk Grand Mahkota khususnya
tahun 2018 cukup menjanjikan, karena
setelah gedung direnovasi, akan
menambah daya tarik tamu menginap
serta membuat ivent di Grand Mahkota.
*
Ancaman Grand Mahkota adalah munculnya
hotel-hotel baru dan hotel competitor yang
ada di Pontianak, terkadang hotel lain ada
yang banting harga untuk meningkatkan
penjualan mereka.
Keunggulan dari 5 kompetitor Hotel
Santika,KINI,Golden Tulip, Harris, Aston
Lanjut...
*Dari Segi Faktor manusia (human
factor)
Keunggulan mereka adalah tingkat
kedisiplinan lebih baik serta sanksi bagi
yang melanggar sangat tegas,sedangkan
untuk di Grand Mahkota masih
kurangnya kedisiplinan karyawan
terutama mengenai absensi dan
uniform.
*Dari segi Property
Keunggulan mereka dari segi property
adalah gedung masih tergolong baru,jumlah
kamar lebih banyak serta letak strategis
berada di daerah keramaian serta pusat
pembelanjaan.
*Dari segi Fasilitas
Keunggulan mereka dari segi fasilitas
adalah mereka memiliki fasilitas yang
Grand Mahkota belum memilikinya atau
ada tapi masih belum berfungsi.
Contoh kolam renang, Spa, fitness serta
ruang karaoke.
*Dari segi pengetahuan, keterampilan,
kemampuan (Human Capital)
Keunggulan mereka adalah sering
diadakannya training serta berusaha
menciptakan produk baru.
1. Kurangnya pengetahuan global secara detail
2. Dasar Pendidikan Masih minim
3. Kurangnya kesadaran untuk mengetahui
masalah dan cara menyelesaikan masalahnya
4. Kedisiplinan karyawan masih kurang
5. Teamwork/kerja sama kurang maksimal
6. Tidak adanya Training khusus mengenai
Engineering
7. Faktor Umur (sebagian) sehingga pekerjaan
kurang maksimal
8. Kurang segera/kurang tanggap untuk
menangani work order
9. Kurang inisiatif untuk melakukan saving
energy
10. Kurangnya Personil Engineering pada saat
sebelum renovasi karna gedung (property) sudah
berumur sehingga menghambat ketika ada
problem mechanic,electric dan civil pada
khususnya.
a.Kebersihan masih perlu di
tingkatkan
b.Chanel TV masih kurang untuk
selevel bintang 4
c.Fasilitas masih minim
d. Lokasi yang masih jauh dari
pusat keramaian dan pusat
pembelanjaan
Memiliki rasa humor sehingga peserta
tertarik dan tidak bosan selama mengikuti
kegiatan
Pengusaan materi penting untuk dikuasai
seorang traineer karena materi adalah hal
yang disampaikan ke peserta untuk dikuasai
Mengguanakan bahasa yang mudah
dimengerti
Hadapi peserta dengan luwes tidak kaku
atau tidak grogi
Memberikan waktu kepada peserta
Memperhatikan bahasa tubuh peserta
seperti mengalami kebosanan atau
mengantuk.
Mengubah pola seting hidup manusia,
sebagai contoh yang kurang tau menjadi
lebih tau dan mengerti. Adapun tanggung
jawab seorang traineer adalah supaya
pserta lebih jelas dan bisa apa yang sudah
di jelaskan dimateri tersebut.
Presentation gmhp.eng 2018

More Related Content

Similar to Presentation gmhp.eng 2018

2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...Al-waris Suarez
 
ATP X Dasar TJKT E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docx
ATP X Dasar TJKT  E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docxATP X Dasar TJKT  E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docx
ATP X Dasar TJKT E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docxRyanthikaSSetyaningr
 
Tesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiTesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiInstansi
 
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoDaniel Doni
 
Kebutuhan start up
Kebutuhan start upKebutuhan start up
Kebutuhan start upSamuel Henry
 
Knowledge Capture_for BATAN (1).pdf
Knowledge Capture_for BATAN (1).pdfKnowledge Capture_for BATAN (1).pdf
Knowledge Capture_for BATAN (1).pdfarifyuniar2
 
Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...
Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...
Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...Kanaidi ken
 
Manajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaManajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaLia Kristiana
 
Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"
Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"
Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018
Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018
Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018sitiwaliha
 
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptxTUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptxFreddyPradanaPutra
 
8 keterampilan paling dicari perusahaan
8 keterampilan paling dicari perusahaan8 keterampilan paling dicari perusahaan
8 keterampilan paling dicari perusahaantara lesyandre
 
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
25. silabus-mk-perencanaan-bisnis
25. silabus-mk-perencanaan-bisnis25. silabus-mk-perencanaan-bisnis
25. silabus-mk-perencanaan-bisnisMukhtar Galib
 
RPS TECHNOPRENEUR.doc
RPS TECHNOPRENEUR.docRPS TECHNOPRENEUR.doc
RPS TECHNOPRENEUR.docDanyLorenzo1
 
Kelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptx
Kelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptxKelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptx
Kelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptxNurFinaArdiyanti1
 
Information technology management overview
Information technology management overviewInformation technology management overview
Information technology management overviewHARISA MARDIANA
 

Similar to Presentation gmhp.eng 2018 (20)

2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
 
ATP X Dasar TJKT E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docx
ATP X Dasar TJKT  E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docxATP X Dasar TJKT  E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docx
ATP X Dasar TJKT E1 Elemen Proses Bisnis RYANTHIKA.docx
 
Tesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiTesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training Kompetensi
 
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
 
Kebutuhan start up
Kebutuhan start upKebutuhan start up
Kebutuhan start up
 
Knowledge Capture_for BATAN (1).pdf
Knowledge Capture_for BATAN (1).pdfKnowledge Capture_for BATAN (1).pdf
Knowledge Capture_for BATAN (1).pdf
 
Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...
Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...
Link2 Materi Training _"CREDIT MANAGEMENT and RISK MANAGEMENT"_Perbankan di E...
 
Manajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaManajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi Usaha
 
Proposal penawaran
Proposal penawaranProposal penawaran
Proposal penawaran
 
Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"
Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"
Link-Link MATERI Training "PROJECT MANAGEMENT & Project RISK MANAGEMENT"
 
Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018
Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018
Sm siti waliha_hapzi ali_the internal environment_universitasmercubuana_2018
 
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
 
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptxTUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
 
8 keterampilan paling dicari perusahaan
8 keterampilan paling dicari perusahaan8 keterampilan paling dicari perusahaan
8 keterampilan paling dicari perusahaan
 
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"
 
25. silabus-mk-perencanaan-bisnis
25. silabus-mk-perencanaan-bisnis25. silabus-mk-perencanaan-bisnis
25. silabus-mk-perencanaan-bisnis
 
RPS TECHNOPRENEUR.doc
RPS TECHNOPRENEUR.docRPS TECHNOPRENEUR.doc
RPS TECHNOPRENEUR.doc
 
Kelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptx
Kelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptxKelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptx
Kelompok 12 - Manajemen Strategik - Salin.pptx
 
Training Finance for non finance
Training Finance for non financeTraining Finance for non finance
Training Finance for non finance
 
Information technology management overview
Information technology management overviewInformation technology management overview
Information technology management overview
 

More from Clay Academy

CRDAZ Academy @ Get Things Done
CRDAZ Academy @ Get Things DoneCRDAZ Academy @ Get Things Done
CRDAZ Academy @ Get Things DoneClay Academy
 
Coaching and Counselling
Coaching and CounsellingCoaching and Counselling
Coaching and CounsellingClay Academy
 
GMHP: Tansformational Leadership Course
GMHP: Tansformational Leadership CourseGMHP: Tansformational Leadership Course
GMHP: Tansformational Leadership CourseClay Academy
 
The Business of Training, What's Next?
The Business of Training, What's Next?The Business of Training, What's Next?
The Business of Training, What's Next?Clay Academy
 
Lessons from Learn with 3Lighthouses
Lessons from Learn with 3LighthousesLessons from Learn with 3Lighthouses
Lessons from Learn with 3LighthousesClay Academy
 
Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!
Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!
Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!Clay Academy
 
FOOD & BEVERAGE SERVISES
FOOD & BEVERAGE SERVISESFOOD & BEVERAGE SERVISES
FOOD & BEVERAGE SERVISESClay Academy
 
GMHP, Legacy Werks
GMHP, Legacy WerksGMHP, Legacy Werks
GMHP, Legacy WerksClay Academy
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Clay Academy
 
Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015Clay Academy
 
Skema okupasi food production 2015
Skema okupasi food production 2015Skema okupasi food production 2015
Skema okupasi food production 2015Clay Academy
 
Skema okupasi food and beverage service 2015
Skema okupasi food and beverage service 2015Skema okupasi food and beverage service 2015
Skema okupasi food and beverage service 2015Clay Academy
 
Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014
Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014
Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014Clay Academy
 
Skema sertifikasi kkni front office 2014
Skema sertifikasi kkni front office 2014Skema sertifikasi kkni front office 2014
Skema sertifikasi kkni front office 2014Clay Academy
 
Skema sertifikasi kkni food production 2014
Skema sertifikasi kkni food production 2014Skema sertifikasi kkni food production 2014
Skema sertifikasi kkni food production 2014Clay Academy
 

More from Clay Academy (20)

CRDAZ Academy @ Get Things Done
CRDAZ Academy @ Get Things DoneCRDAZ Academy @ Get Things Done
CRDAZ Academy @ Get Things Done
 
Coaching and Counselling
Coaching and CounsellingCoaching and Counselling
Coaching and Counselling
 
Jiwa Kemenangan
Jiwa KemenanganJiwa Kemenangan
Jiwa Kemenangan
 
GMHP: Tansformational Leadership Course
GMHP: Tansformational Leadership CourseGMHP: Tansformational Leadership Course
GMHP: Tansformational Leadership Course
 
The Business of Training, What's Next?
The Business of Training, What's Next?The Business of Training, What's Next?
The Business of Training, What's Next?
 
Lighthouse Wisdom
Lighthouse WisdomLighthouse Wisdom
Lighthouse Wisdom
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Jiwa Kemenangan
Jiwa KemenanganJiwa Kemenangan
Jiwa Kemenangan
 
Lessons from Learn with 3Lighthouses
Lessons from Learn with 3LighthousesLessons from Learn with 3Lighthouses
Lessons from Learn with 3Lighthouses
 
Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!
Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!
Strategic Workshop: Make GMHP Great Again!!!
 
Gmhp competitor
Gmhp competitorGmhp competitor
Gmhp competitor
 
FOOD & BEVERAGE SERVISES
FOOD & BEVERAGE SERVISESFOOD & BEVERAGE SERVISES
FOOD & BEVERAGE SERVISES
 
GMHP, Legacy Werks
GMHP, Legacy WerksGMHP, Legacy Werks
GMHP, Legacy Werks
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015
 
Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015
 
Skema okupasi food production 2015
Skema okupasi food production 2015Skema okupasi food production 2015
Skema okupasi food production 2015
 
Skema okupasi food and beverage service 2015
Skema okupasi food and beverage service 2015Skema okupasi food and beverage service 2015
Skema okupasi food and beverage service 2015
 
Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014
Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014
Skema sertifikasi kkni housekeeping 2014
 
Skema sertifikasi kkni front office 2014
Skema sertifikasi kkni front office 2014Skema sertifikasi kkni front office 2014
Skema sertifikasi kkni front office 2014
 
Skema sertifikasi kkni food production 2014
Skema sertifikasi kkni food production 2014Skema sertifikasi kkni food production 2014
Skema sertifikasi kkni food production 2014
 

Recently uploaded

perbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptx
perbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptxperbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptx
perbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptxMuhamadIrfan190120
 
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptxilanarespatinovitari1
 
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdfPengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdffitriAnnisa54
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxarifyudianto3
 
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifierKonsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifierbudi194705
 
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...rororasiputra
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptDellaEkaPutri2
 
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdfLAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdfIftitahKartika
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptxEnginerMine
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Parthusien3
 
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptxVinaAmelia23
 
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdfB_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf114210034
 
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxUTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxAndimarini2
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptarifyudianto3
 
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxPresentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxyoodika046
 
Pengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdf
Pengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdfPengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdf
Pengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdfPusatKeteknikanKehut
 
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian KompetePEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian KompeteIwanBasinu1
 
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxArisatrianingsih
 

Recently uploaded (19)

perbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptx
perbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptxperbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptx
perbedaan jalan raya dan rel bahasa Indonesia.pptx
 
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
 
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdfPengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
 
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifierKonsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
 
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
 
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdfLAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
 
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
 
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdfB_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
 
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxUTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
 
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxPresentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
 
Pengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdf
Pengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdfPengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdf
Pengeloaan Limbah NonB3 KLHK-Upik-090921.pdf
 
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian KompetePEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
 
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
 

Presentation gmhp.eng 2018

  • 1. Jl. Sidas no.8 Pontianak Kalimantan Barat , Indonesia www.grandmahkotahotel.co.id
  • 2. SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyeK atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats)
  • 3. * •Memiliki ruang meeting lebih banyak dari hotel lain •Memiliki lahan parkir paling luas daripada hotel lain •Fasilitas kamar dan meeting room baru setelah renovasi
  • 4. * kurangnya fasilitas tamu dan lokasi yang kurang strategis dari pusat- pusat pembelanjaan.
  • 5. * Peluang untuk Grand Mahkota khususnya tahun 2018 cukup menjanjikan, karena setelah gedung direnovasi, akan menambah daya tarik tamu menginap serta membuat ivent di Grand Mahkota.
  • 6. * Ancaman Grand Mahkota adalah munculnya hotel-hotel baru dan hotel competitor yang ada di Pontianak, terkadang hotel lain ada yang banting harga untuk meningkatkan penjualan mereka.
  • 7. Keunggulan dari 5 kompetitor Hotel Santika,KINI,Golden Tulip, Harris, Aston Lanjut...
  • 8. *Dari Segi Faktor manusia (human factor) Keunggulan mereka adalah tingkat kedisiplinan lebih baik serta sanksi bagi yang melanggar sangat tegas,sedangkan untuk di Grand Mahkota masih kurangnya kedisiplinan karyawan terutama mengenai absensi dan uniform.
  • 9. *Dari segi Property Keunggulan mereka dari segi property adalah gedung masih tergolong baru,jumlah kamar lebih banyak serta letak strategis berada di daerah keramaian serta pusat pembelanjaan.
  • 10. *Dari segi Fasilitas Keunggulan mereka dari segi fasilitas adalah mereka memiliki fasilitas yang Grand Mahkota belum memilikinya atau ada tapi masih belum berfungsi. Contoh kolam renang, Spa, fitness serta ruang karaoke.
  • 11. *Dari segi pengetahuan, keterampilan, kemampuan (Human Capital) Keunggulan mereka adalah sering diadakannya training serta berusaha menciptakan produk baru.
  • 12. 1. Kurangnya pengetahuan global secara detail 2. Dasar Pendidikan Masih minim 3. Kurangnya kesadaran untuk mengetahui masalah dan cara menyelesaikan masalahnya 4. Kedisiplinan karyawan masih kurang 5. Teamwork/kerja sama kurang maksimal
  • 13. 6. Tidak adanya Training khusus mengenai Engineering 7. Faktor Umur (sebagian) sehingga pekerjaan kurang maksimal 8. Kurang segera/kurang tanggap untuk menangani work order 9. Kurang inisiatif untuk melakukan saving energy 10. Kurangnya Personil Engineering pada saat sebelum renovasi karna gedung (property) sudah berumur sehingga menghambat ketika ada problem mechanic,electric dan civil pada khususnya.
  • 14. a.Kebersihan masih perlu di tingkatkan b.Chanel TV masih kurang untuk selevel bintang 4 c.Fasilitas masih minim d. Lokasi yang masih jauh dari pusat keramaian dan pusat pembelanjaan
  • 15. Memiliki rasa humor sehingga peserta tertarik dan tidak bosan selama mengikuti kegiatan Pengusaan materi penting untuk dikuasai seorang traineer karena materi adalah hal yang disampaikan ke peserta untuk dikuasai Mengguanakan bahasa yang mudah dimengerti
  • 16. Hadapi peserta dengan luwes tidak kaku atau tidak grogi Memberikan waktu kepada peserta Memperhatikan bahasa tubuh peserta seperti mengalami kebosanan atau mengantuk.
  • 17. Mengubah pola seting hidup manusia, sebagai contoh yang kurang tau menjadi lebih tau dan mengerti. Adapun tanggung jawab seorang traineer adalah supaya pserta lebih jelas dan bisa apa yang sudah di jelaskan dimateri tersebut.