1. consulting
consulenza innovazione e progetti europei
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SELEZIONARE CONOSCERE PROGETTARE
PROGRAMMA
1. Introduzione
Come orientarsi nel mondo dell’Unione Europea e delle sue Istituzioni;
la partecipazione italiana ai finanziamenti UE; i beneficiari dei fondi;
2. Fondi diretti e fondi strutturati
Le macro politiche dell’Unione nel settore della ricerca e del mondo ac-
cademico, nel settore pubblico e degli enti locali, e nel mondo
dell’impresa e delle sue associazioni: ruoli, competenze, relazioni; gli
obiettivi della strategia Europa2020; fondi gestiti dalle regioni; regioni
obiettivo 1 2 3; come le regioni recepiscono le direttive europee ( i
POR)
3. L’idea progetto: definizione
Genesi dell’idea progetto, approcci metodologici, analisi SWOT, analisi
dei programmi di finanziamento, come conoscere l’esistente, definire
la propria strategia.
4. La pre-selezione del programma
I maggiori programmi di finanziamento, il ruolo delle autorità nazionali
e regionali, le sinergie H2020 con i Fondi Strutturali.
5. Finalizzare l’idea progetto
I requisiti per la partecipazione, le attività da finanziare, la tempistica
dei finanziamenti, le modalità e le intensità dei finanziamenti, il con-
sorzio e come consolidare i requisiti del progetto vincente.
6. Progettazione tecnica
Pianificare le fasi della proposta, definizione degli obiettivi, risultati,
metodologie operative, analisi dei requisiti tecnici-organizzativi del
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bando, metodo di project management
7. Il Consorzio del progetto
La base giuridica dell'organizzazione del consorzio, l’identificazione dei
partner, quale strategia e la gestione dei rischi
8. Progettazione finanziaria
La proposta amministrativa, la base giuridica, il progetto finanziario, i
principi contabili
9. Case study e workshop : presentazione del progetto
Il processo d’insieme, lo scopo del progetto e la formazione del con-
sorzio, il disegno concettuale e la scrittura della proposta, la revisione
della proposta. Questa lezione pratica permetterà ai partecipanti di
famigliarizzarsi con un esempio pratico della gestione del ciclo di pro-
posta e di progetto simulando aspetti di pianificazione, di criticità e di
controllo del tempo. In sintesi si ripercorreranno le fasi di:
t-
tuativa.
Il tutto simulando una situazione reale, con tutti gli eventuali imprevisti, ri-
tardi, ma anche dinamicità e spirito di collaborazione
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