SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
BIMCaseweek 2008




       (Projectgebied A20 Kralingse plas Rotterdam opdracht BIM case week 2008)




    Wonen en werken aan de “energieweg”




Versie 1.0
Datum: 24-10-2008
Inleiding

De eerste BIMCaseweek, in 2007, stond het teken van een bewoonbare brug (over de Maas
in Rotterdam), gericht op een mogelijke oplossing van meervoudig ruimtegebruik en op een
stedenbouwkundige inpassing.
Bij deze open opdracht gaf de BIM organisatie bewust geen sturing aan de aanpak en
uitwerking van de opdracht. Er werd veel vrijheid gegeven in het ontwerpproces, de
presentaties en in de BIM werkwijze.

Als resultaten heeft de BIM Caseweek 2007 een stedenbouwkundig en ontwerpgeïntegreerd
3d-model opgeleverd met aanvullend de presentatie van enkele andere, parametrisch aan het
model gekoppelde resultaten zoals kostengegevens. Vanuit het oogpunt van ontwerpvrijheid,
vrijheid in de organisatie van de projectteams en de oriëntatie op de BIM-werkwijze, een zeer
geslaagde week. De week vormde een positieve leerervaring op het gebied van samenwerken
en integreren en alle betrokkenen raakten doordrongen van de noodzaak van BIM.
De doelstelling om met BIM tot een meer gestructureerde uitwisseling van informatie te komen
werd maar voor een klein deel gerealiseerd. Juist het doorontwikkelen van de BIM-filosofie op
dit aspect zal voor de BIMCaseweek 2008 een uitgangspunt worden.

De opdrachtgevers voor de BIMCaseweek 2008, Rijkswaterstaat en de Rijksgebouwendienst,
hebben hun gezamenlijke opdracht gedefinieerd op basis van hun veranderende rol en
verantwoordelijkheid, waarbij zij steeds meer de prestaties voor een project vastleggen (en
toetsen), maar niet de methode en waarbij ontwerp en realisatie meer en meer door
marktpartijen worden uitgevoerd.
Als opdrachtgever vragen zij zich af of BIM een belangrijke rol kan spelen in de
informatieoverdracht van definitie, via ontwerp, naar toetsen.
Dus welke informatie het BIM-model kan bevatten.

De projectopdracht voor de BIM Caseweek 2008 is een samenstelling van twee deelprojecten
van Rijkswaterstaat en Rijksgebouwendienst.

De deelopgave van Rijkswaterstaat concentreert zich op de ‘Operatie Atlantis’ waarin gezocht
wordt naar oplossingen die de snelweg (mobiliteitsvraagstukken) een toegevoegde waarde
geven voor de omgeving. Dit met het oog op zowel beleving, woongenot en ook duurzame
bijdragen van de weg, bijv. in de vorm van energieopwekking.

De deelopgave van de Rijksgebouwendienst betreft het hergebruik en de renovatie van 6
bestaande torens (met betonconstructie). Vier van deze torens dienen geschikt te worden
gemaakt als RijksKantoor en twee torens worden ontwikkeld als studentenhuisvesting.
Het ensemble is geplaatst aan de snelweg van Rijkswaterstaat en aan een spoortracé.

In onderstaande paragrafen wordt nader ingegaan op het plangebied waarin de
verbouwingsingreep in combinatie met de verkeersontsluiting is bedacht.
Tevens worden de eisen en wensen van de opdrachtgevers nader toegelicht en wordt
aangeven welke basis informatie ter beschikking zal worden gesteld.

___________
Wim Scheele
Opdrachtgever BIMCaseweek 2007
Opdrachtomschrijving

Plangebied Ring Rotterdam
Als plangebied is wederom gekozen voor Rotterdam. Nu in de nabijheid van de Kralingse Plas
en het Kralingse Bos en de aanliggende A20 tussen Hoek van Holland richting Gouda.
Aan de noordzijde bevindt zich bebouwing, typerend voor een groot aantal steden in
Nederland.
Het gebied wordt gekenmerkt door laagbouwwoningen in een stedelijk gebied, diversiteit in
bedrijven. De nabijheid van stedelijke en verkeerskundige knooppunten geeft dagelijkse
overlast van files, stank, geluid, fijnstof, etc. en vormt een uitdaging om de stedenbouwkundige
kwaliteit te verbeteren.
Daarnaast vindt in de praktijk permanent verandering van functies plaats binnen dit soort
plangebieden en wordt bijvoorbeeld de stedenbouwkundige ruimte verdicht of vindt koppeling
plaats met andere bestaande infrastructuur en worden er nieuwe ontsluitingen ontwikkelend op
de stedelijke knooppunten van Rotterdam.
In deze (fictieve, maar realistische) opgave wordt ook in dit plangebied de studie verricht naar
de impact van de snelweg op de omgeving. Dit in relatie met bovengenoemde uitdagingen en
in combinatie met het herbestemmen van een bestaand gebouwencomplex naar nieuwe
functies.

Om -in tegenstelling tot 2007- een vliegende start te kunnen maken, zijn in de BIMCaseweek
2008 enkele uitgangspunten vastgelegd. Hierdoor kan sneller worden gestart met het BIM-
aspect en gaat minder tijd verloren in het bedenken van met name stedenbouwkundige
ontwerpoplossingen. Ook de keuze voor het herbestemmen van bestaande gebouwen ligt hier
(gedeeltelijk) aan ten grondslag.
Een massastudie is derhalve al aangegeven en de opgave richt zich op het uitwerken van een
gebouwencomplex aan de A20 in combinatie met een studie naar kwaliteitsverbeteringen door
en aan de snelweg.




Projectgebied met vlekkenpan - BIMcase week 2008
Opdracht van Rijkswaterstaat
De A20 in Rotterdam wordt in de BIMCAseweek 2008 vanaf oostelijk station Alexanderpolder,
t/m het Klein Polder Plein opnieuw ingericht worden en sluit aan op een deel van het A16 trace
.
Energie, functieverandering en verbinding zijn hierbij de sleutelwoorden.


“Energieweg A20”
In het licht van toenemende energieschaarste ontstaat er steeds meer behoefte aan (lokale)
energieopwekking en het ontwikkelen van duurzame oplossingen in combinatie met het
mobiliteitsvraagstuk van de snelweg met de daarbij negatieve bijverschijnselen.
Door de opdrachtgever, RWS, wordt gedacht aan het ontwikkelen van energieopwekking op,
naast, en onder de snelweg en wordt voor deze week de A20 de “Energieweg” genoemd.

In deze BIMCaseweek 2008 wordt gedacht aan verschillende manieren van energieopwekking
langs de A20 zoals:
    • zonnecellen integreren in wegdek of geluidsschermen
    • windenergie opwekken vanuit kleine, gedraaide windmolens die aan portalen boven de
       A20 hangen
    • energiek wegdek: deelnemers worden uitgedaagd hoe de energie die ontstaat doordat
       auto’s over wegdek rijden,kan worden opvangen.

Doel van de opgave is om de energie te gebruiken voor bijv. stadsverwarming en het
verbeteren van de lokale energievoorziening enomstandigheden.

Energiebassin Bergse Plassen en Kralingse Plas
Om de opgevangen energie optimaal te benutten, wordt gevraagd water omhoog te pompen
vanuit de Bergse plassen naar de verhoogde Kralingse plas. Een waterdebiet tussen de
Kralingse plas enerzijds en de Rotte, of de Bergse plassen anderzijds staat garant voor het
potentiaal. De deelnemers worden uitgedaagd oplossingen te ontwikkelen die het meeste
energierendement opleveren.

De Kralingse Plas
De Kralingse plas wordt 15-20 meter verhoogd en wordt daarmee de Kralingse Berg.
Deze berg, die een verbinding vormt tussen de Kralingse plas en de Bergse plas, kent een
enorme extra opvangcapaciteit voor waterberging. Dit water heeft meerdere functies:

   •   opslag van energie die vanuit het wegdek, zonnecellen op/langs het wegdek en
       windenergie op portalen wordt opgewekt;
   •   plaats biedt voor 20 tot 50 waterwoningen;
   •   (voortzetting huidige) recreatiefunctie. Na verhoging is hiervoor waarschijnlijk een
       scheepslift nodig?. Locatie van deze lift dient te worden bepaald en er een moet een
       verbinding worden gevormd tussen Kralingse Plas en de Rotte.

Overkluizing A20
De nieuwe “Waterberg” overkluist de A20. Hierdoor wordt een verbinding tussen het Kralingse
bos/de Kralingse plas en de Bergse plas en omgeving gecreëerd. Het levert ook ruimte voor
een programma (woningen, recreatie, natuur).
A20
De A20 wordt door de berg gelegd. Vanaf het Terbregse plein stijgt de weg tevens, zodat deze
aan de andere kant van de berg hoog uit de berg komt onder de hoge weg (dus na de berg) is,
naast de kantoorfunctie van de toren, ook ruimte voor verbinding tussen de gebieden die nu
gescheiden en zijn en er is ruimte voor vrijplaatsen (ateliers, auto-gebonden activiteiten,
evenementen

Terbregse plein
Ten oosten van het Terbregse plein wordt de A20 ook voorgezet als ‘energieweg’.
Daarbij mag ook de A16 ten zuiden van het Terbregse plein op deze manier te worden
ontwikkeld.
Andere mogelijke manieren van energieopwekking zijn dan door de deelnemers te bepalen.

Gecombineerd met de parkeerterminal / transferium naar het treinstation dient een
servicestation te worden gebouwd waar waterstof en electriciteit kunnen worden ‘getankt’ en
war de dagelijkse boodschappen kunnen worden gedaan.

Industrieterrein
Het industrieterrein dat er ligt (veilingterrein) wordt ondergronds aangelegd.
Opdracht van de Rijksgebouwendienst
Voor de Rijksgebouwendienst richt de opgave zich in de eerste plaats op de inhoud en het
informatiegehalte van een BI-Model en niet op het ontwerpresultaat of het realiteitsgehalte van
de opgave.
Derhalve was het geen probleem om de 6 torens van de PI-Overamstel (beter bekend als de
‘Bijlmerbajes’) voor deze opgave als lossen entiteiten te combineren met de studielocatie van
Rijkswaterstaat aan de A20. De ‘Bijlmerbajes’ wordt echter voor 2/3 omgebouwd tot
RijksKantoor en (minder belangrijk voor de toets;) voor 1/3 tot studentenwoningen.




Alleen de torens en de directe onderbouw staan aan de basis van de opgave. Alle overige
vloeroppervlak en bouwdelen (van met name verdieping 0 t/m 2) worden beschouwd als
voorbereidend gesloopt. De torens zijn al in de stedenbouwkundige opgave gepositioneerd,
dwars op de infrastructuur (spoor en snelweg). De onderbouw (o.a. ontsluiting van de torens)
is echter open.

De vraagstelling / ontwerpopgave is bewust uitermate eenvoudig gehouden. De uitdaging van
deze opgave schuilt vooral in het op informatieniveau ‘de diepte ingaan’ met BIM.
Dus welke te toetsen ruimtelijke en technische parameters kan het model bevatten en
genereren t.b.v. een toets door de opdrachtgever.

Deze BIMCaseweek zou de Rijksgebouwendienst moeten aantonen dat het mogelijk is om
informatie tot de macht ‘n’ (voor tenminste de standaard kantoorverdiepingen) toe te kennen
aan het gezamenlijke model.
Verder moet de BIM inzichtelijk maken dat de resultaten van de ontwerpdisciplines zijn
gecoördineerd en dat er geen conflicten zijn (collisions) tussen bouwdelen.

Het overige programma (ontsluiting, parkeren, etc) is aankleding van de opgave en gaat over
integratie in ontwerpcommunicatie, softwarecommunicatie en het als ontwerpteam om kunnen
gaan met plotselinge veranderingen.

In een voorstudie is gebleken dat het kantoorprogramma net niet goed op een verdieping past.
Daarom zullen de torens (per verdieping) met ca. 24m2 moeten worden uitgebouwd. Bijv. om
de toiletgroepen, werkkasten, archieven, etc. te plaatsen (maar dat mag ook anders).

Als RijksKantoor, waarin verschillende gebruikers vloeroppervlakte kunnen huren, moet de
kleinst verhuurbare eenheid ca. 1000m2 BVO bieden. Dit komt overeen met ca.2 bouwlagen
(incl. uitbreiding) van een standaard verdieping. De kantoortorens moeten ook apart of per
twee kunnen worden verhuurd.
Basisgegevens:

De volgende basisgegevens worden ter beschikking gesteld:

   •   2 – 4 voorgedefinieerde concepten voor het aanpassen van de rijksweg A20, zodat
       deze aanpassing het wonen aan de rijksweg stimuleert. Deze concepten volgen uit het
       innovatieproject Wegen naar de Toekomst, Operatie Atlantis
   •   Digitaal programma van technische en functionele eisen die worden gesteld aan de
       aangepaste Rijksweg A20
   •   Tekeningen Rijksweg A20 en Luchtfoto´s
   •   Digitaal aangeleverde aanbestedingsdocumentatie, zoals o.a. selectie- en
       inschrijvingsdocumenten, nota´s van inlichtingen en dergelijke.
   •   EMVI criteria
   •   De ontwerpopgave wordt door opdrachtgevers aangeboden op het niveau
       massastudie/concept: bouwmassa’s en hun globale bestemming + wegtracé met
       globale afmetingen zijn gegeven.
   •   Ruimtelijk PvE – alle gevraagde ruimtefuncties binnen het kantoorcomplex zijn
       benoemd en genummerd; minimumeisen aan aantallen en oppervlakten zijn gesteld;
       eisen aan condities en voorzieningen zullen worden gesteld voorafgaand aan de start
       van de week.
   •   CAD tekenwerk (DWG) – plattegronden, doorsneden en aanzichten van één of
       meerdere gebouwen waarin het ruimtelijk PvE gerealiseerd moet worden.
   •   Massastudie – contouren van bouwmassa’s, verdiepingsopbouw worden geleverd.
   •   Verder geldt uiteraard dat iedere deelnemer basisdocumentatie over de
       ontwerpopgave, internetinformatie, bedrijfsgegevens, vergelijkbare projectgevens, wet
       en regelgevingdocumentatie mag/ moet inbrengen.

Resultaten:
Voor het bereiken van de gewenste resultaten wordt gebruik gemaakt van de proceskaart.
Hierin staan per dag en per discipline de (minimaal) gevraagde resultaten aangegeven. Voor
Rijkswaterstaat en de Rijksgebouwendienst is dit gedaan de onderscheidende kleuren van
resp. blauw en rood. De donkere kleuren zijn obligatoir en de lichte kleuren facultatief.

De proceskaart is een dagelijks sturingsdocument.
Afhankelijk van de samenstelling van de deelnemersgroep zal dagelijks worden vastgesteld
welke definitieve resultaten bereikt moeten worden voor desbetreffende dag.

Dagelijkse toetsing:
   • Opdrachtgevers leveren een toetsingschema waarin per dag is aangegeven welke
       toetsingsaspecten (indicatief of definitief) aan de orde komen.
   • Aan het begin van iedere dag wordt een vragensessie belegd waarin het ontwerpteam,
       de opdrachtgevers nadere vragen kan stellen over het die dag te bereiken resultaat.
   • Aan het einde van iedere dag wordt een toetsingssessie belegd waarin opdrachtgevers
       het ontwerp toetsen aan de eisen.

De BIM-inhoud van de dagelijkse toets heeft betrekking op:
1: in het model geïntegreerde informatie
2: mate van integratie in het model
3: mate van integratie van ontwerpen (terugkoppeling over…).
4: mate van integratie van presenteren.
De proceskaart vindt u in de bijlage.




Voorbeelden (innovatieve )ideeën wonen werken aan de energieweg
BIM 2008 opdrachtomschrijving

More Related Content

What's hot

20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone
20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone
20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzoneRuimte Vlaanderen
 
Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...
Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...
Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...Ruimte Vlaanderen
 
20150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 1010
20150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 101020150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 1010
20150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 1010Ruimte Vlaanderen
 
Parlement 20150702 steven vervaet leefbaarheid
Parlement 20150702 steven vervaet leefbaarheidParlement 20150702 steven vervaet leefbaarheid
Parlement 20150702 steven vervaet leefbaarheidKoen van Hees
 

What's hot (6)

20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone
20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone
20141219 T.OP Noordrand Workshop 3 Presentatie 1010au kanaalzone
 
Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...
Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...
Vlaanderen verbinden_en_nabijheid_en_bereikbaarheid_als_leidend_principe_dirk...
 
20161118 stadsprojecten
20161118 stadsprojecten20161118 stadsprojecten
20161118 stadsprojecten
 
20150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 1010
20150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 101020150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 1010
20150324 T.OP Noordrand Workshop 4 - Presentatie 1010
 
Parlement 20150702 steven vervaet leefbaarheid
Parlement 20150702 steven vervaet leefbaarheidParlement 20150702 steven vervaet leefbaarheid
Parlement 20150702 steven vervaet leefbaarheid
 
Duurzaam Inkopen Rws
Duurzaam Inkopen RwsDuurzaam Inkopen Rws
Duurzaam Inkopen Rws
 

Similar to BIM 2008 opdrachtomschrijving

Schoon bouwvrkeer printversie
Schoon bouwvrkeer printversieSchoon bouwvrkeer printversie
Schoon bouwvrkeer printversieFlip Kolet
 
ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)
ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)
ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)Ruud Arkesteijn
 
2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie
2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie
2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versieYana Van Tienen
 
Bedrijfspresentatie Arcadis Nederland BV
Bedrijfspresentatie Arcadis Nederland BVBedrijfspresentatie Arcadis Nederland BV
Bedrijfspresentatie Arcadis Nederland BVryannijzink
 
Nieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-fundering
Nieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-funderingNieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-fundering
Nieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-funderingRuud Arkesteijn
 
2011 High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands
2011  High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands2011  High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands
2011 High tech automotive campus, Helmond, The NetherlandsJacques Van Dinteren
 
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgas
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgasVlaams Energiebedrijf levert vooral aardgas
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgasThierry Debels
 
Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...
Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...
Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...Relatics
 
Gasnet & Waterstof-initiatieven
Gasnet & Waterstof-initiatievenGasnet & Waterstof-initiatieven
Gasnet & Waterstof-initiatievenDutch Power
 
Optimalisatie funderingsontwerp door koppeling van 3D-ontwerpmodellen
Optimalisatie funderingsontwerp door  koppeling van 3D-ontwerpmodellenOptimalisatie funderingsontwerp door  koppeling van 3D-ontwerpmodellen
Optimalisatie funderingsontwerp door koppeling van 3D-ontwerpmodellenRuud Arkesteijn
 
De Rotta Toren Concept For City Planning
De Rotta Toren  Concept For City PlanningDe Rotta Toren  Concept For City Planning
De Rotta Toren Concept For City PlanningAAD KETTING RETAIL B.V.
 
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
 
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)ketenDutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)ketenKrispijn Beek
 

Similar to BIM 2008 opdrachtomschrijving (20)

Nbs De Brug Van De Toekomst
Nbs   De Brug Van De ToekomstNbs   De Brug Van De Toekomst
Nbs De Brug Van De Toekomst
 
Schoon bouwvrkeer printversie
Schoon bouwvrkeer printversieSchoon bouwvrkeer printversie
Schoon bouwvrkeer printversie
 
ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)
ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)
ABT-magazine: Droge voeten voor Koninklijke Schouwburg (juni 2015)
 
200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village
200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village
200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village
 
2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie
2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie
2016-04-26_Centrumomgeving richtinggevend kader_laatste versie
 
MIRT Overzicht 2022
MIRT Overzicht 2022MIRT Overzicht 2022
MIRT Overzicht 2022
 
Bedrijfspresentatie Arcadis Nederland BV
Bedrijfspresentatie Arcadis Nederland BVBedrijfspresentatie Arcadis Nederland BV
Bedrijfspresentatie Arcadis Nederland BV
 
Nieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-fundering
Nieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-funderingNieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-fundering
Nieuwe Universiteitsgebouw VU Amsterdam - Paal-plaat-fundering
 
LR_MAG10
LR_MAG10LR_MAG10
LR_MAG10
 
2011 High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands
2011  High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands2011  High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands
2011 High tech automotive campus, Helmond, The Netherlands
 
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgas
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgasVlaams Energiebedrijf levert vooral aardgas
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgas
 
Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...
Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...
Informatievoorziening met BIM als basis voor assetmanagement - Niels Reyngoud...
 
Gasnet & Waterstof-initiatieven
Gasnet & Waterstof-initiatievenGasnet & Waterstof-initiatieven
Gasnet & Waterstof-initiatieven
 
Optimalisatie funderingsontwerp door koppeling van 3D-ontwerpmodellen
Optimalisatie funderingsontwerp door  koppeling van 3D-ontwerpmodellenOptimalisatie funderingsontwerp door  koppeling van 3D-ontwerpmodellen
Optimalisatie funderingsontwerp door koppeling van 3D-ontwerpmodellen
 
Ws7 1 presentatie dubolimburg
Ws7 1 presentatie dubolimburgWs7 1 presentatie dubolimburg
Ws7 1 presentatie dubolimburg
 
De Rotta Toren Concept For City Planning
De Rotta Toren  Concept For City PlanningDe Rotta Toren  Concept For City Planning
De Rotta Toren Concept For City Planning
 
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
 
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)ketenDutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
 
Bouw van lineair naar circulair - Elma Durmisevic - Innovatiecatalogus 2017
Bouw van lineair naar circulair  - Elma Durmisevic - Innovatiecatalogus 2017Bouw van lineair naar circulair  - Elma Durmisevic - Innovatiecatalogus 2017
Bouw van lineair naar circulair - Elma Durmisevic - Innovatiecatalogus 2017
 
Meest duurzame campus
Meest duurzame campusMeest duurzame campus
Meest duurzame campus
 

More from CAMALIA Technisch Vastgoedmanagement

More from CAMALIA Technisch Vastgoedmanagement (20)

Referenties tot 2013
Referenties tot 2013Referenties tot 2013
Referenties tot 2013
 
Uitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisserenUitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisseren
 
Uitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisserenUitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisseren
 
CAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
CAMALIA Facilitair & Vastgoed ManagementCAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
CAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
 
Gratis is voor Niks
Gratis is voor NiksGratis is voor Niks
Gratis is voor Niks
 
Onderzoek verbetering door verduurzaming
Onderzoek verbetering door verduurzamingOnderzoek verbetering door verduurzaming
Onderzoek verbetering door verduurzaming
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboekVerduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborneVerduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbnVerduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevo
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevoVerduurzaaming bestaand vastgoed hevo
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevo
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouwVerduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtz
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtzVerduurzaaming bestaand vastgoed dtz
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtz
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhv
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhvVerduurzaaming bestaand vastgoed dhv
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhv
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfpVerduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnf
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnfVerduurzaaming bestaand vastgoed wnf
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnf
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jllVerduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
 
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 320101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
 
Proces optimalisatie klant en leverancier
Proces optimalisatie klant en leverancierProces optimalisatie klant en leverancier
Proces optimalisatie klant en leverancier
 
Duurzame Huisvesting - een gids van Jll
Duurzame Huisvesting -  een gids van JllDuurzame Huisvesting -  een gids van Jll
Duurzame Huisvesting - een gids van Jll
 

BIM 2008 opdrachtomschrijving

  • 1. BIMCaseweek 2008 (Projectgebied A20 Kralingse plas Rotterdam opdracht BIM case week 2008) Wonen en werken aan de “energieweg” Versie 1.0 Datum: 24-10-2008
  • 2. Inleiding De eerste BIMCaseweek, in 2007, stond het teken van een bewoonbare brug (over de Maas in Rotterdam), gericht op een mogelijke oplossing van meervoudig ruimtegebruik en op een stedenbouwkundige inpassing. Bij deze open opdracht gaf de BIM organisatie bewust geen sturing aan de aanpak en uitwerking van de opdracht. Er werd veel vrijheid gegeven in het ontwerpproces, de presentaties en in de BIM werkwijze. Als resultaten heeft de BIM Caseweek 2007 een stedenbouwkundig en ontwerpgeïntegreerd 3d-model opgeleverd met aanvullend de presentatie van enkele andere, parametrisch aan het model gekoppelde resultaten zoals kostengegevens. Vanuit het oogpunt van ontwerpvrijheid, vrijheid in de organisatie van de projectteams en de oriëntatie op de BIM-werkwijze, een zeer geslaagde week. De week vormde een positieve leerervaring op het gebied van samenwerken en integreren en alle betrokkenen raakten doordrongen van de noodzaak van BIM. De doelstelling om met BIM tot een meer gestructureerde uitwisseling van informatie te komen werd maar voor een klein deel gerealiseerd. Juist het doorontwikkelen van de BIM-filosofie op dit aspect zal voor de BIMCaseweek 2008 een uitgangspunt worden. De opdrachtgevers voor de BIMCaseweek 2008, Rijkswaterstaat en de Rijksgebouwendienst, hebben hun gezamenlijke opdracht gedefinieerd op basis van hun veranderende rol en verantwoordelijkheid, waarbij zij steeds meer de prestaties voor een project vastleggen (en toetsen), maar niet de methode en waarbij ontwerp en realisatie meer en meer door marktpartijen worden uitgevoerd. Als opdrachtgever vragen zij zich af of BIM een belangrijke rol kan spelen in de informatieoverdracht van definitie, via ontwerp, naar toetsen. Dus welke informatie het BIM-model kan bevatten. De projectopdracht voor de BIM Caseweek 2008 is een samenstelling van twee deelprojecten van Rijkswaterstaat en Rijksgebouwendienst. De deelopgave van Rijkswaterstaat concentreert zich op de ‘Operatie Atlantis’ waarin gezocht wordt naar oplossingen die de snelweg (mobiliteitsvraagstukken) een toegevoegde waarde geven voor de omgeving. Dit met het oog op zowel beleving, woongenot en ook duurzame bijdragen van de weg, bijv. in de vorm van energieopwekking. De deelopgave van de Rijksgebouwendienst betreft het hergebruik en de renovatie van 6 bestaande torens (met betonconstructie). Vier van deze torens dienen geschikt te worden gemaakt als RijksKantoor en twee torens worden ontwikkeld als studentenhuisvesting. Het ensemble is geplaatst aan de snelweg van Rijkswaterstaat en aan een spoortracé. In onderstaande paragrafen wordt nader ingegaan op het plangebied waarin de verbouwingsingreep in combinatie met de verkeersontsluiting is bedacht. Tevens worden de eisen en wensen van de opdrachtgevers nader toegelicht en wordt aangeven welke basis informatie ter beschikking zal worden gesteld. ___________ Wim Scheele Opdrachtgever BIMCaseweek 2007
  • 3. Opdrachtomschrijving Plangebied Ring Rotterdam Als plangebied is wederom gekozen voor Rotterdam. Nu in de nabijheid van de Kralingse Plas en het Kralingse Bos en de aanliggende A20 tussen Hoek van Holland richting Gouda. Aan de noordzijde bevindt zich bebouwing, typerend voor een groot aantal steden in Nederland. Het gebied wordt gekenmerkt door laagbouwwoningen in een stedelijk gebied, diversiteit in bedrijven. De nabijheid van stedelijke en verkeerskundige knooppunten geeft dagelijkse overlast van files, stank, geluid, fijnstof, etc. en vormt een uitdaging om de stedenbouwkundige kwaliteit te verbeteren. Daarnaast vindt in de praktijk permanent verandering van functies plaats binnen dit soort plangebieden en wordt bijvoorbeeld de stedenbouwkundige ruimte verdicht of vindt koppeling plaats met andere bestaande infrastructuur en worden er nieuwe ontsluitingen ontwikkelend op de stedelijke knooppunten van Rotterdam. In deze (fictieve, maar realistische) opgave wordt ook in dit plangebied de studie verricht naar de impact van de snelweg op de omgeving. Dit in relatie met bovengenoemde uitdagingen en in combinatie met het herbestemmen van een bestaand gebouwencomplex naar nieuwe functies. Om -in tegenstelling tot 2007- een vliegende start te kunnen maken, zijn in de BIMCaseweek 2008 enkele uitgangspunten vastgelegd. Hierdoor kan sneller worden gestart met het BIM- aspect en gaat minder tijd verloren in het bedenken van met name stedenbouwkundige ontwerpoplossingen. Ook de keuze voor het herbestemmen van bestaande gebouwen ligt hier (gedeeltelijk) aan ten grondslag. Een massastudie is derhalve al aangegeven en de opgave richt zich op het uitwerken van een gebouwencomplex aan de A20 in combinatie met een studie naar kwaliteitsverbeteringen door en aan de snelweg. Projectgebied met vlekkenpan - BIMcase week 2008
  • 4. Opdracht van Rijkswaterstaat De A20 in Rotterdam wordt in de BIMCAseweek 2008 vanaf oostelijk station Alexanderpolder, t/m het Klein Polder Plein opnieuw ingericht worden en sluit aan op een deel van het A16 trace . Energie, functieverandering en verbinding zijn hierbij de sleutelwoorden. “Energieweg A20” In het licht van toenemende energieschaarste ontstaat er steeds meer behoefte aan (lokale) energieopwekking en het ontwikkelen van duurzame oplossingen in combinatie met het mobiliteitsvraagstuk van de snelweg met de daarbij negatieve bijverschijnselen. Door de opdrachtgever, RWS, wordt gedacht aan het ontwikkelen van energieopwekking op, naast, en onder de snelweg en wordt voor deze week de A20 de “Energieweg” genoemd. In deze BIMCaseweek 2008 wordt gedacht aan verschillende manieren van energieopwekking langs de A20 zoals: • zonnecellen integreren in wegdek of geluidsschermen • windenergie opwekken vanuit kleine, gedraaide windmolens die aan portalen boven de A20 hangen • energiek wegdek: deelnemers worden uitgedaagd hoe de energie die ontstaat doordat auto’s over wegdek rijden,kan worden opvangen. Doel van de opgave is om de energie te gebruiken voor bijv. stadsverwarming en het verbeteren van de lokale energievoorziening enomstandigheden. Energiebassin Bergse Plassen en Kralingse Plas Om de opgevangen energie optimaal te benutten, wordt gevraagd water omhoog te pompen vanuit de Bergse plassen naar de verhoogde Kralingse plas. Een waterdebiet tussen de Kralingse plas enerzijds en de Rotte, of de Bergse plassen anderzijds staat garant voor het potentiaal. De deelnemers worden uitgedaagd oplossingen te ontwikkelen die het meeste energierendement opleveren. De Kralingse Plas De Kralingse plas wordt 15-20 meter verhoogd en wordt daarmee de Kralingse Berg. Deze berg, die een verbinding vormt tussen de Kralingse plas en de Bergse plas, kent een enorme extra opvangcapaciteit voor waterberging. Dit water heeft meerdere functies: • opslag van energie die vanuit het wegdek, zonnecellen op/langs het wegdek en windenergie op portalen wordt opgewekt; • plaats biedt voor 20 tot 50 waterwoningen; • (voortzetting huidige) recreatiefunctie. Na verhoging is hiervoor waarschijnlijk een scheepslift nodig?. Locatie van deze lift dient te worden bepaald en er een moet een verbinding worden gevormd tussen Kralingse Plas en de Rotte. Overkluizing A20 De nieuwe “Waterberg” overkluist de A20. Hierdoor wordt een verbinding tussen het Kralingse bos/de Kralingse plas en de Bergse plas en omgeving gecreëerd. Het levert ook ruimte voor een programma (woningen, recreatie, natuur).
  • 5. A20 De A20 wordt door de berg gelegd. Vanaf het Terbregse plein stijgt de weg tevens, zodat deze aan de andere kant van de berg hoog uit de berg komt onder de hoge weg (dus na de berg) is, naast de kantoorfunctie van de toren, ook ruimte voor verbinding tussen de gebieden die nu gescheiden en zijn en er is ruimte voor vrijplaatsen (ateliers, auto-gebonden activiteiten, evenementen Terbregse plein Ten oosten van het Terbregse plein wordt de A20 ook voorgezet als ‘energieweg’. Daarbij mag ook de A16 ten zuiden van het Terbregse plein op deze manier te worden ontwikkeld. Andere mogelijke manieren van energieopwekking zijn dan door de deelnemers te bepalen. Gecombineerd met de parkeerterminal / transferium naar het treinstation dient een servicestation te worden gebouwd waar waterstof en electriciteit kunnen worden ‘getankt’ en war de dagelijkse boodschappen kunnen worden gedaan. Industrieterrein Het industrieterrein dat er ligt (veilingterrein) wordt ondergronds aangelegd.
  • 6. Opdracht van de Rijksgebouwendienst Voor de Rijksgebouwendienst richt de opgave zich in de eerste plaats op de inhoud en het informatiegehalte van een BI-Model en niet op het ontwerpresultaat of het realiteitsgehalte van de opgave. Derhalve was het geen probleem om de 6 torens van de PI-Overamstel (beter bekend als de ‘Bijlmerbajes’) voor deze opgave als lossen entiteiten te combineren met de studielocatie van Rijkswaterstaat aan de A20. De ‘Bijlmerbajes’ wordt echter voor 2/3 omgebouwd tot RijksKantoor en (minder belangrijk voor de toets;) voor 1/3 tot studentenwoningen. Alleen de torens en de directe onderbouw staan aan de basis van de opgave. Alle overige vloeroppervlak en bouwdelen (van met name verdieping 0 t/m 2) worden beschouwd als voorbereidend gesloopt. De torens zijn al in de stedenbouwkundige opgave gepositioneerd, dwars op de infrastructuur (spoor en snelweg). De onderbouw (o.a. ontsluiting van de torens) is echter open. De vraagstelling / ontwerpopgave is bewust uitermate eenvoudig gehouden. De uitdaging van deze opgave schuilt vooral in het op informatieniveau ‘de diepte ingaan’ met BIM. Dus welke te toetsen ruimtelijke en technische parameters kan het model bevatten en genereren t.b.v. een toets door de opdrachtgever. Deze BIMCaseweek zou de Rijksgebouwendienst moeten aantonen dat het mogelijk is om informatie tot de macht ‘n’ (voor tenminste de standaard kantoorverdiepingen) toe te kennen aan het gezamenlijke model. Verder moet de BIM inzichtelijk maken dat de resultaten van de ontwerpdisciplines zijn gecoördineerd en dat er geen conflicten zijn (collisions) tussen bouwdelen. Het overige programma (ontsluiting, parkeren, etc) is aankleding van de opgave en gaat over integratie in ontwerpcommunicatie, softwarecommunicatie en het als ontwerpteam om kunnen gaan met plotselinge veranderingen. In een voorstudie is gebleken dat het kantoorprogramma net niet goed op een verdieping past. Daarom zullen de torens (per verdieping) met ca. 24m2 moeten worden uitgebouwd. Bijv. om de toiletgroepen, werkkasten, archieven, etc. te plaatsen (maar dat mag ook anders). Als RijksKantoor, waarin verschillende gebruikers vloeroppervlakte kunnen huren, moet de kleinst verhuurbare eenheid ca. 1000m2 BVO bieden. Dit komt overeen met ca.2 bouwlagen (incl. uitbreiding) van een standaard verdieping. De kantoortorens moeten ook apart of per twee kunnen worden verhuurd.
  • 7. Basisgegevens: De volgende basisgegevens worden ter beschikking gesteld: • 2 – 4 voorgedefinieerde concepten voor het aanpassen van de rijksweg A20, zodat deze aanpassing het wonen aan de rijksweg stimuleert. Deze concepten volgen uit het innovatieproject Wegen naar de Toekomst, Operatie Atlantis • Digitaal programma van technische en functionele eisen die worden gesteld aan de aangepaste Rijksweg A20 • Tekeningen Rijksweg A20 en Luchtfoto´s • Digitaal aangeleverde aanbestedingsdocumentatie, zoals o.a. selectie- en inschrijvingsdocumenten, nota´s van inlichtingen en dergelijke. • EMVI criteria • De ontwerpopgave wordt door opdrachtgevers aangeboden op het niveau massastudie/concept: bouwmassa’s en hun globale bestemming + wegtracé met globale afmetingen zijn gegeven. • Ruimtelijk PvE – alle gevraagde ruimtefuncties binnen het kantoorcomplex zijn benoemd en genummerd; minimumeisen aan aantallen en oppervlakten zijn gesteld; eisen aan condities en voorzieningen zullen worden gesteld voorafgaand aan de start van de week. • CAD tekenwerk (DWG) – plattegronden, doorsneden en aanzichten van één of meerdere gebouwen waarin het ruimtelijk PvE gerealiseerd moet worden. • Massastudie – contouren van bouwmassa’s, verdiepingsopbouw worden geleverd. • Verder geldt uiteraard dat iedere deelnemer basisdocumentatie over de ontwerpopgave, internetinformatie, bedrijfsgegevens, vergelijkbare projectgevens, wet en regelgevingdocumentatie mag/ moet inbrengen. Resultaten: Voor het bereiken van de gewenste resultaten wordt gebruik gemaakt van de proceskaart. Hierin staan per dag en per discipline de (minimaal) gevraagde resultaten aangegeven. Voor Rijkswaterstaat en de Rijksgebouwendienst is dit gedaan de onderscheidende kleuren van resp. blauw en rood. De donkere kleuren zijn obligatoir en de lichte kleuren facultatief. De proceskaart is een dagelijks sturingsdocument. Afhankelijk van de samenstelling van de deelnemersgroep zal dagelijks worden vastgesteld welke definitieve resultaten bereikt moeten worden voor desbetreffende dag. Dagelijkse toetsing: • Opdrachtgevers leveren een toetsingschema waarin per dag is aangegeven welke toetsingsaspecten (indicatief of definitief) aan de orde komen. • Aan het begin van iedere dag wordt een vragensessie belegd waarin het ontwerpteam, de opdrachtgevers nadere vragen kan stellen over het die dag te bereiken resultaat. • Aan het einde van iedere dag wordt een toetsingssessie belegd waarin opdrachtgevers het ontwerp toetsen aan de eisen. De BIM-inhoud van de dagelijkse toets heeft betrekking op: 1: in het model geïntegreerde informatie 2: mate van integratie in het model 3: mate van integratie van ontwerpen (terugkoppeling over…). 4: mate van integratie van presenteren.
  • 8. De proceskaart vindt u in de bijlage. Voorbeelden (innovatieve )ideeën wonen werken aan de energieweg