SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Beyond Web 2.0.
Hoofdstuk 4 : NieuweHoofdstuk 4 : Nieuwe
modellenmodellen
Nieuwe modellen= Web 2.0.
In dit hoofdstuk :
 Slechts een praktisch voorbeeld (zie ook andere
vakken)
 Vooral conceptualisering
 Oog voor de informatiebemiddelaar
Inleiding (1)Inleiding (1)
Herhaling :
Inleiding (2)Inleiding (2)
 Traditioneel scheiding tussen
 Producent
 Distributie
 Consument
 Nieuwe modellen = niet zo duidelijk
Vb. Blog-bericht
 Gevolg : Informatie-explosie
= Information-exhaust
1. Nieuwe informatiestructuur (1)1. Nieuwe informatiestructuur (1)
 Digitale productie
traditionele producenten moeten zich aanpassen
 Technologische kant wordt belangrijk
 Up-to-date blijven
 Afhankelijk van technologie
 Snelle evolutie
1. Nieuwe informatiestructuur (2)1. Nieuwe informatiestructuur (2)
 Voorbeeld = Google :
1. Nieuwe informatiestructuur (3)1. Nieuwe informatiestructuur (3)
 Gevolgen voor de consument :
 Minder bewust van de scheiding tussen productie /
distributie / consumptie
 Time-management binnen informatie-consumptie
 Technologie : mobile
 Smart-phone
 Tablet
1. Nieuwe informatiestructuur (4)1. Nieuwe informatiestructuur (4)
 Traditionele taken veranderen :
2. Informatiebemiddelaar (1)2. Informatiebemiddelaar (1)
 Veranderde houding tov. informatie :
2. Informatiebemiddelaar (2)2. Informatiebemiddelaar (2)
 Welke taken voor de bibliotheek :
 Integratie content met workflow
 Informatie-technolgie in de gaten houden
 Linken externe en interne informatie
 Trainen van informatie-managers
 Uitleggen hoe iets werkt
 Uitleggen wat belangrijk is
2. Informatiebemiddelaar (3)2. Informatiebemiddelaar (3)
3. Onderzoeksdata
Wat is onderzoeksdata?
= Alle gegevens die gegenereerd worden in het
kader van wetenschappelijk onderzoek en de
basis vormen voor publicaties :
Geen eenvormigheid in vorm, grote, enz..
Geen administratieve data
Onafhankelijk van bewaarplaats / methode
3. Onderzoeksdata
Waarom interesse in onderzoeksdata?
 Grote informatiewaarde voor verschillende
wetenschappen
 Nieuwe recente mogelijkheden voor opslag
3. Onderzoeksdata
Waarom bewaren?
 Verhogen onderzoeksefficiëntie
 Bewaren onderzoekintegriteit
 Gemakkelijker data delen
 Verplichtingen onderzoekfondsen
 Risico op dataverlies beperken
 Zichtbaarheid wetenschappelijk onderzoek
vergroten
3. Onderzoeksdata
Welke data zijn het?
 Simulaties
 Observaties
 Experimenten
 Afgeleid data
 Bronnenonderzoek
3. Onderzoeksdata
Wijze van bewaren

More Related Content

Similar to Pres ipd hoofdstuk4

Innovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waaromInnovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waaromColt International
 
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptie
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieHet netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptie
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieETION
 
Het opzetten van een internationaal intranet
Het opzetten van een internationaal intranetHet opzetten van een internationaal intranet
Het opzetten van een internationaal intranetMichiel Scholten
 
High tech systems & materials
High tech systems & materialsHigh tech systems & materials
High tech systems & materialsBerenschot
 
20120201 infoavond
20120201 infoavond20120201 infoavond
20120201 infoavondpsimoens
 
Doon innovation architecture
Doon innovation architectureDoon innovation architecture
Doon innovation architectureHugo Bakkenist
 
whitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NLwhitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NLSam Vanheukelom
 
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...Flevum
 
QplusO Informatiebroker slideshare
QplusO Informatiebroker slideshareQplusO Informatiebroker slideshare
QplusO Informatiebroker slidesharejdehullu
 
Sorry we-are-open-laatste-versie
Sorry we-are-open-laatste-versieSorry we-are-open-laatste-versie
Sorry we-are-open-laatste-versiejanstedehouder
 
Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...
Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...
Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...SURF Events
 
Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5psimoens
 
Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014
Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014
Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014Raymond Feron
 
Big data voor LTO bestuurders
Big data voor LTO bestuurdersBig data voor LTO bestuurders
Big data voor LTO bestuurdersSjaak Wolfert
 
Eén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannen
Eén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannenEén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannen
Eén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannenCor Verdouw
 
KPN Smart Industry
KPN Smart IndustryKPN Smart Industry
KPN Smart IndustryHenk Luitjes
 
Smart Industry en KPN
Smart Industry en KPNSmart Industry en KPN
Smart Industry en KPNMax Bloch
 
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgevingKPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgevingXander M
 

Similar to Pres ipd hoofdstuk4 (20)

Innovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waaromInnovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
 
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptie
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieHet netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptie
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptie
 
Het opzetten van een internationaal intranet
Het opzetten van een internationaal intranetHet opzetten van een internationaal intranet
Het opzetten van een internationaal intranet
 
High tech systems & materials
High tech systems & materialsHigh tech systems & materials
High tech systems & materials
 
20120201 infoavond
20120201 infoavond20120201 infoavond
20120201 infoavond
 
Doon innovation architecture
Doon innovation architectureDoon innovation architecture
Doon innovation architecture
 
whitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NLwhitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NL
 
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...
 
QplusO Informatiebroker slideshare
QplusO Informatiebroker slideshareQplusO Informatiebroker slideshare
QplusO Informatiebroker slideshare
 
Sorry we-are-open-laatste-versie
Sorry we-are-open-laatste-versieSorry we-are-open-laatste-versie
Sorry we-are-open-laatste-versie
 
Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...
Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...
Onze ICT boeit studenten niet, I-strategie in de 21e eeuw - Jacco Jasperse - ...
 
Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HANHAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HAN
 
Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014
Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014
Digitale delta v01 bevindingen en contouren mei2014
 
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
 
Big data voor LTO bestuurders
Big data voor LTO bestuurdersBig data voor LTO bestuurders
Big data voor LTO bestuurders
 
Eén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannen
Eén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannenEén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannen
Eén jaar Fruit 4.0: Terugblik en plannen
 
KPN Smart Industry
KPN Smart IndustryKPN Smart Industry
KPN Smart Industry
 
Smart Industry en KPN
Smart Industry en KPNSmart Industry en KPN
Smart Industry en KPN
 
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgevingKPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
 

More from CVO_De_Nobel

More from CVO_De_Nobel (20)

Li7
Li7Li7
Li7
 
Li3
Li3Li3
Li3
 
Li1
Li1Li1
Li1
 
Inleiding
InleidingInleiding
Inleiding
 
Overzicht evaluatie bibliotheeksoftware
Overzicht evaluatie bibliotheeksoftwareOverzicht evaluatie bibliotheeksoftware
Overzicht evaluatie bibliotheeksoftware
 
Pres idbb hoofdstuk5
Pres idbb hoofdstuk5Pres idbb hoofdstuk5
Pres idbb hoofdstuk5
 
Pres idbb hoofdstuk4
Pres idbb hoofdstuk4Pres idbb hoofdstuk4
Pres idbb hoofdstuk4
 
Pres idbb hoofdstuk3
Pres idbb hoofdstuk3Pres idbb hoofdstuk3
Pres idbb hoofdstuk3
 
Pres idbb hoofdstuk3
Pres idbb hoofdstuk3Pres idbb hoofdstuk3
Pres idbb hoofdstuk3
 
Pres idbb hoofdstuk1
Pres idbb hoofdstuk1Pres idbb hoofdstuk1
Pres idbb hoofdstuk1
 
Pres idbb inleiding
Pres idbb inleidingPres idbb inleiding
Pres idbb inleiding
 
Pres baa hoofdstuk 6
Pres baa hoofdstuk 6Pres baa hoofdstuk 6
Pres baa hoofdstuk 6
 
Pres baa hoofdstuk 4.pptx
Pres baa hoofdstuk 4.pptxPres baa hoofdstuk 4.pptx
Pres baa hoofdstuk 4.pptx
 
Pres baa hoofdstuk 2
Pres baa hoofdstuk 2Pres baa hoofdstuk 2
Pres baa hoofdstuk 2
 
Pres baa hoofdstuk 3
Pres baa hoofdstuk 3Pres baa hoofdstuk 3
Pres baa hoofdstuk 3
 
Pres baa hoofdstuk 1
Pres baa hoofdstuk 1Pres baa hoofdstuk 1
Pres baa hoofdstuk 1
 
Pres baa inleiding
Pres baa inleidingPres baa inleiding
Pres baa inleiding
 
Pres bab hoofdstuk4
Pres bab hoofdstuk4Pres bab hoofdstuk4
Pres bab hoofdstuk4
 
Pres bab hoofdstuk3
Pres bab hoofdstuk3Pres bab hoofdstuk3
Pres bab hoofdstuk3
 
Pres bab hoofdstuk2
Pres bab hoofdstuk2Pres bab hoofdstuk2
Pres bab hoofdstuk2
 

Pres ipd hoofdstuk4

  • 1. Beyond Web 2.0. Hoofdstuk 4 : NieuweHoofdstuk 4 : Nieuwe modellenmodellen
  • 2. Nieuwe modellen= Web 2.0. In dit hoofdstuk :  Slechts een praktisch voorbeeld (zie ook andere vakken)  Vooral conceptualisering  Oog voor de informatiebemiddelaar Inleiding (1)Inleiding (1)
  • 4.  Traditioneel scheiding tussen  Producent  Distributie  Consument  Nieuwe modellen = niet zo duidelijk Vb. Blog-bericht  Gevolg : Informatie-explosie = Information-exhaust 1. Nieuwe informatiestructuur (1)1. Nieuwe informatiestructuur (1)
  • 5.  Digitale productie traditionele producenten moeten zich aanpassen  Technologische kant wordt belangrijk  Up-to-date blijven  Afhankelijk van technologie  Snelle evolutie 1. Nieuwe informatiestructuur (2)1. Nieuwe informatiestructuur (2)
  • 6.  Voorbeeld = Google : 1. Nieuwe informatiestructuur (3)1. Nieuwe informatiestructuur (3)
  • 7.  Gevolgen voor de consument :  Minder bewust van de scheiding tussen productie / distributie / consumptie  Time-management binnen informatie-consumptie  Technologie : mobile  Smart-phone  Tablet 1. Nieuwe informatiestructuur (4)1. Nieuwe informatiestructuur (4)
  • 8.  Traditionele taken veranderen : 2. Informatiebemiddelaar (1)2. Informatiebemiddelaar (1)
  • 9.  Veranderde houding tov. informatie : 2. Informatiebemiddelaar (2)2. Informatiebemiddelaar (2)
  • 10.  Welke taken voor de bibliotheek :  Integratie content met workflow  Informatie-technolgie in de gaten houden  Linken externe en interne informatie  Trainen van informatie-managers  Uitleggen hoe iets werkt  Uitleggen wat belangrijk is 2. Informatiebemiddelaar (3)2. Informatiebemiddelaar (3)
  • 11. 3. Onderzoeksdata Wat is onderzoeksdata? = Alle gegevens die gegenereerd worden in het kader van wetenschappelijk onderzoek en de basis vormen voor publicaties : Geen eenvormigheid in vorm, grote, enz.. Geen administratieve data Onafhankelijk van bewaarplaats / methode
  • 12. 3. Onderzoeksdata Waarom interesse in onderzoeksdata?  Grote informatiewaarde voor verschillende wetenschappen  Nieuwe recente mogelijkheden voor opslag
  • 13. 3. Onderzoeksdata Waarom bewaren?  Verhogen onderzoeksefficiëntie  Bewaren onderzoekintegriteit  Gemakkelijker data delen  Verplichtingen onderzoekfondsen  Risico op dataverlies beperken  Zichtbaarheid wetenschappelijk onderzoek vergroten
  • 14. 3. Onderzoeksdata Welke data zijn het?  Simulaties  Observaties  Experimenten  Afgeleid data  Bronnenonderzoek