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1. SM
©2016 OCLC. This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International
License. Suggested attribution: “This work uses content from “Adapting to the evolving scholarly
records” © OCLC, used under a Creative Commons Attribution 4.0 International License:
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.”
Le défi pour la coopération entre
bibliothèques : trouver la bonne échelle
Titia van der Werf
Senior Program Officer
titia.vanderwerf@oclc.org
7èmes Journées
professionnelles du CTLes
24 Mai 2016

2. Comprendre l’ensemble du système
bibliothèque
http://www.oclc.org/research/themes/systemwide‐library.html

3. Le système bibliothèque inter-universitaire
Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya

4. Raisons de la coopération
– Partager l’effort du catalogage
– Utilisation plus efficace des collections locales par le
PEB
– Négocier et mutualiser les ressources numériques
– Le contrôle d’autorité et le partage des notices
d’autorité
– Partager le dépôt des collections sur papier peu
usitées
– Partager le stockage et l’accès aux collections
numériques
– Partager la référence en ligne
Le système bibliothèque inter-universitaire

5. selon les chiffres …
Exponential growth of scientific output from 1980 to 2012
arXiv:1402.4578 [cs.DL]

6. Repenser les limites du système BU
la traction du réseau la pression de l’économie
les bibliothèques
?

7. “Unbundling and re-bundling, at-scale solutions,
collaboration and cooperation, efficacy and
efficiency…themes that keep resurfacing.”
[LIBER-2015: Elliot Shore]
Repenser la collaboration …

8. … et acquérir un avantage concurrentiel grâce
à la collaboration
“Our ability to collaborate should be seen as a
Darwinian survival strategy: we are competitors.
Collaboration is not for the good of all; some of us
will not exist anymore; some of us, who succeed in
proving to be distinctive, will survive.”
[LIBER-2015: Caroline Brazier]

9. Repenser les limites du système BU: une
interprétation inspirée par Ronald Coase
Deux questions:
– Qu’est ce qu’une BU?
Un ensemble de ressources et de services d’information, que l’université a
choisi de fournir en interne.
– Qu’est ce qui délimite le système BU?
Les coûts de transaction.
Organisation
Activité
Tier parti
Extérieur
Coûts de transaction montent:
Internaliser
Coûts de transaction baissent:
Externaliser
Ronald Coase

10. Il y avait une époque où l’internalisation des
services d’information était un choix économique
“In the print environment, it was convenient for
each university to internalize a collection of locally
assembled materials to organize them and to
interpret them for its users.”
[Dempsey, Malpas and Lavoie, in: Collection Directions –
July 2014]

11. maintenant, les coûts de l’information
ont chuté
les coûts de reproduction
les coûts d’accès

12. et … le réseau réduit les coûts de
transaction
les coûts pour établir et gérer les interactions avec
des parties externes baissent …
… ce qui incite à reévaluer le mixte des activités
internalisées et exteriorisées…
… ce qui conduit à la reconfiguration des limites
organisatoires (en particulier des bibliothèques)

13. Exemples
Entreprise

14. Exemples
Entreprise
Université

15. Approvisionnement
Mise à l’échelle
Institution Groupe Web
Internalisée
Mutualisée
Publique
Marché
Externalisation
directe
Autosuffisance
Externalisation
collective
Externalisation
à l’échelle Web

16. Approvisionnement
Mise à l’échelle
Institution Groupe Web
Internalisée
Mutualisée
Publique
Marché

17. Trouver la bonne échelle…
… et la meilleure forme
d’approvisionnement
font partie du processus d’externalisation des
services, déclenché par la logique de
l’économie web
et exigent un effort de coordination consciente

18. une étude de cas (2010)
• NYU, HathiTrust, ReCAP, Columbia University,
Princeton University, New York Public Library – et
OCLC Research
• Financée par la Fondation Andrew W. Mellon
La nouvelle infrastructure de gestion coopérative
du corpus numérisé à grande-échelle,
comment est-elle susceptible de modifier les stratégies de gestion
des collections d’imprimés
dans les bibliothèques de recherche?
Constance Malpas, Cloud-sourcing Research Collections: Managing Print in the Mass-
digitized Library Environment (OCLC, Janvier 2011)

19. Vers la collection collective
“Alors que nous devenons plus
analytiques, nous commençons à
rassembler des expériences, à se grouper
dans une union qui finira par créer un
nouvel environnement de soutien aux
chercheurs.”
[Symposium on Sustainable Models for Print
Storage in 21st-Century Libraries – Oct. 2014:
Sarah Thomas]
Decision support through
shared data.

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©2016 OCLC. This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International
License. Suggested attribution: “This work uses content from “Adapting to the evolving scholarly
records” © OCLC, used under a Creative Commons Attribution 4.0 International License:
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.”
7èmes Journées professionnelles de CTLes 24 Mai 2016
MERCI
Titia van der Werf
Senior program Officer
Titia.vanderwerf@oclc.org