SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
CURRICULUM VITAE
DATA PRIBADI
Nama : Henok Herman Widodo
Tempat/Tgl.Lahir : Blitar, 06 Agustus 1972
Jenis Kelamin/Status : Laki laki, Menikah
Agama : Kristen
Kewarganegaraan : Indonesia
Alamat : Jalan Ketapang 8, Kel.Tlumpu,
Kec.Sukorejo, Kota Blitar,
Jatim- Indonesia 66124
Telepon : 0821 3963 3827 , 0857 0781 6672
E-mail : henok_hw@yahoo.co.id
PROFIL PRIBADI
Saya seorang pribadi pekerja keras yang mampu untuk berkomunikasi secara baik dan efektif
dengan pegawai/pekerja dari berbagai macam latar belakang serta tingkat kemampuan yang
bervariasi. Saya seorang pribadi yang mampu untuk memberikan motivasi yang tinggi kepada
pegawai/pekerja agar mengeluarkan kemampuan terbaik mereka dengan cara mendorong
terciptanya lingkungan yang positif dan energik. Seorang pribadi yang mengetahui secara baik
process hubungan kepegawaian dengan pemerintah serta memahami baik tentang hukum –
hukum ketenagakerjaaan yang berlaku. Saya telah bekerja pada beberapa perusahaan asing
selama kurang lebih 15 tahun sebagai kepala HRD dan GA yang berlokasi di Blitar dan
mempunyai showroom di Seattle, Amerika Serikat. Saya telah memberikan pembinaan dan
semangat kepada sekitar 240 pegawai/pekerja supaya mereka dapat melaksanakan pekerjaan
dengan baik.
PENGALAMAN KERJA
CV. SARISONO (1991-2000)
Sebagai staff administrasi saya telah melakukan seleksi atau perekrutan pekerja diproyek untuk
pegawai bulanan sampai denganpekerjahariandenganspesialisai keahlianmasing-masingsesuai posisi
organisasi proyek yang dibutuhkan dan membuat laporan kepemerintah daerah setempat, lurah atau
kepolisian mengenai keberadaan proyek dan karyawan dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan
serta melakukan filling surat – surat kontrak berdasarkan customer, sehingga akan
memudahkan Supervisor saya dalam melakukan pencarian data.
STAFF PPIC SENIOR DI PT DSCO INDONESIA (2000-2005)
Sebagai staff PPIC saya telah membuat perencanaan target waktu untuk penyelesaian product,
mulai dari jadwal pembelian material, control kedatangan material, process pengerjaan dalam
process produksi, penyetokan barang jadi, pendataan barang – barang yang akan dikirimkan ke
customer, kemudian saya melakukan filling baik berupa soft file maupun hard file secara
systematis sehingga memudahkan perusahaan dalam melakukan track record pembentukan
barang jadi.
KEPALA HRD & GA PT DSCO INDONESIA (2005-2013)
5 tahun kemudian saya dipromosikan oleh Kepala PPIC saya untuk mengisi kekosongan posisi
Kepala HRD & GA. Sebagai kepala HRD & GA saya telah membantu untuk meningkatkan kinerja
pegawai/pekerja dengan membuatkan suasana kerja yang efektif dan kondusif. Saya juga telah
mengajak bersama pegawai dan pengusaha untuk duduk bersama guna menerbitkan Surat
Kesepatan Kerja Bersama. Dengan mengacu pada SKKB tersebut maka saya melahirkan sebuah
peraturan perusahaan yang pada akhirnya kita pakai sebagai acuan bekerja. Saya juga telah
melakukan pekerjaan rutih HRD & GA untuk kelancaran kerja perusahaan seperti Rencana
kerja, strategi kebijakan HRD, Compliance, Budget, Compensation & Benefit, Program pelatihan
dan pengembangan, Jumlah jam pelatihan per karyawan, proses recruitment & Selection, HR
Planning, Performance Management System, dan lain-lain.
KABAG HRD & GA PT LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES ( 2013 – 2015 )
Setelah bekerja di DSCo Indonesia saya kembali dipercayakan untuk dapat begabung di sebuat
Perusahaan Asing yang bergerak dibidang Pemintalan benang untuk konsumsi perusahaan
Textile di PT Lotus Indah Textile Industries di Kota Nganjuk yang mana saat itu perusahaan ini
sedang membuka Area baru dan disana saya dipercayakan sebagai Kabag. HRD untuk
melakukan recruitment karyawan untuk mengisi formasi beberapa tenaga kerja yang
diperkerjakan sebagai staff office dan staff produksi sampai dengan 3000 karyawan. Melakukan
Negoisasi dengan pemerintah setempat masah perijinan dan dan melakukan beberapa
konsulidasi mengenai permasalahan dan dampak lingkungan akibat dari produksi Perusahaan.
HRD MANAGER PURI PERDANA HOTEL ( 2015 – sampai dengan sekarang )
Hotel Puri Perdana adalah sebuah Hotel yang baru lahir pada tahun 2005 dan sampai dengan
tahun 2016 ini berarti sudah berusia 11 tahun. Namun demikian dikarenakan untuk masalah
Management Perusahaan belum begitu tertata dengan baik apalagi yang berhubungan dengan
Sumber Daya Manusianya. Untuk itu saya dipercayakan untuk bisa membantu dan ikut
memajukan Perusahaan melalui Sumber Daya Manusianya. Dan sampai saat ini Hotel Puri
Perdana yang ada di Kota Blitar menjadi sebuat tempat hunian yang diperhitungkan dan
menjadi tempat kepercayaan baik kalangan swasta dan Pemerintah dalam melaksanakan setiap
agenda kegiatan maupun event event penting, yang semuanya dikarenakan Fasilitas dan
Pelayanan yang maksimal yang diberikan setiap Karyawan yang ada.
LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Formal
1986 – 1988 : SMP Negeri 6Blitar
1988 – 1990 : SMK Negeri 2 Blitar
1995 – : STIEKEN Blitar
Non Formal
2006 : Kursusdan Training Human Resources Officer Program, Jakarta, Sertifikat
2006 : Pelatihan Kader Produktifita soleh Disnakertrans, Blitar, Sertifikat
2009 : Kursus dan Training Workloud Analysis melalui Job Evaluation & Job Grading, Sertifikat
2009 : Kursus Bahasa Inggris di English Fist Nusantara, Kediri, Sertifikat
2010 : Pelatihan Struktur dan Skala Upah oleh Disnakertrans Jatim, Malang, Sertifikat
2011 : Pelatihan tentang K3 dan Zero Incident Perusahaan, Sertifikat
2012 : Pelatihan Penyelesaian Hubungan dan Perselisihan Perusahaan, Sertifikat
KUALIFIKASI PROFESIONAL
1. Mampu menyelesaian Perselisihan dan Hubungan Industrial,
2. Mampu membuat Performance Appraisal dan Perjanjian Kontrak karyawan,
3. Mampu bernegoisasi dengan Instansi Pemerintah perihal permasalahan Perusahaan,
4. Mampu mengoperasikan computer dengan software MS Word, MS Excel, MS PowerPoint,
MS Access, MS Outlook dan Internet
5. Mengetahui secara detail tentang Undang Undang Ketenagakerjaan terbaru,
6. Mampu berkomunikasi secara efektif baik secara verbal maupun tulisan kepada semua level
staff dan management.
7. Mampu mengelola dan mengontrol aktifitas administrasi kantor dan kepersonaliaan serta
sistem informasi HRD untuk memastikan tersedianya dukungan yang optimal bagi
kelancaran operasional perusahaan.
8. Mampu merencanakan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan perkembangan perusahaan
serta mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan kegiatan rekrutmen dan seleksi
untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang dibutuhkan sesuai dengan permintaan
dan kualifikasi yang diinginkan dalam jangka waktu yang telah disepakati.
9. Mampu mengkoordinasikan dan mengontrol anggaran departemen HRD agar digunakan
dengan efektif dan efisien sesuai dengan rencana kerja.
10. Mampu menyusun strategi dan kebijakan pengelolaan SDM di perusahaan berdasarkan
strategi jangka panjang dan jangka pendek yang telah ditetapkan sesuai dengan peraturan
pemerintah yang berlaku agar diperoleh SDM dengan kinerja, kapabilitas dan kompetensi
yang sesuai dengan yang diinginkan perusahaan.
11. Mengarahkan, menganalisa dan mengelola praktek dan prosedur remunerasi untuk
memastikan paket remunerasi yang ditetapkan perusahaan kompetitif, sejalan dengan
praktek industri, sesuai kemampuan finansial perusahaan dan adil secara internal.
12. Menyusun sistem manajemen kinerja, serta mengkoordinasikan dan mengontrol
pelaksanaan siklus manajemen kinerja, mulai dari perencanaan, pembimbingan, sampai
dengan penilaian kinerja, untuk memastikan tercapainya target kinerja individu, unit,
maupun perusahaan.
13. Mampu mengkoordinasikan dan mengontrol penyusunan dan pelaksanaan program
pelatihan dan pengembangan, termasuk identifikasi kebutuhan pelatihan dan evaluasi
pelatihan, untuk memastikan tercapainya target tingkat kemampuan dan kompetensi setiap
karyawan.
14. Mampu mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan fungsi SDM di seluruh
perusahaan untuk memastikan semuanya sesuai dengan strategi, kebijakan, sistem dan
rencana kerja yang telah disusun.
15. Mampu menyusun rencana kerja dan anggaran departemen HRD sesuai dengan strategi,
kebijakan dan sistem HRD yang telah ditetapkan untuk memastikan tercapainya sasaran
Departemen HRD.
Demikian Curriculum Vitae ini saya buat dengan sebenarnya, dan dengan kemampuan yang
saya miliki saya yakin bahwa saya dapat memberikan kontribusi dan kemajuan Perusahaan
secara signifikan.
Blitar, 04 Juni 2016
Hormat Saya,
Henok Herman Widodo

More Related Content

What's hot

Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANDanu Theparker
 
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HRSistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HRdjidanbp
 
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiProposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiKang Vajar
 
PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) CAB...
PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA  PT. PLN (PERSERO) CAB...PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA  PT. PLN (PERSERO) CAB...
PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) CAB...Irwan Biroe
 
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.Yunus Thariq
 
memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4
memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4
memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4febbyemarda
 
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...Kang Vajar
 
Bab VIII Perencanaan Karier
Bab VIII Perencanaan KarierBab VIII Perencanaan Karier
Bab VIII Perencanaan KarierHarniza Ulfa
 
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIANADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIANINDAHMAWARNI1
 
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...dulkamad
 
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaPerencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaCandra Wiguna
 
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiajiSeri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiajiDadang Budiaji
 
6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...
6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...
6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...WahyuNorM
 
KD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
KD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAIKD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
KD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAIINDAHMAWARNI1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...Kanaidi ken
 
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiaPpt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiafebbyemarda
 

What's hot (20)

Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencaan Karir & Assessment SDM_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
PENGHARGAAN PEGAWAI
PENGHARGAAN PEGAWAIPENGHARGAAN PEGAWAI
PENGHARGAAN PEGAWAI
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
 
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HRSistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
 
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiProposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
 
PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) CAB...
PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA  PT. PLN (PERSERO) CAB...PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA  PT. PLN (PERSERO) CAB...
PENGARUH PROSES SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) CAB...
 
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
 
memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4
memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4
memahami dan mengetahui tentang pengadaan sumber daya manusia, kelompok 4
 
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
 
Bab VIII Perencanaan Karier
Bab VIII Perencanaan KarierBab VIII Perencanaan Karier
Bab VIII Perencanaan Karier
 
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIANADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
 
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
 
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaPerencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
 
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiajiSeri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
 
6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...
6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...
6, BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali, Ethical Issues in Human Resource Ma...
 
Artikel ilmiah
Artikel ilmiahArtikel ilmiah
Artikel ilmiah
 
KD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
KD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAIKD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
KD 3.9 PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training/BimTek _"Teknik Perhitungan & Verifik...
 
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiaPpt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
 

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

프레젠테이션1
프레젠테이션1프레젠테이션1
프레젠테이션1
 
Licencias creative commons
Licencias creative commonsLicencias creative commons
Licencias creative commons
 
Mercantilismo
MercantilismoMercantilismo
Mercantilismo
 
Ar 02 lessons_in_arabic_language
Ar 02 lessons_in_arabic_languageAr 02 lessons_in_arabic_language
Ar 02 lessons_in_arabic_language
 
Harshlata resume.2
Harshlata resume.2Harshlata resume.2
Harshlata resume.2
 
Archana2016
Archana2016 Archana2016
Archana2016
 

Similar to CURRICULUM VITAE 1

Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...
Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...
Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...Kanaidi ken
 
20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf
20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf
20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdfalezthdeacbar1
 
Character building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milinealCharacter building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milinealFurqon Karim
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanregirolan
 
Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)
Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)
Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)Andri Adi
 
Proposal Capacity Building BEE INSPIRING
Proposal Capacity Building BEE INSPIRINGProposal Capacity Building BEE INSPIRING
Proposal Capacity Building BEE INSPIRINGAndri Adi
 
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMDasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMSyamsul Maarif AB
 
Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)
Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)
Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)Andri Adi
 
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Kanaidi ken
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Setiono Winardi
 
LAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docx
LAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docxLAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docx
LAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docxAdyahZulfitri
 
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docxmakalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docxRiskaAmelia32
 
Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"Kanaidi ken
 
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Kanaidi ken
 
TRUSTCO Profil dan Produk
TRUSTCO Profil dan ProdukTRUSTCO Profil dan Produk
TRUSTCO Profil dan ProdukIndra Kusumah
 
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"Kanaidi ken
 
PMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revised
PMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revisedPMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revised
PMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revisedGunawan Wicaksono
 
dutaindonesiasuccess.blogspot.com
dutaindonesiasuccess.blogspot.comdutaindonesiasuccess.blogspot.com
dutaindonesiasuccess.blogspot.comsolikulhadi
 
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...Kanaidi ken
 

Similar to CURRICULUM VITAE 1 (20)

Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...
Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...
Silabus Training "Managing SERVICE EXCELLENCE, HR MOTIVATION & TEAMWORK BUILD...
 
20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf
20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf
20220609_Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding.pdf
 
Character building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milinealCharacter building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milineal
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaan
 
Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)
Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)
Proposal Inspiring Mastery Class (BMT Tumang)
 
Proposal Capacity Building BEE INSPIRING
Proposal Capacity Building BEE INSPIRINGProposal Capacity Building BEE INSPIRING
Proposal Capacity Building BEE INSPIRING
 
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMDasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
 
Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)
Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)
Penawaran Inspiring Mastery Coach (Public and Private)
 
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
 
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
 
LAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docx
LAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docxLAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docx
LAPORAN PPL SITI NOER SOADIYAH ZULFITRI-12405173116-MBS (1).docx
 
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docxmakalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
 
Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
Silabus Pelatihan "Effective SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
 
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
 
TRUSTCO Profil dan Produk
TRUSTCO Profil dan ProdukTRUSTCO Profil dan Produk
TRUSTCO Profil dan Produk
 
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
 
PMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revised
PMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revisedPMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revised
PMSM Laporan Pertanggungjawaban 2013 2016 revised
 
dutaindonesiasuccess.blogspot.com
dutaindonesiasuccess.blogspot.comdutaindonesiasuccess.blogspot.com
dutaindonesiasuccess.blogspot.com
 
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
 

CURRICULUM VITAE 1

  • 1. CURRICULUM VITAE DATA PRIBADI Nama : Henok Herman Widodo Tempat/Tgl.Lahir : Blitar, 06 Agustus 1972 Jenis Kelamin/Status : Laki laki, Menikah Agama : Kristen Kewarganegaraan : Indonesia Alamat : Jalan Ketapang 8, Kel.Tlumpu, Kec.Sukorejo, Kota Blitar, Jatim- Indonesia 66124 Telepon : 0821 3963 3827 , 0857 0781 6672 E-mail : henok_hw@yahoo.co.id PROFIL PRIBADI Saya seorang pribadi pekerja keras yang mampu untuk berkomunikasi secara baik dan efektif dengan pegawai/pekerja dari berbagai macam latar belakang serta tingkat kemampuan yang bervariasi. Saya seorang pribadi yang mampu untuk memberikan motivasi yang tinggi kepada pegawai/pekerja agar mengeluarkan kemampuan terbaik mereka dengan cara mendorong terciptanya lingkungan yang positif dan energik. Seorang pribadi yang mengetahui secara baik process hubungan kepegawaian dengan pemerintah serta memahami baik tentang hukum – hukum ketenagakerjaaan yang berlaku. Saya telah bekerja pada beberapa perusahaan asing selama kurang lebih 15 tahun sebagai kepala HRD dan GA yang berlokasi di Blitar dan mempunyai showroom di Seattle, Amerika Serikat. Saya telah memberikan pembinaan dan semangat kepada sekitar 240 pegawai/pekerja supaya mereka dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik.
  • 2. PENGALAMAN KERJA CV. SARISONO (1991-2000) Sebagai staff administrasi saya telah melakukan seleksi atau perekrutan pekerja diproyek untuk pegawai bulanan sampai denganpekerjahariandenganspesialisai keahlianmasing-masingsesuai posisi organisasi proyek yang dibutuhkan dan membuat laporan kepemerintah daerah setempat, lurah atau kepolisian mengenai keberadaan proyek dan karyawan dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan serta melakukan filling surat – surat kontrak berdasarkan customer, sehingga akan memudahkan Supervisor saya dalam melakukan pencarian data. STAFF PPIC SENIOR DI PT DSCO INDONESIA (2000-2005) Sebagai staff PPIC saya telah membuat perencanaan target waktu untuk penyelesaian product, mulai dari jadwal pembelian material, control kedatangan material, process pengerjaan dalam process produksi, penyetokan barang jadi, pendataan barang – barang yang akan dikirimkan ke customer, kemudian saya melakukan filling baik berupa soft file maupun hard file secara systematis sehingga memudahkan perusahaan dalam melakukan track record pembentukan barang jadi. KEPALA HRD & GA PT DSCO INDONESIA (2005-2013) 5 tahun kemudian saya dipromosikan oleh Kepala PPIC saya untuk mengisi kekosongan posisi Kepala HRD & GA. Sebagai kepala HRD & GA saya telah membantu untuk meningkatkan kinerja pegawai/pekerja dengan membuatkan suasana kerja yang efektif dan kondusif. Saya juga telah mengajak bersama pegawai dan pengusaha untuk duduk bersama guna menerbitkan Surat Kesepatan Kerja Bersama. Dengan mengacu pada SKKB tersebut maka saya melahirkan sebuah peraturan perusahaan yang pada akhirnya kita pakai sebagai acuan bekerja. Saya juga telah melakukan pekerjaan rutih HRD & GA untuk kelancaran kerja perusahaan seperti Rencana kerja, strategi kebijakan HRD, Compliance, Budget, Compensation & Benefit, Program pelatihan dan pengembangan, Jumlah jam pelatihan per karyawan, proses recruitment & Selection, HR Planning, Performance Management System, dan lain-lain.
  • 3. KABAG HRD & GA PT LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES ( 2013 – 2015 ) Setelah bekerja di DSCo Indonesia saya kembali dipercayakan untuk dapat begabung di sebuat Perusahaan Asing yang bergerak dibidang Pemintalan benang untuk konsumsi perusahaan Textile di PT Lotus Indah Textile Industries di Kota Nganjuk yang mana saat itu perusahaan ini sedang membuka Area baru dan disana saya dipercayakan sebagai Kabag. HRD untuk melakukan recruitment karyawan untuk mengisi formasi beberapa tenaga kerja yang diperkerjakan sebagai staff office dan staff produksi sampai dengan 3000 karyawan. Melakukan Negoisasi dengan pemerintah setempat masah perijinan dan dan melakukan beberapa konsulidasi mengenai permasalahan dan dampak lingkungan akibat dari produksi Perusahaan. HRD MANAGER PURI PERDANA HOTEL ( 2015 – sampai dengan sekarang ) Hotel Puri Perdana adalah sebuah Hotel yang baru lahir pada tahun 2005 dan sampai dengan tahun 2016 ini berarti sudah berusia 11 tahun. Namun demikian dikarenakan untuk masalah Management Perusahaan belum begitu tertata dengan baik apalagi yang berhubungan dengan Sumber Daya Manusianya. Untuk itu saya dipercayakan untuk bisa membantu dan ikut memajukan Perusahaan melalui Sumber Daya Manusianya. Dan sampai saat ini Hotel Puri Perdana yang ada di Kota Blitar menjadi sebuat tempat hunian yang diperhitungkan dan menjadi tempat kepercayaan baik kalangan swasta dan Pemerintah dalam melaksanakan setiap agenda kegiatan maupun event event penting, yang semuanya dikarenakan Fasilitas dan Pelayanan yang maksimal yang diberikan setiap Karyawan yang ada. LATAR BELAKANG PENDIDIKAN Formal 1986 – 1988 : SMP Negeri 6Blitar 1988 – 1990 : SMK Negeri 2 Blitar 1995 – : STIEKEN Blitar
  • 4. Non Formal 2006 : Kursusdan Training Human Resources Officer Program, Jakarta, Sertifikat 2006 : Pelatihan Kader Produktifita soleh Disnakertrans, Blitar, Sertifikat 2009 : Kursus dan Training Workloud Analysis melalui Job Evaluation & Job Grading, Sertifikat 2009 : Kursus Bahasa Inggris di English Fist Nusantara, Kediri, Sertifikat 2010 : Pelatihan Struktur dan Skala Upah oleh Disnakertrans Jatim, Malang, Sertifikat 2011 : Pelatihan tentang K3 dan Zero Incident Perusahaan, Sertifikat 2012 : Pelatihan Penyelesaian Hubungan dan Perselisihan Perusahaan, Sertifikat KUALIFIKASI PROFESIONAL 1. Mampu menyelesaian Perselisihan dan Hubungan Industrial, 2. Mampu membuat Performance Appraisal dan Perjanjian Kontrak karyawan, 3. Mampu bernegoisasi dengan Instansi Pemerintah perihal permasalahan Perusahaan, 4. Mampu mengoperasikan computer dengan software MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Access, MS Outlook dan Internet 5. Mengetahui secara detail tentang Undang Undang Ketenagakerjaan terbaru, 6. Mampu berkomunikasi secara efektif baik secara verbal maupun tulisan kepada semua level staff dan management. 7. Mampu mengelola dan mengontrol aktifitas administrasi kantor dan kepersonaliaan serta sistem informasi HRD untuk memastikan tersedianya dukungan yang optimal bagi kelancaran operasional perusahaan. 8. Mampu merencanakan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan perkembangan perusahaan serta mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan kegiatan rekrutmen dan seleksi untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang dibutuhkan sesuai dengan permintaan dan kualifikasi yang diinginkan dalam jangka waktu yang telah disepakati. 9. Mampu mengkoordinasikan dan mengontrol anggaran departemen HRD agar digunakan dengan efektif dan efisien sesuai dengan rencana kerja. 10. Mampu menyusun strategi dan kebijakan pengelolaan SDM di perusahaan berdasarkan strategi jangka panjang dan jangka pendek yang telah ditetapkan sesuai dengan peraturan
  • 5. pemerintah yang berlaku agar diperoleh SDM dengan kinerja, kapabilitas dan kompetensi yang sesuai dengan yang diinginkan perusahaan. 11. Mengarahkan, menganalisa dan mengelola praktek dan prosedur remunerasi untuk memastikan paket remunerasi yang ditetapkan perusahaan kompetitif, sejalan dengan praktek industri, sesuai kemampuan finansial perusahaan dan adil secara internal. 12. Menyusun sistem manajemen kinerja, serta mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan siklus manajemen kinerja, mulai dari perencanaan, pembimbingan, sampai dengan penilaian kinerja, untuk memastikan tercapainya target kinerja individu, unit, maupun perusahaan. 13. Mampu mengkoordinasikan dan mengontrol penyusunan dan pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan, termasuk identifikasi kebutuhan pelatihan dan evaluasi pelatihan, untuk memastikan tercapainya target tingkat kemampuan dan kompetensi setiap karyawan. 14. Mampu mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan fungsi SDM di seluruh perusahaan untuk memastikan semuanya sesuai dengan strategi, kebijakan, sistem dan rencana kerja yang telah disusun. 15. Mampu menyusun rencana kerja dan anggaran departemen HRD sesuai dengan strategi, kebijakan dan sistem HRD yang telah ditetapkan untuk memastikan tercapainya sasaran Departemen HRD. Demikian Curriculum Vitae ini saya buat dengan sebenarnya, dan dengan kemampuan yang saya miliki saya yakin bahwa saya dapat memberikan kontribusi dan kemajuan Perusahaan secara signifikan. Blitar, 04 Juni 2016 Hormat Saya, Henok Herman Widodo