SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Известно, что ещё Юлий Цезарь в 55 году до н.э.
платил по 300 римских монет за каждого
приведенного солдата.
Хороший работник как хороший воин – на вес
золота! Уважай его, относись к нему не просто как к
человеку, а как бы ты хотел, чтобы относились к
тебе, если бы ты был на его месте. Создай такие
условия, которые человек будет бояться потерять,
которые больше нигде не найти. Найди людей,
которые смогут это оценить и будут ценить на
протяжении многих лет.
Это и есть «бодишоп 80-го уровня».
(англ. сленг «бодишоп» – компания-аутсорсер,
осуществляющая релокацию работников)
Уникальность этого проекта в том, что он решает
проблемы на всех уровнях:
1. Процесс поиска нужных людей в других регионах
имеет проактивный характер с помощью
интернет-маркетинга, нужные люди отбираются в
ходе большого конкурса 20:1, что повышает
вероятность найти именно тех, кто соответствует
ожиданиям.
2. Найти мало, важнее – удержать, чтобы этих
людей не сманили конкуренты: это решается с
помощью новой для России сверхбыстрой и
гиперэкономичной технологии модульного
домостроения, а также с помощью комплексной
инфраструктуры, позволяющей комфортно жить
всей семье.
3. Поддерживать высокую производительность
труда, мотивацию и хорошее настроение
возможно только при соблюдении гармонии в
семье, полноценном сне, занятиях спортом,
отсутствии ненужных стрессов в связи с детьми и
транспортом, отсутствии необходимости просить
отгул для решения личных дел.
«Если ты не будешь искать - другие найдут».
Роберт Оппенгеймер
Всего несколько фактов для оценки масштаба проблемы:
Легковые и грузовые такси. Около 1/4 всех парковых
(лизинговых) автомобилей ТаксовичкоФ простаивают без
водителей. В СПб. около 4000 а/м этого бренда, лизинг за 1
а/м около 25-40 тыс. руб., убытки от простоя ужасающие.
Текучка очень большая, работа не престижная, её рассматривают часто
как временную в случаях потери работы. Недостатки – 12-14 часов в
день, эмоционально тяжёлая (пробки, несправедливые наказания,
досадные случайности). Заработок – 60% от выручки за смену 2500-5500
руб. (80% при работе на своём а/м), около 40,000 руб. в мес. Похожие
обстоятельства и условия в компаниях-партнёрах Яндекс Такси, Uber,
Gett, 068, Максим, Везёт и др. А также ГрузовичкоФ, Газелькин,
Петровизард, Деловые линии, ПЭК и др.
Третий парк Работа напряжённая. Около 5000 водителей,
большинство из Средней Азии.
Работа допоздна (дома в 24:00, в парк к 5:30), сменный график. Не всем
нравятся существующие схемы сговора, поборы и взятки (механик,
медик, путёвки). Многих раздражают несправедливые наказания за
невыполнение плана. Заработок около 40,000-45,000 руб. в мес.
Toyota, Nissan, Huyndai, Ford, JTI, Electrolux, Suominen OY
работа на конвейере Тяжёлая монотонная работа на
конвейере, в поту, без возможности сходить в туалет.
Очень высокие требования и строгость к дисциплине и соблюдению
инструкций. Абсолютная нетерпимость к алкоголю. Бесплатное питание и
развозка, ДМС. Зарплата около 40,000 руб.
Проблема с другой стороны:
Средняя заработная плата в регионах Беларуси кроме Минска
составляет 608 белорусских рублей в мес. (18,500 российских
рублей, ~$300), в Минске 1008 рублей (30,800 российских рублей,
~$500). Уровень заплаты продолжает снижаться на 5-7% по
отношению к предыдущему 2015-2016 году. Реальные доходы
белорусов установили антирекорд за последние 7 лет. Снижение
числа рабочих мест и доходов работодателей.
В среднем зарплаты в Беларуси отстают от зарплат в Санкт-
Петербурге в 2-4 раза. Это квалифицированные операторы станков
с ЧПУ (~240 бел. руб. / 7332 руб.), токари, слесари (~240 руб.),
провизоры и рентгенологи (280 бел. руб.), врачи (~270-330 бел.
руб.), водители (~250 бел. руб.), мастера деревообрабатывающих
производств (300 бел. руб.), экскурсоводы со знанием английского
языка (~260 бел. руб.), инженеры-проектировщики (314 бел. руб.),
инженеры-программисты (1000-2000 бел. руб.). Молодые и
квалифицированные работники стремятся уехать в города –
Гродно, Витебск, Гомель, Минск, в Польшу и др. страны, в т.ч. в
Россию. Молодым семьям это сделать сложнее, в особенности,
когда нет высшего образования или в семье 1 и более детей.
Не намного лучше экономическая ситуация во многих
депрессивных регионах России: Вологодская, Архангельская,
Мурманская, Псковская, Новгородская, Пермская, Самарская и др.
области. На фоне хронических задержек зарплаты и снижения
рабочих мест растёт тотальный алкоголизм и криминал.
Идея
Для работников с высоким потенциалом и сильной мотивацией в
работе в Санкт-Петербурге в областях, имеющих стабильный
дефицит работников (водители и рабочие на конвейер) – поиск
кандидатов, конкурсный отбор (более 20 человек на 1 место),
дистанционное собеседование и тестирование, подготовка к
успешному прохождению собеседования у заказчика-
работодателя, приём на работу по срочному трудовому договору и
предоставление услуг заказчику по договору аутстаффинга или
аутсорсинга.
Так работают Kelly Services (Troy, MI, US) по договору с Toyota,
Manpower (Milwaukee, IL, US), BARONA Oy, Coleman Services, AVRIO,
Adecco, BusinessWorld, Businesslink Personnel, EMG Professionals,
Ancor).
После прохождения испытательного срока – предоставление в
лизинг апартаментов (квартиры) 54, 72, 90 или 108 м2 в клубном
загородном эко-посёлке эконом-класса Бьяловица (модульная
технология домостроения), а также услуги детского сада,
дистанционного школьного образования, трансфера до станции
метро, тренажёрного зала, бильярда и общественного питания,
многоэтажного паркинга, сублизинга автомобилей, услуг доставки
онлайн-заказов (в том числе продуктов питания Prizma, SPAR),
услуг коворкинга и аренды производственных помещений.
Короткие видео https://www.youtube.com/watch?v=FWhQVGZPFZI
https://www.youtube.com/watch?v=EWFKPX5KLzI
Оценочная потребность в человеческих ресурсах:
200-800 чел. – TOYOTA
100-500 чел. – NISSAN
200-500 чел. – HYUNDAI
200-1000 чел. – ТаксовичкоФ + ГрузовичкоФ
500-2000 чел. – партнёры Яндекс Такси, Gett, Uber,
068, Максим, Петровизард, Деловые линии, ПЭК и др.
500-2000 чел. – сотрудничество с Kelly Services Inc. и
Manpower (фармацевтика, медицина, рабочий и
торговый персонал, логистика, ИТ)
Цель проекта - в перспективе 2-3 лет стать одной из
крупнейших аутстаффинговых компаний в СПб. и
Москве с отборным высокомотивированным
квалифицированным персоналом численностью
несколько тысяч человек. Это инновационный формат.
Аналогов в России не существует!
Доходы проекта
Каждое из направлений услуг имеет собственную экономическую
окупаемость, на примере 2,000 апартаментов на 10 га земли, в год:
624 млн. руб. Лизинговые платежи за апартаменты.
Еженедельный платёж 5,290-7,510 руб. за квартиру площадью 54-108 м2 (2-х, 3-
х и 5-комнатные апартаменты с 2-мя и 3-мя ванными комнатами)
179 млн. руб. Еженедельные платежи за коммунальные услуги
1,550-2,140 руб. (ХВ, ОВ, ПУ, ВК, ЭС, ИТ, ТБО, обслуживание, охрана)
192 млн. руб. Комиссия за аутстаффинг (аутсорсинг) 10-15% от
зарплаты работников – сверх суммы получаемой ими зарплаты!
216 млн. руб. Еженедельные платежи за услуги дошкольного и
дистанционного школьного образования 1,400 руб.
21 млн. руб. Бонус за партнёрскую программу ~5% со SPAR, Prisma,
Интернет-аптеки и роботизированные постаматы на 500+ посылок
44 млн. руб. Услуги 100% автоматизированных тренажёрных залов,
бильярда и сервиса общественного питания (вендинг)
60 млн. руб. Услуги коворкинга и аренды производственной
площадки (программа релокации стартап-команд из Москвы и др. стран)
68 млн. руб. Услуги многоэтажного паркинга и автосервисного
обслуживания (мойка, ТО), 8-9-ярусных башен на 1900 машиномест
16 млн. руб. Сублизинговые платежи по программе «совместные
поездки» (1 автомобиль на 2 семьи) ~300 а/м (маржа ~15% от ~108 млн. руб.)
16 млн. руб. Услуги трансфера до станции метро (пассажирские
перевозки, 400-800 человек в день)
Суммарные доходы от комплекса услуг 1.436 млрд.
руб. превышают доходы от лизинга недвижимости в
2.3 раза и делают проект диверсифицированным и
более прибыльным (за счёт многократного up-sale).
А кроме того, это повысит лояльность жителей
посёлка, т.к. такого комплекса услуг за такую цену в
другом месте не существует! Ценность и качество
жизни должно привлечь следующую волну – тех, кто
будет стремиться приобрести в лизинг и переехать из
Санкт-Петербурга.
Вместе с этой презентацией смотрите предпроектные
расчёты, окупаемость и эскизный план
https://www.slideshare.net/BasileBolyuk/170331-
modular-building-specification
Всё для здорового развития детей
Детский сад работает с 7 до 23 часов. 3-разовое питание. Группы
по возрастам по 20-25 человек. Отличная приточно-вытяжная
вентиляция (4-6-кратный воздухообмен). Дети спят на
раскладушках. Оригинальная программа развития – английский,
музыка, рисование и лепка, физическое воспитание, математика –
по программе elementary school http://www.harker.org/
Располагается на 1-эт. Имеет выход на улицу в сад (детская
площадка). Процесс закаливания как часть здорового образа
жизни. Обязательные ежедневные хождения босиком, обтирания
и солнечные ванны. В периоды роста заболеваемости ОРВИ и ОРЗ
– более частое кварцевание помещений и моментальное
изолирование детей с подозрением или начальными признаками
инфекций в отдельное помещение (где все дети находятся в
масках и где за ними более внимательный присмотр).
Меню питания с акцентом на вегетарианские блюда и рыбу,
тушеные, приготовленные на пару и в печи.
Коллектив 7-8 человек на 100-120 детей дошкольного и школьного
возраста. Стоимость услуг на 1 ребёнка 6000-7000 руб. в мес. (3-х
разовое питание, зарплата сотрудников, амортизация).
Прогрессивная форма школьного образования
Дистанционное обучение в соответствии с 273-ФЗ «Об
образовании в РФ». Аккредитация лучших школ и гимназий Санкт-
Петербурга. В том числе музыкальной и художественной школы.
Использование classroom.google.com – уже готовой бесплатной
платформы дистанционного образования, которую активно
используют в российских школах.
В классных комнатах есть дежурные преподаватели-ассистенты,
которые помогают детям найти решение вопросов, следят за
порядком, помогают с техникой, контролируют приём детьми
пищи и дисциплину. Есть диваны и гамаки для дневного отдыха.
Физкультура проходит в тренажёрном зале или на улице
(упражнения из йоги, айкидо). Стоимость 6,000-7,000 руб. в мес.
Время нахождения в классных комнатах – по согласованию с
родителями (с 7 до 23 часов).
https://www.youtube.com/watch?v=CN80P5anovY – Россия, 3-й
класс, дистанционное обучение
https://www.youtube.com/watch?v=K5jMHabSpag – Рига 7-й класс,
дистанционное обучение
https://www.youtube.com/watch?v=gVnN4YxKjqE – Россия, семейное
(домашнее) обучение

More Related Content

Similar to Bodyshop 80 level

Vitko30.11.2013
Vitko30.11.2013Vitko30.11.2013
Vitko30.11.2013
Vera Vitko
 
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвесторомПавел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Startup Point
 
Наталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятий
Наталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятийНаталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятий
Наталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятий
web2win
 
Заказово.ру - сервис для отслеживания заказов
Заказово.ру - сервис для отслеживания заказовЗаказово.ру - сервис для отслеживания заказов
Заказово.ру - сервис для отслеживания заказов
Dmitry Maslennikov
 
2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final
2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final
2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final
Alexey Petrovsky
 
Hh ru тенденции 2014_для дк
Hh ru тенденции 2014_для дкHh ru тенденции 2014_для дк
Hh ru тенденции 2014_для дк
Marina Aleksandrina
 
LE DOR VA DOR Startup Presenatation
LE DOR VA DOR Startup PresenatationLE DOR VA DOR Startup Presenatation
LE DOR VA DOR Startup Presenatation
GreenfieldProject
 

Similar to Bodyshop 80 level (20)

Vitko30.11.2013
Vitko30.11.2013Vitko30.11.2013
Vitko30.11.2013
 
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвесторомПавел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
 
мерадвиль фин презадубль2
мерадвиль фин презадубль2мерадвиль фин презадубль2
мерадвиль фин презадубль2
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09
 
Freelance - путь к независимости
Freelance - путь к  независимостиFreelance - путь к  независимости
Freelance - путь к независимости
 
Динамика рынка труда, тенденции развития. Профессии будущего
Динамика рынка труда, тенденции развития. Профессии будущегоДинамика рынка труда, тенденции развития. Профессии будущего
Динамика рынка труда, тенденции развития. Профессии будущего
 
SMS-маркетинг. Разрабатываем коммуникационную стратегию
SMS-маркетинг.  Разрабатываем коммуникационную стратегиюSMS-маркетинг.  Разрабатываем коммуникационную стратегию
SMS-маркетинг. Разрабатываем коммуникационную стратегию
 
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
 
стартаповцы
стартаповцыстартаповцы
стартаповцы
 
стартаповцы
стартаповцыстартаповцы
стартаповцы
 
Работники будущего — Денис Каминский, FutureToday
Работники будущего — Денис Каминский, FutureTodayРаботники будущего — Денис Каминский, FutureToday
Работники будущего — Денис Каминский, FutureToday
 
Информационная доступность как часть гостеприимства территории
Информационная доступность как часть гостеприимства территорииИнформационная доступность как часть гостеприимства территории
Информационная доступность как часть гостеприимства территории
 
Наталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятий
Наталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятийНаталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятий
Наталья Перова. Интернет как альтернативная площадка проведения Pr мероприятий
 
Шаймерден Динара-финальная презентация
Шаймерден Динара-финальная презентацияШаймерден Динара-финальная презентация
Шаймерден Динара-финальная презентация
 
Karma. блокчейн протокол p2p-обмена
Karma. блокчейн протокол p2p-обменаKarma. блокчейн протокол p2p-обмена
Karma. блокчейн протокол p2p-обмена
 
Заказово.ру - сервис для отслеживания заказов
Заказово.ру - сервис для отслеживания заказовЗаказово.ру - сервис для отслеживания заказов
Заказово.ру - сервис для отслеживания заказов
 
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
 
2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final
2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final
2015 spic-spb-price.ru-petrovsky-final
 
Hh ru тенденции 2014_для дк
Hh ru тенденции 2014_для дкHh ru тенденции 2014_для дк
Hh ru тенденции 2014_для дк
 
LE DOR VA DOR Startup Presenatation
LE DOR VA DOR Startup PresenatationLE DOR VA DOR Startup Presenatation
LE DOR VA DOR Startup Presenatation
 

More from Basil Boluk

More from Basil Boluk (20)

Artificial intelligence Trends in Marketing
Artificial intelligence Trends in MarketingArtificial intelligence Trends in Marketing
Artificial intelligence Trends in Marketing
 
5 steps to more sales on Amazon - part 3
5 steps to more sales on Amazon - part 35 steps to more sales on Amazon - part 3
5 steps to more sales on Amazon - part 3
 
Trends 2018 eCommerce for EU
Trends 2018 eCommerce for EUTrends 2018 eCommerce for EU
Trends 2018 eCommerce for EU
 
Trends 2018 eCommerce for US
Trends 2018 eCommerce for USTrends 2018 eCommerce for US
Trends 2018 eCommerce for US
 
McFIT presentation demo Deutsch
McFIT presentation demo DeutschMcFIT presentation demo Deutsch
McFIT presentation demo Deutsch
 
Sculptors demo
Sculptors demoSculptors demo
Sculptors demo
 
Coffeeshop
CoffeeshopCoffeeshop
Coffeeshop
 
Basil Boluk Portfolio 2017
Basil Boluk Portfolio 2017Basil Boluk Portfolio 2017
Basil Boluk Portfolio 2017
 
Sakura strategy
Sakura strategySakura strategy
Sakura strategy
 
Multichannel attribution 2017_04
Multichannel attribution 2017_04Multichannel attribution 2017_04
Multichannel attribution 2017_04
 
2017 us-trends-full-report
2017 us-trends-full-report2017 us-trends-full-report
2017 us-trends-full-report
 
Ideas for pravoved_ru
Ideas for pravoved_ruIdeas for pravoved_ru
Ideas for pravoved_ru
 
Art Kvartal summary
Art Kvartal summaryArt Kvartal summary
Art Kvartal summary
 
Artkvartal strategy v2
Artkvartal strategy v2Artkvartal strategy v2
Artkvartal strategy v2
 
Artkvartal strategy description v1
Artkvartal strategy description v1Artkvartal strategy description v1
Artkvartal strategy description v1
 
Запчасти онлайн
Запчасти онлайнЗапчасти онлайн
Запчасти онлайн
 
Kia Василеостровский автоцентр part 2
Kia Василеостровский автоцентр part 2Kia Василеостровский автоцентр part 2
Kia Василеостровский автоцентр part 2
 
Kia Василеостровский автоцентр part 1
Kia Василеостровский автоцентр part 1Kia Василеостровский автоцентр part 1
Kia Василеостровский автоцентр part 1
 
Cargo taxi digital strategy
Cargo taxi digital strategyCargo taxi digital strategy
Cargo taxi digital strategy
 
yliopiston apteekki - online pharmacy
yliopiston apteekki - online pharmacyyliopiston apteekki - online pharmacy
yliopiston apteekki - online pharmacy
 

Bodyshop 80 level

  • 1.
  • 2. Известно, что ещё Юлий Цезарь в 55 году до н.э. платил по 300 римских монет за каждого приведенного солдата. Хороший работник как хороший воин – на вес золота! Уважай его, относись к нему не просто как к человеку, а как бы ты хотел, чтобы относились к тебе, если бы ты был на его месте. Создай такие условия, которые человек будет бояться потерять, которые больше нигде не найти. Найди людей, которые смогут это оценить и будут ценить на протяжении многих лет. Это и есть «бодишоп 80-го уровня». (англ. сленг «бодишоп» – компания-аутсорсер, осуществляющая релокацию работников)
  • 3. Уникальность этого проекта в том, что он решает проблемы на всех уровнях: 1. Процесс поиска нужных людей в других регионах имеет проактивный характер с помощью интернет-маркетинга, нужные люди отбираются в ходе большого конкурса 20:1, что повышает вероятность найти именно тех, кто соответствует ожиданиям. 2. Найти мало, важнее – удержать, чтобы этих людей не сманили конкуренты: это решается с помощью новой для России сверхбыстрой и гиперэкономичной технологии модульного домостроения, а также с помощью комплексной инфраструктуры, позволяющей комфортно жить всей семье. 3. Поддерживать высокую производительность труда, мотивацию и хорошее настроение возможно только при соблюдении гармонии в семье, полноценном сне, занятиях спортом, отсутствии ненужных стрессов в связи с детьми и транспортом, отсутствии необходимости просить отгул для решения личных дел. «Если ты не будешь искать - другие найдут». Роберт Оппенгеймер
  • 4. Всего несколько фактов для оценки масштаба проблемы: Легковые и грузовые такси. Около 1/4 всех парковых (лизинговых) автомобилей ТаксовичкоФ простаивают без водителей. В СПб. около 4000 а/м этого бренда, лизинг за 1 а/м около 25-40 тыс. руб., убытки от простоя ужасающие. Текучка очень большая, работа не престижная, её рассматривают часто как временную в случаях потери работы. Недостатки – 12-14 часов в день, эмоционально тяжёлая (пробки, несправедливые наказания, досадные случайности). Заработок – 60% от выручки за смену 2500-5500 руб. (80% при работе на своём а/м), около 40,000 руб. в мес. Похожие обстоятельства и условия в компаниях-партнёрах Яндекс Такси, Uber, Gett, 068, Максим, Везёт и др. А также ГрузовичкоФ, Газелькин, Петровизард, Деловые линии, ПЭК и др. Третий парк Работа напряжённая. Около 5000 водителей, большинство из Средней Азии. Работа допоздна (дома в 24:00, в парк к 5:30), сменный график. Не всем нравятся существующие схемы сговора, поборы и взятки (механик, медик, путёвки). Многих раздражают несправедливые наказания за невыполнение плана. Заработок около 40,000-45,000 руб. в мес. Toyota, Nissan, Huyndai, Ford, JTI, Electrolux, Suominen OY работа на конвейере Тяжёлая монотонная работа на конвейере, в поту, без возможности сходить в туалет. Очень высокие требования и строгость к дисциплине и соблюдению инструкций. Абсолютная нетерпимость к алкоголю. Бесплатное питание и развозка, ДМС. Зарплата около 40,000 руб.
  • 5. Проблема с другой стороны: Средняя заработная плата в регионах Беларуси кроме Минска составляет 608 белорусских рублей в мес. (18,500 российских рублей, ~$300), в Минске 1008 рублей (30,800 российских рублей, ~$500). Уровень заплаты продолжает снижаться на 5-7% по отношению к предыдущему 2015-2016 году. Реальные доходы белорусов установили антирекорд за последние 7 лет. Снижение числа рабочих мест и доходов работодателей. В среднем зарплаты в Беларуси отстают от зарплат в Санкт- Петербурге в 2-4 раза. Это квалифицированные операторы станков с ЧПУ (~240 бел. руб. / 7332 руб.), токари, слесари (~240 руб.), провизоры и рентгенологи (280 бел. руб.), врачи (~270-330 бел. руб.), водители (~250 бел. руб.), мастера деревообрабатывающих производств (300 бел. руб.), экскурсоводы со знанием английского языка (~260 бел. руб.), инженеры-проектировщики (314 бел. руб.), инженеры-программисты (1000-2000 бел. руб.). Молодые и квалифицированные работники стремятся уехать в города – Гродно, Витебск, Гомель, Минск, в Польшу и др. страны, в т.ч. в Россию. Молодым семьям это сделать сложнее, в особенности, когда нет высшего образования или в семье 1 и более детей. Не намного лучше экономическая ситуация во многих депрессивных регионах России: Вологодская, Архангельская, Мурманская, Псковская, Новгородская, Пермская, Самарская и др. области. На фоне хронических задержек зарплаты и снижения рабочих мест растёт тотальный алкоголизм и криминал.
  • 6. Идея Для работников с высоким потенциалом и сильной мотивацией в работе в Санкт-Петербурге в областях, имеющих стабильный дефицит работников (водители и рабочие на конвейер) – поиск кандидатов, конкурсный отбор (более 20 человек на 1 место), дистанционное собеседование и тестирование, подготовка к успешному прохождению собеседования у заказчика- работодателя, приём на работу по срочному трудовому договору и предоставление услуг заказчику по договору аутстаффинга или аутсорсинга. Так работают Kelly Services (Troy, MI, US) по договору с Toyota, Manpower (Milwaukee, IL, US), BARONA Oy, Coleman Services, AVRIO, Adecco, BusinessWorld, Businesslink Personnel, EMG Professionals, Ancor). После прохождения испытательного срока – предоставление в лизинг апартаментов (квартиры) 54, 72, 90 или 108 м2 в клубном загородном эко-посёлке эконом-класса Бьяловица (модульная технология домостроения), а также услуги детского сада, дистанционного школьного образования, трансфера до станции метро, тренажёрного зала, бильярда и общественного питания, многоэтажного паркинга, сублизинга автомобилей, услуг доставки онлайн-заказов (в том числе продуктов питания Prizma, SPAR), услуг коворкинга и аренды производственных помещений. Короткие видео https://www.youtube.com/watch?v=FWhQVGZPFZI https://www.youtube.com/watch?v=EWFKPX5KLzI
  • 7. Оценочная потребность в человеческих ресурсах: 200-800 чел. – TOYOTA 100-500 чел. – NISSAN 200-500 чел. – HYUNDAI 200-1000 чел. – ТаксовичкоФ + ГрузовичкоФ 500-2000 чел. – партнёры Яндекс Такси, Gett, Uber, 068, Максим, Петровизард, Деловые линии, ПЭК и др. 500-2000 чел. – сотрудничество с Kelly Services Inc. и Manpower (фармацевтика, медицина, рабочий и торговый персонал, логистика, ИТ) Цель проекта - в перспективе 2-3 лет стать одной из крупнейших аутстаффинговых компаний в СПб. и Москве с отборным высокомотивированным квалифицированным персоналом численностью несколько тысяч человек. Это инновационный формат. Аналогов в России не существует!
  • 8. Доходы проекта Каждое из направлений услуг имеет собственную экономическую окупаемость, на примере 2,000 апартаментов на 10 га земли, в год: 624 млн. руб. Лизинговые платежи за апартаменты. Еженедельный платёж 5,290-7,510 руб. за квартиру площадью 54-108 м2 (2-х, 3- х и 5-комнатные апартаменты с 2-мя и 3-мя ванными комнатами) 179 млн. руб. Еженедельные платежи за коммунальные услуги 1,550-2,140 руб. (ХВ, ОВ, ПУ, ВК, ЭС, ИТ, ТБО, обслуживание, охрана) 192 млн. руб. Комиссия за аутстаффинг (аутсорсинг) 10-15% от зарплаты работников – сверх суммы получаемой ими зарплаты! 216 млн. руб. Еженедельные платежи за услуги дошкольного и дистанционного школьного образования 1,400 руб. 21 млн. руб. Бонус за партнёрскую программу ~5% со SPAR, Prisma, Интернет-аптеки и роботизированные постаматы на 500+ посылок 44 млн. руб. Услуги 100% автоматизированных тренажёрных залов, бильярда и сервиса общественного питания (вендинг) 60 млн. руб. Услуги коворкинга и аренды производственной площадки (программа релокации стартап-команд из Москвы и др. стран) 68 млн. руб. Услуги многоэтажного паркинга и автосервисного обслуживания (мойка, ТО), 8-9-ярусных башен на 1900 машиномест 16 млн. руб. Сублизинговые платежи по программе «совместные поездки» (1 автомобиль на 2 семьи) ~300 а/м (маржа ~15% от ~108 млн. руб.) 16 млн. руб. Услуги трансфера до станции метро (пассажирские перевозки, 400-800 человек в день)
  • 9. Суммарные доходы от комплекса услуг 1.436 млрд. руб. превышают доходы от лизинга недвижимости в 2.3 раза и делают проект диверсифицированным и более прибыльным (за счёт многократного up-sale). А кроме того, это повысит лояльность жителей посёлка, т.к. такого комплекса услуг за такую цену в другом месте не существует! Ценность и качество жизни должно привлечь следующую волну – тех, кто будет стремиться приобрести в лизинг и переехать из Санкт-Петербурга. Вместе с этой презентацией смотрите предпроектные расчёты, окупаемость и эскизный план https://www.slideshare.net/BasileBolyuk/170331- modular-building-specification
  • 10. Всё для здорового развития детей Детский сад работает с 7 до 23 часов. 3-разовое питание. Группы по возрастам по 20-25 человек. Отличная приточно-вытяжная вентиляция (4-6-кратный воздухообмен). Дети спят на раскладушках. Оригинальная программа развития – английский, музыка, рисование и лепка, физическое воспитание, математика – по программе elementary school http://www.harker.org/ Располагается на 1-эт. Имеет выход на улицу в сад (детская площадка). Процесс закаливания как часть здорового образа жизни. Обязательные ежедневные хождения босиком, обтирания и солнечные ванны. В периоды роста заболеваемости ОРВИ и ОРЗ – более частое кварцевание помещений и моментальное изолирование детей с подозрением или начальными признаками инфекций в отдельное помещение (где все дети находятся в масках и где за ними более внимательный присмотр). Меню питания с акцентом на вегетарианские блюда и рыбу, тушеные, приготовленные на пару и в печи. Коллектив 7-8 человек на 100-120 детей дошкольного и школьного возраста. Стоимость услуг на 1 ребёнка 6000-7000 руб. в мес. (3-х разовое питание, зарплата сотрудников, амортизация).
  • 11. Прогрессивная форма школьного образования Дистанционное обучение в соответствии с 273-ФЗ «Об образовании в РФ». Аккредитация лучших школ и гимназий Санкт- Петербурга. В том числе музыкальной и художественной школы. Использование classroom.google.com – уже готовой бесплатной платформы дистанционного образования, которую активно используют в российских школах. В классных комнатах есть дежурные преподаватели-ассистенты, которые помогают детям найти решение вопросов, следят за порядком, помогают с техникой, контролируют приём детьми пищи и дисциплину. Есть диваны и гамаки для дневного отдыха. Физкультура проходит в тренажёрном зале или на улице (упражнения из йоги, айкидо). Стоимость 6,000-7,000 руб. в мес. Время нахождения в классных комнатах – по согласованию с родителями (с 7 до 23 часов). https://www.youtube.com/watch?v=CN80P5anovY – Россия, 3-й класс, дистанционное обучение https://www.youtube.com/watch?v=K5jMHabSpag – Рига 7-й класс, дистанционное обучение https://www.youtube.com/watch?v=gVnN4YxKjqE – Россия, семейное (домашнее) обучение