Dokumen tersebut membahas tentang dinamika kelompok, pengambilan keputusan kelompok, komunikasi, kepemimpinan, dan kerja sama tim. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan proses-proses penting dalam kelompok seperti interaksi antaranggota, pembagian informasi, pengidentifikasian masalah, pertimbangan solusi, serta pencapaian tujuan bersama melalui penggabungan sumber daya kelompok.

1. Group
Dynamics

2. Group Dynamics
Group dynamics ialah tindakan-tindakan, proses, dan
perubahan yang terjadi dalam kelompok maupun antara
kelompok (Forsyth, 2019).

3. Group
Keterkaitannya yang
positif untuk mencapai
sasaran bersama
Anggota lain dalam
kelompok
Keanggotaannya pada
kelompok
Johnson dan Johnson (2017) menyatakan bahwa kelompok adalah dua individu atau lebih
yang berada dalam interaksi tatap muka, dimana masing-masing anggota sadar tentang:

4. Types of Group (Johnson & Johnson, 2017)
Effective Group
Pseudo Group
High-performance
Group
Traditional workgroup
Kelompok yang
dipaksakan
Tingkat komitmen tinggi
pada pribadi dan
keberhasilan kelompok.
Kelompok yang
ditetapkan
Anggota yg
berkomitment pada
sukses bersama.
03
01
04
02

5. Training
Sebuah upaya terencana untuk
memfasilitasi seseorang dalam
mempelajari berbagai kompetensi yang
relevan dengan pekerjaannya (Noe, 2017).
1. Knowledge
2. Skill
3. Attitude
4. Other Characteristics

6. Training Benefits (Noe, 2017)
c. d.
Peningkatan
produktivitas dan value
karyawan
Membangun organisasi
pembelajar
a.
Peningkatan skills dan
kinerja
b.
Persiapan suksesi /
promosi karyawan

7. Experiential Learning melalui program training merupakan suatu upaya
menciptakan cara sendiri berdasarkan pengalaman dan terus melakukan
modifikasi utk meningkatkan efektivitasnya (Johnson & Johnson, 2017)
Experiential Learning dapat memfasilitasi peserta untuk:
Experiential
Learning
Menimbulkan perubahan
dalam pemahaman,
sikap dan pola perilaku
Belajar menguasai
keterampilan yang
diperlukan
Belajar yang
berlangsung terus
menerus
Menjadi participant-
observer
1
2
3
4
Fundamental Issues in Employee Training

8. Training Methods (Riggio, 2018)
On-site Methods Off-site Methods
● On the job training
● Seminars
● Audiovisual instruction
● Behavioral modeling
● Simulation
● Web-based training
● Programmed instruction
● Management/leadership
training
● Game (Outbound
Training)
● On the job training
● Apprenticeship
● Vestibule training
● Job rotation

9. Menu
Group Decision Making
Pengambilan keputusan merupakan
sebuahan pendekatan yang digunakan
untuk menghadapi permasalahan secara
sistematis. Dalam pengambilan keputusan
kelompok, mereka mendefinisikan tujuan
bersama, berbagi informasi melalui diskusi,
mengidentifikasi masalah, dan
mempertimbangkan solusi (Forsyth, 2019)
Proses dimana informasi ditransmisikan
antara individu sehingga menghasilkan
respon yang saling pengertian. Komunikasi
perlu berlangsung secara efektif, yaitu
bagaimana antara penyebar pesan dan
penerima pesan dapat menimbulkan suatu
pengertian yang sama tentang suatu pesan
(Ruslan, 2008).
Teamwork
Leadership
Proses anggota tim
menggabungkan pengetahuan,
keterampilan, kemampuan, dan
sumber daya lainnya, melalui
serangkaian tindakan yang
terkoordinasi untuk
menghasilkan suatu hasil
(Forsyth, 2019).
Proses mempengaruhi orang
lain untuk memahami dan
menyetujui apa yang perlu
diselesaikan (Yukl, 2013)
Communication

10. Game (Outbound Training) x Menu
Relay Game x
Communication
Problem Solving Game x
Decision Making
Game yang mendorong
peserta untuk
menentukan keputusan
dari situasi yang
kompleks.
Peserta diberikan game
yang menyertakan
komponen verbal dan
non verbal.
Competition Game x
Teamwork
Coordination Game x
Leadership
Game yang
menumbuhkan jiwa
kompetitif para peserta.
Game yang menggambarkan
sosok leader yang berperan
dalam mengarahkan
kelompok pada tujuan.

11. Learning Point
Peserta mampu memahami
prinsip dasar komunikasi,
menetapkan tujuan
komunikasi, dan menyusun
kalimat komunikasi yang
efektif
Peserta mampu mengambil
keputusan secara
berkelompok.
Peserta mampu
bekerjasama dengan
menggunakan segala
sumber dayanya untuk
mencapai tujuan
bersama.
Peserta mampu
mempengaruhi orang
lain untuk
menyelesaikan tugas
kelompok
Group Decision
Making
Communication
Leadership
Teamwork

12. “Knowing is not enough , we must apply.
Willing is not enough, we must do”
-Johann Wolfgang Von Goethe-

13. References
Forsyth, D. R. (2019). Group dynamics, 7th edition. Cengage.
Johnson, D. W., & Johnson, F. P. (2017). Joining together: Group theory and group
skills, 12th edition. Pearson
Noe, R. (2017). Employee training and development. McGraw Hill Education.
Riggio, R. E. (2018). Introduction to industrial / organizational psychology, 7th edition.
Routledge.
Ruslan, Rosady.2008. Manajemen public relatoins & komunikasi. PT Rajagrafindo
Persada.
Yukl, G. A. (2013). Leadership in organizations, 8th edition. Pearson.

14. THANK YOU