Dokumen tersebut merangkum analisis SWOT yang meliputi pengertian, manfaat, dan langkah-langkah penggunaannya untuk menilai kondisi suatu organisasi dengan mempertimbangkan faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.

1. SWOT
Disampaikan untuk
LKMM TM – KOPERTIS VII
10 Agustus 2005

2. • SWOT
S : Strength : Kekuatan
W : Weakness : Kelemahan
O : Opportunity : Peluang/Kesempatan
T : Threats : Ancaman
• PENGERTIAN SWOT
SWOT adalah salah satu teknik analisis organisasi untuk
mempelajari, memulai dan mengembangkan organisasi dengan
mempertimbangkan faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan
dan ancaman.

3. MANFAAT ANALISIS SWOT
– Untuk mempertimbangkan faktor-faktor pendukung
dan penghambat kelangsungan organisasi.
– Untuk menilai kondisi suatu organisasi.
– Untuk menentukan alternative yang harus ditempuh
dalam upaya menggunakan dan mengembangkan
potensi yang ada dalam organisasi secara efektif dan
efisien.

4. LANGKAH-LANGKAH PENGGUNAAN
ANALISIS SWOT DALAM ORGANISASI
– Mengidentifikasi aspek-aspek yang dinilai
dalam suatu organisasi.
– Mengklasifikasikan aspek-aspek tersebut
menurut komponen SWOT.
– Menyusun instrumen-instrumen untuk
menentukan bobot masing-masing aspek.
– Memberikan pembobotan kepada masing-
masing aspek menurut komponen untuk
menentukan kondisi organisasi.

5. ASPEK ORGANISASI YANG DIANALISIS
– Latar Belakang Organisasi
– AD/ART Organisasi
– Struktur Organisasi
– Pembagian Tugas, Fungsi dan
Wewenang
– Aspek Manajemen Kepemimpinan
– Aspek Administrasi/Keuangan
– Hubungan Intern/Ekstern

6. KUADRAN SWOT
S
W
T O