4. MANFAAT SWOT
01
02
03
04
Analisis SWOT dapat membantu melihat suatu persoalan dari empat sisi sekaligus yang
menjadi dasar sebuah analisis persolaan, yaitu kekuatan, kelemahan, kesempatan/ peluang,
dan ancaman.
Analisis SWOT mampu memberikan hasil berupa analisis yang cukup tajam sehinggga mampu
memberikan arahan ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan sekaligus
menambah keuntungan berdasarkan sisi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan
dan juga menghindari ancaman
Analisis SWOT dapat membantu kita “membedah” organisasi dari empat sisi yang dapat
menjadi dasar dalam proses identifikasinya dan dengan analisis ini kita dapat menemukan
sisi-sisi yang terkadang terlupakan atau tidak terlihat selama ini.
Analisis SWOT dapat menjadi instrumen yang cukup ampuh dalam melakukan analisis strategi,
sehingga dapat menemukan langkah yang tepat dan terbaik sesuai dengan situasi pada saat
itu.
05
Analisis SWOT dapat digunakan untuk membantu organisasi meminimalisasi kelemahan yang
ada serta menekan munculnya dampak ancaman yang mungkin akan timbul.
5. KEGUNAAN ANALISIS SWOT
Digunakan untuk menganalisis kondisi diri
dan lingkungan pribadi
Digunakan untuk menganalisis kondisi
internal lembaga dan lingkungan eksternal
lembaga.
Digunakan untuk mengetahui sejauh mana
diri kita di dalam lingkungan kita.
Digunakan untuk mengetahui posisi sebuah
perusahaan/ organisasi di antara
perusahaan/ organisasi yang lain.
Digunakan untuk mengetahui kemampuan
sebuah perusahaan dalam menjalankan
bisnisnya dihadapkan dengan para
pesaingnya
6. SWOT
T
O
W
S
Situasi internal
organisasi yang
berupa
kompetensi/kapabilitas
/sumber daya yang
dimiliki organisasi,
yang dapat digunakan
untuk menangani
kesempatan dan
ancaman
.
Situasi internal
organisasi dimana
kompentensi/kapaba
litas/sumberdaya
organisasi sulit
digunakan untuk
menangani
kesempatan dan
ancaman.
situasi eksternal
organisasi yang
berpotensi
mengutungkan.
Organisasi-organisasi
yang berada dalam satu
industri yang sama
secara umum akan
merasa diuntungkan bila
dihadapkan pada kondisi
eksternal tersebut.
suatu keadaan
eksternal berpotensi
menimbulkan
ancaman.
Organisasi-organisasi
yang berada dalam
satu industri yang
sama secara umum
akan merasa
terancam bila
dihadapkan pada
kondisi eksternal
tersebut
7. Pengembangan Analisis SWOT
IFAS
EFAS STRENGTHS (S)
Identifikasi kekuatan
WEAKNESSES (W)
Identifikasi kelemahan
OPPORTUNITIES (O)
Identifikasi peluang
(1) SO Strategi
menggunakan kekuatan
untuk menangkap
peluang
(2) WO Strategi
mengatasi kelemahan
dengan memanfaatkan
peluang
THREATS (T) Identifikasi
ancaman
(3) ST
Strategi
menggunakan kekuatan
untuk menghadapi
ancaman
(4) WT Strategi
menyembunyikan
kelemahan
untuk menghadapi
ancaman
Matrik Analisis SWOT
8. • IFAS (Internal Factor Analysis Summary) IFAS merupakan ringkasan analisa faktor-faktor dari dalam organisasi yang mencakup
tentang Strengths (S) dan Weaknesses (W).
• EFAS (External Factor Analysis Summary) EFAS merupakan ringkasan analisa faktor-faktor dari luar organisasi, yaitu mencakup
tentang Opportunities (O) dan Treaths (T).
• Strategi SO Strategi SO adalah strategi yang dilakukan dengan menggabungkan antara kekuatan (S) dan peluang (O) yang dimiliki
sebuah organisasi. Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran organisasi, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya
• Strategi WO. Strategi WO adalah strategi dengan menggabungkan antara kelemahan (W) dan peluang (O) yang dimiliki sebuah
organisasi. Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara mengatasi kelemahan yang ada.
• Strategi ST. Strategi ST adalah strategi yang dilakukan dengan menggabungkan antara kekuatan (S) dan ancaman (T) yang dimiliki
sebuah organisasi. Strategi ini menggunakan kekuatan yang dimiliki oleh organisasi untuk mengatasi ancaman.
• Strategi WT. Strategi WT adalah strategi yang dilakukan dengan menggabungkan antara kelemahan (W) dan ancaman (T) yang
dimiliki sebuah organisasi.
9. Permasalahan
dan Keterbatasan
Analisis SWOT
Rentan terhadap
penyalahgunaan dan
analisa yg dangkal karena
hanya menggunakan satu
level analisis
Tidak ada kewajiban utk
menguji opini dg data data
dan analisis
Faktor yg sama dapat
ditempatkan dlm dua
kategori karena perbedaan
cara pandang
Menghasilkan daftar yg
panjang
10. - Istiqomah., Andriyanto, Irsad. 2017.
Analisis SWOT Dalam Pengembangan Bisnis
(Studi Pada Sentra Jenang di Desa Wisata
Kaliputu Kudus). Jurnal Bisnis dan
Manajemen Islam. 5(2): 363-382)
- Nur’aini Dwi Fatimah, Fajar. 2020. Teknik
Analisis SWOT Pedoman menyusun strategi
yang efektif & efisien serta cara mengelola
kekuatan dan ancaman. Yogyakarta : Anak
Hebat Indonesia.
