SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
‫بعنوان‬ ‫للماجستير‬ ‫المقابلة‬ ‫العضوية‬ ‫رسالة‬ ‫ملخص‬ :
" ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫دور‬ ‫العامة‬ ‫المنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫على‬ ‫بالتطبيق‬ "
‫السيد‬ ‫سليمان‬ ‫السيد‬ ‫عصام‬ .‫أ‬ / ‫إعداد‬
‫العزازي‬ ‫حسن‬ ‫محمد‬ / ‫د‬ . ‫أ‬ ‫إشراف‬
‫والمحلية‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أستاذ‬
‫اإلدارية‬ ‫للعلوم‬ ‫السادات‬ ‫ألكاديمية‬ ‫األسبق‬ ‫الرئيس‬
‫ال‬ ‫اإلدارة‬ ‫قسم‬
‫والمحلية‬ ‫عامة‬
-
‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬
-
‫عام‬ ‫اإلدارية‬ ‫للعلوم‬ ‫السادات‬ ‫أكاديمية‬
2011
‫مقدمـــة‬
:
‫فى‬ ‫العالمية‬ ‫المنافسة‬ ‫حدة‬ ‫لتصاعد‬ ً‫ا‬‫نظر‬
‫من‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫التجارة‬ ‫بحرية‬ ‫والمتعلقة‬ ‫األخيرة‬ ‫للتوجهات‬ ‫نتيجة‬ ، ‫األخيرة‬ ‫السنوات‬
‫تقديم‬ ‫فى‬ ‫يتمثل‬ ‫المنافسة‬ ‫هذه‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫دور‬ ‫فإن‬ ، ‫الجمركية‬ ‫والتعريفات‬ ‫الحرة‬ ‫التجارة‬ ‫اتفاقية‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬
‫ف‬ ‫نظيراتها‬ ‫تضارع‬ ‫الجودة‬ ‫من‬ ‫عال‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫للممولين‬ ‫الضريبية‬ ‫الخدمات‬
‫العالمية‬ ‫المنظومة‬ ‫ى‬
.
‫جودة‬ ‫تشمل‬ ‫الكفاءات‬ ‫هذه‬ ‫وأن‬ ، ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫وتحقيق‬ ‫للمنافسة‬ ‫المباشر‬ ‫الطريق‬ ‫المحورية‬ ‫القدرات‬ ‫أو‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتعتبر‬
‫الضريبية‬ ‫والخدمات‬ ‫المعاملة‬ ‫وقت‬ ‫واختصار‬ ‫الضريبى‬ ‫األداء‬
.
‫ا‬ ‫عالمية‬ ‫نمط‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫يواجه‬ ‫الذى‬ ‫التحدى‬ ‫فإن‬ ‫الحقيقة‬ ‫وفى‬
‫تطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ) ‫التنظيمى‬ ‫التحدى‬ ( ‫هو‬ ‫ألعمال‬
‫الحصيلة‬ ‫تنمية‬ ‫وضمان‬ ، ‫المستثمرين‬ ‫أو‬ ‫الممولين‬ ‫بمنافع‬ ‫ارتباطا‬ ‫األكثر‬ ‫التنافسية‬ ‫للمزايا‬ ‫منتجا‬ ‫ليكون‬ ‫الضريبى‬ ‫األداء‬
‫الضريبية‬
.
‫األسا‬ ‫المحددات‬ ‫أحد‬ ‫يعتبر‬ ‫الذى‬ ‫التنظيمى‬ ‫التحدى‬ ‫مواجهة‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نجاح‬ ‫فإن‬ ‫ذلك‬ ‫وعلى‬
‫يمكن‬ ‫ألدائها‬ ‫سية‬
‫التالى‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫مؤشراته‬ ‫صياغة‬
:
-
) ‫الضريبى‬ ‫األداء‬ ‫وسياسات‬ ‫بأهداف‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫معرفة‬ ( ‫اإلدارة‬ ‫عمق‬
.
-
) ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ( ‫التنظيم‬ ‫كفاءة‬
.
-
) ‫األداء‬ ‫فاقد‬ ‫تقليل‬ ( ‫التنظيم‬ ‫فاعلية‬
.
‫وتعد‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫مداخل‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫مدخ‬
.
‫تغيير‬ ‫بعمليات‬ ‫القيام‬ ‫فى‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العامة‬ ‫االدارة‬ ‫أجهزة‬ ‫وأضخم‬ ‫أقدم‬ ‫من‬ ‫وهى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫بدأت‬ ‫المنطلق‬ ‫هذا‬ ‫ومن‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمبيعات‬ ‫العامة‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحتى‬ ‫دمج‬ ‫فى‬ ‫تمثلت‬ ‫واسعة‬ ‫وتطوير‬
‫إنشاء‬
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬
‫وإعادة‬
‫هيكلتها‬
.
‫المشكلة‬ ‫طبيعة‬
:
‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫االدارة‬ ‫عانت‬ ‫فقد‬ ‫المبيعات‬ ‫على‬ ‫الضرائب‬ ‫ومصلحة‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫بين‬ ‫للفصل‬ ‫نظرا‬ ‫انه‬
‫مشاك‬ ‫من‬ ‫مصر‬
‫عملية‬ ‫وبدأت‬ ، ‫الضريبية‬ ‫االدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫معه‬ ‫استدعى‬ ‫الذى‬ ‫األمر‬ ، ‫عديدة‬ ‫ل‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
‫هناك‬ ‫أنه‬ ‫إال‬
‫عملية‬ ‫فشل‬ ‫من‬ ‫تخوف‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
‫فى‬ ‫يؤثر‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫بجودة‬ ‫والنهوض‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫فى‬
‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬
.
‫؟‬ ‫فعال‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫قد‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫عملية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫للبحث‬ ‫الباحث‬ ‫دفع‬ ‫الذى‬ ‫األمر‬
‫يزي‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫وهل‬
‫؟‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫من‬ ‫د‬
.
‫البحث‬ ‫أهداف‬
:
‫يلى‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬
:
1-
‫لمواكبة‬ ‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫وأثرها‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫بمصلحة‬ ‫الهيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫عملية‬ ‫جدوى‬ ‫مدى‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫المعاصرة‬ ‫المتغيرات‬
.
-
2
‫عملية‬ ‫مردود‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫زيادة‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫الضريبى‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫على‬
.
-
3
‫عملية‬ ‫لتفعيل‬ ‫التوصيات‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫التقدم‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
‫بما‬
‫الحصيلة‬ ‫وزيادة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫أثره‬ ‫ينعكس‬
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫بمصلحة‬
.
‫البحث‬ ‫أهمية‬
:
‫التالية‬ ‫لإلعتبارات‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫وترجع‬
:
1-
‫مردود‬ ‫من‬ ‫لذلك‬ ‫لما‬ ‫فيها‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫بأداء‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬
‫المش‬ ‫معالجة‬ ‫على‬ ‫إيجابى‬
‫أثره‬ ‫وينعكس‬ ‫والعاملين‬ ‫الممولين‬ ‫رضا‬ ‫النهاية‬ ‫فى‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫القصور‬ ‫وأوجه‬ ‫والمعوقات‬ ‫اكل‬
‫للدولة‬ ‫العامة‬ ‫الخزانة‬ ‫وإثراء‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫إيجابيا‬
.
-
2
‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫تجربة‬ ‫حداثة‬
‫مصلحة‬
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬
‫رقم‬ ‫الجمهورى‬ ‫القرار‬ ‫صدر‬ ‫حيث‬
154
‫لسنة‬
2006
‫م‬
‫بإنشاء‬
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬
‫ودمجهما‬ ‫المبيعات‬ ‫وضرائب‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫بين‬ ‫يجمع‬ ‫ككيان‬
.
-
3
‫حول‬ ‫الجدول‬ ‫كثرة‬
‫عملية‬ ‫جدوى‬ ‫مدى‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
‫األخيرة‬ ‫باآلونة‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬
.
4-
‫للدولة‬ ‫العامة‬ ‫المالية‬ ‫السياسة‬ ‫أدوات‬ ‫أهم‬ ‫كأحد‬ ‫الضرائب‬ ‫أهمية‬
.
5-
‫الم‬ ‫والدراسات‬ ‫األبحاث‬ ‫فى‬ ‫ندرة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫قد‬
‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫باألداء‬ ‫تعلقة‬
.
6-
‫االدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫ومقومات‬ ‫أبعاد‬ ‫مناقشة‬ ‫فى‬ ‫التأمل‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ‫وبداية‬ ‫متواضعة‬ ‫محاولة‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫يعتبر‬ ‫قد‬
‫الفحص‬ ‫وجوده‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫فى‬ ‫الهيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫برنامج‬ ‫دور‬ ‫ومناقشة‬ ، ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬
‫وا‬
‫تقويمها‬ ‫بغرض‬ ‫والسلبيات‬ ‫االيجابيات‬ ‫على‬ ‫لوقوف‬
.
‫البحث‬ ‫فروض‬
:
‫األول‬ ‫الفرض‬
:
‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ ‫المدمج‬ ‫الجديد‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬
.
‫الثانى‬ ‫الفرض‬
:
‫ال‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫فى‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ ‫المدمج‬ ‫الجديد‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬
‫حصيلة‬
.
‫البحث‬ ‫منهج‬
:
‫التحليلى‬ ‫الوصفى‬ ‫المنهج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫للبحث‬ ‫العلمى‬ ‫المنهج‬ ‫على‬ ‫الباحث‬ ‫اعتمد‬
‫بالمصلحة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫وأثر‬ ‫المدمج‬ ‫وغير‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لتطبيق‬ ‫الحالية‬ ‫الممارسات‬ (
‫ال‬ ‫واستخدم‬ . ) ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫وجودة‬
‫الفروض‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫وذلك‬ ، ‫للتقويم‬ ‫االحصائى‬ ‫منهج‬
‫المناسبة‬ ‫االحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫باستخدام‬
.
‫البحث‬ ‫مجتمع‬
:
‫وهى‬ ‫مدمجة‬ ‫ضريبية‬ ‫مراكز‬ ‫اربعة‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مأمورى‬ ‫وكذلك‬ ‫األقسام‬ ‫ورؤساء‬ ‫االدارات‬ ‫مديرى‬ ‫فى‬ ‫البحث‬ ‫مجتمع‬ ‫ويتمثل‬
‫بالحى‬ ‫الممولين‬ ‫كبار‬ ‫مركز‬ ( :
‫بالقاهرة‬ ‫العاشر‬
-
‫بالقاهرة‬ ‫العاشر‬ ‫بالحى‬ ‫الممولين‬ ‫متوسطى‬ ‫مركز‬
-
‫المدمج‬ ‫بورسعيد‬ ‫مركز‬
‫على‬ ‫ومحمد‬ ‫كسرى‬ ‫بشارعى‬
-
( : ‫وهى‬ ‫مدمجة‬ ‫غير‬ ‫مأموريات‬ ‫أربع‬ ‫وكذلك‬ ، ) ‫الثالثينى‬ ‫ببرج‬ ‫المدمج‬ ‫االسماعيلية‬ ‫مركز‬
‫دكرنس‬ ‫ضرائب‬ ‫مأمورية‬
-
‫المنزلة‬ ‫ضرائب‬ ‫مأمورية‬
-
‫شربين‬ ‫ضرائب‬ ‫مامورية‬
-
) ‫بلقاس‬ ‫ضرائب‬ ‫مأمورية‬
.
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ ‫تابعة‬ ‫وكلها‬
.
‫البحث‬ ‫حدود‬
:
-
‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫بمصلحة‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫الضريبية‬ ‫والمأموريات‬ ‫المدمجة‬ ‫األربعة‬ ‫الضريبية‬ ‫المراكز‬ : ‫المكانى‬ ‫الحد‬ ‫أوال‬
.
-
‫عام‬ ‫من‬ ‫الفترة‬ : ‫الزمنى‬ ‫الحد‬ ‫ثانيا‬
2007
‫وحتى‬ ‫م‬
2010
‫م‬
.
‫الدراسة‬ ‫تقسيم‬
:
‫ووظائفها‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ : ‫األول‬ ‫الفصل‬
:
-
‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫ووظائف‬ ‫مفهوم‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬
.
-
‫لإلصالح‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫حاجة‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬
.
‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ : ‫الثانى‬ ‫الفصل‬
:
-
‫ومبادئ‬ ‫مفاهيم‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬
‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬
.
-
‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫مفهوم‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬
.
‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫النظام‬ : ‫الثالث‬ ‫الفصل‬
:
-
‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫أواخر‬ ‫حتى‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫تنظيم‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬
.
-
‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬
‫المصرى‬ ‫الضريبى‬ ‫النظام‬ ‫وهيكل‬ ‫مصر‬ ‫فى‬
.
-
‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫والتحصيل‬ ‫الفحص‬ : ‫الثالث‬ ‫المبحث‬
.
‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫اإلصالح‬ ‫معالم‬ : ‫الرابع‬ ‫الفصل‬
:
-
‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫لنجاح‬ ‫االدارية‬ ‫المقومات‬ ‫بعض‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬
.
-
‫الهيكلى‬ ‫الدمج‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬
.
‫ال‬ ‫الدراسة‬ : ‫الخامس‬ ‫الفصل‬
‫ميدانية‬
:
-
‫والتحليل‬ ‫والمناقشة‬ ‫واألسلوب‬ ‫المنهج‬
.
-
‫الجداول‬
.
‫النتائـــــج‬
:
‫التالية‬ ‫النتائج‬ ‫أبرز‬ ‫إلى‬ ‫الباحث‬ ‫توصل‬ ‫فقد‬ ‫الميدانية‬ ‫الدراسة‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬
:
1-
‫الفعال‬ ‫التنظيم‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫توافقا‬ ‫أكثر‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫إن‬
.
2-
‫مع‬ ‫توافقا‬ ‫أكثر‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫إن‬
‫ومراعاة‬ ‫الفحص‬ ‫وعدالة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تبسيط‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الممولين‬ ‫احتياجات‬
‫االعسار‬ ‫وحاالت‬ ‫واالستثناءات‬ ‫واالعفاءات‬ ‫العمل‬ ‫ظروف‬
.
3-
‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫من‬ ‫أقوى‬ ‫بدرجة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫ساهم‬ ‫حيث‬ ‫األداء‬ ‫جودة‬ ‫مع‬ ‫توافقا‬ ‫أكثر‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫إن‬
‫إنسيابي‬ ‫وفر‬ ‫كما‬ . ‫المدمج‬ ‫غير‬
‫الجيد‬ ‫االتصال‬ ‫وكذلك‬ ‫المختلفة‬ ‫واألقسام‬ ‫اإلدارات‬ ‫بين‬ ‫والمعلومات‬ ‫القرارات‬ ‫ة‬
.
4-
‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫به‬ ‫مقارنة‬ ‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫الفحص‬ ‫فعالية‬ ‫زيادة‬ ‫فى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫ساهم‬ ‫لقد‬
‫فعالية‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬ ‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫الفحص‬ ‫إجراءات‬ ‫لسرعة‬ ‫أدى‬ ‫حيث‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬
‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫وكفاءة‬
‫المدمجة‬
.
5-
‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫عنه‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫الجيدة‬ ‫والرقابة‬ ‫المتابعة‬ ‫وفر‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬
.
6-
‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫تتواءم‬
‫الفحص‬ ‫من‬ ‫المنشودة‬ ‫واألهداف‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬
‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫منها‬ ‫أكبر‬ ‫بدرجة‬
.
7-
‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫منه‬ ‫أقوى‬ ‫بدرجة‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنشيط‬ ‫على‬ ‫تأثير‬ ‫له‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬
‫تأثير‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهناك‬
‫معايير‬ ‫راسها‬ ‫على‬ ‫يأتى‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنشيط‬ ‫على‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬
‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫معايير‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫وملفات‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫اختيار‬
.
8-
‫اجراءات‬ ‫بطء‬ ‫رأسها‬ ‫على‬ ‫يأتى‬ ‫الحصيلة‬ ‫على‬ ‫الفحص‬ ‫لعينة‬ ‫المباشر‬ ‫التأثير‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التى‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬
) ‫الفحص‬ ‫شعبة‬ ( ‫الفحص‬ ‫مأمورى‬
.
9-
‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫منه‬ ‫أكبر‬ ‫بدرجة‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫لزيادة‬ ‫يؤدى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬
.
10-
‫األسباب‬ ‫من‬ ‫وهناك‬ . ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫للفحص‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫توجد‬
‫يأت‬ ‫للفحص‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫لعدم‬ ‫تؤدى‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬
‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫مقدمتها‬ ‫فى‬ ‫ى‬
-
‫الفحص‬ ‫بمعايير‬ ‫اإللمام‬ ‫عدم‬
‫العاملين‬ ‫خبرات‬ ‫نقص‬ ‫نهايتها‬ ‫وفى‬ ) ‫اإلجراءات‬ ‫بطء‬ ( ‫البيروقراطية‬ ‫وكذلك‬
.
11-
‫الفحص‬ ‫خطة‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬ ‫فى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫للعاملين‬ ‫كبيرة‬ ‫ما‬ ‫حد‬ ‫الى‬ ‫مشاركة‬ ‫توجد‬
.
12-
‫ها‬ ‫عامل‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫تعتبر‬
‫الحصيلة‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫فى‬ ‫وقوى‬ ‫م‬
.
13-
‫مقارنة‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫معايير‬ ‫مع‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫وامكانيات‬ ‫قدرات‬ ‫تتالئم‬
‫نقص‬ ‫رأسها‬ ‫على‬ ‫يأتى‬ ‫المالءمة‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهناك‬ . ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫بالوضع‬
‫التدر‬
‫يب‬
.
‫التوصيات‬
:
‫الدراسة‬ ‫بها‬ ‫أوصت‬ ‫التي‬ ‫التوصيات‬ ‫أبرز‬ ‫ومن‬
:
1-
‫مدمجة‬ ‫مراكز‬ ‫الى‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫تحويل‬ ‫فى‬ ‫التوسع‬ ‫سرعة‬ ‫ضرورة‬
.
2-
‫اجراءاته‬ ‫وسرعة‬ ‫فعاليته‬ ‫وزيادة‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫وتحقيق‬ ‫األداء‬ ‫لتحسين‬ ‫ناجح‬ ‫كنموذج‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫اعتماد‬
‫الحصيلة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫بما‬
‫الضريبية‬
.
3-
‫الهيكل‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫تحققت‬ ‫التى‬ ‫الجيدة‬ ‫والرقابة‬ ‫المتابعة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ضرورة‬
‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬
.
4-
‫الشديد‬ ‫الحصيلة‬ ‫لتأثر‬ ‫نظرا‬ ‫الحصيلة‬ ‫بخصوص‬ ‫واستمراريتها‬ ‫المتابعة‬ ‫بأعمال‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الالمركزية‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬
‫العا‬ ‫بهذا‬
‫الهام‬ ‫مل‬
.
5-
‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫وتتالءم‬ ‫لتتناسب‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫وقدرات‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫الجديد‬ ‫الفحص‬
.
6-
. ‫وزيادتها‬ ‫الحصيلة‬ ‫لتنشيط‬ ‫ناجحا‬ ‫نموذجا‬ ‫واعتماده‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫المعمول‬ ‫العلمى‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ ‫تعميم‬ ‫ضرورة‬
‫الب‬ ‫لهذا‬ ‫يظل‬ ‫وحتى‬
‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ‫فائقة‬ ‫بعناية‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫باختيار‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنشيط‬ ‫فى‬ ‫دور‬ ‫رنامج‬
‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫تضمن‬ ‫التى‬ ‫المعايير‬
.
7-
‫وتحديثها‬ ‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫بإدارة‬ ‫للممولين‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬ ‫بقاعدة‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ‫للفحص‬ ‫جيدة‬ ‫عينة‬ ‫اختيار‬ ‫لضمان‬
‫ضرورة‬ ‫وكذلك‬ ‫باستمرار‬
‫االهتمام‬ ‫وضرورة‬ ، ‫منها‬ ‫التقليل‬ ‫او‬ ‫بها‬ ‫االستهانة‬ ‫وعدم‬ ‫الفحص‬ ‫مأمورى‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫ايجابى‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫وانعكاس‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫فى‬ ‫ذلك‬ ‫لمساهمة‬ ‫نظرا‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫اختيار‬ ‫فى‬ ‫وتفعيلها‬ ‫الفحص‬ ‫شعبة‬ ‫بتقارير‬
‫الحصيلة‬ ‫على‬
.
8-
‫إجراءات‬ ‫فى‬ ‫البطء‬ ‫تالفى‬ ‫من‬ ‫باستمرار‬ ‫التأكد‬ ‫من‬ ‫البد‬
‫الحصيلة‬ ‫على‬ ‫للعينة‬ ‫االيجابى‬ ‫التأثير‬ ‫لضمان‬ ‫وذلك‬ ‫الفحص‬
‫الضريبية‬
.
9-
‫خطة‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬ ‫وأهمية‬ ‫للفحص‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫المستمر‬ ‫التأكيد‬
‫الفحص‬
.
10-
‫تتواءم‬ ‫حتى‬ ‫بأول‬ ‫أوال‬ ‫وتحديثها‬ ‫باستمرار‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫التدريب‬ ‫ببرامج‬ ‫االهتمام‬ ‫ضرورة‬
‫كافة‬ ‫مع‬ ‫العاملين‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬
‫جودة‬ ‫لضمان‬ ‫باستمرار‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫للعاملين‬ ‫خاص‬ ‫بوجه‬ ‫التدريب‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫مع‬ ،‫والمتغيرات‬ ‫المستجدات‬
‫الفحص‬
.
‫المصدر‬
: "
‫فى‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫دور‬
‫رسالة‬ " ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫على‬ ‫بالتطبيق‬ ‫العامة‬ ‫المنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬
‫والمحلية‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أستاذ‬ ‫العزازي‬ ‫حسن‬ ‫محمد‬ / ‫د‬ . ‫أ‬ ‫إشراف‬ ‫السيد‬ ‫سليمان‬ ‫السيد‬ ‫عصام‬ .‫أ‬ / ‫إعداد‬ ،)‫عضوية(ماجستير‬
‫والمحل‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫قسم‬ ‫اإلدارية‬ ‫للعلوم‬ ‫السادات‬ ‫ألكاديمية‬ ‫األسبق‬ ‫الرئيس‬
‫ية‬
-
‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬
-
‫ل‬ ‫السادات‬ ‫أكاديمية‬
‫لعلوم‬
‫عام‬ ‫اإلدارية‬
2011

More Related Content

Similar to اعادة الهيكلة دراسة.docx

تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرFida Kadun
 
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة Fida Kadun
 
التصرف في الميزانية حسب الأهداف.
التصرف في الميزانية حسب الأهداف. التصرف في الميزانية حسب الأهداف.
التصرف في الميزانية حسب الأهداف. Jamaity
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfتعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfEgypt
 
يروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليف
يروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليفيروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليف
يروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليفEman Abdel Monem
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكستعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكسEgypt
 
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxمحاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxsamy825123
 
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)OECD Governance
 
مشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscale
مشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscaleمشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscale
مشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscalePrésidence du gouvernement tunisien - Alkasbah
 
Ministère des finances projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...
Ministère des finances   projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...Ministère des finances   projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...
Ministère des finances projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...Moez
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةMohammad Draidi
 
Accountant dr mahmoud
Accountant  dr mahmoudAccountant  dr mahmoud
Accountant dr mahmoudHany Atef
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
واقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة المالية
واقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة الماليةواقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة المالية
واقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة الماليةTransparencyLebanon
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية YesserProgram
 
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015 ‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015 naimnaim naim
 

Similar to اعادة الهيكلة دراسة.docx (20)

تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخير
 
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
 
Daniel Sanches, The concept of performance audit and the experience of the Po...
Daniel Sanches, The concept of performance audit and the experience of the Po...Daniel Sanches, The concept of performance audit and the experience of the Po...
Daniel Sanches, The concept of performance audit and the experience of the Po...
 
التصرف في الميزانية حسب الأهداف.
التصرف في الميزانية حسب الأهداف. التصرف في الميزانية حسب الأهداف.
التصرف في الميزانية حسب الأهداف.
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfتعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
 
يروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليف
يروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليفيروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليف
يروشور الموازنة الفعالة والرقابة علي التكاليف
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكستعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
 
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxمحاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
 
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
 
مشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscale
مشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscaleمشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscale
مشروع إصلاح النظام الجبائي التونسي - projet de réforme fiscale
 
Ministère des finances projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...
Ministère des finances   projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...Ministère des finances   projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...
Ministère des finances projet de réforme fiscale - rapport de synthèse - ve...
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
 
Accountant dr mahmoud
Accountant  dr mahmoudAccountant  dr mahmoud
Accountant dr mahmoud
 
Fiscal Transparency
Fiscal TransparencyFiscal Transparency
Fiscal Transparency
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
واقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة المالية
واقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة الماليةواقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة المالية
واقع وممارسات الشفافية المالية في الدولة المالية
 
دورة المحاسبة لغير المحاسبين
دورة المحاسبة لغير المحاسبيندورة المحاسبة لغير المحاسبين
دورة المحاسبة لغير المحاسبين
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015 ‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
 

More from AsmaaAlDaba

تسويق دولي .pptx
تسويق دولي .pptxتسويق دولي .pptx
تسويق دولي .pptxAsmaaAlDaba
 
ماهية الإدارة الإستراتيجية.ppt
ماهية الإدارة الإستراتيجية.pptماهية الإدارة الإستراتيجية.ppt
ماهية الإدارة الإستراتيجية.pptAsmaaAlDaba
 
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptx
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptxمدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptx
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptxAsmaaAlDaba
 
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptxالادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptxAsmaaAlDaba
 
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdfبحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdfAsmaaAlDaba
 
الميزة التنافسية.ppt
الميزة التنافسية.pptالميزة التنافسية.ppt
الميزة التنافسية.pptAsmaaAlDaba
 

More from AsmaaAlDaba (6)

تسويق دولي .pptx
تسويق دولي .pptxتسويق دولي .pptx
تسويق دولي .pptx
 
ماهية الإدارة الإستراتيجية.ppt
ماهية الإدارة الإستراتيجية.pptماهية الإدارة الإستراتيجية.ppt
ماهية الإدارة الإستراتيجية.ppt
 
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptx
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptxمدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptx
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptx
 
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptxالادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
 
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdfبحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
 
الميزة التنافسية.ppt
الميزة التنافسية.pptالميزة التنافسية.ppt
الميزة التنافسية.ppt
 

اعادة الهيكلة دراسة.docx

  • 1. ‫بعنوان‬ ‫للماجستير‬ ‫المقابلة‬ ‫العضوية‬ ‫رسالة‬ ‫ملخص‬ : " ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫دور‬ ‫العامة‬ ‫المنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫على‬ ‫بالتطبيق‬ " ‫السيد‬ ‫سليمان‬ ‫السيد‬ ‫عصام‬ .‫أ‬ / ‫إعداد‬ ‫العزازي‬ ‫حسن‬ ‫محمد‬ / ‫د‬ . ‫أ‬ ‫إشراف‬ ‫والمحلية‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أستاذ‬ ‫اإلدارية‬ ‫للعلوم‬ ‫السادات‬ ‫ألكاديمية‬ ‫األسبق‬ ‫الرئيس‬ ‫ال‬ ‫اإلدارة‬ ‫قسم‬ ‫والمحلية‬ ‫عامة‬ - ‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ - ‫عام‬ ‫اإلدارية‬ ‫للعلوم‬ ‫السادات‬ ‫أكاديمية‬ 2011 ‫مقدمـــة‬ : ‫فى‬ ‫العالمية‬ ‫المنافسة‬ ‫حدة‬ ‫لتصاعد‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫من‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫التجارة‬ ‫بحرية‬ ‫والمتعلقة‬ ‫األخيرة‬ ‫للتوجهات‬ ‫نتيجة‬ ، ‫األخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫تقديم‬ ‫فى‬ ‫يتمثل‬ ‫المنافسة‬ ‫هذه‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫دور‬ ‫فإن‬ ، ‫الجمركية‬ ‫والتعريفات‬ ‫الحرة‬ ‫التجارة‬ ‫اتفاقية‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫ف‬ ‫نظيراتها‬ ‫تضارع‬ ‫الجودة‬ ‫من‬ ‫عال‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫للممولين‬ ‫الضريبية‬ ‫الخدمات‬ ‫العالمية‬ ‫المنظومة‬ ‫ى‬ . ‫جودة‬ ‫تشمل‬ ‫الكفاءات‬ ‫هذه‬ ‫وأن‬ ، ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫وتحقيق‬ ‫للمنافسة‬ ‫المباشر‬ ‫الطريق‬ ‫المحورية‬ ‫القدرات‬ ‫أو‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتعتبر‬ ‫الضريبية‬ ‫والخدمات‬ ‫المعاملة‬ ‫وقت‬ ‫واختصار‬ ‫الضريبى‬ ‫األداء‬ . ‫ا‬ ‫عالمية‬ ‫نمط‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫يواجه‬ ‫الذى‬ ‫التحدى‬ ‫فإن‬ ‫الحقيقة‬ ‫وفى‬ ‫تطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ) ‫التنظيمى‬ ‫التحدى‬ ( ‫هو‬ ‫ألعمال‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنمية‬ ‫وضمان‬ ، ‫المستثمرين‬ ‫أو‬ ‫الممولين‬ ‫بمنافع‬ ‫ارتباطا‬ ‫األكثر‬ ‫التنافسية‬ ‫للمزايا‬ ‫منتجا‬ ‫ليكون‬ ‫الضريبى‬ ‫األداء‬ ‫الضريبية‬ . ‫األسا‬ ‫المحددات‬ ‫أحد‬ ‫يعتبر‬ ‫الذى‬ ‫التنظيمى‬ ‫التحدى‬ ‫مواجهة‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نجاح‬ ‫فإن‬ ‫ذلك‬ ‫وعلى‬ ‫يمكن‬ ‫ألدائها‬ ‫سية‬ ‫التالى‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫مؤشراته‬ ‫صياغة‬ : - ) ‫الضريبى‬ ‫األداء‬ ‫وسياسات‬ ‫بأهداف‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫معرفة‬ ( ‫اإلدارة‬ ‫عمق‬ . - ) ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ( ‫التنظيم‬ ‫كفاءة‬ . - ) ‫األداء‬ ‫فاقد‬ ‫تقليل‬ ( ‫التنظيم‬ ‫فاعلية‬ . ‫وتعد‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫مداخل‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫مدخ‬ . ‫تغيير‬ ‫بعمليات‬ ‫القيام‬ ‫فى‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العامة‬ ‫االدارة‬ ‫أجهزة‬ ‫وأضخم‬ ‫أقدم‬ ‫من‬ ‫وهى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫بدأت‬ ‫المنطلق‬ ‫هذا‬ ‫ومن‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمبيعات‬ ‫العامة‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحتى‬ ‫دمج‬ ‫فى‬ ‫تمثلت‬ ‫واسعة‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫وإعادة‬ ‫هيكلتها‬ . ‫المشكلة‬ ‫طبيعة‬ : ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫االدارة‬ ‫عانت‬ ‫فقد‬ ‫المبيعات‬ ‫على‬ ‫الضرائب‬ ‫ومصلحة‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫بين‬ ‫للفصل‬ ‫نظرا‬ ‫انه‬ ‫مشاك‬ ‫من‬ ‫مصر‬ ‫عملية‬ ‫وبدأت‬ ، ‫الضريبية‬ ‫االدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫معه‬ ‫استدعى‬ ‫الذى‬ ‫األمر‬ ، ‫عديدة‬ ‫ل‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫هناك‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ‫عملية‬ ‫فشل‬ ‫من‬ ‫تخوف‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫فى‬ ‫يؤثر‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫بجودة‬ ‫والنهوض‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ . ‫؟‬ ‫فعال‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫قد‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫عملية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫للبحث‬ ‫الباحث‬ ‫دفع‬ ‫الذى‬ ‫األمر‬ ‫يزي‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫وهل‬ ‫؟‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫من‬ ‫د‬ . ‫البحث‬ ‫أهداف‬ : ‫يلى‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬ : 1- ‫لمواكبة‬ ‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫وأثرها‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫بمصلحة‬ ‫الهيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫عملية‬ ‫جدوى‬ ‫مدى‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫المعاصرة‬ ‫المتغيرات‬ . - 2 ‫عملية‬ ‫مردود‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫زيادة‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫الضريبى‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫على‬ . - 3 ‫عملية‬ ‫لتفعيل‬ ‫التوصيات‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫التقدم‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫بما‬ ‫الحصيلة‬ ‫وزيادة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫أثره‬ ‫ينعكس‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫بمصلحة‬ . ‫البحث‬ ‫أهمية‬ : ‫التالية‬ ‫لإلعتبارات‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫وترجع‬ : 1- ‫مردود‬ ‫من‬ ‫لذلك‬ ‫لما‬ ‫فيها‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫بأداء‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬ ‫المش‬ ‫معالجة‬ ‫على‬ ‫إيجابى‬ ‫أثره‬ ‫وينعكس‬ ‫والعاملين‬ ‫الممولين‬ ‫رضا‬ ‫النهاية‬ ‫فى‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫القصور‬ ‫وأوجه‬ ‫والمعوقات‬ ‫اكل‬
  • 2. ‫للدولة‬ ‫العامة‬ ‫الخزانة‬ ‫وإثراء‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫إيجابيا‬ . - 2 ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫تجربة‬ ‫حداثة‬ ‫مصلحة‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫رقم‬ ‫الجمهورى‬ ‫القرار‬ ‫صدر‬ ‫حيث‬ 154 ‫لسنة‬ 2006 ‫م‬ ‫بإنشاء‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫ودمجهما‬ ‫المبيعات‬ ‫وضرائب‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫بين‬ ‫يجمع‬ ‫ككيان‬ . - 3 ‫حول‬ ‫الجدول‬ ‫كثرة‬ ‫عملية‬ ‫جدوى‬ ‫مدى‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫األخيرة‬ ‫باآلونة‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ . 4- ‫للدولة‬ ‫العامة‬ ‫المالية‬ ‫السياسة‬ ‫أدوات‬ ‫أهم‬ ‫كأحد‬ ‫الضرائب‬ ‫أهمية‬ . 5- ‫الم‬ ‫والدراسات‬ ‫األبحاث‬ ‫فى‬ ‫ندرة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫باألداء‬ ‫تعلقة‬ . 6- ‫االدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫ومقومات‬ ‫أبعاد‬ ‫مناقشة‬ ‫فى‬ ‫التأمل‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ‫وبداية‬ ‫متواضعة‬ ‫محاولة‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫يعتبر‬ ‫قد‬ ‫الفحص‬ ‫وجوده‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫فى‬ ‫الهيكلة‬ ‫اعادة‬ ‫برنامج‬ ‫دور‬ ‫ومناقشة‬ ، ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبية‬ ‫وا‬ ‫تقويمها‬ ‫بغرض‬ ‫والسلبيات‬ ‫االيجابيات‬ ‫على‬ ‫لوقوف‬ . ‫البحث‬ ‫فروض‬ : ‫األول‬ ‫الفرض‬ : ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ ‫المدمج‬ ‫الجديد‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬ . ‫الثانى‬ ‫الفرض‬ : ‫ال‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫فى‬ ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ ‫المدمج‬ ‫الجديد‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬ ‫حصيلة‬ . ‫البحث‬ ‫منهج‬ : ‫التحليلى‬ ‫الوصفى‬ ‫المنهج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫للبحث‬ ‫العلمى‬ ‫المنهج‬ ‫على‬ ‫الباحث‬ ‫اعتمد‬ ‫بالمصلحة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫وأثر‬ ‫المدمج‬ ‫وغير‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لتطبيق‬ ‫الحالية‬ ‫الممارسات‬ ( ‫ال‬ ‫واستخدم‬ . ) ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫بما‬ ‫الفحص‬ ‫وجودة‬ ‫الفروض‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫وذلك‬ ، ‫للتقويم‬ ‫االحصائى‬ ‫منهج‬ ‫المناسبة‬ ‫االحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫باستخدام‬ . ‫البحث‬ ‫مجتمع‬ : ‫وهى‬ ‫مدمجة‬ ‫ضريبية‬ ‫مراكز‬ ‫اربعة‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫مأمورى‬ ‫وكذلك‬ ‫األقسام‬ ‫ورؤساء‬ ‫االدارات‬ ‫مديرى‬ ‫فى‬ ‫البحث‬ ‫مجتمع‬ ‫ويتمثل‬ ‫بالحى‬ ‫الممولين‬ ‫كبار‬ ‫مركز‬ ( : ‫بالقاهرة‬ ‫العاشر‬ - ‫بالقاهرة‬ ‫العاشر‬ ‫بالحى‬ ‫الممولين‬ ‫متوسطى‬ ‫مركز‬ - ‫المدمج‬ ‫بورسعيد‬ ‫مركز‬ ‫على‬ ‫ومحمد‬ ‫كسرى‬ ‫بشارعى‬ - ( : ‫وهى‬ ‫مدمجة‬ ‫غير‬ ‫مأموريات‬ ‫أربع‬ ‫وكذلك‬ ، ) ‫الثالثينى‬ ‫ببرج‬ ‫المدمج‬ ‫االسماعيلية‬ ‫مركز‬ ‫دكرنس‬ ‫ضرائب‬ ‫مأمورية‬ - ‫المنزلة‬ ‫ضرائب‬ ‫مأمورية‬ - ‫شربين‬ ‫ضرائب‬ ‫مامورية‬ - ) ‫بلقاس‬ ‫ضرائب‬ ‫مأمورية‬ . ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫لمصلحة‬ ‫تابعة‬ ‫وكلها‬ . ‫البحث‬ ‫حدود‬ : - ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫بمصلحة‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫الضريبية‬ ‫والمأموريات‬ ‫المدمجة‬ ‫األربعة‬ ‫الضريبية‬ ‫المراكز‬ : ‫المكانى‬ ‫الحد‬ ‫أوال‬ . - ‫عام‬ ‫من‬ ‫الفترة‬ : ‫الزمنى‬ ‫الحد‬ ‫ثانيا‬ 2007 ‫وحتى‬ ‫م‬ 2010 ‫م‬ . ‫الدراسة‬ ‫تقسيم‬ : ‫ووظائفها‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ : ‫األول‬ ‫الفصل‬ : - ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫ووظائف‬ ‫مفهوم‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬ . - ‫لإلصالح‬ ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫حاجة‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬ . ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ : ‫الثانى‬ ‫الفصل‬ : - ‫ومبادئ‬ ‫مفاهيم‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ . - ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫مفهوم‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬ . ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫النظام‬ : ‫الثالث‬ ‫الفصل‬ : - ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫أواخر‬ ‫حتى‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضرائب‬ ‫تنظيم‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬ . - ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬ ‫المصرى‬ ‫الضريبى‬ ‫النظام‬ ‫وهيكل‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ . - ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫والتحصيل‬ ‫الفحص‬ : ‫الثالث‬ ‫المبحث‬ . ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫الضريبى‬ ‫اإلصالح‬ ‫معالم‬ : ‫الرابع‬ ‫الفصل‬ : - ‫الضريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫لنجاح‬ ‫االدارية‬ ‫المقومات‬ ‫بعض‬ : ‫األول‬ ‫المبحث‬ . - ‫الهيكلى‬ ‫الدمج‬ : ‫الثانى‬ ‫المبحث‬ . ‫ال‬ ‫الدراسة‬ : ‫الخامس‬ ‫الفصل‬ ‫ميدانية‬ : - ‫والتحليل‬ ‫والمناقشة‬ ‫واألسلوب‬ ‫المنهج‬ . - ‫الجداول‬ . ‫النتائـــــج‬ :
  • 3. ‫التالية‬ ‫النتائج‬ ‫أبرز‬ ‫إلى‬ ‫الباحث‬ ‫توصل‬ ‫فقد‬ ‫الميدانية‬ ‫الدراسة‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬ : 1- ‫الفعال‬ ‫التنظيم‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫توافقا‬ ‫أكثر‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫إن‬ . 2- ‫مع‬ ‫توافقا‬ ‫أكثر‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫إن‬ ‫ومراعاة‬ ‫الفحص‬ ‫وعدالة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تبسيط‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الممولين‬ ‫احتياجات‬ ‫االعسار‬ ‫وحاالت‬ ‫واالستثناءات‬ ‫واالعفاءات‬ ‫العمل‬ ‫ظروف‬ . 3- ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫من‬ ‫أقوى‬ ‫بدرجة‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫ساهم‬ ‫حيث‬ ‫األداء‬ ‫جودة‬ ‫مع‬ ‫توافقا‬ ‫أكثر‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫إن‬ ‫إنسيابي‬ ‫وفر‬ ‫كما‬ . ‫المدمج‬ ‫غير‬ ‫الجيد‬ ‫االتصال‬ ‫وكذلك‬ ‫المختلفة‬ ‫واألقسام‬ ‫اإلدارات‬ ‫بين‬ ‫والمعلومات‬ ‫القرارات‬ ‫ة‬ . 4- ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫به‬ ‫مقارنة‬ ‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫الفحص‬ ‫فعالية‬ ‫زيادة‬ ‫فى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫ساهم‬ ‫لقد‬ ‫فعالية‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬ ‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫الفحص‬ ‫إجراءات‬ ‫لسرعة‬ ‫أدى‬ ‫حيث‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫وكفاءة‬ ‫المدمجة‬ . 5- ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫عنه‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫الجيدة‬ ‫والرقابة‬ ‫المتابعة‬ ‫وفر‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ . 6- ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫تتواءم‬ ‫الفحص‬ ‫من‬ ‫المنشودة‬ ‫واألهداف‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫منها‬ ‫أكبر‬ ‫بدرجة‬ . 7- ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫منه‬ ‫أقوى‬ ‫بدرجة‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنشيط‬ ‫على‬ ‫تأثير‬ ‫له‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ ‫تأثير‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهناك‬ ‫معايير‬ ‫راسها‬ ‫على‬ ‫يأتى‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنشيط‬ ‫على‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫معايير‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫وملفات‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫اختيار‬ . 8- ‫اجراءات‬ ‫بطء‬ ‫رأسها‬ ‫على‬ ‫يأتى‬ ‫الحصيلة‬ ‫على‬ ‫الفحص‬ ‫لعينة‬ ‫المباشر‬ ‫التأثير‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التى‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬ ) ‫الفحص‬ ‫شعبة‬ ( ‫الفحص‬ ‫مأمورى‬ . 9- ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫منه‬ ‫أكبر‬ ‫بدرجة‬ ‫الضريبية‬ ‫الحصيلة‬ ‫لزيادة‬ ‫يؤدى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ . 10- ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫وهناك‬ . ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫للفحص‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫توجد‬ ‫يأت‬ ‫للفحص‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫لعدم‬ ‫تؤدى‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫مقدمتها‬ ‫فى‬ ‫ى‬ - ‫الفحص‬ ‫بمعايير‬ ‫اإللمام‬ ‫عدم‬ ‫العاملين‬ ‫خبرات‬ ‫نقص‬ ‫نهايتها‬ ‫وفى‬ ) ‫اإلجراءات‬ ‫بطء‬ ( ‫البيروقراطية‬ ‫وكذلك‬ . 11- ‫الفحص‬ ‫خطة‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬ ‫فى‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫للعاملين‬ ‫كبيرة‬ ‫ما‬ ‫حد‬ ‫الى‬ ‫مشاركة‬ ‫توجد‬ . 12- ‫ها‬ ‫عامل‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫تعتبر‬ ‫الحصيلة‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫فى‬ ‫وقوى‬ ‫م‬ . 13- ‫مقارنة‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫معايير‬ ‫مع‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫وامكانيات‬ ‫قدرات‬ ‫تتالئم‬ ‫نقص‬ ‫رأسها‬ ‫على‬ ‫يأتى‬ ‫المالءمة‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهناك‬ . ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫بالوضع‬ ‫التدر‬ ‫يب‬ . ‫التوصيات‬ : ‫الدراسة‬ ‫بها‬ ‫أوصت‬ ‫التي‬ ‫التوصيات‬ ‫أبرز‬ ‫ومن‬ : 1- ‫مدمجة‬ ‫مراكز‬ ‫الى‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫تحويل‬ ‫فى‬ ‫التوسع‬ ‫سرعة‬ ‫ضرورة‬ . 2- ‫اجراءاته‬ ‫وسرعة‬ ‫فعاليته‬ ‫وزيادة‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫وتحقيق‬ ‫األداء‬ ‫لتحسين‬ ‫ناجح‬ ‫كنموذج‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫اعتماد‬ ‫الحصيلة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫بما‬ ‫الضريبية‬ . 3- ‫الهيكل‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫تحققت‬ ‫التى‬ ‫الجيدة‬ ‫والرقابة‬ ‫المتابعة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ضرورة‬ ‫المدمج‬ ‫التنظيمى‬ . 4- ‫الشديد‬ ‫الحصيلة‬ ‫لتأثر‬ ‫نظرا‬ ‫الحصيلة‬ ‫بخصوص‬ ‫واستمراريتها‬ ‫المتابعة‬ ‫بأعمال‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الالمركزية‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫العا‬ ‫بهذا‬ ‫الهام‬ ‫مل‬ . 5- ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫وتتالءم‬ ‫لتتناسب‬ ‫المدمجة‬ ‫غير‬ ‫المأموريات‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫وقدرات‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫الجديد‬ ‫الفحص‬ . 6- . ‫وزيادتها‬ ‫الحصيلة‬ ‫لتنشيط‬ ‫ناجحا‬ ‫نموذجا‬ ‫واعتماده‬ ‫المدمجة‬ ‫المراكز‬ ‫فى‬ ‫المعمول‬ ‫العلمى‬ ‫الفحص‬ ‫برنامج‬ ‫تعميم‬ ‫ضرورة‬ ‫الب‬ ‫لهذا‬ ‫يظل‬ ‫وحتى‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ‫فائقة‬ ‫بعناية‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫باختيار‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ‫الحصيلة‬ ‫تنشيط‬ ‫فى‬ ‫دور‬ ‫رنامج‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫تضمن‬ ‫التى‬ ‫المعايير‬ . 7- ‫وتحديثها‬ ‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫بإدارة‬ ‫للممولين‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬ ‫بقاعدة‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ‫للفحص‬ ‫جيدة‬ ‫عينة‬ ‫اختيار‬ ‫لضمان‬ ‫ضرورة‬ ‫وكذلك‬ ‫باستمرار‬ ‫االهتمام‬ ‫وضرورة‬ ، ‫منها‬ ‫التقليل‬ ‫او‬ ‫بها‬ ‫االستهانة‬ ‫وعدم‬ ‫الفحص‬ ‫مأمورى‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫ايجابى‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫وانعكاس‬ ‫الفحص‬ ‫جودة‬ ‫فى‬ ‫ذلك‬ ‫لمساهمة‬ ‫نظرا‬ ‫الفحص‬ ‫عينة‬ ‫اختيار‬ ‫فى‬ ‫وتفعيلها‬ ‫الفحص‬ ‫شعبة‬ ‫بتقارير‬ ‫الحصيلة‬ ‫على‬ . 8- ‫إجراءات‬ ‫فى‬ ‫البطء‬ ‫تالفى‬ ‫من‬ ‫باستمرار‬ ‫التأكد‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫الحصيلة‬ ‫على‬ ‫للعينة‬ ‫االيجابى‬ ‫التأثير‬ ‫لضمان‬ ‫وذلك‬ ‫الفحص‬ ‫الضريبية‬ .
  • 4. 9- ‫خطة‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬ ‫فى‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬ ‫وأهمية‬ ‫للفحص‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫المستمر‬ ‫التأكيد‬ ‫الفحص‬ . 10- ‫تتواءم‬ ‫حتى‬ ‫بأول‬ ‫أوال‬ ‫وتحديثها‬ ‫باستمرار‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫التدريب‬ ‫ببرامج‬ ‫االهتمام‬ ‫ضرورة‬ ‫كافة‬ ‫مع‬ ‫العاملين‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫جودة‬ ‫لضمان‬ ‫باستمرار‬ ‫الفحص‬ ‫بشعبة‬ ‫للعاملين‬ ‫خاص‬ ‫بوجه‬ ‫التدريب‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫مع‬ ،‫والمتغيرات‬ ‫المستجدات‬ ‫الفحص‬ . ‫المصدر‬ : " ‫فى‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫دور‬ ‫رسالة‬ " ‫المصرية‬ ‫الضرائب‬ ‫مصلحة‬ ‫على‬ ‫بالتطبيق‬ ‫العامة‬ ‫المنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫والمحلية‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أستاذ‬ ‫العزازي‬ ‫حسن‬ ‫محمد‬ / ‫د‬ . ‫أ‬ ‫إشراف‬ ‫السيد‬ ‫سليمان‬ ‫السيد‬ ‫عصام‬ .‫أ‬ / ‫إعداد‬ ،)‫عضوية(ماجستير‬ ‫والمحل‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫قسم‬ ‫اإلدارية‬ ‫للعلوم‬ ‫السادات‬ ‫ألكاديمية‬ ‫األسبق‬ ‫الرئيس‬ ‫ية‬ - ‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ - ‫ل‬ ‫السادات‬ ‫أكاديمية‬ ‫لعلوم‬ ‫عام‬ ‫اإلدارية‬ 2011